1、公司日常規范管理制度（精選21篇）公司日常規范管理制度11.為加強公司勞動管理,維護工作秩序,提高工作效率,特制定本規定。2.日常考勤規定2.1員工正常工作時間為每周一至周五上午9時至12時，下午2時至6時。(如果周末加班，那么就是上午九時30分至12時，下午2時至5時30分。)2.2員工必須按時上下班，不遲到，不早退，不無故缺勤。遲到：超過規定上班時間未到崗位為遲到。早退：未到規定下班時間離開工作崗位為早退。2.3員工日常考勤實行打卡制。2.3.1公司員工一律實行上下班打卡制度，所有出勤員工每天(包括加班)須保證至少兩個考勤記錄;2.3.2員工上下班需打卡，違反此規定者，給予雙方各書面警告一

2、次并處以100元罰款;2.3.3員工因公外出不能按時打卡，應最晚于下一工作日內填寫未按時打卡說明書，注明因公外出時間及原因，由授權領導簽字，報公司考勤員留存;2.3.4公司考勤員：人事專干、文員;2.3.5遲到早退的處罰：考慮公司辦公地點比較偏遠，目前公交車不太方便，員工在上班途中因不可抗拒原因(如電梯故障、交通堵塞等)而延遲到崗十五分鐘以內，不處罰，但必須對考勤員說明遲到原因，但每月累計5次以上(含)9:00以后到崗的，給予口頭指導一次;每月累計10次以上(含)9:00以后到崗的，給予書面警告一次;單次遲到超過15分鐘不足1小時或早退一次按以下標準扣罰。總經理級：200元/次部門經理級：15

3、0元/次部門主管級：100元/次部門專員級：50元/次部門文員級：40元/次員工級：30元/次2.4所有人員上班須先到公司報到后，方能外出辦理各項業務。特殊情況需經部門主管批準，不辦理批準手續者，按遲到或曠工論處。員工外出辦理業務前，須向部門主管說明外出理由，得到批準后，方可外出，否則按外出辦私事處理。上班時間未辦請假手續外出辦私事者，一經發現，扣除當天工資的70%，并給予警告一次。2.5缺勤：下列情形按曠工處理：2.5.1不經請假或請假未獲批準而擅自不上班者。2.5.2請假期限已滿，未續假或續假未獲批準而逾期不歸者。2.5.3不服從調動和工作分配，未按時到工作崗位報到者。2.5.4超過1小時

4、未到(或離開)崗位，且無充分理由辦理補假手續者。2.5.5請假原因不屬實者。2.5.6曠工的處罰：按照月薪資標準288x曠工時數x300%扣罰。年累計曠工達五天及其以上或連續曠工五天以上，解除勞動合同。3.員工請假的規定員工因各種原因需要離開工作崗位時，應辦理請假手續，員工未經批準擅自離開工作崗位達一小時以上者，按曠工處理。3.1員工因事、病、婚、喪、生育以及其他特殊原因需要離開工作崗位者，應事先辦理請假手續，并經公司領導批準后方可離開工作崗位;3.2因突發事件或急病來不及事先請假的，可用電話、書信或帶口信等方式及時向部門主管報告，部門主管應向公司領導報告，并應于返回工作崗位的當天補辦請假手續

5、。3.3請假報批程序：3.3.1請假二天以內(含二天)，填制請假單,說明請假事由報部門主管簽字批準;3.3.2請假二天以上者，須經公司領導簽字批準。4.假期計算及待遇：4.1事假4.1.1事假須提前一天辦妥請假手續，部門主管憑本人在請假單上說明的詳細事由準假，如請假理由不充分或足以妨礙公司業務者，公司有權不準假或縮短、暫緩準假。4.1.2公司員工事假天數原則上年累計不得超過15天，月累計不得超過3天。4.1.3公司員工因特殊原因需超出上述假期時限的，須經總經理簽字批準，否則按曠工論處。4.1.4員工請事假期間按事假時間扣除薪資。4.2病假4.2.1員工因病必須治療及休養時，憑市級以上醫院診斷書

6、辦理請假手續，一天以內的病休可以免附診斷證明;4.2.2員工連續病休超過三天，但不超過三個月時，按本人日工資的70%計發病假工資，福利照發，獎金按實際休假天數扣除。4.2.4病休連續三個月以上為長期病休，長期病休須憑醫院住院證明或醫師病假建議請假，并須經總經理簽字批準。4.2.5長期病休人員按政府規定的最低生活標準，發給基本生活費。4.3年假4.3.1公司員工自入職之日起，工作滿一年后具備享受年假的資格，年假期間薪資照發。年假遇節假及公休順延。4.3.2年假標準：員工自入職之日起工作滿一年享受5天年假，1-10年可享受5天年假，10(含)-20年可享受10天年假，20(含)年以上可享受15天年

7、假。4.3.3每年元月一日為核定基準日，核定下年度年假天數。在當年度3月31日前(含)入職的員工下一年度可有4天年假;4月1日至9月30日入職的員工下一年度可有2天年假，10月1日后(含)入職的員工下一年度無年假。4.4公傷假4.4.1員工因執行公務受傷需休息時，須持省級醫院的休息證明，經公司領導同意，辦理請假手續，才能休假。否則，病休一律無效;4.4.2公傷假待遇，參照國家及地方政府有關規定執行。4.5婚假4.5.1員工請婚假必須憑本人的結婚證明辦理請假手續，進入公司前已領取結婚證的員工不可申請婚假，婚假需在結婚證書登記之日起12個月內申請;4.5.2員工婚假為七天，遇節假日順延，超過時間按

8、事假處理;4.5.3員工請婚假需連續一次申請完;4.5.4婚假期間不扣除薪資。4.6產假4.6.1員工本人分娩憑醫院證明,按規定準假。4.6.2員工配偶分娩憑醫院證明，準假3天;4.6.3妊娠三個月以上的流產或死產，憑醫院證明，按國家有關規定準假;4.6.4產假在規定時間內不扣除薪資。4.7喪假4.7.1員工直系親屬喪亡包括:父母(養、繼)、祖父母、外祖父母、配偶父母、配偶、子女，可以休假三天。4.7.2員工旁系親屬喪亡經公司領導同意，可以休假一天。4.7.3員工喪假在規定時間內，不扣除薪資。4.7.4喪假需憑相關死亡證明。5.加班的規定：5.1加班申請由公司安排加班的，需由擬加班部門經理(主

