1、周轉材料、廢舊物資及設備回收管理辦法第一章 總則第一條為規范廢舊周轉物資的回收管理程序,杜絕浪費、合理利用、更好對周轉材料物資跟蹤精細化、程序化、回收物資流轉化，對場地材料碼放美觀化以及出入庫手續辦理、保管、回收率、獎罰、回收費及其結算程序做出如下規定。第二條周轉材料、回收物資與設備（周轉材料、回收物資與設備，以下簡稱“物資”）的管理職責。第二章職責第三條機電科是“物資”回收業務的主管部門，設專職管理員，主要負責：1、負責對所有“物資”行使統一管理職能和修復重復利用、修舊利廢、交舊領新、制定管理制度,編制回收計劃并指定回收單位。 2、負責對到庫“物資”的接收入庫及碼放地點的指定及對井下物資跟蹤

2、和區隊庫房回收情況進行檢查、考核。3、負責對進入回收庫的“物資”，按精細化系統分類，做到圖標管理，建立明細帳（內容包括名稱、規格、所屬主機、完好或待修、報廢、出入庫時間、原使用單位及地點、庫存數量等）。4、負責對回收 “物資”的報廢審定工作，并出具書面材料審定報告，礦領導批準后按公司規定統一處理。第四條經營辦是“物資”回收業務的監管部門，設兼職回收監督員，主要負責：1、對回收物資的監督，并配合機電科進行日常檢查。每月末對回收物資系統監督和評比。2、配合業務主管部門對回收 “物資”的報廢審定工作。由機電科牽頭、經營辦、使用單位配合，三方共同審定完成，并由機電科出具書面材料審報礦領導批準后按公司規

3、定統一處理。第三章 運行管理第五條周轉“物資”驗收入庫程序1、待回收的“物資”，回收單位按照“物資”的類別，與機電科、供應站庫管員取得聯系，按照庫管員指定的地點碼放。否則庫管員有權拒絕辦理入庫手續，并及時通告機電科管理人員，機電科管理人員將根據機電管理條例給予處罰。2、放到各庫房的“物資”，由回收單位材料員、機電科管理人、庫管員三方共同驗收，由庫管員出具回收“物資”驗收入庫單，入庫單上必須注明“物資”名稱、規格、單位、數量、“物資”現狀（完好、待修、報廢）；最后，三方負責人分別在回收“物資”驗收入庫單上簽字，驗收入庫單一式三聯；供應站保管員、回收單位留存、機電科各一聯。3、對于易損件（錨桿、鋼

4、帶、網片等）、磨損件（截齒、鉆桿、鉆頭、齒座、齒套等）、皮帶機中部件（皮帶、托輥、托輥架、H架、縱梁）、小型設備（防爆燈、電鈴、接線盒、按鈕等）、液壓件（濾芯、高壓膠管、接頭、油桶）、電器配件（開關插件、電纜插頭、中間連接器）、機械配件（滑靴、鏈條、履帶板、銷排、銷子）等件，由回收單位材料員與庫管員直接驗收并當時辦理入庫手續，回收“物資”驗收入庫單上除沒有機電科管理人員簽名外，其余內容必須同上（二）的內容相同；驗收入庫單還是一式四聯，回收單位材料員負責把屬于機電科管理人員的一聯在24小時之內交機電科管理人員。4、在正常工作日正常班（上午8：00-11：30、下午2：00-5：30）之外入庫的“

5、物資”，由值班保管進行初驗收，辦理初驗收入庫單，各單位材料員在24小時之內到辦理入庫手續；逾期不辦理入庫手續，保管員有權按未入庫處理，并將情況報礦機電科按有關規定處罰。第六條周轉“物資”出庫程序1、領用周轉“物資”時，應用周轉材料領用審批單并簽名，審批單上必須注名名稱、規格、單位、數量、用途或使用地點、“物資”現狀（新件、舊件、修復件），然后到機電科簽批，保管員見到有機電科負責人簽字的審批單后方可發放 “物資”。嚴禁無審批單隨意發放或者先發放后補票，新的周轉物資必須分管礦領導、機電科有關人員簽字，方可領用，否則按照有關規定給予材料員處罰。2、夜間（或中午）急用“物資”時，必須用電話請示機電科管

6、理人員同意后方可發放（需打欠條），如電話打不通，可以打電話給機電科其他人員；第二天必須到機電科補辦正規手續，否則追究領料人責任。雙休日與節假日原則上機電科都要安排值班人員，如有特殊情況可如上的辦法辦理出庫手續。3、領用回收設備部件與電纜不得隨意拆割，特殊情況須經機電科管理人員同意方可拆割，否則被發現后將進行處罰。4、領用“物資”不得隨意亂揀（碼垛時好壞已分開），如確有必要挑揀的，揀完后將不用的歸回原位，否則追究領料人責任。為了配合質量標準化工作，各單位在領用周轉“物資”時，按庫管員指定的位置裝車，嚴禁隨意亂裝，凡不按要求裝車的，庫管員有權拒絕發放“物資”，并及時報機電科，按有關規定處罰，處罰后

