1、人才振興工作典型發(fā)言材料近年來，縣以鄉(xiāng)村人才強鏈、補鏈、延鏈、固鏈為抓手，深入實施“三雁”工程，全力推進(jìn)組織資源、干部資源、人才資源向鄉(xiāng)村聚集，傾力打造一支素質(zhì)優(yōu)良、擔(dān)當(dāng)有為、群眾公認(rèn)的鄉(xiāng)村振興干部隊伍，為全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興提供充實有力的人才保障和智力支撐。一、“頭雁領(lǐng)航”工程建強鄉(xiāng)村振興“主心骨”充分發(fā)揮縣委“一線指揮部”、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委“前沿作戰(zhàn)部”、村（社區(qū)）黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，形成“上下聯(lián)動、同頻共振、齊抓共管”的鄉(xiāng)村振興工作格局。一是盡銳出戰(zhàn)抓幫扶。建立實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，構(gòu)建職責(zé)清晰、分工負(fù)責(zé)、合力推進(jìn)的責(zé)任體系，制定縣鄉(xiāng)村三級書記抓鄉(xiāng)村振興責(zé)任清單。深化鄉(xiāng)村振興聯(lián)系點制度，縣委常

2、委班子包鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）聯(lián)村抓點，帶頭研究謀劃、帶頭破解難題、帶頭推進(jìn)落實。推行縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)鄉(xiāng)聯(lián)村制度，49名縣領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)152個行政村。擇優(yōu)選派244名駐村干部、152名第一書記下沉一線助力鄉(xiāng)村振興，運用“智慧黨建”實行“全程網(wǎng)控”。組織4300多名干部職工與11715戶脫貧戶（監(jiān)測戶）結(jié)成幫扶“對子”。二是強化功能抓選配。精心謀劃推進(jìn)鄉(xiāng)村兩級換屆，將脫貧攻堅和鄉(xiāng)村振興工作實績納入換屆考察重要內(nèi)容，選拔10名“五方面人員”進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員本科以上學(xué)歷提升至85.21，平均年齡下降至36.09歲。村（社區(qū)）“兩委”成員大專以上學(xué)歷占比由16提高到29，各類致富能人達(dá)60，平均年

3、齡從48歲下降到42歲。換屆后鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子、村（社區(qū)）“兩委”成員學(xué)歷、年齡均實現(xiàn)“一升一降”。同時，建立農(nóng)村后備干部庫，累計培養(yǎng)儲備農(nóng)村年輕后備干部736名。三是充電蓄能抓輪訓(xùn)。村（社區(qū)）“兩委”換屆后，實施黨員干部鄉(xiāng)村振興全員輪訓(xùn)計劃，舉辦村（社區(qū)）黨組織書記輪訓(xùn)班5期，輪訓(xùn)村（社區(qū)）黨組織書記、第一書記1400余人次，進(jìn)一步激發(fā)村（社區(qū)）干部干事創(chuàng)業(yè)熱情。同時，依托智慧黨建平臺，累計培訓(xùn)黨員干部4萬余人次，進(jìn)一步提高村（社區(qū)）干部在全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興進(jìn)程的實戰(zhàn)本領(lǐng)。二、“鴻雁展翅”工程鍛造鄉(xiāng)村振興“生力軍”堅持招才引智和培育本土人才有機結(jié)合，持續(xù)強化內(nèi)部造血功能，積極引導(dǎo)各類人才投身鄉(xiāng)村振