9、管)提前填寫加班申請表，交人力資源部經理簽字確認后，方可安排加班，加班申請表須交考勤員匯總;5.2加班時數原則上每月每人加班不允許超過16小時。5.3申請調休對于加班的員工，可以視情況安排員工調休。(調休限三個月內有效，倒休申請單上需注明沖抵加班日期)5.4加班工資：凡員工加班不能安排調休的，可以按以下標準核發加班工資：5.4.1員工正常工作日延長工作時間兩小時以內不計加班，延長工作時間兩小時以上的，加班工資=實際加班時數小時工資150%;員工小時工資=基本工資/20.92/8。5.4.2周六、日和節假日的加班工資按以下標準計發：周六、日加班工資=基本工資/20.92200%法定節假日加班工資

10、=基本工資/20.92300%5.4.3加班工資月核發天數：全月累計不得超過2天，并需以“加班申請單”和考勤卡為依據，沒有打考勤卡，一律不得計為加班。6.附則：本規定由人資部制訂并負責解釋，報總經理核準后施行，修改或終止時亦同。公司日常規范管理制度2一、工作場所內不得嬉戲打鬧、閑聊、玩手機、網絡游戲、網絡聊天、利用公司電話打私人電話、吃食物、聽音樂等與工作無關的事情；二、公司員工上下班必須嚴格按照作息時間執行，不得無故缺勤、曠工、遲到、早退；三、員工必須服從上級管理人員領導，不得怠慢工作；四、工作期間遇到顧客訪問時，須面帶微笑并主動問好；五、上班要統一著工裝，佩帶工作卡，必須保持良好的工作態度

11、和風貌；六、當日的工作必須在下班前結束，不得拖到第二個工作日；七、上下班前按衛生輪流值日表打掃辦公區域內衛生，保持整潔、干凈的工作環境；八、下班時必須關好門窗及設備電源，防止安全事故發生，值班人員做好監督檢查；九、熱愛本職工作，積極學習業務知識。十、同事間要團結互助、相互協作，相互支持。公司日常規范管理制度3為加強公司財務管理，根據國家相關法律、法規及財務制度，結合公司具體情況，制定本制度。第一條 財會人員應嚴格遵守財經紀律，貫徹“勤儉辦企業”的方針，以提高公司經濟效益、壯大公司經濟實力為宗旨，制止鋪張浪費，降低消耗，增加積累，把財務工作做好。第二條 財會人員要認真執行崗位責任制，各司其責，互

12、相配合，如實反映和嚴格監督公司各項經濟活動。第三條 記帳、算帳、報帳必須做到手續完備，內容真實，數字準確，帳目清楚，按期報帳。第四條 財會人員在辦理會計事務中，必須堅持原則，照章辦事。對違反財經紀律和公司財務制度的款項，應拒絕支付、并及時上報分管領導、總經理。第五條 建立穩定的財會人員隊伍。財會人員調動或因故辭職，應與接替人員辦理交接手續，未辦完交接手續的，不得離職，不得中斷會計工作。第六條 一切現金往來，須憑據收付。第七條 正常的辦公費用開支報銷，必須用正式發票，印章齊全，經辦人簽名，經分管領導、總經理、董事長簽字后方能報銷付款。第八條 嚴禁將公款存入私人帳戶，違者將視情節輕重移交司法部門處

13、理。第九條 本制度自公布之日起執行。公司日常規范管理制度4辦公室是公司對外聯絡的中心樞紐，是展現公司形象的一個重要窗口，全體員工均須遵守辦公室的有關規定。第一條 按時上下班，上班期間必須穿工作服、佩戴工作牌；第二條 辦公室內須保持肅靜，辦公時要端正坐姿，不得大聲喧嘩，不得在樓梯處停留會話，辦公時間不準做與工作無關的事情；第三條 嚴禁上班期間在辦公室打牌、下棋、賭博，未經他人允許，不準隨意翻閱他人辦公資料，更換臺、凳、電話等，違者視情節輕重作出處理；第四條 文明接聽電話，不得借辦公電話談與工作無關的事情，做好電話記錄，及時做好請示匯報，如私自打國內國際長途或用電話打與工作無關的信息臺等，一經查實

14、，個人除需承擔相關電話費用外，并加罰20元/次；第五條 嚴禁串崗或群聚聊天，影響他人工作；第六條 注意保持辦公室的環境衛生，保持辦公室墻面及隔板玻璃的清潔，不得隨地吐痰、亂丟雜物；辦公用品、文件資料、器具等須擺放整齊，衣物、箱架、雨衣（傘）、頭盔等私人物品必須放到更衣室，下班后應整理好桌面物品，嚴禁亂擺亂放；第七條 辦公室內嚴禁吸煙，嚴禁將煙頭扔進紙簍，違者罰款10元/次；第八條 辦公室內的各種設施（包括空調、排氣扇、水龍頭、燈管、電話、電腦等）未經同意不準隨意拆裝，如出現故障須及時通知維修人員維修，凡擅自拆裝或者人為損壞的，須照價賠償；第九條 熱情接待來訪客戶等外來人員，言行大方，注意維護公

15、司形象；第十條 下班后要關好門窗，關閉空調、燈管、電腦等電源，最后離開辦公室的人員，要檢查電源關閉情況等；第十一條 嚴格按照夜班值班表值班，如需調換，應提前一天向分管副總、總經理申請，同意后，方可調換，不得無故不值夜班；第十二條 本制度自頒發之日起執行。公司日常規范管理制度5（一）總經理的主要職責與工作任務：1、領導執行、實施董事的各項決議；對各項決議的實施過程進行監控，發現問題及時糾正，確保決議的貫徹執行。2、根據董事長會下達的年度經營目標組織制定、修改、實施。3、建立良好的溝通渠道：定期向董事會匯報經營戰略和計劃執行情況、資金運用情況和盈虧情況、及其他重大事宜；4、主持公司日常經營工作：負