7、由領用單位負責恢復原樣。如果庫管員不及時上報機電科，被機電科管理發現后，要給予庫管員處罰。第七條井下“物資”回收1、根據礦內安排，待回收“物資”在回收單位與機電科管理人員核實總量后，由回收單位按照機電科指定回收區域回收到庫房，并按照庫管員的要求碼放好后辦理入庫單，票據用專用的周轉材料回收單。2、回收“物資”中嚴禁夾帶垃圾與煤泥，否則庫管員有權拒絕辦理入庫手續，并立即報告機電科管理人員，將追究回收單位與回收人責任，并嚴肅處罰。第八條每月截止25日結清當月所有出入庫憑證,機電科及經營辦每月與供應站保管對帳一次，機電科管理員人把對帳后庫存明細以EXCEL電子表格的形式通過簽字后留存，每月底對井下物資

8、回撤和搬家到面遺留情況查閱進行處罰，對交舊領新進行講法考評，在當月工資中兌現。領導部門簽字，一試倆份，一份存檔，一份交經營辦。各庫房分類：天隆庫房存放各類焊管、1M及1M以下皮帶件（不包括機頭、機尾）、廢鐵等。北院庫房存放16mm以下電纜、燈具、皮帶保護。1140V以下200-400接線盒、出庫的配件等。龍門吊庫房存放超重物資、1米機頭機尾、電纜鉤、水管掛鉤托架、網片、廢皮帶、PE管各類高壓膠管、總連采刮板機鏈子、木料類等，供應站存放；各種開關、水泵、一米以上的皮帶件和所有的皮帶帶面10平方以上電纜。第九條拉運到龍門吊、天隆庫、北院、回收庫、供應站的“物資”由保管員負責指揮回收單位人員卸貨及碼

9、放。如果回收單位不按照保管的指揮卸貨及碼放，須立即通告機電科管理人員，機電科將按照機電管理制度給予處罰。其中，大批量集中回收的管路、皮帶件等由機電科管理人員與保管現場指揮，回收單位按機電科和保管的要求卸貨及碼放。第十條業務主管人員對回收“物資”的修舊利廢工作進行安排。有修復價值的物資委托修理時要辦理出入庫手續,出入庫單必須由機電科管理人員簽字.修復件入庫后由機電科統一保管并單獨建立明細帳。保管員按照要求碼放。第十一條業務管理人員對庫存及回收“物資”進行標識，標識名稱、規格型號、按圖版分部進行碼放， 開好入庫票并注明“物資”（完好、待修、報廢、回收單位、精確數量、回撤地點、主機原使用地點）。第十

10、二條“物資”的碼放標準1、回收上來的物資，碼放必須整齊并歸類存放。回收的物資由回收單位自行碼放，如不碼放整齊，保管員要及時匯報機電科管理人員，機電科將給予回收單位處罰。2、所有入庫的“物資”必須分成完好、不完好（待修）、報廢三類分別碼放整齊，電纜鉤必須套成4聯碼放，159、219焊管由叉車碼放，其余都自行碼放，要求做到統計數量時直觀明確。3、電纜全部盤在電纜盤上存放，電纜倆頭五米處必須打號，標識本根電纜長度和編號，電纜盤上掛標識牌，必須有規格、電壓等級、長度、完好（或不完好）、報廢、原使用單位及地點，一個電纜盤只允許盤一根完好的電纜。第三章獎罰第七條周轉“物資”的回收考核1、已明確有回收職責的

11、單位，必須按規定的范圍數量完成好回收任務。如果回收數量超過實際工作量，超出的將給予獎勵。如果回收的不徹底，將給予處罰。2、不承擔回收任務的單位（無配備回收人員）進行回收，按礦規定的回收費獎勵標準給予獎勵（后附明細表）。3、每月月底統一結算回收費，由機電科回收管理員統一匯總，礦領導審批后報經營辦執行。4、按照規定的回收率所折算的數量，回收后的實際數量若超出所折算的數量，所超出的部分按回收費獎勵標準給予獎勵。5、按照規定的回收率所折算的數量，回收后的實際數量若低出所折算的數量，所低出的部分按原值的100%罰款。6、各單位在指定的回收區域和規定的時間以內沒有回收完的“物資”，每發現大件（包括托輥、H