4、興。一是堅持定點輸送。采取“需求清單項目清單”服務(wù)模式，選派科技特派員172名、黨建指導(dǎo)員185名、農(nóng)業(yè)輔導(dǎo)員165名、鄉(xiāng)村法律顧問169名，實現(xiàn)各類鄉(xiāng)村振興人才在村（社區(qū)）全覆蓋。實施“本土人才培育工程”，“訂單式”培養(yǎng)一批“土專家”“田秀才”“鄉(xiāng)創(chuàng)客”等實用人才，不斷壯大農(nóng)村專業(yè)人才隊伍。二是開展定向培養(yǎng)。建立涉農(nóng)院校與基層聯(lián)合培養(yǎng)人才制度，定向培養(yǎng)大專學(xué)歷村干部、鄉(xiāng)村基層治理人才、基層農(nóng)技特崗人員100多人，培訓(xùn)新型職業(yè)農(nóng)民300多人。舉辦電商從業(yè)者、種養(yǎng)能手、經(jīng)營能人等農(nóng)村實用人才培訓(xùn)班12場次，培訓(xùn)農(nóng)村實用人才1000余人，為推進(jìn)鄉(xiāng)村振興儲備充足人才。三是優(yōu)化定制服務(wù)。全面落實黨委（

5、黨組）聯(lián)點服務(wù)專家人才、定期走訪、談心談話制度，每名縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系專家人才1名以上，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位黨委（黨組）班子成員每人聯(lián)系專家人才1名以上，組工干部全員聯(lián)系，實現(xiàn)專家人才聯(lián)系服務(wù)全覆蓋。健全人才評價體系，出臺專技人才晉升職稱政策，推進(jìn)科技、教育、醫(yī)療衛(wèi)生等六大重點領(lǐng)域人才評價機制改革，引導(dǎo)優(yōu)秀人才向基層流動、助力鄉(xiāng)村振興。目前，全縣專業(yè)技術(shù)人才總量達(dá)到3300余人，副高以上職稱480余人。同時，舉行首屆“三個十佳人才”表彰大會，表彰“十佳鄉(xiāng)村之星”等一線模范30名，營造出關(guān)心人才、尊重人才、成就人才的社會氛圍。三、“歸雁助力”工程厚植鄉(xiāng)村振興“動力源”以開展“引老鄉(xiāng)、回故鄉(xiāng)、建家鄉(xiāng)”活動為載

6、體，通過人才保障、機制創(chuàng)新、制度完善等措施，不斷推動在外人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)就業(yè)，形成項目回遷、資金回流、人才回鄉(xiāng)的良好局面。一是廣開門路引人才。瞄準(zhǔn)長三角、珠三角、長株潭等發(fā)達(dá)地區(qū)，吸引具備創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)、有回鄉(xiāng)發(fā)展實體經(jīng)濟意愿的在外能人，以創(chuàng)辦領(lǐng)辦新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體等形式回鄉(xiāng)發(fā)展實體經(jīng)濟。開展在外高層次人才信息征集工作，建立在外高層次人才數(shù)據(jù)庫，發(fā)揮發(fā)動駐外流動黨組織和商會作用，搜集回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)在外能人線索，跟進(jìn)對接加大政策支持，推行“菜單式”引才，實施人才回流工程。積極引進(jìn)北大未名謝桂陽生物醫(yī)院專家團(tuán)隊、湖南大學(xué)博士生導(dǎo)師季鐵教授團(tuán)隊等一大批專家人才，成功創(chuàng)辦侗錦國家級星創(chuàng)天地等一批“校地合作”利益共同體，持續(xù)激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力。二是不拘一格育人才。建立農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才引入激勵機制，對55名返鄉(xiāng)青年、大學(xué)生返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)通過人才認(rèn)定體系給予相應(yīng)的人才認(rèn)定，并在貸款貼息、土地政策、創(chuàng)業(yè)綠色通道服務(wù)等方面提供支持。對于國家政策導(dǎo)向下進(jìn)行下鄉(xiāng)支農(nóng)、支教、支醫(yī)的專業(yè)人士和技術(shù)人員，以及大學(xué)生村官、駐村第一書記等，服務(wù)期滿后成績突出表現(xiàn)優(yōu)異的優(yōu)先選拔任用，破格晉升專業(yè)技術(shù)職稱。近年來，提拔重用大學(xué)生村官、第一書記等人員23名。三是搭建平臺留人才。制定“通道人才行動計劃”16文件，實施全職引才專項行動，對人才引進(jìn)相關(guān)事項實行“一站式”服務(wù)，其人事