1、1一、 蘇州市北環(huán)快速路工程（隧道部分）項目簡介工程概況工程概況1、工程簡介：、工程簡介：蘇州市北環(huán)快速路路線走向基本沿北環(huán)老路，呈東西向布置。北環(huán)快速路隧道位于北環(huán)快速路中段，線路在廣濟(jì)路西側(cè)下穿，以隧道形式向東穿越廣濟(jì)路、火車站南廣場、人民路后接地。相交的主要道路有廣濟(jì)路、人民路，現(xiàn)狀均為 T 型交叉。該隧道進(jìn)口位于火車站以西約 800米處，出口位于火車站以東約 600 米處。由于北環(huán)路北側(cè)為與之平行的滬寧鐵路，最近處只有 10 多米；南側(cè)為護(hù)城河，最近處也只有 3 米多，并且規(guī)劃的輕軌 2、4 號線下穿快速路隧道，隧道施工難度大，是全線重難點工程。北環(huán)快速路隧道全長1510 米。其中一標(biāo)

2、段為錢萬里橋至站前廣場，起訖里程為 K2+780K3+500，全長 720m，其中敞開段 170 米，明挖暗埋段 550 米。隧道在 K3+155處設(shè)置入口匝道，至 K3+375 處并入主線隧道。22、質(zhì)量、安全、工期及文明工地建設(shè)目標(biāo)、質(zhì)量、安全、工期及文明工地建設(shè)目標(biāo)（1）質(zhì)量目標(biāo)：依靠科技、精心策劃、嚴(yán)格管理、文明施工、爭創(chuàng)省部級優(yōu)質(zhì)工程。（2）安全目標(biāo)：消滅一切施工責(zé)任事故，確保施工安全； 杜絕因工亡人事故； 無人身重傷事故；無等級火警事故；無重大設(shè)備事故，重傷率控制在0.5以下，輕傷率控制在 1.2以下。（3） 工期目標(biāo)： 2006 年 10 月 28 日正式開工，2007 年 11

3、 月底完工，總工期 13 個月。（4）文明工地建設(shè)目標(biāo)：確保蘇州市市級文明工地，爭創(chuàng)江蘇省省級文明工地。創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃1、質(zhì)量總目標(biāo)質(zhì)量總目標(biāo):蘇州北環(huán)快速路隧道工程質(zhì)量總目標(biāo)是： 依靠科技，精心策劃，嚴(yán)格管理，文明施工，爭創(chuàng)省部級優(yōu)質(zhì)工程。2、質(zhì)量指標(biāo)質(zhì)量指標(biāo):（1）消滅施工質(zhì)量事故；（2）工序工程優(yōu)良率 100%；3（3）單位工程合格率 100%；（4）竣工工程按部頒規(guī)定編制，各種資料完整，齊全。3、主要創(chuàng)優(yōu)措施主要創(chuàng)優(yōu)措施:（1）層層宣傳教育，強(qiáng)化創(chuàng)優(yōu)意識。大力宣傳優(yōu)質(zhì)、 快速建成蘇州北環(huán)快速路對蘇州市經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人民生活以及集團(tuán)公司生存發(fā)展的重要意義，提高參建職工的質(zhì)量責(zé)任感，使命感。

4、增強(qiáng)參建工程公司項目部管理人員， 特別是項目經(jīng)理的質(zhì)量觀念。要求做到起步標(biāo)準(zhǔn)高，管理嚴(yán)，作風(fēng)好。在深入發(fā)動群眾，層層搞好質(zhì)量教育的基礎(chǔ)上，宣傳北環(huán)快速路隧道工程的質(zhì)量總目標(biāo)，總指標(biāo)，并分解落實到施工的每個工點。（2）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。集團(tuán)公司項目經(jīng)理部成立創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程領(lǐng)導(dǎo)小組組長：謝金康賈貫乾副組長：楊永富張鐵軍組員：何成超李曉悅?cè)f衛(wèi)峰李 璞尤玉庫胡躍鋒鄭 濤唐興用4許滌非辦公室主任：楊永富（兼）（3）健全質(zhì)量保證體系，推行全面質(zhì)量管理。要以貫徹 ISO9000 標(biāo)準(zhǔn)為龍頭， 認(rèn)真落實集團(tuán)公司質(zhì)量管理方針，嚴(yán)格按照管理程序，從全面提高工作質(zhì)量入手，促進(jìn)和保證全面提高工程質(zhì)量。（4）科技

5、帶動質(zhì)量。本工程科技含量高，分部分項工程施工技術(shù)設(shè)計處于國內(nèi)領(lǐng)先水平， 要充分發(fā)揮科技進(jìn)步優(yōu)勢，開展 QC 質(zhì)量攻關(guān)活動，堅持科技就是生產(chǎn)力的觀點，積極應(yīng)用先進(jìn)科技手段，認(rèn)真解決以下課題：隧道不滲水、不漏水；管線保護(hù)方案;深基坑垂直開挖防止沉降施工技術(shù)。（5）抓點帶面，樣板引路要在全工地推行首次、首件、首項工程創(chuàng)優(yōu)活動。 各施工隊首次施工的分部分項工程都必須建成優(yōu)質(zhì)工程，否則不允許繼續(xù)施工。推行項目經(jīng)理創(chuàng)優(yōu)質(zhì)樣板工程掛牌制， 搞好典型示范，加以推廣。5（6）搞好標(biāo)準(zhǔn)化管理，向管理要質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理是現(xiàn)代管理的重要內(nèi)容， 是提高工程質(zhì)量的重要手段，要結(jié)合質(zhì)量貫標(biāo)和本工程特點，認(rèn)真編寫各項施工作業(yè)、

6、工藝操作、物資設(shè)備的采購和檢驗、管理等多方面的標(biāo)準(zhǔn)，制定出一套符合甚至高于現(xiàn)行規(guī)范和規(guī)定的項目施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，最后實現(xiàn)管理的系統(tǒng)化、規(guī)范化。（7）獎優(yōu)罰劣，實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價為充分調(diào)動各施工隊創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動的積極性、主動性，鼓勵在創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動中做出成績的單位和個人， 集團(tuán)公司項目部決定對首項樣板工程創(chuàng)建單位給予通報表彰和一次性物質(zhì)獎勵。 每個月組織一次綜合評比，對評出的第一、二名給予表彰獎勵。工程竣工后，全段實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程目標(biāo)，最后進(jìn)行一次總評， 并對“活動”先進(jìn)單位和個人給予表彰獎勵。（8）開展 QC 小組活動，通過雙循環(huán)，使工程質(zhì)量再上一個臺階。64、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：為了確保蘇州北環(huán)

7、快速路隧道工程創(chuàng)省部級優(yōu)質(zhì)工程，分項工程必須符合交通部頒發(fā)的公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)部頒發(fā)的市政工程設(shè)計技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn) 及江蘇省和蘇州市有關(guān)政策法規(guī)和招標(biāo)文件要求。具體是：（1）原材料合格證和試驗檢測資料合格；（2）物資設(shè)備招標(biāo)采購，嚴(yán)格進(jìn)行檢驗、試驗，產(chǎn)品合格證、檢驗證保修單齊全；（3）隧道及砼結(jié)構(gòu)尺寸準(zhǔn)確，棱角分明，內(nèi)實外美，顏色均勻一致，線條流暢整齊美觀，消除施工錯臺、 蜂窩、 麻面、 露筋、 滲漏水等質(zhì)量通病，砼試件合格率達(dá) 100%。7二、城市施工要求基本要求基本要求1、施工單位首先會同建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理和其他有關(guān)部門對工程施工中可能造成周圍建筑物、 構(gòu)筑物、防汛設(shè)施、道路、地下管

8、道損壞或堵塞的施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，并制定相應(yīng)的技術(shù)防范措施，納入施工組織設(shè)計，保證施工順利進(jìn)行。2、建筑工地周圍必須設(shè)置必要的遮擋圍墻。3、建筑工地出入口處設(shè)置醒目的工程施工標(biāo)示牌，表明工程名稱、建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位及工程項目負(fù)責(zé)人、技術(shù)主管、安全負(fù)責(zé)人姓名、開竣工日期、監(jiān)督電話等。4、要盡可能地妥善處理、解決施工中出現(xiàn)的各類干擾和矛盾。5、維護(hù)城市形象，保護(hù)市民合法權(quán)益。6、降低施工過程中產(chǎn)生的噪聲，控制夜間作業(yè)時間， 確需夜間作業(yè)的， 必須向環(huán)保部門申辦“夜間作業(yè)許可證”。8現(xiàn)場管理要求現(xiàn)場管理要求1、現(xiàn)場布局科學(xué)合理，“四通一平”滿足要求，充分利用自然條件，既有利于施工作

