1、泓域咨詢/現(xiàn)代通信項目資金申請報告目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc107934612 第一章 項目概述 PAGEREF _Toc107934612 h 7 HYPERLINK l _Toc107934613 一、 項目名稱及投資人 PAGEREF _Toc107934613 h 7 HYPERLINK l _Toc107934614 二、 編制原則 PAGEREF _Toc107934614 h 7 HYPERLINK l _Toc107934615 三、 編制依據(jù) PAGEREF _Toc107934615 h 7 HYPERLINK l _Toc107

2、934616 四、 編制范圍及內(nèi)容 PAGEREF _Toc107934616 h 8 HYPERLINK l _Toc107934617 五、 項目建設背景 PAGEREF _Toc107934617 h 8 HYPERLINK l _Toc107934618 六、 結(jié)論分析 PAGEREF _Toc107934618 h 9 HYPERLINK l _Toc107934619 主要經(jīng)濟指標一覽表 PAGEREF _Toc107934619 h 11 HYPERLINK l _Toc107934620 第二章 市場分析 PAGEREF _Toc107934620 h 13 HYPERLINK

3、 l _Toc107934621 一、 強化安全生產(chǎn)管理 PAGEREF _Toc107934621 h 13 HYPERLINK l _Toc107934622 二、 面臨形勢 PAGEREF _Toc107934622 h 13 HYPERLINK l _Toc107934623 三、 主要目標 PAGEREF _Toc107934623 h 17 HYPERLINK l _Toc107934624 第三章 建筑技術方案說明 PAGEREF _Toc107934624 h 20 HYPERLINK l _Toc107934625 一、 項目工程設計總體要求 PAGEREF _Toc1079

4、34625 h 20 HYPERLINK l _Toc107934626 二、 建設方案 PAGEREF _Toc107934626 h 21 HYPERLINK l _Toc107934627 三、 建筑工程建設指標 PAGEREF _Toc107934627 h 22 HYPERLINK l _Toc107934628 建筑工程投資一覽表 PAGEREF _Toc107934628 h 22 HYPERLINK l _Toc107934629 四、 項目選址原則 PAGEREF _Toc107934629 h 23 HYPERLINK l _Toc107934630 五、 項目選址綜合評價

5、 PAGEREF _Toc107934630 h 23 HYPERLINK l _Toc107934631 第四章 建設方案與產(chǎn)品規(guī)劃 PAGEREF _Toc107934631 h 25 HYPERLINK l _Toc107934632 一、 建設規(guī)模及主要建設內(nèi)容 PAGEREF _Toc107934632 h 25 HYPERLINK l _Toc107934633 二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領 PAGEREF _Toc107934633 h 25 HYPERLINK l _Toc107934634 產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表 PAGEREF _Toc107934634 h 25 HYPERL

6、INK l _Toc107934635 第五章 法人治理 PAGEREF _Toc107934635 h 27 HYPERLINK l _Toc107934636 一、 股東權利及義務 PAGEREF _Toc107934636 h 27 HYPERLINK l _Toc107934637 二、 董事 PAGEREF _Toc107934637 h 34 HYPERLINK l _Toc107934638 三、 高級管理人員 PAGEREF _Toc107934638 h 40 HYPERLINK l _Toc107934639 四、 監(jiān)事 PAGEREF _Toc107934639 h 42

7、 HYPERLINK l _Toc107934640 第六章 SWOT分析說明 PAGEREF _Toc107934640 h 45 HYPERLINK l _Toc107934641 一、 優(yōu)勢分析（S） PAGEREF _Toc107934641 h 45 HYPERLINK l _Toc107934642 二、 劣勢分析（W） PAGEREF _Toc107934642 h 46 HYPERLINK l _Toc107934643 三、 機會分析（O） PAGEREF _Toc107934643 h 47 HYPERLINK l _Toc107934644 四、 威脅分析（T） PAGE

8、REF _Toc107934644 h 48 HYPERLINK l _Toc107934645 第七章 組織機構及人力資源 PAGEREF _Toc107934645 h 54 HYPERLINK l _Toc107934646 一、 人力資源配置 PAGEREF _Toc107934646 h 54 HYPERLINK l _Toc107934647 勞動定員一覽表 PAGEREF _Toc107934647 h 54 HYPERLINK l _Toc107934648 二、 員工技能培訓 PAGEREF _Toc107934648 h 54 HYPERLINK l _Toc1079346

9、49 第八章 工藝技術設計及設備選型方案 PAGEREF _Toc107934649 h 57 HYPERLINK l _Toc107934650 一、 企業(yè)技術研發(fā)分析 PAGEREF _Toc107934650 h 57 HYPERLINK l _Toc107934651 二、 項目技術工藝分析 PAGEREF _Toc107934651 h 60 HYPERLINK l _Toc107934652 三、 質(zhì)量管理 PAGEREF _Toc107934652 h 61 HYPERLINK l _Toc107934653 四、 設備選型方案 PAGEREF _Toc107934653 h 6

10、2 HYPERLINK l _Toc107934654 主要設備購置一覽表 PAGEREF _Toc107934654 h 63 HYPERLINK l _Toc107934655 第九章 原材料及成品管理 PAGEREF _Toc107934655 h 64 HYPERLINK l _Toc107934656 一、 項目建設期原輔材料供應情況 PAGEREF _Toc107934656 h 64 HYPERLINK l _Toc107934657 二、 項目運營期原輔材料供應及質(zhì)量管理 PAGEREF _Toc107934657 h 64 HYPERLINK l _Toc107934658

