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文檔簡介

1、-. z目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc37267081一、工作目的 PAGEREF _Toc37267081 h 2HYPERLINK l _Toc37267082二、工作目標 PAGEREF _Toc37267082 h 3HYPERLINK l _Toc37267083三、指導思想 PAGEREF _Toc37267083 h 3HYPERLINK l _Toc37267084四、網格體系 PAGEREF _Toc37267084 h 3HYPERLINK l _Toc37267085一劃分原則 PAGEREF _Toc37267085 h 3HYP

2、ERLINK l _Toc37267086二網格劃分 PAGEREF _Toc37267086 h 3HYPERLINK l _Toc37267087三網格職責 PAGEREF _Toc37267087 h 4HYPERLINK l _Toc37267088四網格運行 PAGEREF _Toc37267088 h 5HYPERLINK l _Toc37267089五、主要任務 PAGEREF _Toc37267089 h 6HYPERLINK l _Toc37267090一全面摸排工程部員工返崗根本情況含勞務派遣,并實施動態監管。 PAGEREF _Toc37267090 h 6HYPERLI

3、NK l _Toc37267091二 全面摸排在崗職工身體狀況及活動情況,做到情況監測準確、信息上報及時。 PAGEREF _Toc37267091 h 6HYPERLINK l _Toc37267092三嚴格實施各營地封閉式管理。 PAGEREF _Toc37267092 h 7HYPERLINK l _Toc37267093四嚴格實施工程部食堂用餐平安、衛生管理。 PAGEREF _Toc37267093 h 7HYPERLINK l _Toc37267094五做好工程部設置的隔離室、留觀室的相關準備。 PAGEREF _Toc37267094 h 8HYPERLINK l _Toc372

4、67095六嚴格執行日報告、零報告制度。 PAGEREF _Toc37267095 h 9HYPERLINK l _Toc37267096七切實做好防控知識宣傳和輿論引導。 PAGEREF _Toc37267096 h 9HYPERLINK l _Toc37267097六、工作要求 PAGEREF _Toc37267097 h 10HYPERLINK l _Toc37267098七、保障措施 PAGEREF _Toc37267098 h 10HYPERLINK l _Toc37267099一加強組織領導。 PAGEREF _Toc37267099 h 10HYPERLINK l _Toc372

5、67100二及時報送信息。 PAGEREF _Toc37267100 h 11HYPERLINK l _Toc37267101三強化催促檢查。 PAGEREF _Toc37267101 h 11厄瓜多爾銅礦工程部疫情防控網格化管理實施方案一、工作目的為積極應對工程所在地厄瓜多爾新冠肺炎疫情日漸嚴峻形勢,推動工程部新型冠狀肺炎各項防控措施有力有序落實,嚴控疫情傳播、擴散、蔓延,根據中央企業境外新型冠狀病毒肺炎疫情防控指南和公司國際業務疫情防控總體要求,并結合我工程部實際,制定該方案。二、工作目標確保工程部全體在崗員工生命和身體*,做到工程部全體員工零感染、零輸入。三、指導思想堅持以人為本原則,把

6、工程部職工生命*平安放在第一位,建立健全聯防聯控工作機制,明確工程部新型冠狀肺炎防控工作網格化管理區域、人員和職責,落實網格化管理責任制,實現防疫工作無縫隙、全覆蓋,確保排查、宣傳、管控工作到位,提升疫情防控工作標準化、精細化水平,切實把牢防控關口,實現疫情防控管理網格化、全覆蓋、全天候、無盲區。網格體系一劃分原則工程部網格化劃分,在工程部疫情防控工作領導小組的指導下,由工程部疫情防控工作領導小組辦公室組織劃分和管理實施,實施分級分類管理。建立以工程部疫情防控領導小組為一級網格,工程部所屬各區域為二級網格的網格管理系統。二網格劃分根據工程部實際和網格劃分原則,一級網格以工程經理為第一責任人,工

7、程部各分管領導及綜合管理部部長為一級網格管理員,是直接責任人。二級網格以工程部所屬各區域劃分,包括排洪隧洞、初期壩、修理廠、主營地、橋頭營地、SIMAR營地、食堂等共計7個二級網格單位,各網格單位成員因工作或其它特殊原因流動到另外一個區域網格,需及時主動向該區域網格管理員匯報個人相關信息個人身體體征、接觸史等,并遵守該區域網格化管理相關規定。通過二級網格的建立,將工程部所有成員構成了橫向到邊、縱向到底的網格化管理職責體系。三網格職責一級網格:全面落實中央、公司及工程部整體的決策部署和要求,負責對工程部疫情防控工作進展總體部署和監管督查;負責二級網格的建立和運行;及時全面了解和掌握工程部各區域職