16、責公司員工隊伍建設，選拔中高層管理人員；主持召開總經理辦公會，對重大事項進行決策、代表公司參加重大業務、外事或其他重要活動；負責簽署日常行政、業務文件、負責處理公司重大突發事件，并及時向董事會匯報、負責辦理由董事會授權的其它重要事項。5、領導財務部、人力資源部等分管部門開展工作：領導建立健全公司財務管理制度，組織制定財務政策，審批重大財務支出；領導建立健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。權力和責任：權力：對公司經營方針和重大事項的決策權對董事經營目標的建議權對副總經理、財務的人事任免建議權及其它員工的人事任免權對公司各項工作的監控權對下級之間工作爭議的裁決權對所屬

17、下級的管理水平、業務水平和業績的考核評價權董事會預算內的財務審批權責任：對公司年度經營計劃、費用預算及計劃和預算的實施結果負全面責任對因經營管理失誤造成的重大損失負領導責任對公司經營決策失誤造成的損失負責對提交的報告、報表、決定的準確性、及時性負責對所簽署的合同、協議負責公司違法經營所應承擔的相應責任考核指標：營業額、利潤、市場占有率、應收賬款、重要任務完成情況、預算控制、關鍵人員流失率、計劃與執行能力。（二）業務主管的主要職責與工作任務：1、根據市場發展和公司戰略規劃，協助上級進行市場分析、制定銷售預測和業務開展計劃；2、協助上級制定部門銷售任務指標、計劃與策略、確保部門業務的有效拓展；3、

18、全面負責公司產品的銷售，制定該業務的階段性目標和總體控制計劃，確保業務目標實現；4、協助上級做好客戶的開發與維護，保證與客戶保持長期友好的合作關系；5、制定定期銷售分析報告，保證公司對主營業務所需采購的信息來源；6、公司及競爭對手促銷活動的調查、分析、銷售預測及銷售信息的反饋；7、共同協調、相關企業及主管部門各種關系；8、公司各類銷售數據分析、基礎資料收集整理工作。9、根據業務發展的需要開發潛在客戶；考核指標：銷售額，業務計劃達成率，客戶投訴滿意率，客戶滿意度，實際回款率，新客戶實現率。特種設備管理制度大全1、設備進場前實行檢驗制度：每臺設備進場均需提供本臺設備出廠合格證（在有效期內）或檢測、

19、檢驗證明，各工區必須組織有經驗的管理人員對進場設備進行檢查并認真填寫“進場機械設備驗收記錄”，對不滿足使用、有安全隱患的設備堅決給予清退出場。2、實行設備登記制度：對每臺進場設備均登記并做好臺賬。調配設備做好折舊記錄，租賃設備做好租金支付記錄。3、實行操作人員崗前培訓制度：設備進場對其操作人員進行設備安全施工的培訓工作，主要是安全操作，機械保養、故障識別、施工現場的互相協調、統一指揮、高壓線路周邊的機械操作等，培訓后頒發培訓合格上崗證，不合格的操作人員堅決給予清退。4、特種設備管理制度：如起重設備、鍋爐等，須經過常州、無錫兩地特種設備檢驗研究院安檢合格后方可使用。5、制定設備操作規程，完全按操

20、作規程使用設備。每臺設備均在明顯位置設立此設備的操作規程，挖機、鏟車等可掛在駕駛室內，便于司機學習掌握。并定期對操作人員檢查對不熟悉操作規程的操作人員培訓。6、實行執證上崗制度：所有大型設備的操作人員均執證上崗，上崗證必須是國家權威部門頒發的、在有效期內的證件，同時操作證上的機械和實際的操作的機械應相符。7、實行維修保養制度：每一臺設備的操作人員詳細填寫設備維修保養記錄和司機交接班記錄將設備的管理責任到人，增強設備管理的可追溯性，避免了由于相互推委造成的安全事故。8、實行機械設備施工前安全檢查制度：根據機械設備隱含或表現出的異常磨損、裂痕、變形、斷裂等情況，聯系機械設備的結構、工作原理判斷出設

21、備的安全隱患，及時給予正確、有效的處理，使其更趨合理有效并可安全施工。9、既有線施工設備實行加固措施。加固方式采用16鋼絲繩做為纜風繩，纜風繩一端加固在設備頂距離地面2/3處，一端加固在放置在地面的地錨上。地錨埋入地下1。5米深，地錨混凝土塊或方木等按標準尺寸加工，保證地錨可靠性。10、既有線施工設備移位實施方式：當設備移動時松開固定在地錨上的纜風繩，松開纜風繩一米后固定，設備可移動一米，如此類推（此項根據現場實際情況而定，但不可無纜風繩固定而移動設備）。設備移動到指定位置后在重新進行加固纜風繩。設備移位應有工區副職以上領導在場，并做好記錄。11、每臺大型機械設備工區必須和操作人員簽訂“設備包

22、保責任狀”。對設備維修保養、安全使用等落實到個人。12、每臺大型機械設備均噴涂字樣及標識，并做好設備編號，便于管理。交接班制度1、交接班制度是機械設備安全生產的重要環節，必須嚴肅認真，一絲不茍。2、接班人員應提前十五分鐘進入施工現場，了解工作內容及工作環境，并對設備進行檢查，認真查閱運行日志，詢問當班人員設備的運行情況。3、交班者應主動向接班者介紹設備運行情況，必須實事求是，不得隱瞞，否則發生事故由交班者承擔。4、接班者在檢查中發現異常情況，應由交班者處理，如接班者愿意接受處理，可由接班者接班后繼續處理，一時處理不好的應在交接班記錄本上作詳細說明并報告上級相關領導。5、接班者不得扳弄不屬于檢查