11、第十章 環(huán)境保護分析 PAGEREF _Toc107934658 h 65 HYPERLINK l _Toc107934659 一、 編制依據(jù) PAGEREF _Toc107934659 h 65 HYPERLINK l _Toc107934660 二、 環(huán)境影響合理性分析 PAGEREF _Toc107934660 h 66 HYPERLINK l _Toc107934661 三、 建設期大氣環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc107934661 h 67 HYPERLINK l _Toc107934662 四、 建設期水環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc107934662 h 70

12、HYPERLINK l _Toc107934663 五、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc107934663 h 70 HYPERLINK l _Toc107934664 六、 建設期聲環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc107934664 h 71 HYPERLINK l _Toc107934665 七、 建設期生態(tài)環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc107934665 h 72 HYPERLINK l _Toc107934666 八、 清潔生產(chǎn) PAGEREF _Toc107934666 h 72 HYPERLINK l _Toc107934667 九、 環(huán)境管理

13、分析 PAGEREF _Toc107934667 h 74 HYPERLINK l _Toc107934668 十、 環(huán)境影響結(jié)論 PAGEREF _Toc107934668 h 78 HYPERLINK l _Toc107934669 十一、 環(huán)境影響建議 PAGEREF _Toc107934669 h 78 HYPERLINK l _Toc107934670 第十一章 建設進度分析 PAGEREF _Toc107934670 h 79 HYPERLINK l _Toc107934671 一、 項目進度安排 PAGEREF _Toc107934671 h 79 HYPERLINK l _To

14、c107934672 項目實施進度計劃一覽表 PAGEREF _Toc107934672 h 79 HYPERLINK l _Toc107934673 二、 項目實施保障措施 PAGEREF _Toc107934673 h 80 HYPERLINK l _Toc107934674 第十二章 投資方案分析 PAGEREF _Toc107934674 h 81 HYPERLINK l _Toc107934675 一、 投資估算的依據(jù)和說明 PAGEREF _Toc107934675 h 81 HYPERLINK l _Toc107934676 二、 建設投資估算 PAGEREF _Toc10793

15、4676 h 82 HYPERLINK l _Toc107934677 建設投資估算表 PAGEREF _Toc107934677 h 86 HYPERLINK l _Toc107934678 三、 建設期利息 PAGEREF _Toc107934678 h 86 HYPERLINK l _Toc107934679 建設期利息估算表 PAGEREF _Toc107934679 h 86 HYPERLINK l _Toc107934680 固定資產(chǎn)投資估算表 PAGEREF _Toc107934680 h 88 HYPERLINK l _Toc107934681 四、 流動資金 PAGEREF

16、_Toc107934681 h 88 HYPERLINK l _Toc107934682 流動資金估算表 PAGEREF _Toc107934682 h 89 HYPERLINK l _Toc107934683 五、 項目總投資 PAGEREF _Toc107934683 h 90 HYPERLINK l _Toc107934684 總投資及構成一覽表 PAGEREF _Toc107934684 h 90 HYPERLINK l _Toc107934685 六、 資金籌措與投資計劃 PAGEREF _Toc107934685 h 91 HYPERLINK l _Toc107934686 項目投

17、資計劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc107934686 h 91 HYPERLINK l _Toc107934687 第十三章 經(jīng)濟效益分析 PAGEREF _Toc107934687 h 93 HYPERLINK l _Toc107934688 一、 經(jīng)濟評價財務測算 PAGEREF _Toc107934688 h 93 HYPERLINK l _Toc107934689 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc107934689 h 93 HYPERLINK l _Toc107934690 綜合總成本費用估算表 PAGEREF _Toc107934690 h

18、 94 HYPERLINK l _Toc107934691 固定資產(chǎn)折舊費估算表 PAGEREF _Toc107934691 h 95 HYPERLINK l _Toc107934692 無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 PAGEREF _Toc107934692 h 96 HYPERLINK l _Toc107934693 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc107934693 h 98 HYPERLINK l _Toc107934694 二、 項目盈利能力分析 PAGEREF _Toc107934694 h 98 HYPERLINK l _Toc107934695 項目投資現(xiàn)金流量表 P

19、AGEREF _Toc107934695 h 100 HYPERLINK l _Toc107934696 三、 償債能力分析 PAGEREF _Toc107934696 h 101 HYPERLINK l _Toc107934697 借款還本付息計劃表 PAGEREF _Toc107934697 h 102 HYPERLINK l _Toc107934698 第十四章 風險防范 PAGEREF _Toc107934698 h 104 HYPERLINK l _Toc107934699 一、 項目風險分析 PAGEREF _Toc107934699 h 104 HYPERLINK l _Toc1

20、07934700 二、 項目風險對策 PAGEREF _Toc107934700 h 106 HYPERLINK l _Toc107934701 第十五章 總結(jié) PAGEREF _Toc107934701 h 108 HYPERLINK l _Toc107934702 第十六章 補充表格 PAGEREF _Toc107934702 h 110 HYPERLINK l _Toc107934703 主要經(jīng)濟指標一覽表 PAGEREF _Toc107934703 h 110 HYPERLINK l _Toc107934704 建設投資估算表 PAGEREF _Toc107934704 h 111 H

21、YPERLINK l _Toc107934705 建設期利息估算表 PAGEREF _Toc107934705 h 112 HYPERLINK l _Toc107934706 固定資產(chǎn)投資估算表 PAGEREF _Toc107934706 h 113 HYPERLINK l _Toc107934707 流動資金估算表 PAGEREF _Toc107934707 h 114 HYPERLINK l _Toc107934708 總投資及構成一覽表 PAGEREF _Toc107934708 h 115 HYPERLINK l _Toc107934709 項目投資計劃與資金籌措一覽表 PAGEREF