9、業(yè)，又能保證施工安全。2、按規(guī)定要求設(shè)置施工標(biāo)示牌、安全警示牌、宣傳標(biāo)語牌和總平面圖 。3、施工范圍內(nèi)的溝井、坎坑及孔洞等，必須有安全保護(hù)措施和警示標(biāo)語或提示。4、現(xiàn)場工作人員，施工人員必須佩戴工作證（牌） ，夜間在不中斷交通的路面進(jìn)行施工時，作業(yè)人員應(yīng)穿反光背心。5、及時清運渣土，同時采取密封、篷遮等降塵措施，防止塵土飛揚，保持現(xiàn)場整潔。6、機(jī)械設(shè)備、車輛停放管理規(guī)范，各種制度健全。所有機(jī)械車輛操作人員必須持證上崗，定人使用， 定期保養(yǎng)， 停放整齊、 位置合理、 狀況良好，滿足施工需要。7、機(jī)械庫（棚）上不漏水、下不積水，通風(fēng)良好。防火設(shè)施、避雷裝置齊全。8、物資材料管理符合要求，現(xiàn)場材料、

10、料庫9位置合理，方便使用。材料堆放整齊、標(biāo)示清晰，易燃易爆危險品要遠(yuǎn)離居民區(qū)和員工宿舍，24 小時有專人看管。9、采用先進(jìn)、適宜的施工方法，對工程項目編制實施性施工組織設(shè)計，工班堅持自檢、互檢、交接檢“三檢”制度和工前交底、工中檢查、工后小結(jié)的“三工”制度。工序轉(zhuǎn)換按照規(guī)定進(jìn)行，對隱蔽工程沒有監(jiān)理簽認(rèn)不得轉(zhuǎn)序。10、工程完工后，做到工完料凈場地清。環(huán)境保護(hù)要求環(huán)境保護(hù)要求1、應(yīng)熟悉 ISO/14001 國際環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的主要內(nèi)容、范圍、引用標(biāo)準(zhǔn)、定義和環(huán)境管理體系。2、集團(tuán)公司管理方針：誠心服務(wù)、精心施工、遵章守法、為顧客提供滿意服務(wù)；確保安全、重視環(huán)保、持續(xù)改進(jìn)，為社會創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境。3、集團(tuán)公司

11、環(huán)境管理目標(biāo)：合理規(guī)劃，節(jié)約土地， 降低能耗， 固體廢棄物分類堆放， 及時處理；有毒有害氣體排放、污水排放、粉塵、噪聲等指標(biāo)達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。104、集團(tuán)公司年度環(huán)境管理目標(biāo)：（1）根據(jù)國家有關(guān)噪聲的法律、法規(guī)的規(guī)定及施工工地所在地區(qū)政府部門要求， 制定并執(zhí)行施工現(xiàn)場噪聲控制指標(biāo)。（2）節(jié)水節(jié)電指標(biāo)：在預(yù)算定額計劃能耗的基礎(chǔ)上降低 1%。（3）揚塵指標(biāo)：施工現(xiàn)場物資材料 100%入庫保存。運輸車輛覆蓋率 100%。施工現(xiàn)場道路路面硬化。施工現(xiàn)場揚塵高度值控制在 1.2 米以下。混凝土拌和站進(jìn)行封閉作業(yè)， 并對拌和混凝土造成的粉塵進(jìn)行噴淋降塵。5、廢棄物處理和污水排放符合當(dāng)?shù)卣h(huán)保規(guī)定。文明工地管

12、理標(biāo)準(zhǔn)文明工地管理標(biāo)準(zhǔn)1、施工現(xiàn)場四周設(shè)置圍墻、圍擋，工程外側(cè)采用密目式安全網(wǎng)。2、建筑工地安全生產(chǎn)制度健全，無導(dǎo)致傷殘11的安全責(zé)任事故。3、各施工隊必須配備必要的勞動保護(hù)用品和安全設(shè)備。 現(xiàn)場工程師發(fā)現(xiàn)不符合勞動安全及保護(hù)的現(xiàn)象出現(xiàn)，有權(quán)責(zé)令該隊進(jìn)行整改。視情節(jié)嚴(yán)重程度予以批評教育或停工整改。4、施工現(xiàn)場工人必須衣著整齊，行為舉止文明，不準(zhǔn)穿拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場，現(xiàn)場工程師有權(quán)對不文明施工行為給予制止。5、施工現(xiàn)場必須在相應(yīng)位置設(shè)立安全警示標(biāo)志，現(xiàn)場工程師有權(quán)責(zé)令增加、整改。6、施工現(xiàn)場各施工隊駐地必須建公共廁所，嚴(yán)禁隨地大小便。7、生活垃圾視現(xiàn)場情況加以處理。嚴(yán)禁隨地亂扔。8、機(jī)械、材料、設(shè)

13、備等必須停放有序，出入運輸工具干凈。9、舉止文明。嚴(yán)禁與當(dāng)?shù)乩习傩瞻l(fā)生口角甚至打架斗毆，一旦發(fā)生，視情節(jié)給予處理。10、現(xiàn)場施工人員一律佩戴安全帽、胸卡。11、安全員、質(zhì)量監(jiān)督員應(yīng)佩戴紅色袖標(biāo)。1212、工地整潔，一通、二無、三整齊、四清潔、五不漏、“八化”。其基本標(biāo)準(zhǔn)具體要求是：一通：道路暢通。二無：無頭（無木材頭、無鋼筋頭、無焊接頭、無電線電纜頭、無管子頭、無鋼板頭） ；無底（無沙石底、無混凝土底、無垃圾廢土底） 。三整齊：構(gòu)件堆放整齊，材料、模板、木料、腳手架堆放整齊， 設(shè)備機(jī)具放置整齊； 五不漏： 不漏油、不漏水、不漏風(fēng)、不漏氣、不漏電。“八化”：即：職工宿舍旅館化，院容院貌優(yōu)美化，職

14、工食堂餐館化，文體活動多樣化，倉庫建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化，民工管理正規(guī)化，作風(fēng)紀(jì)律軍事化，日常生活制度化。危險爆炸物品的管理和使用要求危險爆炸物品的管理和使用要求1、建立爆破物品倉庫（儲存室） ，由專人負(fù)責(zé)保管。 庫房內(nèi)存儲的爆破物品數(shù)量不得超過設(shè)計容量。性質(zhì)相抵觸的爆破物品必須分庫儲存。庫房內(nèi)嚴(yán)禁存放其他物品。2、嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入庫區(qū)，嚴(yán)禁在庫區(qū)吸煙和用火。嚴(yán)禁把其他容易引起燃燒、爆炸的物品帶入倉庫。嚴(yán)禁在房內(nèi)住宿和進(jìn)行其他活動。133、發(fā)現(xiàn)爆破物品丟失、被盜，必須及時報告所在地公安機(jī)關(guān)。4、嚴(yán)格爆破物品出入庫手續(xù)。嚴(yán)格遵守登記、記帳、檢查制度，做到每天結(jié)帳一次，檢查一次，賬目清楚，帳物相符。 出入庫手

15、續(xù)中所有登記、簽名、蓋章不準(zhǔn)涂改、不準(zhǔn)缺漏。5、發(fā)放爆破物品，嚴(yán)格執(zhí)行專一領(lǐng)導(dǎo)批條，專人領(lǐng)取，否則保管員一律拒發(fā)。領(lǐng)取數(shù)量不得超過當(dāng)班使用量，剩余的要當(dāng)天退回。嚴(yán)禁各施工隊和個人私拿、私用、私藏、贈送、轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)賣、轉(zhuǎn)借。嚴(yán)禁使用爆破物品炸魚、炸獸。6、爆破作業(yè)必須由經(jīng)過考核合格的爆破員擔(dān)任。爆破員因工變動，不再從事爆破作業(yè)時，應(yīng)將爆破作業(yè)證交回原發(fā)證單位。嚴(yán)禁非爆破人員進(jìn)行爆破作業(yè)。7、爆破作業(yè)必須遵守爆破安全操作規(guī)程，由專人負(fù)責(zé)指揮。在危險區(qū)的邊界，設(shè)置警戒崗哨和標(biāo)志， 并疏散人員到安全區(qū)。 在爆破前須發(fā)出信號，確認(rèn)人員全部撤離至安全區(qū)。爆破后，必須對現(xiàn)場進(jìn)行檢查，確認(rèn)安全后，才能發(fā)出解除警

