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文檔簡介
1、.角向磨光機安全操作規程1作業前的檢查應符合下列要求:1)外殼、手柄不出現裂縫、破損;2)電纜軟線及插頭等完好無損,開關動作正常,保護接零連接正確牢固可靠;3)各部防護罩齊全牢固,電氣保護裝置可靠。2機具啟動后,應空載運轉,應檢查并確認機具聯動靈活無阻。作業時,加力應平穩,不得用力過猛。 3使用砂輪的機具,應檢查砂輪與接盤間的軟墊并安裝穩固,螺帽不得過緊,凡受潮、變形、裂紋、破碎、磕邊缺口或接觸過油、堿類的砂輪均不得使用,并不得將受潮的砂輪片自行烘干使用。4砂輪應選用增強纖維樹脂型,其安全線速度不得小于80ms。配用的電纜與插頭應具有加強絕緣性能,并不得任意更換。5磨削作業時,應使砂輪與工作面
2、保持15°30°的傾斜位置;切削作業時,砂輪不得傾斜,并不得橫向擺動。 6嚴禁超載使用。作業中應注意音響及溫升,發現異常應立即停機檢查。在作業時間過長,機具溫升超過60時,應停機,自然冷卻后再行作業。7作業中,不得用手觸摸刃具、模具和砂輪,發現其有磨鈍、破損情況時,應立即停機修整或更換,然后再繼續進行作業。 8機具轉動時,不得撒手不管。埋弧焊機安全操作規程 一、操作人員必須持有電氣焊特種作業操作證方可上崗,學徒人員須在持有該證、且經驗豐富人員指導下方可操作。 二、設備應專人使用,專門管理,非操作人員未經車間負責人
3、批準,不得操作。 三、操作者應認真閱讀設備使用說明書,熟悉設備性能,了解其工作原理。 四、焊接過程中注意事項: (一)按外部接線圖正確接線,并注意網路電壓與焊機銘牌電壓相符,電源要加接地線。 (二)必須經常檢查電纜絕緣情況,如有損壞須停止使用,加強絕緣或調換電纜。焊接過程中焊絲及機頭帶(電弧電壓)必須按安全操作規程戴、用防護用具。 (三)多芯電纜須注意接頭不能松動,避免接觸不良,影響焊接動作,并注意此電纜不能經常重復
4、扭曲,以免內部導線折斷。 (四)按時檢查控制線路與各電器元件,如有損壞或繼電器觸點有燒毛等,須加清理或更換。每使用半年至一年,需清理送絲電機端蓋內的炭刷灰一次,以免積灰過多損壞絕緣。 (五)定期檢查和更換焊車與送絲機構的減速箱內潤滑油脂,定期檢查焊絲輸送滾輪與進給輪,如有磨損,須按易損件更換。 (六)經常檢查導電嘴(焊絲通過導接的地方)與焊絲接觸情況,如磨損太多接觸不良時,應更換。 (七)在網路電壓波動大而頻繁的場合,須考慮用專線供電,以確保焊縫質量。
5、 (八)焊機機頭電源等不能受雨水或腐蝕性氣體的侵襲腐蝕,也不能在溫度很高的環境中使用,以免電器元件受潮或腐爛,或引起變值或損壞,影響運行性能。 五、檢查設備技術狀態,確保狀態良好。 六、做好設備運行的全過程記錄。在一代甚至幾代人眼里,黃蓉都是一個完美的夢中情人形象。她的狡黠機智,她的美麗大方,她對愛情的執著專一,曾讓N多男子夢里尋之千百度。但是黃蓉真的是我們想像的如此嗎?且聽我先講一下他們的初次相遇。 一開始上場黃蓉的身份是一小要飯的花子,
6、雖然這個花子本來身份是桃花島的千金,但是一個未成年的小姑娘從家里負氣跑出來能拿多少錢?從小說交待的情節看,她雖然可以有錢,但是真沒錢。雖然她家霸占一島,雖然他老爹號稱桃花島主,是武林的幾大黑幫老大之一。 在這樣的背景下一個衣著貴裘的金刀駙馬來了。而且是大大方方,招搖過市地來了。當然,有錢人永遠不知道招搖是什么意思,他們是不會了解老百姓看到一個人開著寶馬奔馳呼嘯而來又戛然而止停在身邊,珊珊然步出名車時的感受的。這副做派你如果非讓我給一個形象的比喻,我就建議你去看一下周潤發演的賭王是怎么出場的。郭靖當時的表現正是如此。先說郭靖的棗紅馬,從性質上講在那