23、范圍內的設備。6、在開、停機和處理事故以及倒閘操作時不得進行交接班，接班者應主動離開現場，如交班者邀請接班人員幫助處理事故和操作，在接班者愿意下可以協助交班者處理。7、交班者在交班前應對機械設備進行維護，運行日志、工具等物品擺放整齊以便接班人員的查驗。8、交班者應在雙方簽字后離開作業現場。9、機械動力設備履歷書、機械設備司機手冊、司機交接班記錄必須及時如實填寫。定期檢查制度1、工區日常檢查：工區現場旁站員、專職安全員、物資設備部、工區總工程師、工區長根據安全管理責任體系分工，對本項目施工過程中設備實施日常檢查考核。2、根據工區自身情況，組織定期檢查和重點抽查，并進行考核。幫助整改設備存在的安全

24、問題，提升工區設備管理能力。3、工區日常檢查：（1）工區施工現場旁站人員每天跟班作業，對現場施工設備實施24小時不間斷檢查，檢查及整改結果記入當班旁站員記錄。（2）工區專職安全員、每天對本工區施工現場機械設備進行不定時隨機檢查，檢查及整改情況記入安全質量檢查整改記錄本。（3）物資設備部每周至少全面檢查一次，檢查情況記入設備檢查記錄。（4）工區長每半月必須組織本工區各作業班設備安全管理進行一次檢查考核評比，按檢查考核結果實施工區獎罰規定。4、安全檢查整改的要求（1）每次機械設備檢查考核后要召開總結會議，會議上公布檢查總結和檢查發現問題，參加人員要簽到。（2）在機械設備檢查中發現好的典型事例，要及

25、時給予表揚獎勵，總結推廣，以點帶面。（3）對查出的事故苗頭或隱患，要立即整改，一時整改不了的要填發設備安全監察通知書或安全監察指令書，做到邊查邊改，做好跟蹤驗證。（4）如果各級安全監察人員在檢查中該說未說，該改未改，工作不細致、不全面，今后凡發生事故，均要追究到個人。5、項目部每周不少于三次，對施工現場設備進行抽查，對抽查發現的問題，以文件形式發到郵箱，并督促工區整改，并根據整改情況復檢。6、項目部每晚夜間巡查，對設備的安全性能進行抽查。公司日常規范管理制度6為了加強閉路電視監控系統操作室的管理，確保監控系統的正常使用和安全運作，充分發揮其作用，保障園區管理，特制定本制度。第一條 電視監控室必

26、須晝夜24小時由經過專業培訓的人員值班。值班人員應堅守崗位，認真履行崗位職責，嚴格落實各項規章制度、規定和安全操作規程，確保監控系統的正常運行。第二條 監控人員必須具有高度的工作責任心，認真負責安全監控任務，及時掌握各種監控信息，對監控過程中發現的情況及時進行處理和上報。第三條 監控人員每天對監控錄像進行查看，發現有異常現象或員工亂收費現象，及時保存錄像片段，并作好標記，以備查用。第四條 值班人員必須嚴格按照規定時間上下班，不準隨意離崗離位，個人需處理事務時，應征得保衛科長的同意并在有人頂崗時方可離開。第五條 監控人員須愛護和管理好監控室的各項裝配和設施，嚴格操作流程，確保監控系統的正常運作。

27、第六條 無關人員未經許可不準進入監控室，外來人員需到監控室查詢情況和及觀訪者參觀，必須經保衛科長上報分管副總，同意后方可進入監控室。第七條 不準在監控室聊天、會友、玩耍，不準隨意擺弄機器設備，嚴禁在監控值班期間打盹睡覺，一經發現，按公司規章制度嚴厲處分。第八條 公司領導定期到監控室查詢情況，值班人員應及時匯報監控情況。第九條 保持監控室設備的清潔衛生，堅持每月進行系統維護，確保機器設備的正常運作。第十條 監控設備系統發生故障時，應及時聯系維修人員進行維修，并做好登記。第十一條 監控人員必須保守公司監控秘密，不得在監控室以外的場所議論有關監控錄像的內容。第十二條 未經公司總經理批準，不得擅自關閉

28、電視監控系統、停止系統運行。第十三條 本制度自頒發之日起執行。公司日常規范管理制度7第一條 會議室統一由公司辦公室管理。公司會議室包括大會議室、小會議室。第二條 各部門根據工作的需要確定相應的會議，提前一天到辦公室申請使用會議室，并登記。第三條 會議室內的設備由辦公室統一管理，如麥克風、音響、空調等，辦公室負責設備調試。第四條 會議期間損壞設備，須由相關部門或當事人按原價賠償；第五條 會議必須要有紀錄，重要會議必須會簽確認。第六條 做好會議的貫徹執行工作，做到有布置、有落實、有檢查。第七條 公司重要會議、年度總結大會等，不得無故缺席、遲到，不能到會者，需提前向分管副總、總經理請假。第八條 所有

29、參加會議的人員應將手機設置在無聲或振動狀態下。第九條 開會人員應注意保持會議室衛生清潔，會后打掃衛生，關好門窗、空調，整理好會場后，方可離開。第十一條 本制度自頒發之日起執行。公司日常規范管理制度8保衛科在分管副總及上級公安機關的指導下，維護公司及園區的治安秩序，保障公司日常管理的正常運行。為加強園區保衛工作，特制定本制度。第一條 加強對保安和門衛工作的領導，維護公司治安秩序。第二條 保衛科負責公司及園區“三防”、保衛、監控、園區車輛管理等工作。第三條 嚴格落實公司各項安全保衛措施，確保園區的正常運營，發現重大問題及時向分管副總請示，匯報。第四條 加強防火、防盜、防破壞、防事故災害的“四防”教

30、育，定期進行演習，落實整改措施；第五條 積極做好園區的安全防范工作，重大節日進行安全大檢查，發現問題及時處理；第六條 加強園區內車輛管理及調度工作，非停車地點嚴禁停車；第七條 做好接待保衛工作，確保外賓和首長、領導的安全；第八條 全面負責公司值夜班以及監控室管理工作；第九條 完成領導安排的其他工作任務。公司日常規范管理制度9第一條 保衛科要定期到各業戶進行安全檢查，發現安全隱患要及時處理，特殊物品要妥善放置，做好防火，防爆工作。第二條 財務部門現金要按規定及時存入銀行，現金存放不得超過規定數額。現金、有價票證一律放入保險柜。第六條 財務人員去銀行送款，必須由專職保衛人員負責護送。第三條 公司員