16、戒信號。14嚴(yán)禁酒后接觸和使用爆破物品。8、爆破作業(yè)后，要對每次、每炮裝藥量、起爆數(shù)量、瞎炮數(shù)量進(jìn)行現(xiàn)場記錄，登記造冊，載入爆破檔案。15三、參建人員應(yīng)熟悉和掌握的法律法規(guī)1、 中華人民共和國安全生產(chǎn)法中華人民共和國安全生產(chǎn)法第二十條第二十條： 生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員必須具備與本單位所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理能力。第二十一條第二十一條： 生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)對從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)， 保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識， 熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。第二十三條第

17、二十三條： 生產(chǎn)經(jīng)營單位的特種作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn)， 取得特種作業(yè)操作資格證書，方可上崗作業(yè)。第三十三條第三十三條： 生產(chǎn)經(jīng)營單位對重大危險源應(yīng)當(dāng)?shù)怯浗n，進(jìn)行定期檢測、評估、監(jiān)控，并制定應(yīng)急預(yù)案， 告知從業(yè)人員和相關(guān)人員在緊急情況下應(yīng)當(dāng)采取的應(yīng)急措施。16、 中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法第六條：第六條：一切單位和個人都有保護(hù)環(huán)境的義務(wù)， 并有權(quán)對污染和破壞環(huán)境的單位和個人進(jìn)行檢舉和控告。第七條第七條： 縣級以上地方人民政府環(huán)境保護(hù)行政主管部門對本轄區(qū)的環(huán)境保護(hù)工作實施統(tǒng)一監(jiān)督和管理。第十四條第十四條： 縣級以上人民政府環(huán)境保護(hù)行政主管部門或者其

18、他依照法律規(guī)定行使環(huán)境監(jiān)督管理權(quán)的部門， 有權(quán)對管轄范圍內(nèi)排污單位進(jìn)行現(xiàn)場檢查。第三十條第三十條： 禁止引進(jìn)不符合我國環(huán)境保護(hù)規(guī)定要求的技術(shù)和設(shè)備。、 中華人民共和國合同法中華人民共和國合同法第五十二條：第五十二條：有下列情形之一的，合同無效：（一）以欺詐、脅迫的手段訂立合同，損害國家利益；（二）惡意串通，損害國家、集團(tuán)或者第三人利益；（三）以合法形式掩蓋非法目的；17（四）損害社會公共利益；（五）違反法律、行政法規(guī)的強(qiáng)制性規(guī)定。第二百七十二條第二百七十二條： 發(fā)包人可以與總承包人訂立建設(shè)工程合同，也可以分別與勘察人、設(shè)計人、施工人訂立勘察、設(shè)計、施工承包合同。發(fā)包人不得將應(yīng)由一個承包人完成的

19、建設(shè)工程肢解成若干部分發(fā)包給幾個承包人。總承包人或者勘察、設(shè)計、施工承包人經(jīng)發(fā)包人同意， 可以將自己承包的部分工作交由第三人完成。 第三人就其完成的工作成果與總承包人或者勘察、設(shè)計、施工承包人向發(fā)包人承擔(dān)連帶責(zé)任。承包人不得將其承包的全部建設(shè)工程肢解以后以分包的名義分別轉(zhuǎn)包給第三人。禁止承包人將工程分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)條件的單位。禁止分包單位將其承包的工程再分包。建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)的施工必須由承包人自行完成。第二百七十八條第二百七十八條： 隱蔽工程隱蔽以前， 承包人應(yīng)當(dāng)通知發(fā)包人檢查。發(fā)包人沒有及時檢查的，承包人可以順延工程日期，并有權(quán)要求賠償停工、窩工等損失。18第二百八十一條第二百八十一條：

20、 因施工人的原因致使建設(shè)工程質(zhì)量不符合約定的， 發(fā)包人有權(quán)要求施工人在合理期限內(nèi)無償修理或者返工、改建。經(jīng)過修理或者返工、改建后，造成逾期交付的，施工人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約責(zé)任。第二百八十三條： 發(fā)包人未按照簽約定的時間和要求提供原材料、設(shè)備、場地、資金、技術(shù)資料的，承包人可以順延工程日期，并有權(quán)要求賠償停工、窩工等損失。、 中華人民共和國職業(yè)病防治法中華人民共和國職業(yè)病防治法第五條第五條：用人單位應(yīng)當(dāng)建立、健全職業(yè)病防治責(zé)任制，加強(qiáng)對職業(yè)病防治的管理，提高職業(yè)病防治水平，對本單位產(chǎn)生的職業(yè)病危害承擔(dān)責(zé)任。第十二條第十二條： 任何單位和個人有權(quán)對違反本法的行為進(jìn)行檢舉和控告。第十九條第十九條： 用人單

21、位應(yīng)當(dāng)采取下列職業(yè)病防治管理措施：（一）設(shè)置或者指定職業(yè)衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)或者組織配備專職或者兼職的職業(yè)衛(wèi)生專業(yè)人員， 負(fù)責(zé)本單位的職業(yè)病防治工作；19（二）制定職業(yè)病防治計劃和實施方案；（三）建立、健全職業(yè)衛(wèi)生管理制度和操作規(guī)程；（四）建立、健全職業(yè)衛(wèi)生檔案和勞動者健康監(jiān)護(hù)檔案；（五）建立、健全工作場所職業(yè)病危害因素監(jiān)測及評價制度；（六）建立、健全職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援預(yù)案。第二十條第二十條： 用人單位必須采用有效的職業(yè)病防護(hù)設(shè)施， 并為勞動者提供個人使用的職業(yè)病防護(hù)用品。用人單位為勞動者個人提供的職業(yè)病防護(hù)用品必須符合防治職業(yè)病的要求；不符合要求的，不得使用。第二十四條第二十四條： 用人單位應(yīng)當(dāng)

22、實施由專人負(fù)責(zé)的職業(yè)病危害因素日常監(jiān)測， 并確保監(jiān)測系統(tǒng)處于正常運行狀態(tài)。第三十條：第三十條：用人單位與勞動者訂立勞動合同（含聘用合同）時，應(yīng)當(dāng)將工作過程中可能產(chǎn)生的20職業(yè)病危害及其后果， 職業(yè)病防護(hù)措施和待遇等如實告知勞動者，并在勞動合同中寫明，不得隱瞞或者欺騙。第三十三條第三十三條： 用人單位應(yīng)當(dāng)為勞動者建立職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案，并按照規(guī)定的期限妥善保存。職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案應(yīng)當(dāng)包括勞動者的職業(yè)史、職業(yè)病危害接觸史、 職業(yè)健康檢查結(jié)果和職業(yè)病診療等有關(guān)個人健康資料。勞動者離開用人單位時， 有權(quán)索取本人職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案復(fù)印件， 用人單位應(yīng)當(dāng)如實、 無償提供，并在所提供的復(fù)印件上簽章。第六十三條第六

23、十三條：違反本法規(guī)定，有下列行為之一的，由衛(wèi)生行政部門給予警告，責(zé)令限期改正；逾期不改正的，處 2 萬元以下的罰款。（二）未采取本法第十九條規(guī)定的職業(yè)病防治管理措施的；（三）未按照規(guī)定公布有關(guān)職業(yè)病防治的規(guī)章制度、 操作規(guī)程、 職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援措施的；（四）未按照規(guī)定組織勞動者進(jìn)行職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)，或者未對勞動者個人職業(yè)病防治采取指導(dǎo)、監(jiān)21督措施的；第六十四條第六十四條：用人單位違反本法規(guī)定，有下列行為之一的，由衛(wèi)生行政部門責(zé)令限期改正，給予警告，可以處以 2 萬元以上 5 萬元以下的罰款：（二）未實施由專人負(fù)責(zé)的職業(yè)病危害因素日常監(jiān)測，或者監(jiān)測系統(tǒng)不能正常監(jiān)測的；（三）訂立或者變更勞動合