22、 _Toc107934709 h 116 HYPERLINK l _Toc107934710 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc107934710 h 117 HYPERLINK l _Toc107934711 綜合總成本費用估算表 PAGEREF _Toc107934711 h 117 HYPERLINK l _Toc107934712 固定資產(chǎn)折舊費估算表 PAGEREF _Toc107934712 h 118 HYPERLINK l _Toc107934713 無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 PAGEREF _Toc107934713 h 119 HYPERLIN

23、K l _Toc107934714 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc107934714 h 120 HYPERLINK l _Toc107934715 項目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc107934715 h 121 HYPERLINK l _Toc107934716 借款還本付息計劃表 PAGEREF _Toc107934716 h 122 HYPERLINK l _Toc107934717 建筑工程投資一覽表 PAGEREF _Toc107934717 h 123 HYPERLINK l _Toc107934718 項目實施進度計劃一覽表 PAGEREF _Toc107

24、934718 h 124 HYPERLINK l _Toc107934719 主要設備購置一覽表 PAGEREF _Toc107934719 h 125 HYPERLINK l _Toc107934720 能耗分析一覽表 PAGEREF _Toc107934720 h 125本報告基于可信的公開資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。項目概述項目名稱及投資人（一）項目名稱現(xiàn)代通信項目（二）項目投資人xx有限公司（三）建設地點本期項目選址位于xx（以選址意見書為準）。編制原則1、立足于本地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的客觀條件，以集約化、產(chǎn)業(yè)化、科技化

25、為手段，組織生產(chǎn)建設，提高企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的大目標。2、因地制宜、統(tǒng)籌安排、節(jié)省投資、加快進度。編制依據(jù)1、國家和地方關于促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構調(diào)整的有關政策決定；2、建設項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)；3、投資項目可行性研究指南；4、項目建設地國民經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃；5、其他相關資料。編制范圍及內(nèi)容1、項目提出的背景及建設必要性；2、市場需求預測；3、建設規(guī)模及產(chǎn)品方案；4、建設地點與建設條性；5、工程技術方案；6、公用工程及輔助設施方案；7、環(huán)境保護、安全防護及節(jié)能；8、企業(yè)組織機構及勞動定員；9、建設實施與工程進度安排；10、投資估算及資金籌措；11、經(jīng)濟評價。項目建設背景“十三五”期間，

26、貫徹落實新發(fā)展理念，堅決去、主動調(diào)、加快轉(zhuǎn)，深化供給側(cè)結(jié)構性改革，全市制造業(yè)取得了重大進展，推動了全市工業(yè)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，為推動石家莊市經(jīng)濟社會發(fā)展做出了巨大貢獻。結(jié)論分析（一）項目選址本期項目選址位于xx（以選址意見書為準），占地面積約37.00畝。（二）建設規(guī)模與產(chǎn)品方案項目正常運營后，可形成年產(chǎn)xxx現(xiàn)代通信設備的生產(chǎn)能力。（三）項目實施進度本期項目建設期限規(guī)劃24個月。（四）投資估算本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資14168.11萬元，其中：建設投資11652.54萬元，占項目總投資的82.24%；建設期利息244.89萬元，占項目總投資的

27、1.73%；流動資金2270.68萬元，占項目總投資的16.03%。（五）資金籌措項目總投資14168.11萬元，根據(jù)資金籌措方案，xx有限公司計劃自籌資金（資本金）9170.32萬元。根據(jù)謹慎財務測算，本期工程項目申請銀行借款總額4997.79萬元。（六）經(jīng)濟評價1、項目達產(chǎn)年預期營業(yè)收入（SP）：27500.00萬元。2、年綜合總成本費用（TC）：21775.81萬元。3、項目達產(chǎn)年凈利潤（NP）：4190.18萬元。4、財務內(nèi)部收益率（FIRR）：22.89%。5、全部投資回收期（Pt）：5.67年（含建設期24個月）。6、達產(chǎn)年盈虧平衡點（BEP）：9864.06萬元（產(chǎn)值）。（七）社

28、會效益此項目建設條件良好，可利用當?shù)刎S富的水、電資源以及便利的生產(chǎn)、生活輔助設施，項目投資省、見效快；此項目貫徹“先進適用、穩(wěn)妥可靠、經(jīng)濟合理、低耗優(yōu)質(zhì)”的原則，技術先進，成熟可靠，投產(chǎn)后可保證達到預定的設計目標。本項目實施后，可滿足國內(nèi)市場需求，增加國家及地方財政收入，帶動產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展，為社會提供更多的就業(yè)機會。另外，由于本項目環(huán)保治理手段完善，不會對周邊環(huán)境產(chǎn)生不利影響。因此，本項目建設具有良好的社會效益。（八）主要經(jīng)濟技術指標主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積24667.00約37.00畝1.1總建筑面積40505.721.2基底面積14060.191.3投資強度萬元/畝3

29、03.312總投資萬元14168.112.1建設投資萬元11652.542.1.1工程費用萬元9901.682.1.2其他費用萬元1457.502.1.3預備費萬元293.362.2建設期利息萬元244.892.3流動資金萬元2270.683資金籌措萬元14168.113.1自籌資金萬元9170.323.2銀行貸款萬元4997.794營業(yè)收入萬元27500.00正常運營年份5總成本費用萬元21775.816利潤總額萬元5586.907凈利潤萬元4190.188所得稅萬元1396.729增值稅萬元1144.1510稅金及附加萬元137.2911納稅總額萬元2678.1612工業(yè)增加值萬元8930