8、工根本情況,密切關注和掌握職工身體、身心*狀況;及時監視匯總、更新工程部員工*信息,監視疫情動態情況的審核報送;指導做好*理念和傳染病防控知識的宣傳教育;組織開展公司疫情防控心理*指導效勞。二級網格:落實工程部疫情防控工作領導小組的部署和指令,區域網格長負責在工程部領導小組的總體防控部署下,對本級區域疫情防控工作的安排和監管;密切關注和掌握本級所屬區域網格職工的活動動態及身體*狀況,及時摸排、了解區域網格職工身體根本情況和活動軌跡,帶著區域網格職工做好疫情防控工作,并做好*理念和新冠病毒防控知識宣傳和教育,積極開展疫情防控心理*指導效勞等。監視、確保本級區域網格職工配合醫生做好每日身體*檢測,

9、精準填報相關信息,建立疫情期間*情況每日臺賬。食堂作為工程部疫情防控工作重點,單獨劃分區域,由綜合管理部部長任區域網格長,落實食堂相關的防控管理規定。四網格運行在工程部疫情防控工作領導小組辦公室設立網格化管理站,負責組織協調網格化運行管理工作。工程部網格化運行管理,實行網格長分級負責制。一級網格長對工程部疫情防控工作負總責,并對下一級網格長進展直接指令管理。二級區域網格長對本級所屬區域網格的管理負責。為保障疫情防控網格正常運行,由各級網格長確定本網格區域的管理員、監視員見附件表格,由管理員填報本級網格區域的相關信息。網格管理員的職責是:網格管理員是本級區域網格管理的直接責任人,負責做好日常信息

10、登記備案,對一般情況可直接處置;發現重要情況,網格管理員視嚴重程度報網格長處理并登記備案,或經網格長同意后第一時間報相關負責人處理;如遇突發性重大事件,網格管理員第一時間通過網格長立即上報上一級網格長,按照指令緊急組織進展處置。網格監視員的職責是:為充分發揮黨員先進模范作用,網格監視員由工程部黨員擔當一級網格監視員由公司平安總監擔任,工程部黨支部書記為監視員總負責人。網格監視員負責對所屬網格區域內各項任務的落實進展全程監視,發現問題及時向網格管理員或網格長進展反應,或直接向一級網格長報告工作監視情況,并提出整改工作建議。五、主要任務根據當前疫情防控面臨的形勢和任務,按照中央、公司及工程部決策部

11、署的防控要求,依據工程部網格化職責及歸口管理安排,具體防控任務分工如下:一全面摸排工程部員工返崗根本情況含勞務派遣,并實施動態監管。根據工程部各崗位工種需求緊急程度和疫情情況,分批安排返崗,對返崗的員工,特別是從疫情高發地區返崗的人員進展徹底摸排,掌握其具體行程、居住地址、接觸人員等重要信息,并安排其所在的網格單位,監視其自覺在居住場所單人單間進展為期 14 天的隔離觀察。隔離觀察期間,由其所在網格單位負責配備五個一隔離防護用品,即一支體溫計、一瓶消毒液、一本宣傳冊、一個口罩、一張表格。單獨隔離期間,如有發熱、咳嗽等異常情況,及時報告工程部網格管理站進展處置;隔離期滿,自行確定無病癥后,主動報

12、告其所在的網格單位,監視其解除隔離。五個一隔離防護用品由工程部網格管理站協調設備物資部解決,綜合管理部負責提供隔離房間及隔離物資的安排。責任網格長:石青全面摸排在崗職工身體狀況及活動情況,做到情況監測準確、信息上報及時。及時向在崗職工轉發疫情防控知識和工程部的防控工作安排,增強職工自我保護意識和能力,配合做好疫情防控工作。安排專人在施工現場、宿舍嚴格進展每日的體溫檢測、登記備案和動態監管。對發現的四類人員即確診患者、疑似人員、密切接觸人員、沒有診斷結果的發熱人員,要及時報告工程部網格管理站,堅決采取人盯人的方法,分類采取定點治療、安排留觀和醫學隔離等對應措施,確保對四類人員進展全程動態監管,不

13、得漏掉一人。責任網格長:程剛三嚴格實施各營地封閉式管理。在疫情防控期間,辦公營地、橋頭營地、SIM營地實行封閉式管理,各營地安裝大門,并安排專人值班,嚴禁外來人員進入營地,如有外來人員可隔著大門并以平安距離將事情交代清楚。如外來人員必要進入營地時,外來人員需佩戴口罩,并配合值班人員進展體溫測試、登記此時值班人員需穿好隔離服。各營地晚上大門全部關閉。工程部人員除就餐外出一律實行外出審批制度,并做好活動軌跡監控,此外,工程部人員在疫情停工期間,除就餐外,嚴禁在外逗留。嚴格落實值班值守制度,制止外來車輛和人員進入營區。做到四類人員不流出、不進入確診轉治患者和醫務人員除外,確保工程部營地平安。責任網格

