1、制度名稱(chēng)生產(chǎn)平安績(jī)效考核方法受控狀態(tài)編號(hào)執(zhí)行部門(mén)監(jiān)督部門(mén)編修部門(mén)第1章總那么第1條目的為了到達(dá)以下目的，特制定本制度：1、加強(qiáng)生產(chǎn)平安管理規(guī)定的落實(shí)，提高各級(jí)各類(lèi)人員執(zhí)行平安管理規(guī)定的執(zhí)行力。2、切實(shí)做好平安預(yù)防工作，堅(jiān)決杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生，公司決定加大對(duì)各生產(chǎn)管理人員對(duì)平安管理 工作的考核和獎(jiǎng)懲力度，特制定本制度。第2條適用范圍本制度適用于公司所有生產(chǎn)管理人員的生產(chǎn)平安管理考核工作。第3條相關(guān)說(shuō)明平安生產(chǎn)責(zé)任是公司對(duì)各個(gè)部門(mén)、各類(lèi)人員至每個(gè)員工所規(guī)定的在他們各自職責(zé)范圍內(nèi)對(duì)平安 生產(chǎn)工作應(yīng)負(fù)的責(zé)任。第4條工作原那么1、管生產(chǎn)，必須管平安。2、平安生產(chǎn)，人人有責(zé)。3、遵守國(guó)家有關(guān)平安生產(chǎn)法律、

2、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。第2章平安責(zé)任第5條簽訂平安責(zé)任書(shū)平安生產(chǎn)責(zé)任必須落實(shí)到位，并實(shí)行一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，實(shí)行逐級(jí)簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，自簽訂 之日起平安生產(chǎn)責(zé)任開(kāi)始生效。第6條平安管理“五同時(shí)”各生產(chǎn)管理人員應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)定，開(kāi)好班前會(huì)，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng) 比、生產(chǎn)的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比平安工作。第7條平安培訓(xùn)與教育1、各生產(chǎn)管理人員有責(zé)任對(duì)所屬員工進(jìn)行平安培訓(xùn)和平安教育。2、對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行平安培訓(xùn)，定專(zhuān)人進(jìn)行幫帶，傳授技能，保障平安。3、建立平安網(wǎng)絡(luò)體系，以保障平安作業(yè)。第8條環(huán)境監(jiān)控生產(chǎn)管理人員對(duì)工作環(huán)境有主動(dòng)監(jiān)控和隱患消除的責(zé)任，對(duì)于無(wú)法解決的問(wèn)題應(yīng)逐級(jí)上

3、報(bào)并協(xié)助解決。第9條作業(yè)監(jiān)控1、各生產(chǎn)管理人員每天應(yīng)對(duì)員工平安作業(yè)情況、勞保用品使用情況進(jìn)行監(jiān)控。2、對(duì)員工因身體和疲勞作業(yè)等原因無(wú)法進(jìn)行原來(lái)生產(chǎn)作業(yè)時(shí)，應(yīng)給予適當(dāng)調(diào)配，以保障員工作業(yè)安 全；對(duì)于無(wú)法進(jìn)行協(xié)調(diào)的，應(yīng)主動(dòng)進(jìn)行上報(bào)，尋求上級(jí)幫助安排解決。第10條設(shè)備、工具的平安管理各生產(chǎn)管理人員有責(zé)任對(duì)本單位設(shè)備、工具的平安使用情況進(jìn)行檢查和監(jiān)控，對(duì)出現(xiàn)的違章作 業(yè)情況有權(quán)進(jìn)行制止和主動(dòng)予以消除，對(duì)無(wú)法進(jìn)行的正常管理有主動(dòng)上報(bào)的義務(wù)。第11條開(kāi)展平安活動(dòng)1、各生產(chǎn)管理人員對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)的平安生產(chǎn)情況負(fù)有監(jiān)管責(zé)任，要對(duì)員工的平安健康負(fù)責(zé)。2、領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展平安活動(dòng)，推廣平安生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。第3章平安考核實(shí)施第12

4、條考核指標(biāo)與考核標(biāo)準(zhǔn)廠(chǎng)長(zhǎng)、平安管理部每月檢查、考核平安生產(chǎn)管理工作，考核平安生產(chǎn)情況，具體考核方法如 下表所示：平安生產(chǎn)管理考核表工程考核指標(biāo)權(quán)重評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分平安操作管理員J2違章作業(yè)，違章操 作次數(shù)15%控制在一次以?xún)?nèi)，每多1次,減分車(chē)間平安事故發(fā)生次 數(shù)10%控制在一次以?xún)?nèi)，每多1次，減分平安隱患發(fā)現(xiàn)及時(shí)率15%到達(dá)_%,每降低_%,扣一分平安隱患整改及時(shí)率10%到達(dá)一%，每降低%，扣一分設(shè)備平安管理設(shè)備檢修及時(shí)率15%到達(dá)_%,每降低_%,扣一分平安培訓(xùn)新員工平安培訓(xùn)計(jì)劃 完成率15%到達(dá)%,每降低%，扣一分平安培訓(xùn)覆蓋率10%到達(dá)%,每降低%，扣分平安防護(hù)用品管理平安防護(hù)用品發(fā)放及 時(shí)

5、率5%到達(dá)%,每降低%.扣分平安防護(hù)用品使用正 確率5%到達(dá)_%，每降低_%，扣一分第13條公司根據(jù)考核結(jié)果作出相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的平安隱患問(wèn)題要求車(chē)間限期整改。第4章平安考核獎(jiǎng)懲第14條 公司將考核結(jié)果劃分為優(yōu)秀、良好、合格和不合格四個(gè)等級(jí)，公司每年拿出局部撥款和安 全考核罰款成立平安管理基金，根據(jù)考核結(jié)果對(duì)車(chē)間進(jìn)行獎(jiǎng)懲，具體考核等級(jí)劃分及獎(jiǎng)懲如下表所 示：車(chē)間考核等級(jí)劃分及獎(jiǎng)懲表等級(jí)劃分考核得分獎(jiǎng)懲優(yōu)秀90100分獎(jiǎng)勵(lì)一元良好8090分獎(jiǎng)勵(lì)一元合格6080分無(wú)獎(jiǎng)勵(lì)不合格60分以下處分一元第15條平安管理工作評(píng)比1、公司平安管理實(shí)行季度評(píng)比，每3個(gè)月對(duì)平安管理較好的生產(chǎn)管理人員進(jìn)行季度平安獎(jiǎng)勵(lì)，每人 每次一元。2、本季度責(zé)任范圍內(nèi)出現(xiàn)平安事故的生產(chǎn)管理人員將不得參加本項(xiàng)評(píng)比。第16條對(duì)車(chē)間員工的生產(chǎn)平安激勵(lì)1、車(chē)間積極推行員工對(duì)平安隱患的主動(dòng)排查、自主消除，多提平安合理化建議的自主平安管理制度。2、每月20日班組對(duì)本班組內(nèi)平安隱患消除和平安合理化建議收集情況進(jìn)行上報(bào)。3、經(jīng)車(chē)間對(duì)實(shí)際效果進(jìn)行確認(rèn)后，車(chē)間每次予以一元的獎(jiǎng)勵(lì)。4、為積極推行此項(xiàng)活動(dòng)的展開(kāi)，每3個(gè)月對(duì)此項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)獲得最多的車(chē)間