7、個年代雖然轎子要顯得尊貴一些,但那不過是加長林肯之類,真要說開的還要是馬,馬就相當于我們現在的私家車。而那棗紅馬可是汗血寶馬,其價值絕對不亞于現在的法拉利Aurea Berlinetta,而且是敞篷的。這一點的好處就是讓粉絲們或是識貨的姑娘大老遠就能感受到他的氣息和玉樹臨風的風采這位未來的郭大俠離開蒙古前可是天天和總統、各部長、高干子弟混在一起的,見過大世面、大陣仗,那氣質能一般?再說那一身的皮裘有幾個人能穿的起? 我們的黃大小姐雖然年小,但是家學淵源。她的學問一個字可以概括:雜。雜的好處就是雖然沒吃過豬肉,也見過豬跑。這樣的人一般有一個能力就是
8、識貨。當郭靖這樣一個公子哥出現在一個女孩子面前,又格外的低調有親和力,要是放到現在,10秒鐘內跑上去千八百個都不是問題。何況這還是一個識貨的女孩子。還好從小說中透露出的信息來看,除了歐陽克的幾個情人看上了郭公子的跑車外,沒別的女同志注意到有一座金山出現在了眼前。接下來一切當然就水到渠成。爬桿上,套交情,找共同語言等等等等,其手段在現有的偶象劇中比比皆是。 而從這之后,黃蓉不斷地了解到郭公子的顯赫背景:首先從政治地位上與蒙古國有千絲萬縷聯系;其次與江湖第一黑幫全真教有點說不明還理不開的關系,反正至少是好關系;最后最重要的就是這個人傻吧,但是通過歷史
9、證明是一個點很正、機遇很多的人,是一個中過N多次五百萬,而且還有可能再中的人。最最重要的是還是一個很聽話的人。于是黃蓉傍上了郭公子,并且利用自己的聰明才智使郭公子的事業蒸蒸日上,成為一個江湖神話,最終如黃蓉之愿踢了原來的蒙古大汗家。如果當時的江湖也有一個類似股市一樣的數據統計,那么郭靖的線兒應該是與水平垂直的吧。 說到這里,很多人一定都氣急敗壞的不行了。就等著我停下嘴讓他們大罵,本來我是真的想停了,想到這一層我就不停了。但是我會把你們沒有問出來的問題答一下。首先我要告訴大家,從射雕小說里反映出的江湖各大勢力組合和構成的分布看,排的上前幾位的,郭靖
10、應該是黃蓉流浪以來見到的最大的腕兒,所以最有吸引力很正常。其次,黃大小姐雖然也稱其為小姐,其實從小說里反映出的條件,那桃花島上除了陷阱多一點,字畫多一點,而且很多都藏著,平時衣裝什么的至少不會有裘衣,而代步也只有船。所以一個開著法拉利,穿著名牌西服的拉風少年出現在她的面前就像一個農村地主家的女兒見到了城市里某個大家族里留洋回來的少爺,能不動心嘛。更何況那時候的黃大小姐也不過是一個虛名,是真的要飯花子才對。 之于,有人認為是黃蓉打造了郭靖,根本不是黃蓉傍了郭靖的疑問,我就想到梁紅玉和韓世忠,不能否認梁的能力,但是韓大將軍是其發揮能力的平臺啊。我這個
11、對比可能不太合適,意思就是郭靖是個寶,黃蓉了解,于是她才要打磨這個寶,才要守著這個寶。就像很多女子有旺夫的命,雖然女子的價值不能忽略,但前提是先搞到這個夫啊。而郭靖就是這個鉆石王老五的傻丈夫,黃蓉就是那個傍過來有旺夫命的小女子。 很多專家都說黃蓉喜歡郭靖是因為郭靖的“俠之大者”,是因為郭靖的“大智若愚”。這種邏輯是革命時組織上強配革命夫妻的邏輯。在小說里黃蓉就有表示是因為愛郭靖才去抗什么金,守什么城,黃蓉什么時候表顯出大節氣?她就是一個掉進愛河的小女子,一個溺愛丈夫和孩子的小妻子、小母親。所以“俠之大者”和黃郭的愛情無關。關于郭靖的“大智若愚”我在以前的文章中早有分析
12、。所謂的大智若愚是說一個人聰明裝的不聰明,郭靖什么時候表現出了這種“裝”?他本來就是愚,只是因為對手把他想的聰明,凡事多想了兩圈結果對于一個不會動腦子的人來說就回到了起點,聰明反被聰明誤了。所以,郭靖根本不是什么大智若愚。而且談過戀愛的人們,你們想一想一個女子喜歡上一個男子會是因為他會裝糊涂嗎? 要知道一個女人喜歡一個男人,首先是唯物的。一個女子不是因為一個男的關心愛護她就會愛上對方。那樣的話一個女的被N個男的追,她是不是要愛上N個男的?那樣的話歐陽克也會討好,黃蓉為什么不愛歐陽克? 一個女子真的喜
