1、Q/HNGD華能果多水電有限公司治理方法 Q/HNGD-JH02-2011果多水電工程變更(索賠)治理方法（試行）2011-12-24公布 2011-12-24實施 華能果多水電有限公司 公布目 錄 TOC o 1-2 h z u HYPERLINK l _Toc312248229 前 言1 HYPERLINK l _Toc312248230 1 范圍2 HYPERLINK l _Toc312248231 2 規范性引用文件2 HYPERLINK l _Toc312248232 3 術語和定義2 HYPERLINK l _Toc312248233 4 變更（索賠）內容及依據3 HYPERLIN

2、K l _Toc312248234 5 變更（索賠）立項處理原則4 HYPERLINK l _Toc312248235 6 變更（索賠）立項審批權限5 HYPERLINK l _Toc312248236 7 變更（索賠）的處理流程8 HYPERLINK l _Toc312248237 8 變更（索賠）報價審批9 HYPERLINK l _Toc312248238 9 變更（索賠）的結算和支付及治理11 HYPERLINK l _Toc312248239 10 其它12 HYPERLINK l _Toc312248240 附圖1：變更（索賠）立項程序流程圖14 HYPERLINK l _Toc3

3、12248241 附圖2：變更（索賠）報價審批流程圖15 HYPERLINK l _Toc312248242 附表1：索賠意向通知單16 HYPERLINK l _Toc312248243 附表2：變更項目立項審批表（一）17 HYPERLINK l _Toc312248244 附表3：變更項目立項審批表（二）18 HYPERLINK l _Toc312248245 附表4：變更項目立項審批表（三）19 HYPERLINK l _Toc312248246 附表5：變更項目立項審批表（四）20 HYPERLINK l _Toc312248247 附表6：變更項目立項審批表（五）21 HYPERL

4、INK l _Toc312248248 附表7：變更項目估算工程量清單22 HYPERLINK l _Toc312248249 附表8：監理變更指示23 HYPERLINK l _Toc312248250 附表9：變更報價書格式24 HYPERLINK l _Toc312248251 附表10： 監理變更（索賠）審核工程量清單29 HYPERLINK l _Toc312248252 附表11： 變更（索賠）工程量清單項目統供材料耗量審核表30 HYPERLINK l _Toc312248253 附表12 ：變更（索賠）審核會簽單31 HYPERLINK l _Toc312248254 附表13

5、： 變更（索賠）審核完成情況月報表33 HYPERLINK l _Toc312248255 附表14：變更（索賠）申報情況月報表34前 言為規范變更立項和報價審批程序，理順監理人、設計單位、承包人、發包人各方變更（索賠）治理工作，加強合同治理，有效操縱工程造價，依照工程施工承包合同及華能瀾滄江水電有限公司（以下簡稱瀾滄江公司）華能瀾滄江上游公司水電有限公司（以下簡稱上游公司）治理相關規定，結合果多水電工程實際，制訂本實施方法。本方法的附表為規范性附表。本方法由華能果多水電有限公司總經理辦公會批準。本方法由華能果多水電有限公司打算合同部歸口治理。本方法起草部門：華能果多水電有限公司打算合同部。本

6、方法由華能果多水電有限公司負責解釋。本方法首次公布。果多水電工程變更（索賠）治理方法（試行）1 范圍本方法規定了果多水電工程變更（索賠）立項、審批、結算支付的分級治理、流程及格式等有關內容。本方法適用果多水電工程中現場工程變更（索賠）的治理。2 規范性引用文件下列文件中的條款，通過本方法的引用而成為本方法的條款。云南華能瀾滄江水電有限公司建設項目治理方法（云瀾電辦200620號）云南華能瀾滄江水電有限公司合同治理方法（試行）（云瀾電計200523號）3 術語和定義3.1 本細則中的工程變更依照工程變更的依據分為：設計變更、現場變更。工程變更應符合合同、設計文件所規定的范圍和要求，不降低技術標準