31、工自行車、電動車、轎車要按指定地點存放。第四條 夜間巡邏人員不得睡覺，對重點隱患地方要經常巡視。發現可疑人員，要盤問檢查，對犯罪分子要扭送公安機關。第五條 門衛要做好值班，發現可疑問題，要及時通知保衛人員協同處理。公司日常規范管理制度10第一條 保衛科負責對公司和園區的安全防火工作進行監督、檢查，做好義務消防隊的組織建設和業務訓練，開展經常性防火宣傳；第二條 消防器材的更換、維修和配置，由保衛科統一負責，任何單位和個人不得擅自調換；第三條 在無火警的情況下，任何人不得擅自動用消防器材，違者予以批評教育，如損壞照價賠償，情節嚴重的要給予行政處分；第四條 公司消防器材的購置、更換、維修及滅火器的定

32、期檢查，由保衛科負責統一安排，各科室給予密切配合；第五條 由專職保安負責日常安全防火檢查，如發現隱患要及時向保衛科長匯報，采取相應措施妥善處理；第六條 存放、使用易燃、易爆物品的業戶，嚴禁使用明火、電爐。電器設備的安裝和使用必須符合防火規定；公司日常規范管理制度11第一條 嚴禁打架斗毆和辱罵他人，違者按公司有關規定處理；第二條 凡酗酒鬧事、影響正常工作者，由保衛科采取強制措施，保障安全。對所造成的損失全部由當事人承擔，并視情節輕重予以批評教育或行政處分；第三條 嚴禁利用娛樂活動及其它手段進行聚眾賭博、播放淫穢錄像、傳抄黃色刊物，一經發現，即嚴加查處，對當事人給予治安罰款。情節嚴重、屢教不改者送

33、公安機關處理；第四條 園區內禁止玩火、破壞公物，不聽勸阻者，按有關規定處罰（未成年子女由家長承擔）；第五條 嚴禁在園區內任何場所大聲喧嘩、起哄、擾亂公共秩序；公司日常規范管理制度12第一條 保衛人員值班巡邏，必須按規定著裝并佩帶各種警用器械。第二條 值班人員的主要任務是負責園區治安保衛工作、安全防火工作，及時處理各類治安事故和治安案件，不能處理的及時向領導匯報。第三條 加強夜間巡邏，確保園區內部各項安全，嚴防治安事故發生。第四條 提高警惕，明確任務，善于發現可疑跡象和隱患并及時處置。第五條 嚴格執行園區各項規章制度，堅守崗位，認真負責，注意自身安全，做好交接班工作，并填好值班巡邏記錄。公司日常

34、規范管理制度13第一條 員工請假必須提前1天向分管領導申請，由部門主管審批，在不影響工作進度的前提下給假。第二條 員工因突發事件或急病來不及事先請假者，應利用電話及其他方式迅速向主管領導請假。第三條 員工請假應說明期限、原因、交待事項，同時出示相關證明或口述理由。第四條 提前結束假期回公司須通知所在部門負責人，需要延長假期的須出示延期證明，再次審核、批準。第五條 請假或延長假期未經批準而擅自不上班者按曠工處理。第六條 三天以上曠工者按自動離職處理。第七條 請假期間，扣除請假期間的工資。第八條 假期規定：事假每月不得5天以上，全年累計不得超過15天；病假2天以上者，須有縣級以上醫院開具的證明；本

35、人婚嫁給予婚假7天；子女婚嫁給予2天；產假（女）90日；流產假（女）7天；喪假，父母、公婆、岳父母、配偶死亡，給假5天；祖父母、外祖父母、子女死亡，給假3天；第十條 本制度自頒發之日起執行。公司日常規范管理制度14第一條著裝儀表規范1、公司員工日常著裝應以端莊大方、整齊清潔為標準。2、儀容要以干凈、整潔、素雅為標準，不得濃妝。3、行為舉止要文明、禮貌，不得打架，斗毆，酗酒，從事違法亂紀的活動。4、說話要和氣、謙遜，要使用“請、您好、謝謝、對不起、再見”等文明用語。為集體創造團結、友善的氛圍。第二條工作行為規范1、遵守黨和國家的法律、法規，遵守公司的各項規章制度。2、各部門員工應按時上下班，不得

36、遲到、早退、曠工。臨時有事外出必須向部門主管領導請假，經領導批準后方可離開。3、辦公室工作人員在接待來訪和接聽電話時要注意行為規范和文明用語；辦公電話鈴聲應調到適量位置，講電話聲音應適量；不準用辦公室電話進行私人交往或閑聊。4、各部門應每天安排部員值日，注意保持室內辦公環境和辦公臺面的整潔有序5、保守企業秘密和施工技術秘密，不準對外泄露與施工質量、技術、單價、資金及經營管理等有關的事情。6、生活區內嚴禁隨地亂扔、亂倒垃圾，嚴禁從窗戶向外或從樓上往下倒水、扔煙頭、紙屑、吐痰等7、節約用電、用水，做到人走燈滅，人走水停。8、愛護辦公設備、儀器，節約使用紙張，能用廢紙打印復印的不得使用新紙，嚴格按照

37、辦公室規定使用辦公設備。9、每位員工都有權利、有義務維護公司利益，愛護公司財產，嚴禁將公司財產居為私有。為企業樹立良好的形象，第三條就餐制度1、開飯時間：早7：30中12：00晚6：002、全體工作人員都要按時就餐，無故延時就餐者，不能要求炊事員另外做飯。因加班或因工作外出辦事不能按時就餐者，要通知炊事員預留飯菜。3.、公司所有人員，除事假和出差之外，無論是否在項目部吃飯，均扣除生活費4、就餐人員要理解炊事員的辛苦，尊重炊事員的勞動。就餐時，如對飯菜不可口或有建議的，可向辦公室反映，以便加以改進。5、眾口難調，不能超標準要求飯菜質量，不能挑肥揀瘦，鋪張浪費。第四條辦公用品購買1、辦公用品購買本