13、歡一個男子,是因為一個先入為主的“好”。首先這個男子要有實力,其次是要先入這個女子的心。郭靖和黃蓉之間正是如此。郭靖對于歐陽史之流的優勢也正是如此。要知道黃蓉也是號稱黃小邪的。于是歐陽克的不正經,人家并不那么重視。不然,黃老邪也不會讓歐陽克和郭靖比武了。 說到這里,您是不是體會到黃蓉與郭靖愛情的現實性了?您是不是明白為什么有些你愛的人并不愛你了?別聽道德先生的愛情謊言。他們根本就不知道什么是愛情,或者故意騙你你們都失敗了他們正好用騙你們的錢哄她們開心。你真要想吸引一個女子,首先就是要讓自己有實力。如果你一輩子是個花子,就算是愛了人家大小姐一輩子你
14、覺得人家會接受你嗎?其次就是自求多福,不要讓和你一樣優秀的先你一步走進她的視線。此才是愛情之光明大道也。下面是贈送的企業管理名句100,歡迎欣賞!關于企業管理的名言名句 5、對產品質量來說,不是100分就是0分。日本經營之神松下幸之助 6、全世界沒一個質量差、光靠價格便宜的產品能夠長久地存活下來。華碩總經理徐世明 7、把我們頂尖的20個人才挖走,那么我告訴你,微軟會變成一家無足輕重的公司。世界首富比爾·蓋茨 8、將合適的人請上車,不合適的人請下車。管理學者詹姆斯·柯林斯 9、人才是利潤最高的商品,能夠經營好人才的企業才是最終
15、的大贏家。聯想集團總裁柳傳志 10、20世紀是生產率的世紀,21世紀是質量的世紀,質量是和平占領市場最有效的武器。美國著名質量管理學家約瑟夫·朱蘭博士 11、質量是維護顧客忠誠的最好保證。通用電氣公司總裁杰克·韋爾奇 12、多想一下競爭對手。世界首富比爾·蓋茨 13、一個偉大的企業,對待成就永遠都要戰戰兢兢,如覆薄冰。海爾集團總裁張瑞敏 14、企業即人。日本經營之神松下幸之助 15、企業最大的資產是人。 日本經營之神松下幸之助 16、用人不在于如何減少人的短處,而在于如何發揮人的長處。著名管理學
16、家彼得·杜拉克17、卓有成效的管理者善于用人之長。著名管理學家彼得·杜拉克 18、造人先于造物。 日本經營之神松下幸之助 19、員工培訓是企業風險最小,收益最大的戰略性投資。著名的企業管理學教授沃倫·貝尼斯 20、合作是一切團隊繁榮的根本。美國自由黨領袖大衛·史提爾 21、最好的CEO是構建他們的團隊來達成夢想,即便是邁克爾·喬丹也需要隊友來一起打比賽。通用電話電子公司董事長查爾斯·李 22、大成功靠團隊,小成功靠個人。世界首富比爾·蓋茨 23、不創新,就滅亡。福特
17、公司創始人亨利·福特 24、可持續競爭的惟一優勢來自于超過競爭對手的創新能力。著名管理顧問詹姆斯·莫爾斯 25、企業管理過去是溝通,現在是溝通,未來還是溝通。松下幸之助 26、管理就是溝通、溝通再溝通。通用電氣公司總裁杰克·韋爾奇 27、溝通是管理的濃縮。沃爾瑪公司總裁山姆·沃爾頓 28、質量等于利潤。管理思想家湯姆·彼得斯 29、將良品率預定為85%,那么便表示容許15%的錯誤存在。質量管理大師菲利普·克勞斯比 30、產品質量是生產出來的,不是檢驗出來的。美國質量
18、管理大師威廉·戴明博士 31、企業的成功靠團隊,而不是靠個人。管理大師羅伯特·凱利 32、千方百計請一個高招的專家醫生,還不如請一個隨叫隨到且價格便宜的江湖郎中。管理學者詹姆斯·柯林斯 33、一個公司要發展迅速得力于聘用好的人才,尤其是需要聰明的人才。世界首富比爾·蓋茨 34、管理者的最基本能力:有效溝通。英國管理學家L·威爾德 35、不善于傾聽不同的聲音,是管理者最大的疏忽。美國女企業家瑪麗·凱 36、企業管理過去是溝通,現在是溝通,未來還是溝通。日本經營之神松下幸之助