7、、質量和使用功能，以技術優化完善、經濟合理、工程安全為前提，變更前要進行技術經濟論證，按本方法規定的程序和權限進行立項審批。3.1.1 設計變更：指因設計方案修改或細化引起的合同清單項目、工程量的增減以及合同實施范圍等的變更。3.1.2 現場變更：非設計變更以外的工程變更統稱“現場變更”，指合同執行過程中因業主、監理人指令和承包人因素，以及施工條件變化引起的合同實施范圍等的變更。3.2 工程變更新增項目，按其合同屬性劃分為：合同內新增工程、合同外新增工程、索賠（補償）費用三類。3.2.1 合同內新增工程：指在工程承包合同范圍之內，因設計修改或監理變更指令而出現工程量清單未曾列示或包含的工程項目

8、和內容。3.2.2 合同外新增工程：指在工程承包合同范圍之外，由業主采納托付施工，或監理指令追加給承包人的工程項目。3.2.3 索賠（補償）費用：指因非承包人緣故和非承包人合同責任，承包人承擔了超出合同規定的責任和義務，額外增加了施工成本，承包人要求額外支付的費用。4 變更（索賠）內容及依據4.1合同履行過程中，發包人和監理單位認為有必要，能夠指示承包人進行以下范圍的變更，但下述變更不應以任何方式使合同作廢或無效。如：增加或減少合同范圍內的工程項目；增加或減少合同清單工程量超過合同規定百分比；省略工程(但被省略的工作不能轉由發包人或其他承包人實施)；更改工程的性質、質量或類型；更改一部分工程的

9、基線、標高、位置或尺寸；進行工程完工需要的附加工作；改動部分工程的施工順序或施工時刻等。4.2 變更的要緊依據：(1) 工程施工合同文件及其附件；(2) 經監理人簽發的施工圖紙及其他設計文件；(3) 經發包人和監理人審批的變更立項（發包人和監理人公布的有關指令、通知、會議紀要等可作為變更立項的附件材料）。4.3索賠的要緊依據：(1) 工程施工合同文件及其附件；(2) 經監理人簽發的施工圖紙及其他設計文件；(3)發包人和監理人公布的有關指令、通知、會議紀要等；（4）實際發生的且經發包人或監理人簽證認可的相關資料。5 變更（索賠）立項處理原則5.1 變更立項處理原則5.1.1 設計變更處理原則原則

10、上，設計變更不需辦理立項審批，設計文件（圖紙、設計通知單等）經監理人審核后簽發給承包人使用，并作為變更報價的依據。設計變更過程中，涉及變更金額（凈增加）較大的項目必須事前征得發包人同意；重大設計變更必須提交專題設計報告，經發包人組織評審或報發包人上級單位審查后方可執行，具體按果多水電工程設計治理方法執行。5.1.2 進行工程變更之前，有關單位需要對變更的具體方案作技術經濟比較，按照技術可行、經濟合理的原則迅速決策，還應預先可能變更所帶來的阻礙。若發覺變更指令、變更文件有悖合同內容（以是否引起合同實質性變化為準），或不符合工程實際，或承包人未按設計文件及監理人指令實施，發包人有權視情況責令停止變

11、更實施和支付費用，并追究有關單位責任。5.1.3 未按治理權限和程序報批的工程變更，不得施工和辦理計量支付結算，但涉及工程和施工安全、防汛搶險、公共突發事件等緊急情況時，承包人在征得發包人和監理人同意后可立即實施，但承包人和監理人應及時補辦有關手續，并報發包人備案。5.1.4 設計變更文件、承包人變更立項申請報告中，必須依照設計情況或實施條件進行估量，并經監理人審核，作為投資分析、變更報價審核的依據。5.2 索賠處理原則索賠項目無需立項審批。但承包人應依照合同條款相關規定，在明白或者應當明白索賠事件發生后，在合同規定的時刻內，將索賠意向通知單，附索賠意向書提交監理人并抄送發包人。上述意向通知單