38、著實用、節約的原則，每月由辦公室統一購買。2、臨時急需使用的辦公用品由辦公室報經理同意后采購。大型辦公用品采購必須報請經理審批后方可購買。3、采購人員應嚴格遵守職業道德，及時了解市場商品信息，選擇對口適用，質量可靠，價格合理的辦公用品第五條辦公用品發放和使用1、本著節約的原則使用辦公用品。2、辦公室管理人員須清楚的掌握辦公用品庫存情況，經常整理清點，庫存不足及時申請和購進。3、已配發的各種生活用具，由使用部門和個人認真保管、愛惜使用，不得私自轉借和處理。對無故損壞者，由個人負責。4、各部門的電腦、打印機、復印機等設備由部門主管指定專人負責，禁止其他人員隨便使用；出現故障需以報告形式交辦公室，由

39、辦公室報請經理批準后聯系維修，并對故障原因予以追查對相關責任人給予相應處罰5、公用復印機，由辦公室指定專人負責，實行打印復印登記制度。辦公室應每次對打印復印的部門、人員、主題、份數和日期做好登記。6、嚴禁員工將辦公用品帶出單位挪作私用。員工離職時應將所負責保管和使用的物品退回辦公室（消耗品除外），第六條辦公室負責全體員工的考勤工作。第七條考勤由辦公室安排專人記錄，記錄必須準確真實，相關票據要和考勤表有照應可追溯。第八條出勤規定。本公司工作人員節假日實行輪換休息制度，應按時上下班，事假及正常休假應按照請銷假制度執行，到辦公室備案。第九條考勤員應認真負責，加強考勤，做到不虛報、不亂報、不徇私情；第

40、十條考勤表必須與所批復的請假條相一致。無假外出者按曠工處理，曠工期間無工資獎金，月曠工天數累積超過3天者，扣發當月工資和獎金；年累計曠工超過10天者，扣除所有剩余工資福利，清退回公司。第十一條考勤表在每月的1號由考勤員負責整理，報送財務部門經領導審查后作為當月工資獎金發放的依據。第十二條印章種類1、公章：是單位的最重要的印章，代表單位的權利、憑信和職責。2、專用印章：是項目為了使職能部門履行自己的專業性職責而發給部門使用的印章，這種印章有單位名稱及用途。3、領導人名章：是項目領導或部門主管的身份印章，是行使職權的標志。4、其他印章：是起標識作用，如財務用的各類標識章、竣工資料特定章。第十三條印

41、章保管1、公章、領導人名章應有專人負責保管，專業印章由各部門指定專人負責保管，專人印章由各部門指定專人保管；財務專用章和經理私章必須分開由專人保管。2、印章要放在保險、安全的地方，放置印章的柜子鑰匙不得亂放。3、印章保管人外出時，由領導批準后交給指定人代為保管。第十四條印章使用1、凡蓋公章、領導人名章，必須經公司領導批準或授權。2、凡蓋專業印章，須經部門主管批準。3、印章保管人在蓋章前應認真檢查領導簽字，審閱用章文件和全部資料。4、印章保管人用印須登記，并填寫印章使用登記表。5、蓋印要符合要求、位置恰當、字跡端正、字圖清晰。6、不準在空白信紙、信封、紙張和介紹信蓋章。7、在文件、文書、資料上蓋

42、錯了章要及時銷毀。8、嚴禁私自帶印外出，如因投標、簽訂合同須帶印時，須經公司經理批準，印章保管人或指定保管人帶上，并按規定實施使用。第十五條印章丟失如印章遺失，立即報告領導和上級機關，及時到當地公安部門登記，并聲明作廢，其補刻按印章頒發權限再行刻制，新刻制印章應與原印章有明顯的區別。收發文制度請銷假制度第十六條職工外出，必須履行請銷假制度，并按時返回銷假，工作時間內無特殊事由不得請假。第十七條批準事假權限1、各部門主管請假需報分管領導同意后由經理審批。2、所有批準假期時間包括往返時間。第十八條出差1、公司人員出差一律書面報批，出差人員需填寫出差審批單，由經理簽字批準。2、部門以上負責人出差需報

43、分管領導和公司經理批準；各部門部員出差需報部門主管和公司經理批準。3、如有特殊情況需出差，來不及辦理手續的，應先電話告知經理事后補辦手續。公司日常規范管理制度15一、公司管理制度設計要點（一）制度體系的覆蓋面（二）制度體系內容（三）制度體系修訂、調整二、公司管理制度設計原則（一）制度觀合理制定的制度應與企業發展目標及企業所倡導的價值觀念相一致，并在企業的日常管理中嚴格地貫徹落實。（二）規章制度應以正激勵為主，與文化管理理念相符員工需求按照馬斯洛需要層次可分為：生理、安全、社交、自尊與自我實現五個層級，所以制定規章制度要以員工需要為出發點，充分考慮員工更高層次的需求；規章制度的落實要考慮獎罰明晰

44、及執行落地，讓員工好的行為得到及時鼓勵和強化，調動員工多擔責任的主動性以及工作的積極性。（三）規章制度執行到位，塑造嚴肅性規章制度制定目的明確，內容合理，可操作性強。執行不偏私，不例外，保證規章制度本身的嚴肅性。三、公司組織行為準則（一）友愛平等、相互尊重1、公司充分尊重員工，對任何員工嚴禁有歧視性的語言和行為；2、為公司工作的所有員工應該是平等的，不應該有貴族階層。（二）精細管理、降低成本1、建立部門間的監督和制約機制；2、實行全面預算管理，進行經濟活動分析，找出問題，分析原因，采取措施。（三）適當授權、例外管理1、權責對等，適當授權；2、各級管理者在自己權限范圍內，自行決策；3、上級僅在特

45、殊情況下對下級的決策進行干預。（四）團結協作、真誠服務1、部門之間應團結協作，不能相互推諉；2、樹立內部顧客及服務意識，特別是管理部門要樹立服務觀；（五）效率與效果并重1、公司要建立快速、高效的反應機制，以適應公司業務擴張；2、注重過程控制，保證正確結果。（六）統一指揮1、正常情況下，上級領導不能越級指揮；2、管理人員的職責劃分明確，不能造成多頭指揮的混亂局面。（七）公平競爭1、在提拔、晉級和培訓等方面，管理制度和選拔程序要公開；2、人員篩選的標準和過程要透明；3、以業績論英雄，在業績面前人人平等。（八）令行禁止1、管理制度一旦制定必須嚴格執行，不適合的制度要及時廢除；2、在制度面前人人平等，