30、.5413盈虧平衡點萬元9864.06產(chǎn)值14回收期年5.6715內(nèi)部收益率22.89%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元6339.78所得稅后市場分析強化安全生產(chǎn)管理深入貫徹安全發(fā)展理念，指導工業(yè)行業(yè)加強安全生產(chǎn)管理，指導工業(yè)企業(yè)利用安全生產(chǎn)技術革新和科技成果，實施“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+安全生產(chǎn)”協(xié)同創(chuàng)新行動計劃，提升工業(yè)企業(yè)本質(zhì)安全水平。構建安全生產(chǎn)“雙控”長效運行機制，全面開展民爆行業(yè)和裝備制造企業(yè)“標準化達標建設”，持續(xù)開展民爆行業(yè)大排查、大整治活動，統(tǒng)籌推進民爆行業(yè)重組整合，提升產(chǎn)業(yè)集中度，推進生產(chǎn)工藝及裝備向安全可靠、綠色環(huán)保、智能制造方向發(fā)展，實現(xiàn)高質(zhì)量安全發(fā)展。以食鹽供應安全為核心，堅持依法治

31、鹽，繼續(xù)實行食鹽專營制度，推進食鹽供給側(cè)結(jié)構性改革，創(chuàng)新管理方式，嚴防工業(yè)鹽流入食鹽市場，健全食鹽儲備，完善應急機制，加強食鹽定點企業(yè)規(guī)范條件和信用體系建設，加快建設食鹽電子追溯體系，鼓勵企業(yè)自主經(jīng)營、產(chǎn)銷一體，通過兼并重組等方式不斷做優(yōu)做強，培育一批具有核心競爭力的企業(yè)，實現(xiàn)鹽業(yè)資源有效配置，促進行業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。面臨形勢“十四五”時期，在全球產(chǎn)業(yè)變革深入演進、國內(nèi)經(jīng)濟步入新常態(tài)的大背景下，石家莊市制造業(yè)升級發(fā)展的外部環(huán)境和內(nèi)部條件發(fā)生重大而深刻的變化，必須準確把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的重大機遇和挑戰(zhàn)。1.國際格局面臨大調(diào)整當今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局和新冠肺炎疫情全球大流行交織影響，外部環(huán)境更

32、趨復雜嚴峻，國內(nèi)新冠肺炎疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展各項任務極為繁重艱巨。新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革加速醞釀，新一代信息技術與制造業(yè)深度融合，深刻改變著制造業(yè)的生產(chǎn)方式、組織形態(tài)、商業(yè)模式，產(chǎn)業(yè)鏈價值鏈不斷深度重組。爭奪發(fā)展制高點競爭空前激烈，全球創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈面臨重構；主要國家和經(jīng)濟體推動“產(chǎn)業(yè)回歸”力度加大，產(chǎn)業(yè)鏈集群化、本地化步伐加快，經(jīng)濟主權、產(chǎn)業(yè)安全引起各國高度重視，國際經(jīng)貿(mào)規(guī)則面臨重構。發(fā)達國家積極主導重塑全球貿(mào)易和投資新秩序，并紛紛推行再工業(yè)化戰(zhàn)略，新興經(jīng)濟體國家大力承接國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，全球產(chǎn)業(yè)分工體系面臨重大變化。新一輪科技革命加速推動新技術、新材料、新產(chǎn)品更新?lián)Q代，制造業(yè)發(fā)展模

33、式發(fā)生深刻轉(zhuǎn)變，工業(yè)4.0成為各國產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略和全球產(chǎn)業(yè)競爭新領域，國際制造業(yè)分工格局不斷調(diào)整。2.國內(nèi)前景迎接新機遇我國已轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，經(jīng)濟發(fā)展平衡性、協(xié)調(diào)性、可持續(xù)性明顯增強，國家經(jīng)濟實力、科技實力、綜合國力躍上新臺階，我國經(jīng)濟邁上更高質(zhì)量、更有效率、更加公平、更可持續(xù)、更為安全的發(fā)展之路。經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，制造業(yè)依靠資源要素投入、產(chǎn)能規(guī)模擴張的粗放式、外延式發(fā)展模式已難以為繼，勞動人口比重降低直接使得勞動和資本投入增長率下降，產(chǎn)業(yè)中高端發(fā)展與規(guī)模中高速增長的矛盾凸顯?！笆奈濉睍r期是我國加速推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構調(diào)整和產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要階段，把供給側(cè)結(jié)構性改革作為經(jīng)濟工作的主線，建設創(chuàng)新引領

34、、協(xié)同發(fā)展的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。經(jīng)濟發(fā)展方式從規(guī)模速度型粗放增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量效益型集約增長，經(jīng)濟發(fā)展動力從要素驅(qū)動轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動。隨著我國擴大內(nèi)需戰(zhàn)略深入實施，超大規(guī)模市場優(yōu)勢充分發(fā)揮，將逐步形成以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的發(fā)展格局；積極應對風險挑戰(zhàn)，加強產(chǎn)業(yè)鏈核心技術攻關，科技創(chuàng)新有望實現(xiàn)新突破，產(chǎn)業(yè)核心競爭力和發(fā)展韌性將得到新提升。3.區(qū)域形勢帶來新變化隨著京津冀協(xié)同發(fā)展國家戰(zhàn)略的深入推進，京津高端產(chǎn)業(yè)加速溢出，京津冀地區(qū)新一輪產(chǎn)業(yè)重構，必將帶動河北整個區(qū)域的高端、高質(zhì)量發(fā)展，為我市加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入了前所未有的動力和活力，為擴大對外開放、聚集國內(nèi)外先進要素搭