12、發出后，經監理人同意，在合同規定的時刻內，再向監理人提交索賠申請報告，詳細講明索賠理由和要求追加的付款金額和（或）延長的工期，并附必要的當時記錄和證明材料。假如索賠事件具有連續阻礙的，承包人應按監理人要求的合理時刻間隔接著遞交連續索賠通知，講明連續阻礙的實際情況和記錄，列出累計追加付款金額和（或）工期延長天數。在索賠事件阻礙結束后，在合同規定的時刻內，承包人應向監理人提交包括最終要求索賠的追加付款金額和（或）延長的工期、連續記錄、證明材料在內的最終索賠申請報告。（索賠意向通知單格式見附表1）6 變更（索賠）立項審批權限6.1 果多公司相關經辦部門變更立項審（核）批的職責：6.1.1 打算合同部

13、是變更立項的歸口治理部門，負責立項歸類、編號、匯總統計臺賬，以及合同條件的界定和解釋等；6.1.2 安全、水保、環保項目、機電設備及供用電項目由相應業務治理部門立項和報審；6.1.3除上述兩個專業項目以外的臨建、主體工程項目變更立項均由工程部進行立項和報審；6.1.4各經辦部門在變更立項和報審前，原則上應與打算合同部進行交流和溝通，對變更項目的成立與否進行研究分析，以及可能引起合同條件變化等分析；6.1.5各經辦部門應有專人負責變更臺賬的建立，每月26日前將變更臺賬報交給打算合同部。6.2 合同內新增工程變更（現場）立項審批權限。6.2.1 單項變更估價（凈增加額）在 5萬元以下的，填寫附表2

14、，須經監理工程師審核同意，總監理工程師審批，并報發包人備案；6.2.2 單項變更估價（凈增加額）在 530萬元的，填寫附表3，須由監理人審核，設計單位和發包人相關部門會簽，監理人向承包人發出變更指示；6.2.3 單項變更估價（凈增加額）在30150萬元的，填寫附表4，須由監理人審核，設計單位和發包人相關部門會簽，發包人分管領導審批后，監理人向承包人發出變更指示；6.2.4 單項變更估價（凈增加額）小于合同額5%或在150300萬元的，填寫附表5，須由監理人審核，設計單位和發包人相關部門會簽，發包人分管領導批閱，發包人主管領導審批后，監理人向承包人發出變更指示；6.2.5 單項變更估價（凈增加額

15、）小于合同額5%但金額大于5萬元以及5萬300萬的變更，由發包人處理后，報上級單位備案。6.2.6 合同內新增工程單項估價300萬元及以上的變更，填寫附表6，須由監理人審核，設計單位和發包人相關部門會簽，發包人主管領導批閱后，按發包人上級單位相關治理方法報批。6.3 合同外工程變更立項審批合同外新增項目原則上采取招標或托付承包方式（包括業主托付監理人發出的指令），招標或托付前由發包人參照合同內新增項目審批權限辦理立項審批，超過發包人立項審批權限的，報發包人上級單位進行審查立項。合同外工程變更需要編制設計文件的，由設計單位負責。6.4 重大技術方案調整或重大設計變更項目的處理關于超過1000萬元

16、的重大技術方案或重大設計變更項目，由發包人組織對重大技術方案或設計變更方案評估報告報發包人上級單位審查，并組織進行后評估工作。6.5 現場變更必須按附件變更項目立項審批表規定的格式填報后方能進行會審程序。評審通過后的變更，提出人需將變更項目立項審批表交由監理人以書面變更指示確認并發出。未經會審程序的變更，監理人可拒發監理指示，承包人可拒絕執行，發包人可拒絕付款。6.6 承包人提出變更立項申請，其要緊內容：a) 變更的緣故及依據；b) 變更的內容及范圍；c) 變更對原合同價格的阻礙分析；d)變更投資估算（附表7）；e) 變更項目組織實施方案；f)其他輔助資料及附件6.7 監理人發出的書面變更指示