24、同時，未告知勞動者職業(yè)病危害真實情況的；（四）未按照規(guī)定組織職業(yè)健康檢查、建立職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案或者未將檢查結(jié)果如實告知勞動者的。第六十五條第六十五條：用人單位違反本法規(guī)定，有下列行為之一的，由衛(wèi)生行政部門給予警告，責(zé)令限期改正，逾期不改正的，處 5 萬元以上 20 萬元以下的罰款；情節(jié)嚴(yán)重的，責(zé)令停止產(chǎn)生職業(yè)病危害的作業(yè)， 或者提請有關(guān)人民政府按照國務(wù)院規(guī)定的權(quán)限責(zé)令關(guān)閉：（一）工作場所職業(yè)病危害因素的強(qiáng)度或者濃度超過國家職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的；（二）未提供職業(yè)病防護(hù)設(shè)施和個人使用的職22業(yè)病防護(hù)用品， 或者提供的職業(yè)病防護(hù)設(shè)施和個人使用的職業(yè)病防護(hù)用品不符合國家職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生要求的；（五）工作場

25、所職業(yè)病危害因素經(jīng)整治仍然達(dá)不到國家職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生要求時， 未停止存在職業(yè)病危害因素的作業(yè)的；（六）未按照規(guī)定安排職業(yè)病病人、疑似職業(yè)病病人進(jìn)行診治的；（八）未按照規(guī)定在產(chǎn)生嚴(yán)重職業(yè)病危害的作業(yè)崗位醒目位置設(shè)置警示標(biāo)示和中文警示說明的；（九）拒絕衛(wèi)生行政部門監(jiān)督檢查的。第六十八條第六十八條：違反本法規(guī)定，有下列情形之一的，由衛(wèi)生行政部門責(zé)令限期治理，并處 5 萬元以上 30 萬元以下的罰款；情節(jié)嚴(yán)重的，責(zé)令停止產(chǎn)生職業(yè)病危害的作業(yè)， 或者提請有關(guān)人民政府按照國務(wù)院規(guī)定的權(quán)限責(zé)令關(guān)閉：（二）隱瞞本單位職業(yè)衛(wèi)生真實情況的；（八）違章指揮和強(qiáng)令勞動者進(jìn)行沒有職業(yè)病防護(hù)措施的作業(yè)的。、國務(wù)院建設(shè)工

26、程質(zhì)量管理條例、國務(wù)院建設(shè)工程質(zhì)量管理條例23第二十六條第二十六條： 施工單位對建設(shè)工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。施工單位應(yīng)當(dāng)建立質(zhì)量責(zé)任制，確定工程項目的項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工管理負(fù)責(zé)人。第二十八條第二十八條： 施工單位必須按照工程設(shè)計圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，不得擅自修改工程設(shè)計，不得偷工減料。施工單位在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計文件和圖紙有差錯的，應(yīng)當(dāng)及時提出意見和建議。第三十二條第三十二條： 施工單位對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題的建設(shè)工程或者竣工驗收不合格的建設(shè)工程， 應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)返修。第三十三條第三十三條：施工單位應(yīng)當(dāng)建立、健全教育培訓(xùn)制度，加強(qiáng)對職工的教育培訓(xùn)；未經(jīng)教育培訓(xùn)或者考核不合格的人員，不得上崗作業(yè)

27、。第四十三條第四十三條：，縣級以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門對本行政區(qū)內(nèi)的建設(shè)工程實施監(jiān)督管理。第五十三條第五十三條： 任何單位和個人對建設(shè)工程的質(zhì)量事故、質(zhì)量缺陷都有權(quán)檢舉、控告、投訴。、 應(yīng)學(xué)習(xí)和了解的法律法規(guī)條目及行政主管應(yīng)學(xué)習(xí)和了解的法律法規(guī)條目及行政主管24部門相關(guān)文件部門相關(guān)文件國家法律國家法律1、中華人民共和國建筑法2、中華人民共和國安全生產(chǎn)法3、中華人民共和國勞動法4、中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法5、中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)化法6、中華人民共和國合同法7、中華人民共和國促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化法8、中華人民共和國文物保護(hù)法9、中華人民共和國土地管理法10、中華人民共和國職業(yè)病防治法管理法規(guī)及行

28、政主管部門相關(guān)文件管理法規(guī)及行政主管部門相關(guān)文件1、中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)化法實施條例2、國家優(yōu)質(zhì)工程評審管理辦法3、國家重點建設(shè)項目管理辦法4、中華人民共和國土地管理法實施條例5、國務(wù)院建設(shè)項目環(huán)境保護(hù)管理條例6、中華人民共和國檔案法實施辦法257、國務(wù)院國家科學(xué)技術(shù)獎勵條例8、國務(wù)院建設(shè)工程質(zhì)量管理條例9、建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法10、建設(shè)部對工程建設(shè)項目實施階段程序管理暫行規(guī)定11、建設(shè)部工程項目施工質(zhì)量管理責(zé)任制12、建設(shè)部、監(jiān)察部聯(lián)合發(fā)布工程建設(shè)若干違法違紀(jì)行為處罰辦法13、建設(shè)部建設(shè)工程施工許可管理辦法14、建設(shè)部建筑工程施工圖設(shè)計文件審查暫行辦法15、建設(shè)部建筑工地附著升降腳手架管理暫行

29、規(guī)定16、建設(shè)部房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工驗收暫行規(guī)定17、建設(shè)部房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗收備案暫行辦法18、國家計委關(guān)于重大建設(shè)項目違規(guī)問題舉報辦法（試行） 19、監(jiān)察部、國土資源部關(guān)于違反土地管理26規(guī)定行為行政處分暫行辦法20、中國質(zhì)量協(xié)會全國質(zhì)量管理獎評審管理辦法21、鐵道部工程建設(shè)協(xié)會鐵路施工企業(yè)優(yōu)秀項目經(jīng)理評選辦法22、中國施工企協(xié)全國建筑施工企業(yè)優(yōu)秀項目經(jīng)理評選辦法23、對外承包工程商會關(guān)于對外勞務(wù)合作協(xié)會暫行辦法24、中國施工企業(yè)管理協(xié)會“全國用戶滿意施工企業(yè)”、“全國用戶滿意工程”管理辦法25、對外承包工程商會中國對外承包工程和勞務(wù)合作行業(yè)規(guī)范26、江蘇省

30、建筑施工省級文明工地評審暫行辦法27、 蘇州市建筑施工安全監(jiān)督管理辦法28、蘇州市建筑施工企業(yè)管理人員安全學(xué)習(xí)材料29、蘇州市關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)深基坑施工安全管理若干意見27四、全面落實集團(tuán)公司的質(zhì)量方針1、質(zhì)量方針的概念、質(zhì)量方針的概念追求行業(yè)一流， 滿足業(yè)主期望， 建造優(yōu)質(zhì)工程，提供滿意服務(wù)。2、質(zhì)量方針的意義、質(zhì)量方針的意義（1）工程質(zhì)量是建筑企業(yè)的生命只有堅持“追求行業(yè)一流，滿足業(yè)主期望，建造優(yōu)質(zhì)工程，提供滿意服務(wù)”的方針，才能在全社會、全行業(yè)樹立起良好的信譽(yù)，企業(yè)才有生命力。只有保證工程質(zhì)量，企業(yè)才有信譽(yù)。質(zhì)量是企業(yè)信譽(yù)的核心。質(zhì)量與信譽(yù)密不可分。我們交付的每一項工程，都是一面廣告牌。如

31、果質(zhì)量低劣，企業(yè)就沒有信譽(yù)可言。市場經(jīng)濟(jì)的實踐表明，企業(yè)可以在市場中崛起，也可能被市場淘汰，其中關(guān)鍵就看這個企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量。 產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)寶貴的無形資產(chǎn)，有了好的質(zhì)量，才有生命力。只有保證工程質(zhì)量，企業(yè)才有市場。我們作為社會主義國家建筑企業(yè)，所從事的建筑商品生產(chǎn)，28既要滿足人民不斷增長的物資文化生活的需要， 也要追求企業(yè)的最佳經(jīng)濟(jì)效益， 實現(xiàn)這一目標(biāo)取決于三方面的因素： 加快施工進(jìn)度， 增加建筑產(chǎn)品數(shù)量；保證工程質(zhì)量；降低成本。其中保證工程質(zhì)量是最重要的。 只有合乎質(zhì)量要求的工程才能交付正常使用，在使用中才能發(fā)揮出投資效益。只有保證工程質(zhì)量，才能站穩(wěn)市場。（2）堅持質(zhì)量方針是企業(yè)的宗旨我們