46、各級領導應該率先垂范。（九）即時激勵1、以正面激勵為主，以懲罰措施為輔；2、無論獎勵或懲罰，都要及時兌現；3、年終考評與即時激勵相結合。四、公司全體員工行為準則（一）基本素養1、具有強烈的進取心和創新精神，勤于學習，善于總結，不斷提高自身管理水平和專業技術能力；2、具有強烈的責任感，為股東、企業和顧客負責；3、具備服務意識：上游為下游服務，部室為基層服務，全員為顧客服務；4、具備團結精神，把個人恩怨和哥們關系放在公司利益之下；5、愛崗敬業，腳踏實地。（二）職業道德1、維護公司利益，不做損害公司利益的事；2、潔身自愛，不做損害他人的事；3、不拉幫結伙，不搞圈子文化；4、不可詆毀同事的聲譽，不可譏

47、諷他人的成功。（三）言行舉止1、嚴格按照崗位規定著裝，保持整潔，工作時間佩戴胸卡；2、坐姿端正，禁止坐在桌上或腳踏桌椅；3、使用禮貌用語，嚴禁說臟話；接電話時首先說“您好”；4、接待客人要熱情、耐心、有禮貌；5、員工之間要相互尊重，相互謙讓，平等相處，不可惡語相向。（四）工作準則1、認真對待工作，按時完成任務；2、遇見問題及時匯報，虛心求教；3、到完成期限，無論工作完成與否，都要主動回復完成情況；4、工作中不能因個人恩怨而消極協作，也不能因哥們關系而喪失原則；5、各級領導要關心員工，主動與員工溝通，及時了解員工的思想動態。五、公司管理制度的概念公司管理制度是公司為了規范自身建設，加強企業成本控

48、制、維護工作秩序、提高工作效率、增加公司利潤、增強企業品牌影響力，通過一定的程序所制定出的管理公司的依據和準則。公司管理制度大體上可以分為規章制度和責任制度。規章制度側重于工作內容、范圍和工作程序、方式，如管理細則、行政管理制度、生產經營管理制度。責任制度側重于規范責任、職權和利益的界限及其關系。一套科學完整的公司管理制度可以保證企業的正常運轉和職工的合法利益不受侵害。多數中小企業在建立公司管理制度時，多是參照樣本文檔稍加修改來作為自己的管理制度。不少企業設定了管理制度也只是放在資料柜的角落，在需要時拿出來讀一下，而很多員工根本不清楚自己公司的管理制度。這種情況使公司的管理制度失去了其存在的實

49、際意義，并形同虛設。首先，并不排斥參照樣本制定公司管理制度，因為有了參照才能讓我們取長補短，切不可全部照抄，在制定管理制度時，首先應確認以下幾方面，企業的行業性質、企業的工作性質、員工類別等等。比如，廣告公司由于行業性質決定了他們多數采用彈性工作制，所謂彈性工作制是指每周達到一定工作時間，但這些時間是可以由實際情況而安排的，并非嚴格的朝九晚五工時制。新的一些網絡游戲開發公司也實施這種工作制。另一方面，公司的管理制度會對員工的著裝及發型等都會做明文規定，但由于行業性質的不同，比如廣告、公關等等相關設計宣傳類的公司就比較注重形象的前衛時尚，不會對員工的打扮做要求，而像金融業、服務業等等就會對員工的

50、儀表做嚴格統一要求。六、公司管理制度的方法（1）借鑒學習作為新建企業在借鑒學習其他企業先進的管理制度時，要巧學活用，但絕不等同于生搬硬套的拿來主義。我們要圍繞自身企業的實際，學習同行同業先進企業的管理新理念，管理者要大膽地解放思想，追求管理創新，徹底摒棄陳舊的管理觀念，將所學到的、借到的科學管理理念、方法來統一企業員工的認識，使全體員工的思想觀念、工作作風合乎自身企業發展前進的要求，主動參與管理、配合支持管理。（2）不斷總結任何事物的先進與落后與否都是相對的。作為管理者，應當清晰的認識到，其他企業管理中最好的東西，放在本企業中運用并不一定是最好的，要樹立管理中的自信：“適合自己的才是最好的”。

51、因此，我們在新建企業的生產經營管理初期，就應當結合自身實際和需要，在管理工作實踐中，不怕困難，不怕挫折，認真審視自己管理工作中的不足和問題，并不斷總結、完善、修正來提升管理工作水平，以建立健全真正意義上的科學的現代企業管理制度。（3）循序漸進新建企業的管理制度在管理工作過程中一般是沿著從無到有，從簡單到復雜，從困難到容易的順序進行的，所以循序漸進原則也是管理規律的反映。貫徹循序漸進的管理原則，要求做到：一是管理制度設計者要按照管理的系統工程進行編制，不能想當然的讓制度缺失和出現空檔；二是管理者要從企業管理的實際臺階出發，由低向高，由簡到繁，通過日積月累，逐步提高管理制度的針對性和時效性；三是管

52、理制度要貫徹執行到企業各項工作的每一個環節中去，如行政管理制度、人力資源管理制度、安全生產管理制度、財務制度等等，做到現代企業管理中責、權、利的有效結合。（4）特色管理道路正確評估，審視自身，走企業自身特色的管理道路。常言說得好：“走自己的路讓別人說”，企業管理也是如此，沒有絕對的模式，但有相同的框架。長松咨詢的專家認為，要形成自我特色的企業管理制度，一是要對制度有效宣傳，得到員工的普遍認同，才不致于成為空中樓閣，才有可能得到貫徹和執行；二是對制度執行過程中不斷出現的問題和困難，應當有一個正確的認識和評估，既不附合，也不盲從；既不驕傲自大，也不悲觀消極，以科學的客觀公正的態度對待它；三是對制度