35、建了更高更大的平臺?！耙粠б宦贰背h，為打通開放新通道，打造國際產(chǎn)能合作新樣板，實現(xiàn)新一輪高水平對外開放提供了重要機遇。雄安新區(qū)作為北京非首都功能疏解集中承載地，以及河北省加快補齊區(qū)域發(fā)展短板，提升區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展質(zhì)量和水平的先行區(qū)，必將成為推動我國高質(zhì)量發(fā)展的樣板和建設現(xiàn)代化經(jīng)濟體系的新引擎。雄安新區(qū)的高標準規(guī)劃和高質(zhì)量發(fā)展必將產(chǎn)生巨大的虹吸和輻射效應，是我市發(fā)展史上千載難逢的機遇。我市必須積極主動對接和支持雄安新區(qū)規(guī)劃建設，要把雄安新區(qū)作為對外開放、改革創(chuàng)新和高質(zhì)量發(fā)展的窗口和學習的標桿，積極加強與雄安新區(qū)的高起點規(guī)劃、高標準建設和高質(zhì)量發(fā)展等方面的互動、融合、支撐，加快補短板、提效率，加

36、快省會城市高質(zhì)量發(fā)展。4.省內(nèi)發(fā)展步入新階段面對經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，我省制造業(yè)發(fā)展速度、動力、結(jié)構和模式正發(fā)生積極轉(zhuǎn)換，以制造業(yè)為重點的經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級日益完善，供給側(cè)結(jié)構性改革深入推進，為我省制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級找到了方向。國家重大戰(zhàn)略和國家大事加快落地實施，雄安新區(qū)進入大規(guī)模開發(fā)建設階段，高水平籌辦冬奧盛會，中國（河北）自由貿(mào)易區(qū)、大興國際基礎臨空經(jīng)濟區(qū)等重大平臺建設，為我省開啟全面建設社會主義現(xiàn)代化新征程帶來新的歷史機遇。擴大內(nèi)需和“兩新一重”建設，將助推我省搶占投資消費升級機遇。抓緊布局戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、未來產(chǎn)業(yè)，為產(chǎn)業(yè)向中高端邁進帶來新的發(fā)展機遇。5.市域產(chǎn)業(yè)處于關鍵期我市現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)，既有國家計劃經(jīng)濟

37、時代的產(chǎn)業(yè)布局，也有近幾年順應產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢逐步培育起的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。按照產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律、國家政策導向和新時代新發(fā)展理念的要求，已不具備市場競爭優(yōu)勢的原有產(chǎn)業(yè)，有的需要關停并轉(zhuǎn)，有的落后產(chǎn)能必須淘汰。為此，必須抓住這一關鍵時期，主動調(diào)整現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)結(jié)構；按照“新發(fā)展理念統(tǒng)領、新開發(fā)模式優(yōu)化、新目標任務牽引、新技術革命創(chuàng)新驅(qū)動、新營商環(huán)境吸引、新產(chǎn)業(yè)項目帶動”的發(fā)展路徑，走出一條“外引內(nèi)聯(lián)、承接轉(zhuǎn)化、融合創(chuàng)新、有序輻射、城鄉(xiāng)一體”的全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展新路；加快構建實體經(jīng)濟、科技創(chuàng)新、現(xiàn)代金融、人力資源協(xié)同發(fā)展的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。主要目標到2025年，我市制造業(yè)高端化、智能化、綠色化、服務化達到國內(nèi)先進水平，制造

38、業(yè)高質(zhì)量發(fā)展取得重大進展，新一代電子信息技術、先進裝備制造、生物醫(yī)藥健康等領域產(chǎn)業(yè)基礎高級化水平明顯提升，形成若干國家級制造業(yè)集群和標志性產(chǎn)業(yè)鏈；提升產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平，形成一批世界一流企業(yè)、單項冠軍企業(yè)、行業(yè)標桿、國際品牌；提升制造業(yè)比重，不斷增強制造業(yè)創(chuàng)新力和競爭力，力爭完成石家莊由“制造大市”向“創(chuàng)新強市”的轉(zhuǎn)變。產(chǎn)業(yè)結(jié)構更趨合理。產(chǎn)業(yè)結(jié)構更加優(yōu)化，產(chǎn)業(yè)基礎高級化、產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈創(chuàng)新鏈現(xiàn)代化水平大幅提升。工業(yè)整體跨上中高端水平，傳統(tǒng)工業(yè)提檔升級取得重大進展。全市規(guī)模以上工業(yè)增加值年均增速保持12%以上，工業(yè)增加值占GDP比重達到30%，高新技術產(chǎn)業(yè)增加值占規(guī)模以上工業(yè)增加值比重達到42%左右

39、，產(chǎn)業(yè)結(jié)構和區(qū)域布局明顯優(yōu)化，培育形成引領區(qū)域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的新增長點。創(chuàng)新能力顯著增強。企業(yè)自主創(chuàng)新能力穩(wěn)步提升，區(qū)域技術創(chuàng)新體系更加完善，研發(fā)投入、新產(chǎn)品產(chǎn)值率等指標數(shù)據(jù)大幅提升，全市規(guī)模以上制造業(yè)企業(yè)研發(fā)投入強度達到1.5%以上，高新技術企業(yè)數(shù)量4000家，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)研發(fā)機構擁有率達到45%以上。質(zhì)量效益不斷提升。工業(yè)新舊動能轉(zhuǎn)換不斷加快，向著質(zhì)量效益型邁出了新的步伐。全市制造業(yè)質(zhì)量競爭力指數(shù)達到85，省級以上制造業(yè)單項冠軍企業(yè)數(shù)量達到90家，省級以上專精特新企業(yè)數(shù)量增加550家。智能發(fā)展深入推進。制造業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化、服務化取得明顯進展，智慧園區(qū)、智能工廠建設取得顯著成效