32、的質(zhì)量方針， 是國有企業(yè)實踐“三個代表”的根本要求，是我們企業(yè)實踐企業(yè)宗旨的集中體現(xiàn)。“追求行業(yè)一流，建造優(yōu)質(zhì)工程”，不是在常規(guī)施工技術(shù)要求條件下能辦到的， 它是先進(jìn)科學(xué)技術(shù)的產(chǎn)物，是企業(yè)員工智慧的結(jié)晶。只有代表先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求，代表先進(jìn)文化的前進(jìn)方向，才能建造一流的優(yōu)質(zhì)工程。 只有把廣大人民群眾的利益放在首位， 把自己所干的每一項工作、 每一道工序、每一項工程當(dāng)作代表廣大人民群眾根本利益的具體實踐，才能創(chuàng)出名牌，創(chuàng)出精品。我們修建的鐵路、公路、電力、水利、市政、29環(huán)保以及其他各類工程， 是直接為國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)和人民生活服務(wù)的， 這些項目一般投資額大， 規(guī)模大，作用大。如果我們不注重質(zhì)量，

33、不信守合同，交付質(zhì)量低劣的工程， 必然給國家利益和人民生命財產(chǎn)造成損失，這就背離了“三個代表”的要求，也背離了建筑行業(yè)“為人民服務(wù)，對社會負(fù)責(zé)”的職業(yè)宗旨。我們必須抱著對國家和人民負(fù)責(zé)的態(tài)度，以主人翁的精神干好本職工作， 讓自己辛勤勞動的結(jié)晶成為一座無字豐碑。（3） 堅持質(zhì)量方針是提高企業(yè)競爭力的必然要求當(dāng)前建筑企業(yè)的競爭中， 最重要的是工程質(zhì)量的競爭。在規(guī)范的市場競爭中，業(yè)主最注重各競爭者的產(chǎn)品質(zhì)量。因此，工程質(zhì)量是競爭取勝的先決條件。只有堅持“追求行業(yè)一流，滿足業(yè)主期望，建造優(yōu)質(zhì)工程，提供滿意服務(wù)”的質(zhì)量方針，把承攬到手的每一項工程都建成合乎業(yè)主質(zhì)量要求的精品，滿足業(yè)主的期望，我們才能在競

34、爭中穩(wěn)操勝券。這些年來，特別是“九五”以來，我們把工程質(zhì)量放在企業(yè)各項工作的首要位置，以“今天的質(zhì)量30就是明天的市場，今天的信譽(yù)就是明天的效益，今天的質(zhì)量就是明天的競爭力”為信條， 始終牢記“百年大計、質(zhì)量第一”，把建造合乎質(zhì)量要求的工程轉(zhuǎn)化為職工的自覺行為，創(chuàng)出了一項項優(yōu)質(zhì)工程。工程質(zhì)量整體水平不斷提高，為企業(yè)擴(kuò)大市場、加快發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。3、落實質(zhì)量方針的具體要求、落實質(zhì)量方針的具體要求（1）樹立質(zhì)量第一的思想觀念，充分認(rèn)清堅持質(zhì)量方針就是實踐“三個代表”的重要思想。要從貫徹落實“三個代表”重要思想的高度， 深刻認(rèn)識搞好質(zhì)量工作的重要性。要充分認(rèn)識到“三個代表”歸根到底是代表最廣大人

35、民群眾的根本利益，質(zhì)量正是集中反映了人民群眾的根本利益，搞好質(zhì)量工作就是保護(hù)和發(fā)展生產(chǎn)力。 如果質(zhì)量不可靠，竣工的工程不能投入使用，廣大人民群眾的根本利益得不到保證，就違背了“三個代表”的要求，就會嚴(yán)重?fù)p害黨在人們?nèi)罕娦闹械男蜗螅?企業(yè)就要丟掉市場。為此，我們必須切實把質(zhì)量工作放在重于一切、高于一切的位置。各級領(lǐng)導(dǎo)干部一定要從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，提高對質(zhì)量工作31重要性的認(rèn)識。要用“如履薄冰、如坐針氈、如臨深淵”的責(zé)任感和緊迫感來抓好質(zhì)量工作，力戒漂浮虛假作風(fēng)，做到施工組織到位，領(lǐng)導(dǎo)指揮到位，具體措施到位。要把工作重點放在超前思考上，不斷提高工作的預(yù)見性、超前性，居安思危，穩(wěn)中識患，

36、見微識著，防患未然。同時正確處理質(zhì)量與進(jìn)度、質(zhì)量與數(shù)量、質(zhì)量與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系。當(dāng)質(zhì)量與進(jìn)度、數(shù)量、效益發(fā)生矛盾時，后者要服從前者。 任何時候， 任何情況下， 都要以質(zhì)量為主導(dǎo)，好中求快，好中求多，好中求省。（2）嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量法規(guī)，落實質(zhì)量責(zé)任制一是嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量法規(guī)。 集團(tuán)公司所屬各單位要結(jié)合實際，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中華人民共和國建筑法 、 中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法 、 質(zhì)量振興綱要 （19962010 年） （國 發(fā)199651 號文件） 、國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量工作若干問題的決定 、國務(wù)院辦公廳關(guān)于加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量管理的通知 、 建設(shè)工程質(zhì)量管理條例 、 建設(shè)部 工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條

37、文 、鐵道部鐵路工程質(zhì)量監(jiān)督管理辦法 、總公司及我集團(tuán)公司有關(guān)質(zhì)量管32理規(guī)章制度。切實履行法定的企業(yè)質(zhì)量義務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按法規(guī)組織施工生產(chǎn)，做到依法生產(chǎn)和經(jīng)營。二是完善和落實質(zhì)量責(zé)任制。 要把目標(biāo)管理和層層負(fù)責(zé)的質(zhì)量責(zé)任制統(tǒng)一起來， 把質(zhì)量責(zé)任分解到各個崗位、環(huán)節(jié)和員工，形成全方位、全過程的管理體系。要完善和落實工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。集團(tuán)公司及所屬各級法人代表要對本級企業(yè)的質(zhì)量工作負(fù)全部責(zé)任。 各級行政主管要負(fù)責(zé)組織制定企業(yè)質(zhì)量管理目標(biāo)， 組織建立企業(yè)質(zhì)量管理體系并使其持續(xù)有效運行。 要完善和落實項目經(jīng)理工程質(zhì)量負(fù)責(zé)制。 各級項目經(jīng)理要按各自職責(zé)對所管轄和承建項目的工程質(zhì)量負(fù)

38、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。完善工程質(zhì)量責(zé)任跟蹤檔案 ，并作為受控文件永久保存。要建立和落實工程質(zhì)量終身的負(fù)責(zé)制。工程項目部領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)負(fù)責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人、施工隊長、工班長以及施工單位法人代表， 要按各自的職責(zé)對其經(jīng)受的工程質(zhì)量負(fù)終身責(zé)任。如發(fā)生重大質(zhì)量事故，不管調(diào)到哪里，擔(dān)任任何職務(wù)，都要追究相應(yīng)的行政和法律責(zé)任。33三是貫徹 GB/T19000ISO9000 標(biāo)準(zhǔn)。 貫標(biāo)是改變傳統(tǒng)管理模式，使質(zhì)量管理與國際標(biāo)準(zhǔn)接軌，提高企業(yè)整體素質(zhì)和市場競爭力， 走質(zhì)量效益型道路的有效途徑。要繼續(xù)鞏固和發(fā)展貫標(biāo)成果。集團(tuán)公司各級領(lǐng)導(dǎo)要把貫標(biāo)工作作為企業(yè)生存和發(fā)展的戰(zhàn)略任務(wù)來抓。貫標(biāo)只有起點，沒有終點。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)是貫標(biāo)的關(guān)鍵，

39、 強(qiáng)化項目部和施工隊的質(zhì)量體系運行是貫標(biāo)的重點， 抓好安全教育培訓(xùn)和特種作業(yè)人員的持證上崗是貫標(biāo)的基礎(chǔ)， 編制和完善質(zhì)量體系文件是貫標(biāo)的首要環(huán)節(jié)， 堅持內(nèi)部質(zhì)量審核和管理評審是質(zhì)量體系持續(xù)有效運行的根本保證， 加強(qiáng)勞務(wù)的選擇、辭退、培訓(xùn)、管理和監(jiān)督是貫標(biāo)的新課題。 必須下大力總結(jié)貫標(biāo)經(jīng)營并分析解決貫標(biāo)中存在的問題， 真正把體系標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用到實際工作中去，促進(jìn)企業(yè)的質(zhì)量工作再上新臺階。（3）立足崗位，堅持標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化施工全過程控制在經(jīng)濟(jì)全球化的今天， 全體員工要及時轉(zhuǎn)變質(zhì)量觀念。傳統(tǒng)的質(zhì)量“合格”概念將過時。在短缺經(jīng)濟(jì)時代，一個產(chǎn)品只要符合國家或行業(yè)公布的標(biāo)34準(zhǔn)，就是合格產(chǎn)品。而 21 世紀(jì)，質(zhì)量標(biāo)