14、長:張衛星四嚴格實施工程部食堂用餐平安、衛生管理。工程部餐廳和廚房實行全面嚴格管制,嚴禁非操作人員進入廚房。對餐廳、廚房、廚具、灶具、餐具等每天進展嚴格消毒,對于餐廳、廚房,要常通風、常消毒。在防疫消毒過程中,要注意消毒液、酒精的使用平安,加強對餐飲環境和衛生平安的全過程跟蹤監視,確保在員工飲食上做到萬無一失。在食材采購環節,優選市場,減少接觸,快采快回,杜絕外來食品污染。食材必須確保平安,必須可追溯查詢;在食材加工環節,加強消毒預防,對餐具、廚具及用餐環境嚴格按照消毒流程進展清洗、消毒,保持平安衛生環境;在食堂工作人員環節,嚴把*關、防護關,嚴格做好晨檢和記錄,嚴格做好個人防護,佩戴口罩。四

15、是在就餐環節,就餐人員使用自己的餐具,采取錯時就餐、分散就餐、以部門為單位取餐等就餐方式,最大限度減少人員聚集,確保用餐人員分散、隔離,防止穿插感染。責任網格長:邵輝五做好工程部設置的隔離室、留觀室的相關準備,按要求配備相關消毒防護用品及口罩、體溫測量儀、根本藥品等疫情防控物品。工程部隔離觀察室設在SIM營地,設有5間,每間配有相應的防疫物品和生活必須品。當發現由外出或者接觸陌生人而出現的感冒、發燒、呼吸困難等疑似患者,立即報告工程部防控工作領導小組辦公室,同時向當地疾病預防控制中心報告疫情,等待工程部的統一安排和一級網格長的指令,依法、科學、標準、有序地做好送定點醫院治療、醫學隔離、安排留觀

16、和隔離等疫情防控具體措施的落實。按要求做好宿舍、食堂、辦公營地、公共區域的消毒工作,并記錄備查。根據疫情開展狀況,有針對性地做好防控物資用品的采購、儲藏和供給,做到有備無患。責任網格長:*東海六嚴格執行日報告、零報告制度。按上級要求繼續落實好日報告、零報告制度,不得出現慢報、瞞報、漏報、錯報等現象。特別要嚴格執行發熱、咳嗽病癥速報制度,凡出現發熱、咳嗽病癥的人員,本人須第一時間向所屬網格區域的網格長報告,該網格長要向工程部網格管理站報告,網格管理站及時核實并匯總情況,第一時間向一級網格長報告,經審核同意后,立即送工程部留觀室留觀處置。在疫情防控期間,嚴禁舉辦群集性會議及娛樂活動等。注重做好工程

17、部疫情防控工作相關資料的管理和歸檔工作,嚴格落實*制度,對發現的涉及四類人員的資料信息,不得外泄,需要查閱使用時,要報經一級網格長的同意后,方可實施。責任網格長:邵 輝七切實做好防控知識宣傳和輿論引導。按照上級衛健、宣傳部門及公司印發的相關防控知識資料,結合工程部實際,編發電子版的防控知識宣傳資料,通過工程部QQ群和企業微信群廣為發布,增強職工的防疫知識和防護意識。及時發布宣傳中央、公司的總體部署、上級部門的工作要求和工程部防控工作的具體安排,及時報道工程部防疫工作中涌現的先進典型,引導工程部廣闊職工第一時間了解工程部防控進展情況,鼓勵鼓舞士氣、時刻同心同向,團結凝聚工程部力量,堅決打贏防疫阻

18、擊戰。責任網格長:石青六、工作要求各網格長及廣闊職工要充分認識疫情防控形勢的嚴峻性、復雜性和防控工作的重要性、緊迫性,把疫情防控作為當前首要的政治任務,進一步增強四個意識、堅決四個自信,做到兩個維護,把政治責任和使命擔當扛在肩上、放在心上,密切關注和掌握職工身體*狀況,指導落實疫情防控措施,切實做到守土有責、守土盡責、守土負責。嚴格落實工程部疫情防控工作方案各項要求,緊盯每個環節,把牢每個關口,落實每項任務,做到全方位排查,摸清摸準疫情防控措施、防控物資調度和職工身體*狀況信息等關鍵節點,嚴格落實零報告、日報告制度,嚴陣以待、嚴防死守,嚴格篩選、嚴格把關,確保每個網格區域不出偏差,確保工程部防控工作不出問題。落實網格長管理責任制,認真履行工作職責。指導和要求廣闊職工從自己做起,科學有效防控,形成人人防控、時時防控、處處防控的網格化工作局面,確保全體師生生命平安和身心*。七、保障措施一加強組織領導。堅持工程部疫情防控工作領導小組的

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