17、至少應包括以下五項內容：（1）變更緣故；（2）變更內容；（3）變更工程量；（4）變更計價原則；（5）施工技術要求、圖紙或有關文件等。具體格式見附表8。6.8 變更指示只作為工程施工要求，變更費用按照合同約定執行。沒有監理人的書面變更指示，承包人不得做出任何變更。7 變更（索賠）的處理流程7.1 現場變更立項處理程序監理人、承包人提出的變更，以及業主、設計、監理、承包人四方共同討論確定實施的非設計范圍的變更，需進行立項審批。7.1.1 業主提出的變更由設計單位編制設計文件，經監理人審核后簽發給承包人使用，并作為變更報價的依據。7.1.2 監理提出的變更由承包人依照監理人指令（或指示）提出書面變更

18、立項申請。7.1.3 承包人提出的變更因承包人施工方便需要、合同內含的（即有關項目費用已含于合同中），以及由于承包人自身緣故引起的變更，其增加的費用和工期延誤，應由承包人承擔責任，不能列為合同變更或索賠補償項目，發包人保留向承包人反索賠的權利。承包人提出的變更屬于合理化建議，經論證后被采納且引起變更的，可列為工程變更處理，由承包人提出變更申請，按權限報批。7.1.4 四方現場踏勘或會議確定的變更業主、監理、設計、承包人四方現場踏勘或會議確定的變更，必須形成書面指令或會議紀要；屬于設計變更范圍的，由設計單位編制設計文件執行；不屬于設計變更范圍的，由承包人提出變更立項申請，按權限、流程報批。7.2

19、 變更（索賠）處理程序的流程見附圖1。8 變更（索賠）報價審批8.1 變更（索賠）報價審批流程 見附圖28.2 變更（索賠）價格計算原則8.2.1 套用合同單價:凡是有適用于合同工程量清單的變更項目，直接套用合同單價。8.2.2 以合同單價為基礎進行調整計算:涉及不能直接套用合同清單中的單價，但可參考合同價格的類似變更項目，以合同單價為基礎，計算變更（索賠）項目的單價。例如運距變化、混凝土級配及標號的變化等項目。8.2.3 新編制單價:無可套用清單價格的新增變更（索賠）項目，按以下原則編制新增變更（索賠）項目的單價：8.2.3.1 選取定額、定額組合及水平與合同報價原則一致；8.2.3.2 人

20、工預算價格、材料及半成品基價、施工機械臺班（或臺時）等基礎單價套合同價格；8.2.3.3 單價分析表中以金額體現的其他材料費、其他機械使用費與合同報價水平一致；8.2.3.4 其他直接費率、現場經費、間接費率、技術裝備費、利潤、稅金等費率與合同報價費率相同；8.2.3.5 單價水平的合理性原則。8.3 變更（索賠）報價時刻要求 8.3.1 承包人：自收到監理簽發的施工圖紙或設計通知單、監理變更指令后的14日內，向監理申報變更（索賠）報價書（格式見附表9）一式三份，其內容包含變更項目申報講明、變更報價編制講明、報價匯總表、單價分析表、統材耗量表、支持性資料等，逾期視為承包人放棄變更報價要求；8.

21、3.2 監理人：收到承包人報送的變更（索賠）報價書后應在14日內完成審核工作，并將審核結果報送發包人。報送資料應包含審核意見，附監理變更（索賠）審核工程量清單（附表10）、變更（索賠）工程量清單項目統供材料耗量審核表（附表11）按擬定的項目編碼規則統一編碼，及承包人變更（索賠）報價書，審核意見書除提交紙質文件外，還需提供相應可編輯的電子文件（Excel文件應帶計算公式）。8.3.3 發包人：在收到監理人報送的變更（索賠）報價審核意見后15日內完成會審、復核、審批工作，并擬定變更（索賠）審核會簽單（格式見附表12）包括變更（索賠）工程量清單及統供材料耗量表，并向監理人反饋復核情況。8.3.4 監