40、。工業(yè)企業(yè)關鍵工序數(shù)控化率達到58%，工業(yè)企業(yè)數(shù)字化研發(fā)設計工具普及率達到66%，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺數(shù)量達到15家。綠色發(fā)展水平更高。加快綠色制造體系建設，推進綠色工藝、節(jié)能設備的應用，創(chuàng)建一批省級綠色園區(qū)、綠色工廠、綠色產(chǎn)品和綠色供應鏈，全力提升我市綠色發(fā)展水平。單位工業(yè)增加值能源消耗降低15個百分點，單位工業(yè)增加值用水量降低13個百分點，單位工業(yè)增加值二氧化碳排放降低19個百分點，工業(yè)固體廢棄物綜合利用率達到95%以上。建筑技術方案說明項目工程設計總體要求（一）土建工程原則根據(jù)生產(chǎn)需要，本項目工程建設方案主要遵循如下原則：1、布局合理的原則。在平面布置上，充分利用好每寸土地，功能設施分區(qū)設置，

41、人流、物流布置得當、有序，做到既利于生產(chǎn)經(jīng)營，又方便交通。2、配套齊全、方便生產(chǎn)的原則。立足廠區(qū)現(xiàn)有基礎條件，充分利用好現(xiàn)有功能設施，保證水、電供應設施齊全，廠區(qū)內(nèi)外道路暢通，方便生產(chǎn)。在建筑結(jié)構設計，嚴格執(zhí)行國家技術經(jīng)濟政策及環(huán)保、節(jié)能等有關要求。在滿足工藝生產(chǎn)特性，設備布置安裝、檢修等前提下，土建設計要盡量做到技術先進、經(jīng)濟合理、安全適用和美觀大方。建筑設計要簡捷緊湊，組合恰當、功能合理、方便生產(chǎn)、節(jié)約用地；結(jié)構設計要統(tǒng)一化、標準化、并因地制宜，就地取材，方便施工。（二）土建工程采用的標準為保證建筑物的質(zhì)量，保證生產(chǎn)安全和長壽命使用，本項目建筑物嚴格按照相關標準進行施工建設。1、工業(yè)企業(yè)設

42、計衛(wèi)生標準2、公共建筑節(jié)能設計標準3、綠色建筑評價標準4、外墻外保溫工程技術規(guī)程5、建筑照明設計標準6、建筑采光設計標準7、民用建筑電氣設計規(guī)范8、民用建筑熱工設計規(guī)范建設方案（一）結(jié)構方案1、設計采用的規(guī)范（1）由有關主導專業(yè)所提供的資料及要求；（2）國家及地方現(xiàn)行的有關建筑結(jié)構設計規(guī)范、規(guī)程及規(guī)定；（3）當?shù)氐匦?、地貌等自然條件。2、主要建筑物結(jié)構設計（1）車間與倉庫：采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構，磚砌外墻作圍護結(jié)構，基礎采用淺基礎及地梁拉接，并在適當位置設置伸縮縫。（2）綜合樓、辦公樓:采用現(xiàn)澆鋼筋砼框架結(jié)構，（二）建筑立面設計為使建筑物整體風格具有時代特征，更加具有強烈的視覺效果，更加耐人尋

43、味、引人入勝。建筑外形設計時盡可能簡潔明了，重點把握個體與部分之間的比例美與邏輯美，并注意各線、面、形之間的相互關系，充分利用方向、形體、質(zhì)感、虛實等多方位的建筑處理手法。建筑工程建設指標本期項目建筑面積40505.72，其中：生產(chǎn)工程25825.77，倉儲工程8440.34，行政辦公及生活服務設施4316.17，公共工程1923.44。建筑工程投資一覽表單位：、萬元序號工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產(chǎn)工程7873.7125825.773246.331.11#生產(chǎn)車間2362.117747.73973.901.22#生產(chǎn)車間1968.436456.44811.581.33#生產(chǎn)車間1

44、889.696198.18779.121.44#生產(chǎn)車間1653.485423.41681.732倉儲工程4077.468440.34867.392.11#倉庫1223.242532.10260.222.22#倉庫1019.372110.09216.852.33#倉庫978.592025.68208.172.44#倉庫856.271772.47182.153辦公生活配套912.514316.17604.303.1行政辦公樓593.132805.51392.793.2宿舍及食堂319.381510.66211.504公共工程1265.421923.44223.41輔助用房等5綠化工程4205.7

45、279.38綠化率17.05%6其他工程6401.0915.717合計24667.0040505.725036.52項目選址原則項目建設區(qū)域以城市總體規(guī)劃為依據(jù)，布局相對獨立，便于集中開展科研、生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動，并且統(tǒng)籌考慮用地與城市發(fā)展的關系，與當?shù)氐慕ǔ蓞^(qū)有較方便的聯(lián)系。項目選址綜合評價項目選址所處位置交通便利、地勢平坦、地理位置優(yōu)越，有利于項目生產(chǎn)所需原料、輔助材料和成品的運輸。通訊便捷，水資源豐富，能源供應充裕。項目選址周圍沒有自然保護區(qū)、風景名勝區(qū)、生活飲用水水源地等環(huán)境敏感目標，自然環(huán)境條件良好。擬建工程地勢開闊，有利于大氣污染物的擴散，區(qū)域大氣環(huán)境質(zhì)量良好。項目選址具備良好的原