53、進行適時修改和完善，舊的管理觀念一旦進入管理者的潛意識，就容易根深蒂固，一時無法清理干凈，所以，因地制宜的適時進行修改和完善制度是一個正常的必要的過程，需要管理者有足夠的勇氣去自我調整或自我否定。針對性和實效性現代企業管理制度強調針對性和實效性，注重責、權、利明晰。因此，作為新建企業管理制度一旦形成將面臨的最大困難是什么？歸根到底是執行力問題。長松咨詢的專家在認真調查研究后，將執行力差的問題歸結為三大方面的因素：一是領導管理風格決定企業的管理整體水平和效果；二是中層管理隊伍的管理藝術和水平決定企業管理的綜合實力；三是職工對管理制度的理解和支持程度決定企業管理制度的最終命運。七、企業管理制度的規

54、范性（1）管理制度具有規范性1、企業管理制度本身就是一種規范。企業管理制度是企業員工在企業生產經營活動中共同須遵守的規定和準則的總稱，企業管理制度的表現形式或組成包括企業組織機構設計、職能部門劃分及職能分工、崗位工作說明，專業管理制度、工作或流程、管理表單等管理制度類文件。企業因為生存和發展需要而制定這些系統性、專業性相統一的規定和準則，就是要求員工在職務行為中按照企業經營、生產、管理相關的規范與規則來統一行動、工作，如果沒有統一的規范性的企業管理制度，企業就不可能在企業管理制度體系正常運行下，實現企業的發展戰略。2、一個具體的專業性的企業管理制度一般是由一些與此專業或職能方面的規范性的標準、

55、流程或程序、規則性的控制、檢查、獎懲等因素組合而成的，在很多場合或環境里，規則=規范+程序。從一個具體的企業管理制度的內涵及其表現形式來講：企業管理制度主要由編制企業管理制度的目的、編制依據、適用范圍、管理制度的實施程序、管理制度的編制形成過程、管理制度與其他制度之間的關系等因素組成的，其中屬于規范性的因素有：管理制度中的編制目的、編制依據、適用范圍、管理制度的構成等；屬于規則性的因素有：構成管理制度實施過程的環節、管理制度實施的具體程序、控制管理制度實現或達成期望目標的方法及程序；形成管理制度的過程，完善或修訂管理制度的過程，管理制度生效的時間、與其他管理制度之間的關系。3、規范實施企業管理

56、制度是需要規范性的環境或條件的：第一，編制的制度是規范的，符合企業管理科學原理和企業行為涉及到的每一個事物的發展規律或規則的；第二，實施規范性的制度全過程是規范的，而且是全員的整體職務行為或工作程序是規范的；只有這樣，企業管理制度體系的整體運作才有可能是規范的，否則將導致管理制度的實施結果呈現不規范的狀態。（2）穩定和動態變化相統一中呈現企業管理制度的規范性是要求企業管理制度呈穩定和動態的統一的，長年一成不變的規范不一定是適應的規范，經常變化的規范也無一定是好規范，應該根據企業發展的需要而實現相對的穩定和動態的變化。在企業的發展過程中，企業管理制度應是具有相應的穩定周期與動態的時期，這種穩定周

57、期與動態時期是受企業的行業性質、產業特征、企業人員素質、企業環境、企業家的個人因素等相關因素綜合影響的。企業應該依據這些影響因素的變化，控制和調節的企業管理制度的穩定性與動態性。導致規范性的企業管理制度動態變化時的因素一般有三種情況：1、企業經營環境、經營產品、經營范圍、全員素質等是要經常發生變化的，這些因素的變化相應會引發組織結構、職能部門、崗位及其員工隊伍、技能的變化，繼而會導致使用、執行原有的企業管理制度中規范、規則的主體發生變化，企業管理制度及其所含的規范、規則因素必然須因執行主題的變化而相應改變或進行修改、完善。2、產品結構、新技術的應用導致生產流程、操作流程的變化，生產流程、操作程

58、序相關的崗位及其員工的技能必然要隨之變化，與之相關的企業管理制度及其所含的規范、規則、程序等因素必然須因此而改變或進行修改、完善。3、因為發展戰略及競爭策略的原因，企業需要不斷提高工作效率、降低生產成本、增加市場份額，當原有的管理制度及其所含的規范、規則、程序成為限制提高生產或工作效率、降低生產成本等的主要要素時，就有必要重塑企業機制，改進原有企業管理制度中不適應的規范、規則、程序。（3）規范性企業管理制度的良性動態變化必須是與企業管理制度相適應的創新結果：企業管理制度的動態變化需要企業進行有效的創新，也只有創新才能保證企業管理制度的具有相對的穩定性、規范性，合理、科學、把握好或利用好時機的創

59、新是保持企業管理制度規范性的最佳途徑或唯一途徑。1、企業管理制度是企業管理制度的規范性實施與創新活動的產物，通俗的講：企業管理制度=規范+規則+創新；這是因為：一方面，企業管理制度的編制須按照一定的規范來編制，企業管理制度的編制在一定意義上講，是企業管理制度的創新，企業管理制度創新過程就是企業管理制度文件的設計、編制，這種設計或創新是有其相應的規則或規范的。另一方面，企業管理制度的編制或創新是具有規則的，起碼的規則就是結合企業實際，按照事物的演變過程依循事物發展過程中內在的本質規律，依據企業管理的基本原理，實施創新的方法或原則，進行編制或創新，形成規范。2、企業管理制度的規范性與創新性之間的關

60、系是一種互為基礎、互相作用、互相影響的關系。良性的循環關系是兩者保持統一、和諧、互相促進的關系，非良性的關系則是兩者割裂甚至矛盾的關系。作為企業來講，應該努力使企業管理制度的規范性與創新性因素之間的關系呈良性關系，也就是：規范性的因素是創新的產物，現行的企業管理制度里規范性的因素是前期企業管理制度創新的目標，同時，又是下一輪創新的基礎。只有這樣，企業管理制度才能在規范實施與創新的雙重作用下不斷完善、不斷發揮其保證與促進企業發展的作用。八、企業管理制度的實踐者企業管理制度的執行，是企業管理的實踐者。他們既有聯系又有區別：制度是文件，是命令；執行是落實，是實踐；制度是執行的基礎，執行是制度的實踐，