22、理人：在收到發包人復核意見后5日內，與承包人就變更結果進行最后協商、確認，對存在爭議的按合同規定處理。8.3.5 發包人、監理人、承包人達成一致后，在變更（索賠）工程量清單及統供材料耗量表上進行簽字確認，作為合同補充工程量清單。承包人按變更（索賠）工程量清單在進度結算報表“工程變更及索賠項目”下列項、申報結算。8.4 發包人對變更報價的審批規定 30萬元以內（含30萬元）的變更，其變更報價由打算合同審批、簽發；30至150萬元以內（含150萬元）的變更報價，由發包人分管領導審批、簽發；150至300萬元以內（含300萬元）的變更報價，由發包人主管領導審批、簽發；300萬元以上的變更報價，由發包

23、人上級部門審批。9 變更（索賠）的結算和支付及治理9.1 結算系統建立前，經雙方協商確認的變更（索賠）費用直接錄入到相應的合同，進行結算支付；系統建立后，變更（索賠）費用由監理人錄入結算系統，進行結算支付。9.2 變更（索賠）項目錄入各合同時需監理人統一進行編號，編號工作在變更（索賠）審核時完成。9.3 經雙方協商確認后的變更（索賠）費用，若該項變更已完工，可在當月結算報表中變更（索賠）項下全部結算支付；若未完工，由監理人按當月實際完成量在報表中的變更（索賠）項下按進度結算。9.4 為進一步加強合同的變更和索賠治理工作，及時辦理合同變更和索賠事務，確保合同治理與工程治理同步推進，要求各參建單位

24、按照要求分不填報合同變更（索賠）審核完成情況月報表（附表13）、合同變更（索賠）申報情況月報表（附表14）。9.4.1 合同變更（索賠）審核完成情況月報表由監理人填報，以日歷月為單位，次月5日前報送發包人，變更索賠項目分合同列報，并在合同名稱（編號）行對應的列中將金額匯總，文件份數匯總。9.4.2 合同變更（索賠）申報情況月報表由承包人填報，以日歷月為單位，次月3日前報送監理人。變更索賠項目分合同列報，并在合同名稱（編號）行對應的列中將金額匯總，文件份數匯總。9.4.3 表格需書面與電子文檔同時報送，其中書面報表要求由單位負責人批準，并加蓋本單位公章。10 其它10.1 附表中的“變更（索賠）

25、”字樣，如為變更項目，則將“索賠”字樣刪除，如為索賠項目，則將“變更”字樣刪除。10.2 變更（索賠）項目中，無業主統供材料的合同，可不填寫統供材料耗量表。10.3 應盡量減少變更，特不是設計變更。合同執行過程中，原則上不同意切分；凡是因實施條件變化無法實施必須切分、合并或終止執行的合同，必須由提出單位、部門進行法律風險和經濟風險分析，涉及金額超過300萬元的項目需專題報發包人上級單位審批后執行。10.4 監理人變更處理權限內審批的變更，應客觀、準確、真實，凡經查實已審核的變更（索賠）中存在虛假、重大偏差和技術失誤等現象，將納入監理人的季（年）度考核中，情況特不嚴峻的將通報其母體單位。10.5

26、 要按照合同規定的時刻和原則及時辦理變更和索賠。關于存在的分歧及時進行溝通和協商，不得拖延和積壓。10.6索賠的處理嚴格按照合同條款的規定辦理，費用的審核原則及結算支付參照本方法。10.7 變更項目原則上不得使用計日工進行計量。10.8 對不按本方法流程及權限處理變更（索賠），將退回原單位、部門，并由其承擔責任。10.9 本方法需與發包人有關合同文件配合使用。若合同中另有規定，合同文件優先。本方法未盡事宜按合同有關規定執行。附圖1：變更（索賠）立項程序流程圖設計出具據施工圖紙或通知單設計變更承包人建議的變 更承包人提出申請表監理權限監理審核簽發發包人審批變更否決監理人審核監理權限監理簽發變更指