46、料供應、供水、供電條件，生產(chǎn)、生活用水全部由項目建設地提供，完全可以保障供應。建設方案與產(chǎn)品規(guī)劃建設規(guī)模及主要建設內(nèi)容（一）項目場地規(guī)模該項目總占地面積24667.00（折合約37.00畝），預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積40505.72。（二）產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國內(nèi)外市場需求和xx有限公司建設能力分析，建設規(guī)模確定達產(chǎn)年產(chǎn)xxx現(xiàn)代通信設備，預計年營業(yè)收入27500.00萬元。產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領本期項目產(chǎn)品主要從國家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術水平的先進程度、項目經(jīng)濟效益及投資風險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場需求狀況進行必要的調(diào)整，各年生產(chǎn)

47、綱領是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平，并參考市場需求預測情況確定，同時，把產(chǎn)量和銷量視為一致，本報告將按照初步產(chǎn)品方案進行測算。產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號產(chǎn)品（服務）名稱單位單價（元）年設計產(chǎn)量產(chǎn)值1現(xiàn)代通信設備xxxx2現(xiàn)代通信設備xxxx3現(xiàn)代通信設備xxxx4.x5.x6.x合計xx27500.00堅定不移實施開放帶動戰(zhàn)略，堅持高質(zhì)量引進來和高水平走出去相結(jié)合，強化國際合作交流，形成全方位、多層次、多元化的開放合作格局。緊盯世界500強、全球行業(yè)龍頭企業(yè)，精準開展招大引強選優(yōu)，積極推進戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的國際合作。利用國內(nèi)市場、資源和智力資本優(yōu)勢，加強引進消化吸收再創(chuàng)新，更好地利用全球科技成果，努力

48、掌握一批核心技術。培育本土跨國公司，引導企業(yè)樹立國際化經(jīng)營理念，鼓勵企業(yè)到境外建立資源能源基地、生產(chǎn)基地、研發(fā)設計機構、展示營銷網(wǎng)絡，有序?qū)嵤╀撹F、建材等傳統(tǒng)優(yōu)勢領域國際產(chǎn)能合作，實現(xiàn)全球范圍內(nèi)資源配置和價值鏈整合。法人治理股東權利及義務1、公司股東為依法持有公司股份的人。股東按其所持有股份的種類享有權利，承擔義務；持有同一種類股份的股東，享有同等權利，承擔同種義務。2、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時，由董事會或股東大會召集人確定股權登記日，股權登記日收市后登記在冊的股東為享有相關權益的股東。3、公司股東享有下列權利：（1）依照其持有的股份份額獲得股利和其他

49、形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應的表決權，股東可向其他股東公開征集其合法享有的股東大會召集權、提案權、提名權、投票權等股東權利。（3）對公司的經(jīng)營進行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及公司章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、定期財務會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）對法律、行政法規(guī)和公司章程規(guī)定的公司

50、重大事項，享有知情權和參與權；（9）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權利。關于本條第一款第二項中股東的召集權，公司和控股股東應特別注意保護中小投資者享有的股東大會召集請求權。對于投資者提議要求召開股東大會的書面提案，公司董事會應依據(jù)法律、法規(guī)和公司章程決定是否召開股東大會，不得無故拖延或阻撓。4、股東提出查閱前條所述有關信息或者索取資料的，應當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件，公司經(jīng)核實股東身份后按照股東的要求予以提供。5、股東有權按照法律、行政法規(guī)的規(guī)定，通過民事訴訟或其他法律手段保護其合法權利。公司股東大會、董事會決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權請求

51、人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違反本章程的，股東有權自決議作出之日起60日內(nèi)，請求人民法院撤銷。董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，連續(xù)180日以上單獨或合并持有公司1%以上股份的股東有權書面請求監(jiān)事會向人民法院提起訴訟；監(jiān)事會執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，股東可以書面請求董事會向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會、董事會收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟，或者自收到請求之日起30日內(nèi)未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到

52、難以彌補的損害的，前款規(guī)定的股東有權為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權益，給公司造成損失的，本條第三款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。6、公司股東承擔下列義務：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）在股東權征集過程中，不得出售或變相出售股東權利；（5）不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益；（6）法

53、律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應當承擔的其他義務。7、持有公司5%以上有表決權股份的股東，將其持有的股份進行質(zhì)押的，應當自該事實發(fā)生當日，向公司作出書面報告。8、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關聯(lián)關系損害公司利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司其他股東負有誠信義務。控股股東應嚴格依法行使出資人的權利，控股股東及實際控制人不得利用關聯(lián)交易、利潤分配、資產(chǎn)重組、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和公司其他股東的合法權益，不得利用其控制地位損害公司和公司其他股東的利益。公司的控股股東在行使表決權時，不得作出有損于公司和其他股東合法權益的

54、決定?？毓晒蓶|對公司董事、監(jiān)事候選人的提名，應嚴格遵循法律、法規(guī)和公司章程規(guī)定的條件和程序?？毓晒蓶|提名的董事、監(jiān)事候選人應當具備相關專業(yè)知識和決策、監(jiān)督能力?？毓晒蓶|不得對股東大會有關人事選舉決議和董事會有關人事聘任決議履行任何批準手續(xù)；不得越過股東大會、董事會任免公司的高級管理人員?？毓晒蓶|與公司應實行人員、資產(chǎn)、財務分開，機構、業(yè)務獨立，各自獨立核算、獨立承擔責任和風險。公司的總裁人員、財務負責人、營銷負責人和董事會秘書在控股股東單位不得擔任除董事以外的其他職務。控股股東的高級管理人員兼任公司董事的，應保證有足夠的時間和精力承擔公司的工作。控股股東應尊重公司財務的獨立性，不得干預公司的財