40、準(zhǔn)發(fā)生了重大的變化， 原有的各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)僅作為合格與不合格的判別依據(jù)，過剩經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn)，使很多合格產(chǎn)品不能成為商品， 有時甚至只能成為無人問津的合格的“廢品”。 只有讓用戶完全滿意的產(chǎn)品才能變成商品， 才能創(chuàng)造價值。 因此， 我們要謀求持續(xù)發(fā)展，必須堅持企業(yè)的質(zhì)量方針， 建造出用戶完全滿意的高質(zhì)量工程。具體要求是：一是立足本職崗位，全員創(chuàng)優(yōu)。工程質(zhì)量是一個系統(tǒng)工程，每一個工種、每一個崗位，都與質(zhì)量緊密相聯(lián)。領(lǐng)導(dǎo)干部要從嚴(yán)要求，狠抓質(zhì)量管理；工程技術(shù)人員要認(rèn)真指導(dǎo)，搞好技術(shù)服務(wù)，物資人員要把好進(jìn)料關(guān)； 計量人員要準(zhǔn)確計量， 認(rèn)真檢驗；施工人員要嚴(yán)格按施工技術(shù)規(guī)范操作。 要健全質(zhì)量管理保證體系，加強(qiáng)

41、過程控制，要從質(zhì)量策劃、項目質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計、工藝標(biāo)準(zhǔn)、物資設(shè)備采購等工程質(zhì)量源頭抓起，規(guī)范施工工藝，嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對隱蔽工程、特殊過程和關(guān)鍵工序?qū)嵭袊?yán)格監(jiān)控。隧道工程要有效控制超欠挖，強(qiáng)化噴錨支護(hù)的質(zhì)量，保證襯砌厚度，尤其確保拱部襯砌厚度35和回填密實。橋梁工程要有效控制橋墩、臺混凝土裂紋；橋梁深水基礎(chǔ)施工，確保基礎(chǔ)牢固可靠，主體結(jié)構(gòu)內(nèi)實外美，路基工程要保證填料質(zhì)量，注重填筑、平整、檢測等過程達(dá)到規(guī)定密實度。擋墻施工要求片石合格、平順規(guī)范，擠漿法施工，砌后養(yǎng)生。二是要環(huán)環(huán)緊扣， 過程控制。 首先把住物資關(guān)。要按物資、設(shè)備采購程序選擇合格的供應(yīng)商。訂購原材料、半成品、工程設(shè)備要按合同規(guī)定

42、的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格進(jìn)行檢驗（試驗） ，無質(zhì)檢部門簽發(fā)的產(chǎn)品合格證一律不準(zhǔn)接收， 不準(zhǔn)使用。 要嚴(yán)格按設(shè)計圖、施工規(guī)范、施工組織設(shè)計、工程項目質(zhì)量計劃、質(zhì)量內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)、 施工工藝、 作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行施工生產(chǎn)，堅持標(biāo)準(zhǔn)化管理、 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)； 組織開展“三檢” （自檢、互檢、交接檢） 、“三工序”（檢查上工序、保證本工序、服務(wù)下工序）活動，強(qiáng)化對施工全過程全面有效的動態(tài)控制。 加強(qiáng)施工現(xiàn)場質(zhì)量管理是中心環(huán)節(jié)。要在提高職工操作水平的基礎(chǔ)上，結(jié)合工作質(zhì)量目標(biāo)，建立質(zhì)量管理責(zé)任制，做到質(zhì)量問題件件有人管，事事有人抓。要克服因人員素質(zhì)、機(jī)36械設(shè)備、物資供應(yīng)、環(huán)境等條件的變化對工程質(zhì)量的影響，保持施工在良好的狀態(tài)下

43、進(jìn)行，防止不合格因素流入下道工序。該返工的堅決返工，不留后患。三是要認(rèn)真負(fù)責(zé)，精益求精。企業(yè)信譽(yù)是誠實的態(tài)度和過硬的質(zhì)量相統(tǒng)一的產(chǎn)物， 企業(yè)的信譽(yù)只能靠誠實勞動和高質(zhì)量的產(chǎn)品與服務(wù)來獲得， 在質(zhì)量問題上，每個職工都要把嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，把“一點不能差，差一點也不行”作為自己的行為準(zhǔn)則。對自己的工作高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求。同時要勇敢地同一切偷工減料的現(xiàn)象作堅決的斗爭。（4）采取多種形式，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程一是加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高全員素質(zhì)。堅持“以人為本，教育先行”的原則，進(jìn)一步落實集團(tuán)公司“科技興局，素質(zhì)取勝”的決策，把提高全員素質(zhì)作為提高質(zhì)量的重要手段， 強(qiáng)化員工技術(shù)、 技能培訓(xùn)，為進(jìn)一步提高質(zhì)量提供保證。

44、集團(tuán)公司從事質(zhì)量管理、 檢查 （監(jiān)察） 的質(zhì)量專業(yè)技術(shù)人員， 要按照 質(zhì)量專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)資格考試暫行規(guī)定和質(zhì)量專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)資格考試實施辦法 ，參加全國37統(tǒng)一考試取得資格，逐步做到全部持證上崗。二是依靠技術(shù)創(chuàng)新，提高工程質(zhì)量。創(chuàng)新是一個民族進(jìn)步的靈魂， 是一個國家興旺發(fā)達(dá)的不解動力，也是一個企業(yè)求得生存與發(fā)展的決定因素。要密切跟蹤國內(nèi)、國際先進(jìn)技術(shù)，積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備。要堅持以市場為導(dǎo)向，從實際出發(fā),研究制定技術(shù)創(chuàng)新的方向、目標(biāo)和規(guī)劃，加快推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和科研成果的轉(zhuǎn)化。特別是在長隧道及復(fù)雜地質(zhì)隧道、大跨度橋梁及高墩、高層建筑及軟地基等施工中， 要加大科技投入與科技開發(fā)

45、，積極推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)；依靠技術(shù)創(chuàng)新，促進(jìn)工程質(zhì)量的提高。三是開展創(chuàng)優(yōu)活動。瞄準(zhǔn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，對具備創(chuàng)魯班獎、國優(yōu)、省部優(yōu)的工程，要提前制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、措施，堅持樣板引路，高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高水平，做到工程一次達(dá)標(biāo)成優(yōu)。要加強(qiáng)申報優(yōu)質(zhì)工程項目施工過程的資料積累和整理。 要大力根治病害，及時消除質(zhì)量通病和隱患，不斷提高實物工程質(zhì)量，確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實現(xiàn)。四是認(rèn)真抓好計量、試驗等基礎(chǔ)工作。集團(tuán)公38司認(rèn)真執(zhí)行總公司工程試驗管理辦法 、 工程計量管理辦法等規(guī)定，下大力抓好在建重點工程的計量、試驗、測量等基礎(chǔ)工作。500 立方米以上的混凝土必須做到自動計量， 分散零星工程必須堅持重量配合比。路基工程

46、要加強(qiáng)對橋臺背后、涵洞兩側(cè)的填土密實度檢測、 橋隧工程要重點控制基礎(chǔ)處理和混凝土配合比，使工程施工質(zhì)量處于受控狀態(tài)。掌握混凝土堿集料標(biāo)準(zhǔn)、試驗方法，確保施工需要。按 GB/T176711999 標(biāo)準(zhǔn)（ISO 法）進(jìn)行水泥強(qiáng)度試驗，不斷完善計量檢測體系，積極采用先進(jìn)計量測試方法，嚴(yán)格對計量測試設(shè)備的管理，滿足施工的需要。集團(tuán)公司、子公司實驗室要全部通過和保持國家計量認(rèn)證，路基壓實密度檢測、混凝土及砂漿試驗設(shè)備符合國家標(biāo)準(zhǔn)并保持先進(jìn)水平。五是建立和完善質(zhì)量管理改進(jìn)激勵和約束機(jī)制，加大獎懲力度。制定和完善崗位質(zhì)量責(zé)任制及相應(yīng)的考核辦法，層層簽訂質(zhì)量保證責(zé)任書，并將考核結(jié)果作為對員工的調(diào)動、提升、晉級