27、令變更實施同意不同意同意不同意超過超過權限內權限內發包人建議的變更其中：合同額5%或300萬元內的發包人審批，超過報發包人上級單位審批監理人建議的變更變更原由附圖2：變更（索賠）報價審批流程圖申報變更報價書監理發包人變更報價審核（1）報價(審)復核會審向承包人回復變更報價審查確認文件、附變更（索賠）審核會簽單（2）報價(審)復核監理組織：發包人、監理、承包人三方商談向監理發“變更報價復核處理意見”監理發包人涉及變更的所有價格，包含套用合同清單單價和新增項目新編單價，均須得到監理和發包人的審查確認，以經審查確認的變更報價清單為準。附立項審批文件承包人附表1：索賠意向通知單 索賠意向通知單 文號（

28、20 -XX）工程名稱： 合同編號：致： 監理人 依照施工合同約定，由于緣故， 我方現提出索賠意向書，請貴方審核。附件：索賠意向書。 承包人（蓋章）： 施工項目負責人（簽章）： 年月日審核意見另行簽發。 監理人（蓋章）： 監理工程師/總監（簽名）： 年月日講明：本表一式三份，由承包人填寫。簽收機構審簽后，隨同審核意見，承包人、監理機構、發包人各1份。附表2：變更項目立項審批表（一）華能 果多水電工程一般工程變更項目審批表合同名稱： 合同編號： 編號：200- 總 變更項目名稱變更緣故及內容：（工程變更的緣故，目的及處理方法，附件：變更設計圖、講明、工程量清單，工程量變更前后對比資料等，如填寫不

29、下可加附表）設計單位會簽： （章） 設計代表： 值班設總：監理審批意見：監理單位（章）監理工程師： 項目總監： 總監：注：該表由施工單位填寫，適用于變更估價10萬元以下項目審批權限的單項變更，涉及設計參數修改、調整和設計結構物體形變化的工程變更，要求設計單位會簽。附表3：變更項目立項審批表（二）華能 果多水電工程一般工程變更項目立項審批表工程名稱： 合同編號： 編號：200- 總工程變更緣故及內容（工程變更的緣故，目的及處理方法，附件：變更設計圖、講明、工程量清單，工程量變更前后對比資料等，如填寫不下可加附表）監理審查意見監理單位意見：（章）監理工程師： 總監：設計意見設計單位會簽： （章）設

30、計代表： 值班設總：發包人審批意見主管部門打算合同部項目工程師部門領導注：本表施工單位填，適用于變更估價530萬元項目審批權限的單項變更；涉及設計參數修改、調整和設計結構物體形變化的工程變更，要求設計單位會簽。附表4：變更項目立項審批表（三）華能 果多水電工程一般工程變更項目立項審批表工程名稱： 合同編號： 編號：200- 總工程變更緣故及內容（工程變更的緣故，目的及處理方法，附件：變更設計圖、講明、工程量清單，工程量變更前后對比資料等，如填寫不下可加附表）監理審查意見監理單位意見：（章） 監理工程師： 總監：設計意見設計單位會簽： （章）設計代表： 值班設總：發包人審查意見主管部門打算合同部

31、發包人分管領導項目工程師部門領導注：本表施工單位填，適用于變更估價30150萬元項目審批權限的單項變更；涉及設計參數修改、調整和設計結構物體形變化的工程變更，要求設計單位會簽。附表5：變更項目立項審批表（四）華能 果多水電工程重大變更項目立項審批表合同名稱： 合同編號： 編號：200- 總 工程變更緣故及內容變更概況：（工程變更的緣故，目的及處理方法，附件：變更設計圖、講明、工程量清單，工程量變更前后對比資料等，如填寫不下可加附表）監理審查意見監理單位意見：（章） 監理工程師： 總監：設計意見設計單位會簽： （章）設計代表： 值班設總：發包人審查意見主管部門意見：項目工程師（簽字）： 部門負責

32、人（簽字）：打算合同部意見：經辦人（簽字）： 部門負責人（簽字）：發包人總工：（簽字）發包人分管領導：（簽字）發包人主管領導：（簽字）注：本表施工單位填，適用于變更估價在合同額5%或在150300萬元項目審批權限的單項變更；涉及設計參數修改、調整和設計結構物體形變化的工程變更，要求設計單位會簽。附表6：變更項目立項審批表（五）華能 果多水電工程重大變更項目立項審批表合同名稱： 合同編號： 編號：200- 總 工程變更緣故及內容變更概況：（工程變更的緣故，目的及處理方法，附件：變更設計圖、講明、工程量清單，工程量變更前后對比資料等，如填寫不下可加附表）監理審查意見監理單位意見： （章）監理工程師