12、架、縱梁、廢皮帶頭子、水管、水管托架）未回收現象，罰款200元/件；小件（包括快速接頭、膠圈、水管掛鉤楔子、電纜鉤楔子、螺絲等）未回收現象，罰款50元/件。7、對于將垃圾（或煤泥）倒入回收庫的現象，每發現一次罰責任人200元，并責令其速清理干凈，若還不清理，每推遲一天多罰200元；回收“物資”中若夾帶垃圾與煤泥，每發現一次罰回收單位（或責任人）200元，并責令其速清理干凈，若還不清理，每推遲一天多罰回收單位（或責任人）200元。8、把“物資”回收到庫內，沒有在規定的時間內辦理回收入庫手續的，每發現一次罰材料員100元，并責令其速辦理入庫手續，若還不辦理每推遲一天多罰材料員100元；私自領用“物

13、資”的每發現一次罰單位1000元、罰責任人200元，隊長100元、材料員100元，并責令其速辦理出庫手續，若還不速辦理每推遲一天多罰單位200元、材料員200元。無審批單就發放“物資”的每發現一次罰責任人100元，材料員100元、保管員50元，如果造成損失的,材料員、保管要雙倍處罰，責任人要按照原材料價格給予處罰。并責令其速辦理出庫手續，若還不速辦理每推遲一天多罰材料員100元。9、回收庫負責對所有庫管員的“物資”的標識，標識的內容為“物資”名稱、規格、“物資”現狀（完好、待修、報廢）、主機或原使用地點（有主機的注明主機即可、沒有主機的需注明原使用地點）；每發現一臺（或件）沒有標識的罰回收庫相

14、對應的保管員50元，每發現一臺（或件）標識內容不全（或漏表）的罰回收庫相對應的保管員20元。10、把“物資”回收到庫內，保管無故推托不按時辦理回收入庫手續者，材料員出具書面材料報機電科后，每次罰保管員50元。待回收的“物資”，回收單位按照“物資”的類別，找保管接收，若保管無故推托不及時接管者，回收單位出具書面材料報機電科后，每次罰保管員50元。11、在正常工作日正常班（上午8：00-11：30、下午2：00-5：30）之外入庫的“物資”，由值班保管進行初驗收，辦理初驗收入庫單；若值班保管無故或故意刁難不給辦理初驗收入庫單者，回收單位出具書面材料報機電科后，每一次罰值班保管50元。12、回收庫保

15、管若沒有機電管理人員的同意或機電科其他人員的簽批，私自發放回收“物資”，每次罰供應站200元。13、在辦理回收“物資”入庫單時，材料員（回收人員）若不按照規定提供“物資”名稱、規格、主機或原使用地點其中的一項，每支票據罰材料員（回收人員）50元。若提供錯（或漏掉）其中的一項，每支票據罰材料員（回收人員）20元。14、由回收單位材料員與保管直接驗收所辦理的回收“物資”驗收入庫單，回收單位材料員負責把屬于機電科管理人的一聯在24小時之內送到機電科管理人的手中，過時未送到者每張票罰材料員20元。15、班組精細化管理人員半年核點一次庫，如發現帳和庫存量不否罰1000元。16、夜間（或中午）急用的“物資

16、”，材料員第二天（或下午）未到機電科補辦手續的，每次罰當時的領料人50元。17、領用回收設備部件或電纜未經機電科管理人員同意，隨意拆割者按照原部件的價值的2倍處罰。18、領用“物資”隨意亂揀（碼垛時好壞已分開）者，每次罰亂揀人200員，不按保管指定的位置裝車，隨意亂裝者，每次罰亂裝人200員。第八條考核按班組核算系統所規定標準進行，具體見附表。周轉材料回收獎勵價格一覽表序號材料名稱規格回收率回收費(元)修改價1H架B=1200mm及以上100%0.8元/架3元/架2H架B=800-1000mm100%0.5元/架2元/架3縱梁B=1200mm及以上100%0.6元/根3元/根4縱梁B=800-

17、1000mm100%0.5元/根3元/根5托輥B=1200mm及以上100%0.8元/個1.2元/個6托輥B=800-1000mm100%0.5元/個1元/個7上托架100%0.8元/架3元/架8滾筒100%10元/個9皮帶卷帶芯100%5元/個10U型卡運順皮帶件100%1元/個11E型銷100%0.5元/個2元/個12皮帶機銷子100%0.5元/套5元/套13皮帶過橋100%10元/個14廢皮帶100%1元/米15PE管110100%0.5元/m10元/根16PE管160100%0.8元/m12元/根17PE管200100%1.00元/m15元/根18高壓膠管100%5元/根192寸排水膠管100%1.0元/根5元/根20蛇型膠管100100%10元/根21蛇型膠管50及以下100%5元/根22108鋼管6米-9米100%8-10元23159鋼管6米-9米100%10-12元24219鋼管4米-6米100%12-15元2550鋼管6米-9米100%6-8元26水管架100%2元/個10元/個27水管掛鉤100%2元/套10元/套28水管掛鉤楔子100%2元/個29支護網片100%5元/片30支護鋼筋網100%2元/片31木墊板70%0.5