47、、獎勵或處罰的重要依據(jù)。 內(nèi)部分配實行以“質(zhì)量否決權(quán)”為主要方式，對做出突出貢獻(xiàn)的個人給予重獎，對因39質(zhì)量低劣或釀成事故的，給企業(yè)造成嚴(yán)重影響的，則給予重罰。40五、集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)要求1、開展企業(yè)文化建設(shè)的重要性和必要性、開展企業(yè)文化建設(shè)的重要性和必要性（1）加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)是踐行“三個代表”重要思想的必然選擇。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，靠先進(jìn)文化的力量全面提升企業(yè)綜合素質(zhì)和核心競爭力， 才能把企業(yè)建設(shè)成為代表先進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展要求的載體； 加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)， 用企業(yè)價值觀、 企業(yè)精神、企業(yè)理念、企業(yè)宗旨、企業(yè)發(fā)展方針等去統(tǒng)一員工的思想，為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的精神動力、智力支持和思想保證， 才能把企

48、業(yè)建設(shè)成為代表先進(jìn)文化前進(jìn)方向的載體；加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，把企業(yè)發(fā)展與國家和社會發(fā)展統(tǒng)一起來， 把實現(xiàn)企業(yè)利益與實現(xiàn)員工利益統(tǒng)一起來， 才能把企業(yè)建設(shè)成為實現(xiàn)最廣大員工根本利益的載體。（2）加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)是落實科學(xué)發(fā)展觀的根本要求。樹立以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，是國有企業(yè)各項工作必須長期堅持的指導(dǎo)思想， 是解決企業(yè)內(nèi)外部諸多矛盾和問題必須遵循的基本原則。 只有41在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下，構(gòu)建起標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格、規(guī)范的文化建設(shè)系統(tǒng)，才能保證企業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展。（3） 加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)是推進(jìn)集團(tuán)公司“二次創(chuàng)業(yè)”的重要舉措。企業(yè)文化作為以人為本的企業(yè)管理方式和手段，反映了廣大員工的共同價值觀、共同追求

49、和共同利益， 對企業(yè)員工具有強(qiáng)烈的導(dǎo)向作用、嚴(yán)格的規(guī)范作用、強(qiáng)大的凝聚作用、堅固的塑性作用、有效的激勵作用。只有培育出優(yōu)秀的文化力，才能產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)力，進(jìn)而推動“二次創(chuàng)業(yè)”順利進(jìn)展。（4）加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)是實施以人為本、落實人才興企戰(zhàn)略的有效途徑。 企業(yè)興衰， 關(guān)鍵在人，企業(yè)文化建設(shè)歸根結(jié)底在于促進(jìn)人的全面發(fā)展。 只有大力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)， 全面提升職工隊伍的整體素質(zhì)，建設(shè)好五種人才隊伍，才能有效的落實好人才興企的戰(zhàn)略，保證企業(yè)永遠(yuǎn)立于不敗之地。2、企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)思想企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)思想、基本原則基本原則、目目標(biāo)要求、主要任務(wù)標(biāo)要求、主要任務(wù)（1）指導(dǎo)思想：42以“三個代表”重要思想和

50、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以人本管理為核心，以打造企業(yè)核心競爭力為重點，以員工的全面發(fā)展為追求，著眼于內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象，立足于文化強(qiáng)企、文化育人，努力建設(shè)符合先進(jìn)文化前進(jìn)方向、 具有時代特征的中鐵十五局集團(tuán)特色的企業(yè)文化，為建設(shè)實力雄厚、管理科學(xué)、技術(shù)先進(jìn)、效益領(lǐng)先、國內(nèi)一流、國際知名的現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)提供精神動力和智力支持。（2）基本原則以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)的原則。以人為本的原則。企業(yè)精神與時代精神相適應(yīng)的原則。為企業(yè)和諧發(fā)展服務(wù)的原則。繼承與創(chuàng)新相統(tǒng)一的原則。用共同價值觀統(tǒng)合員工思想、 凝聚全員意志的原則。突出企業(yè)特點、展現(xiàn)鮮明個性的原則。（3）目標(biāo)要求：力爭用二到三年時間， 全

51、面建立起適應(yīng)社會主43義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展和國際建筑市場競爭的需要、 符合企業(yè)中長期發(fā)展戰(zhàn)略。 體現(xiàn)先進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展要求和員工根本利益、 具有十五局特色的企業(yè)文化管理體系。（4）主要任務(wù)：構(gòu)建富有時代精神和企業(yè)特色、規(guī)范統(tǒng)一、與本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實踐相適應(yīng)、 充分體現(xiàn)人本精神的文化管理模式和文化管理體系，把理念識別系統(tǒng)、視覺識別系統(tǒng)、 行為識別系統(tǒng)等滲透到各項管理的全過程，充分發(fā)揮企業(yè)文化的管理功能，把企業(yè)文化優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為市場競爭優(yōu)勢，靠文化力打造競爭力，推動企業(yè)健康快速持續(xù)發(fā)展。3、企業(yè)文化建設(shè)的基本內(nèi)容、企業(yè)文化建設(shè)的基本內(nèi)容（1） 加強(qiáng)集團(tuán)公司企業(yè)文化基本理念系統(tǒng)建設(shè)企業(yè)價值觀：誠信、創(chuàng)新永恒；精品、

52、人品同在。釋義： 中鐵十五局集團(tuán)的核心價值理念是誠信和創(chuàng)新，以誠信為最大智慧贏得天下用戶，以創(chuàng)新為根本動力推進(jìn)企業(yè)發(fā)展； 中鐵十五局集團(tuán)的最高價值取向是造就對人和自然充滿關(guān)懷的建筑藝術(shù)44品和高素質(zhì)的員工隊伍，精品人品二位一體，缺一不可，使建筑產(chǎn)品人格化。企業(yè)精神： 不畏艱險， 勇攀高峰， 領(lǐng)先行業(yè)，創(chuàng)譽(yù)中外。釋義： 中鐵十五局集團(tuán)的前身是中國人民解放軍鐵道兵第五師、六師合并后的第五師，曾經(jīng)創(chuàng)造了名垂史冊的輝煌業(yè)績，形成了“逢山鑿路，遇水架橋，鐵道兵前無險阻，風(fēng)餐露宿，沐雨櫛風(fēng)，鐵道兵前無困難”的鐵道兵精神。在新的歷史時期，這支隊伍發(fā)揚鐵道兵特別能戰(zhàn)斗的精神，與時俱進(jìn)，勇攀高峰，再創(chuàng)新業(yè)，努力

53、做大做強(qiáng)企業(yè)，拓展兩個市場，實現(xiàn)國內(nèi)一流、國際知名，在市場競爭中永立不敗之地。企業(yè)宗旨：強(qiáng)企富工，奉獻(xiàn)社會。釋義：奉獻(xiàn)社會，惠澤員工，是企業(yè)的立身之本與價值取向。企業(yè)是社會的一個細(xì)胞，是國家、社會的一個集團(tuán)“公民”，只有堅持奉獻(xiàn)社會、惠澤員工的宗旨，才能得到社會認(rèn)可，才能得到員工擁護(hù)，才能把企業(yè)做優(yōu)做強(qiáng)。發(fā)展理念：先思、先悟、先行，先入、先得、45先贏。釋義：超前思維，從國際經(jīng)濟(jì)政治形勢的變化和國民經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略布局調(diào)整中理清思路，捕捉商機(jī)，牢牢把握企業(yè)發(fā)展的正確方向；超前謀劃，科學(xué)預(yù)測市場走勢，運籌帷幄，決勝千里，準(zhǔn)確把握企業(yè)發(fā)展規(guī)律；超前行動，在錯綜復(fù)雜、異常激烈的市場競爭中，以敏銳的眼光、果