33、： 總監：設計意見設計單位會簽： （章）設計代表： 值班設總：發包人審查意見主管部門意見：項目工程師（簽字）： 部門負責人（簽字）：打算合同部意見：經辦人（簽字）： 部門負責人（簽字）：發包人總工：發包人分管領導：發包人主管領導：（簽字）（簽字）（簽字）發包人上級單位意見業務主管部門主任：打算進展部主任：財務部主任：（簽字）（簽字）（簽字）副總經理：總經理：（簽字）（簽字）注：本表施工單位填，適用于變更估價大于300萬元及以上項目審批權限的單項變更；涉及設計參數修改、調整和設計結構物體形變化的工程變更，要求設計單位會簽。附表7：變更項目估算工程量清單華能 果多水電工程變更項目估算工程量清單合同

34、名稱： 合同編號： 編 號變更項目名稱單位工程量估算單價合價備 注項目監理工程師： 合同監理工程師： 注：本表僅作為變更立項報批時期的基礎資料，不是審核確認的變更報價清單。附表8：監理變更指示監理變更指示編號： 致時刻變更項目名稱合同名稱及編號變更緣故分析變更要緊內容及工程量清單變更計價原則施工技術要求圖紙或相關文件擬稿：核稿：（章）簽發：附表9：變更報價書格式附表9-1（規范性附錄）X X X項目部文件(文頭)（文號） 關于報送XX工程的X X變更項目報價的報告XXXXXX監理部：1簡要講明變更項目概況，包括變更依據圖紙、通知單及指令性文件等；2簡要講明變更報價編制依據及確定方法、原則；3變

35、更申報結果（總值）；4其它需要講明的事項。5附件（項目較多時，在編制講明中列示附件資料）。注釋：文件號要求：單位簡稱+合同號+年號+文號。一個單位同時承擔多個主體合同工程時，各標段經濟類文件行文均應分開，且按年度編號。 項目經理：年 月 日附表9-2（規范性附錄）報價書編制講明一、編制原則依據的合同規定，或雙方補充約定等。二、編制依據反映變更項目的來源（圖紙、通知單、有關指令性文件等），套用的合同單價，依據的定額、圖紙、新工藝項目單價編制參考資料等。三、基礎價格直接采納合同基礎價格的，簡寫即可。四、取費依據或費率采納合同報價費率的簡寫。五、施工情況及編制單價時考慮的因素講明 需對要緊項目的單價

36、編制考慮因素（包括擴大系數、定額選項用的差不多參數依據等）及申報結果進行詳細講明，以便審核人員及時對報價合理性作出推斷，提高審核效率。六、附件資料清單對所附支撐性材料清單進行列示。附表9-3（規范性附錄）華能 果多水電工程變更項目報價匯總表合同名稱： 合同編號： 序號變更項目名稱單位工程量申報單價合價（元）備 注單位主管： 審核： 編制：注：本表為施工單位申報變更新增項目報價清單，應附相應的單價分析表（水工項目）、或分項工程預算表（交通項目）、或工程預算表（工民建及其他項目），及其編制講明。附表9-4（規范性附錄）單價分析表 X項目名稱： 定額單位：定額編號： 單價：施工內容：工作內容：編號名稱及規格單位數量單價合價備注1直接費1.1差不多直接費1.1.1人工費1.1.2材料費1.1.3機械使用費1.1.4其他費用1.2其他直接費%2間接費%3利潤%4稅金%合計 審核： 編制：注：按原承包人投標報價中單價分析表格式進行調整。附表9-5（規范性附錄）華能 果多水電工程變更工程量清單項目統供材料消耗指標表合同名稱：合同編號:序號項目