55、務、會計活動?？毓晒蓶|及其職能部門與公司及其職能部門之間不應有上下級關系。控股股東及其下屬機構不得向公司及其下屬機構下達任何有關公司經(jīng)營的計劃和指令，也不得以其他任何形式影響公司經(jīng)營管理的獨立性。控股股東及其下屬其他單位不應從事與公司相同或相近似的業(yè)務，并應采取有效措施避免同業(yè)競爭。9、控股股東、實際控制人及其他關聯(lián)方與公司發(fā)生的經(jīng)營性資金往來中，應當嚴格限制占用公司資金。控股股東、實際控制人及其他關聯(lián)方不得要求公司為其墊支工資、福利、保險、廣告等費用、成本和其他支出。公司也不得以下列方式將資金直接或間接地提供給控股股東、實際控制人及其他關聯(lián)方使用：（1）有償或無償?shù)夭鸾韫镜馁Y金給控股股東、

56、實際控制人及其他關聯(lián)方使用；（2）通過銀行或非銀行金融機構向控股股東、實際控制人及其他關聯(lián)方提供委托貸款；（3）委托控股股東、實際控制人及其他關聯(lián)方進行投資活動；（4）為控股股東、實際控制人及其他關聯(lián)方開具沒有真實交易背景的商業(yè)承兌匯票；（5）代控股股東、實際控制人及其他關聯(lián)方償還債務；（6）在沒有商品和勞務對價情況下以其他方式向控股股東、實際控制人及其他關聯(lián)方提供資金；（7）控股股東、實際控制人及其他關聯(lián)方不及時償還公司承擔對其的擔保責任而形成的債務；公司董事、監(jiān)事和高級管理人員有義務維護公司資金不被控股股東及其附屬企業(yè)占用。公司董事、高級管理人員協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資產(chǎn)時

57、，公司董事會應當視情節(jié)輕重對負有直接責任的高級管理人員給予警告、解聘處分，情節(jié)嚴重的依法移交司法機關追究刑事責任；對負有直接責任的董事給予警告處分，對于負有嚴重責任的董事應當提請公司股東大會啟動罷免直至依法移交司法機關追究刑事責任的程序。公司董事會建立對大股東所持股份“占用即凍結(jié)”的機制，即發(fā)現(xiàn)控股股東侵占公司資產(chǎn)應立即申請司法凍結(jié)，凡不能以現(xiàn)金清償?shù)?，通過變現(xiàn)股權償還侵占資金。公司董事長作為“占用即凍結(jié)”機制的第一責任人，董事會秘書、財務負責人協(xié)助其做好“占用即凍結(jié)”工作。具體按照以下程序執(zhí)行：（1）公司董事會秘書定期或不定期檢查公司與控股股東及其附屬企業(yè)的資金往來情況，核查是否有控股股東及

58、其附屬企業(yè)占用公司資金的情況。（2）公司財務負責人在發(fā)現(xiàn)控股股東及其附屬企業(yè)占用公司資產(chǎn)的當日，應當立即以書面形式報告董事長。報告內(nèi)容包括但不限于占用股東名稱、占用資產(chǎn)名稱、占用資產(chǎn)位置、占用時間、涉及金額、擬要求清償期限等；如發(fā)現(xiàn)存在公司董事、監(jiān)事及其他高級管理人員協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資產(chǎn)情況的，財務負責人還應當在書面報告中寫明涉及董事、監(jiān)事及其他高級管理人員姓名，協(xié)助或縱容簽署侵占行為的情節(jié)。（3）董事長在收到書面報告后，應敦促董事會秘書發(fā)出召開董事會會議通知，召開董事會審議要求控股股東、實際控制人及其關聯(lián)方清償?shù)钠谙?，涉及董事、監(jiān)事及其他高級管理人員的處分決定、向相關司

59、法部門申請辦理控股股東股份凍結(jié)等相關事宜，關聯(lián)董事應當對上述事項回避表決。對于負有嚴重責任的董事、監(jiān)事或高級管理人員，董事會在審議相關處分決定后應提交公司股東大會審議。（4）董事會秘書根據(jù)董事會決議向控股股東及其他關聯(lián)方發(fā)送限期清償通知，執(zhí)行對相關董事、監(jiān)事或高級管理人員的處分決定，并做好相關信息披露工作；對于負有嚴重責任的董事、監(jiān)事或高級管理人員，董事會秘書應在公司股東大會審議通過相關事項后及時告知當事董事、監(jiān)事或高級管理人員，并辦理相應手續(xù)。（5）除不可抗力，如控股股東及其他關聯(lián)方無法在規(guī)定期限內(nèi)清償，公司董事會應在規(guī)定期限屆滿后30日內(nèi)向相關司法部門申請將該股東已被凍結(jié)股份變現(xiàn)以償還被侵

60、占資產(chǎn)，董事會秘書做好相關信息披露工作。董事1、公司董事為自然人，董事應具備履行職務所必須的知識、技能和素質(zhì)，并保證其有足夠的時間和精力履行其應盡的職責。董事應積極參加有關培訓，以了解作為董事的權利、義務和責任，熟悉有關法律法規(guī)，掌握作為董事應具備的相關知識。有下列情形之一的，不能擔任公司的董事：（1）無民事行為能力或者限制民事行為能力；（2）因貪污、賄賂、侵占財產(chǎn)、挪用財產(chǎn)或者破壞社會主義市場經(jīng)濟秩序，被判處刑罰，執(zhí)行期滿未逾五年，或者因犯罪被剝奪政治權利，執(zhí)行期滿未逾五年；（3）擔任破產(chǎn)清算的公司、企業(yè)的董事或者廠長、總裁，對該公司、企業(yè)的破產(chǎn)負有個人責任的，自該公司、企業(yè)破產(chǎn)清算完結(jié)之日