54、敢的決策，搶抓機(jī)遇，強(qiáng)力推進(jìn)，全面加快企業(yè)發(fā)展的步伐。奮斗目標(biāo)：國內(nèi)一流，國際知名。釋義： 牢牢把握 21 世紀(jì)頭 20 年這個戰(zhàn)略機(jī)遇期，大力推進(jìn)“二次創(chuàng)業(yè)”進(jìn)程，力爭到2010年，把集團(tuán)建設(shè)成為實力雄厚、管理科學(xué)、技術(shù)進(jìn)步、效益領(lǐng)先、國內(nèi)一流、國際知名的現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)。建設(shè)方針： 科技興企， 人才強(qiáng)企， 質(zhì)量建企，依法治企。釋義： 科技是企業(yè)的動力， 人才是企業(yè)的根本，質(zhì)量是企業(yè)的生命，法制是企業(yè)的準(zhǔn)繩。要建設(shè)國內(nèi)一流、國際知名的現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)，必須加大科技投入，重視人才培育，保證產(chǎn)品質(zhì)量，堅持依法治46企。經(jīng)營戰(zhàn)略： 國內(nèi)為主， 國外為輔； 突出兩路，全面兼顧；拓展領(lǐng)域，多元經(jīng)營；擴(kuò)大規(guī)模，

55、提高效益。釋義：堅持國內(nèi)和國外同占領(lǐng)，路內(nèi)和路外同兼顧，領(lǐng)域和模式同拓展，規(guī)模和效益同增長。管理方針：安全防范精細(xì)到位，質(zhì)量管理精益求精，環(huán)境保護(hù)精心操作，成本控制精打細(xì)算。釋義：以人為本，預(yù)防為主，嚴(yán)格規(guī)范，構(gòu)建安全生產(chǎn)管理體系；誠實守信，堅持標(biāo)準(zhǔn)，實踐承諾，建造百年精品工程；創(chuàng)優(yōu)質(zhì)不與水土保持相矛盾，增效益不以犧牲環(huán)境為代價，講安全不以弱化環(huán)境為成本，保工期不與生態(tài)保護(hù)相沖突，實現(xiàn)建筑產(chǎn)品與自然環(huán)境的高度和諧；艱苦奮斗，降耗增效，積腋成裘，實現(xiàn)管理由粗放向集約的轉(zhuǎn)變。（2） 加強(qiáng)集團(tuán)公司企業(yè)文化基本識別系統(tǒng)建設(shè)基本識別企業(yè)標(biāo)志企業(yè)標(biāo)志釋義企業(yè)標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)制圖47應(yīng)用識別辦公系列旗幟系列公關(guān)廣告

56、系列環(huán)境系列服飾系列交通工具、工程機(jī)械系列（3）加強(qiáng)集團(tuán)公司企業(yè)文化基本行為系統(tǒng)建設(shè)企業(yè)員工行為準(zhǔn)則:政治堅定，遵紀(jì)守法；忠于企業(yè)，恪盡職守；勇于創(chuàng)新，求真務(wù)實；堅持原則，不徇私情；吃苦耐勞， 作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)； 精打細(xì)算， 勤儉節(jié)約； 攻難克險，拼搏奉獻(xiàn)；團(tuán)結(jié)友愛，與時俱進(jìn)。4、企業(yè)文化建設(shè)的基本要求、企業(yè)文化建設(shè)的基本要求（1）高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。建設(shè)企業(yè)文化，是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的必然要求， 是現(xiàn)代企業(yè)生存發(fā)展的基礎(chǔ)工程。按照代表先進(jìn)文化前進(jìn)方向的要求， 各級黨組織要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)， 落實責(zé)任制， 按照“一崗雙責(zé)”的要求，把企業(yè)文化建設(shè)納入重大問題決48策的職責(zé)范圍， 為決策的順利實施提供組織保證和精神

57、動力； 行政主管要參與企業(yè)文化建設(shè)重大問題的決策，并帶頭貫徹執(zhí)行黨組織決議，支持抓好重要工作任務(wù)的落實，履行應(yīng)盡的職責(zé)，并提供物質(zhì)保證。 其他各類人員要把企業(yè)文化建設(shè)納入各自崗位的責(zé)任范圍，形成“雙向納入、一崗雙責(zé)”的工作機(jī)制，按照黨政主管、黨群、行政、業(yè)務(wù)、技術(shù)干部劃分， 建立基層各級各類人員建設(shè)企業(yè)文化工作責(zé)任制。 上一級黨政主要負(fù)責(zé)人和下一級黨政主要負(fù)責(zé)人每年以簽訂經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任狀的方式， 分解落實企業(yè)文化建設(shè)的具體目標(biāo)， 使黨政雙方的權(quán)責(zé)有機(jī)地融合于攜手抓好建設(shè)企業(yè)文化的實踐中。 通過明確職責(zé)，分工負(fù)責(zé)，一級抓一級，一級帶一級，層層抓落實， 對各級建設(shè)企業(yè)文化各項任務(wù)的完成情況進(jìn)行考量，

58、實現(xiàn)三個文明建設(shè)共同進(jìn)步，協(xié)調(diào)發(fā)展。（2）堅持統(tǒng)一，注重規(guī)范。各單位要嚴(yán)格執(zhí)行本實施意見和集團(tuán)公司企業(yè)識別系統(tǒng)（CIS）規(guī)范手冊的規(guī)定，首先要堅持統(tǒng)一性原則，統(tǒng)一使用集團(tuán)公司的理念識別系統(tǒng)、行為識別系統(tǒng)、視覺49識別系統(tǒng)，統(tǒng)一使用集團(tuán)公司企業(yè)標(biāo)識、使用方式及制作標(biāo)準(zhǔn)，不得在規(guī)范手冊之外另行設(shè)計本單位的企業(yè)文化識別要素。 要使集團(tuán)公司的企業(yè)文化系統(tǒng)覆蓋全集團(tuán)，用共同的企業(yè)價值觀統(tǒng)一思想，用共同的企業(yè)精神凝聚隊伍，用共同的企業(yè)目標(biāo)激勵斗志，用共同的經(jīng)營管理方針改進(jìn)工作，用共同的企業(yè)標(biāo)識展示形象。 其次要嚴(yán)格遵循規(guī)范化的要求。一是貫徹理念系統(tǒng)要嚴(yán)格規(guī)范。領(lǐng)會精神要規(guī)范， 做到準(zhǔn)確地領(lǐng)會理念系統(tǒng)每一個

59、項目的釋義和內(nèi)涵，把握精神實質(zhì)，防止釋義和宣傳的隨意性；解釋工作要規(guī)范，完整準(zhǔn)確地做好解釋宣傳工作；宣傳載體和公共場合標(biāo)識使用要規(guī)范，對內(nèi)對外宣傳的一切場合，都要展示集團(tuán)公司的理念系統(tǒng)。二是使用和制作集團(tuán)公司企業(yè)標(biāo)識要規(guī)范。公司標(biāo)識是企業(yè)形象的具體化， 制作標(biāo)識是一項十分嚴(yán)肅的工作。要認(rèn)真貫徹本實施意見 ，按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確無誤地掌握標(biāo)識構(gòu)圖、制作比例、標(biāo)準(zhǔn)色以及不同色系環(huán)境下的表現(xiàn)方法， 務(wù)必做到全集團(tuán)整齊劃一。三是抓好監(jiān)督檢查，糾正實施中的不規(guī)范現(xiàn)象。50（3）突出特點，加強(qiáng)現(xiàn)場。現(xiàn)場是企業(yè)各項工作的源頭，要注重營造濃厚的現(xiàn)場文化氛圍，使現(xiàn)場文化真正發(fā)揮對施工生產(chǎn)的促進(jìn)作用。因此，每項工程

60、一經(jīng)上場，必須做到三個同步。一是項目部與工地現(xiàn)場文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組要同步設(shè)立， 確保組織領(lǐng)導(dǎo)到位。黨委書記、項目經(jīng)理、工會主席等項目領(lǐng)導(dǎo)要根據(jù)不同項目的特點， 適時組織開展文化建設(shè)活動。二是施工動員與現(xiàn)場布置要同步展開。施工現(xiàn)場要制作工程示意圖、大型工程簡介牌、質(zhì)量責(zé)任終身制公示牌、機(jī)械操作規(guī)程牌、規(guī)章制度牌等，增強(qiáng)參建員工的榮譽(yù)感、使命感和主人翁責(zé)任感，通過營造濃厚的現(xiàn)場文化氛圍，樹立企業(yè)的良好形象。 三是創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)與現(xiàn)場文化管理要同步啟動。要按照標(biāo)準(zhǔn)化工地、文明現(xiàn)場管理和建線建家的要求，加強(qiáng)現(xiàn)場文化建設(shè)。（4）精心組織，有效推進(jìn)。各級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門要成為企業(yè)文化建設(shè)的積極推動者和有效執(zhí)行者。要