19、160;37、管理就是決策。美國著名管理學家赫伯特·西蒙 38、世界上每100家破產倒閉的大企業中,85%是因為企業管理者的決策不慎造成的。世界著名的咨詢公司美國蘭德公司 39、正確的決策來自眾人的智慧。美國社會學家T·戴伊 40、一個成功的決策,等于90%的信息加上10%的直覺。美國企業家S·M·沃爾森 41、猶豫不決固然可以免去一些做錯事的可能,但也失去了成功的機會。美籍華裔企業家王安博士 42、在沒出現不同意見之前,不做出任何決策。美國通用汽車公司總裁艾爾弗雷德·斯隆 43、不要
20、把所有的雞蛋放在同一個籃子里。美國經濟學家托賓 44、一次良好的撤退,應和一次偉大的勝利一樣受到獎賞。瑞士軍事理論家菲米尼 45、抓住時機并快速決策是現代企業成功的關鍵。美國斯坦福大學教授艾森哈特 46、決不能在沒有選擇的情況下,作出重大決策。美國克萊斯勒汽車公司總裁李·艾柯卡 47、如果有一個項目,首先要考慮有沒有人來做。如果沒有人做,就要放棄,這是一個必要條件。聯想集團總裁柳傳志 48、愛你的員工吧,他會百倍地愛你的企業。法國企業界名言 49、創新是做大公司的惟一之路。管理大師杰弗里 50、顧客是重要的創新來源
21、。管理學家湯姆·彼得斯 51、創新是惟一的出路,淘汰自己,否則競爭將淘汰我們。英特爾公司總裁安迪·格羅夫 52、創造性模仿不是人云亦云,而是超越和再創造。哈佛大學教授西奧多·萊維特 53、創新就是創造一種資源。管理大師彼得·杜拉克 54、把你的競爭對手視為對手而非敵人,將會更有益。哈佛商學院教授羅莎貝斯·莫斯·坎特 55、21世紀,沒有危機感是最大的危機。哈佛商學院教授理查德·帕斯卡爾 56、獎勵什么,就會得到什么。管理專家米契爾·拉伯福 57、
22、惟一持久的競爭優勢,就是比你的競爭對手學習得更快的能力。殼牌石油公司德格 58、我今天就要打敗你,我不睡覺也要打敗你,這是我們的文化。甲骨文中國公司總理胡伯林 59、管理是一種嚴肅的愛。美國國際農機商用公司董事長西洛斯·梅考克 60、以愛為凝聚力的公司比靠畏懼維系的公司要穩固得多。美國西南航空公司總裁赫伯·凱萊赫 61、感情投資是在所有投資中,花費最少,回報率最高的投資。日本麥當勞董事長藤田田 63、信任固然好,監控更重要。前蘇聯國家領導人列寧 64、授權就像放風箏,部屬能力弱線就要收一收,部屬能力強了就要放一放。
23、國際戰略管理顧問林正大65、授權并信任才是有效的授權之道。管理專家柯維 66、用他,就要信任他;不信任他,就不要用他。經營之神松下幸之助 68、管理就是把復雜的問題簡單化,混亂的事情規劃化。通用電氣公司總裁杰克·韋爾奇 69、在企業內部,只有成本。美國管理大師彼得·杜拉克 70、自始自終把人放在第一位,尊重員工是成功的關鍵。IBM創始人托馬斯·沃森 71、是員工養活了公司。亞州首富李嘉誠 72、管得少,就是管得好。通用電氣公司總裁杰克·韋爾奇 73、能用他人智慧去完成自己工作的人是偉大
24、的。管理專家旦恩·皮阿特 74、成功的企業領導不僅是授權高手,更是控權的高手。管理專家彼特·史坦普 75、多掙錢的方法只有兩個:不是多賣,就是降低管理費。克萊斯勒汽車公司總裁李·艾柯卡 76、省錢就是掙錢。美國石油大王約翰·洛克菲勒77、經營管理,成本分析,要追根究底,分析到最后一點。臺塑集團董事長王永慶 78、為顧客節省每一分錢。沃爾瑪創始人山姆·沃爾頓 79、不只獎勵成功,而且獎勵失敗。通用電氣公司總裁杰克·韋爾奇 80、無法評估,就無法管理。管理學家瓊·瑪格麗塔 83、三流的點子加一流的執行力,永遠比一流的點子
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