1、泓域咨詢/中山農藥產品項目申請報告中山農藥產品項目申請報告xx公司目錄第一章 項目基本情況9一、 項目名稱及項目單位9二、 項目建設地點9三、 可行性研究范圍9四、 編制依據和技術原則10五、 建設背景、規模12六、 項目建設進度13七、 環境影響13八、 建設投資估算13九、 項目主要技術經濟指標14主要經濟指標一覽表14十、 主要結論及建議16第二章 項目建設單位說明17一、 公司基本信息17二、 公司簡介17三、 公司競爭優勢18四、 公司主要財務數據20公司合并資產負債表主要數據20公司合并利潤表主要數據20五、 核心人員介紹21六、 經營宗旨22七、 公司發展規劃23第三章 行業、市

2、場分析29一、 我國農藥行業發展趨勢29二、 我國農藥行業概況31第四章 項目背景及必要性35一、 農藥行業的產業鏈35二、 進入本行業的主要壁壘35三、 農藥的概念39四、 推動產業高端化發展，加快建設現代產業體系40第五章 建筑工程說明44一、 項目工程設計總體要求44二、 建設方案46三、 建筑工程建設指標47建筑工程投資一覽表47第六章 產品方案49一、 建設規模及主要建設內容49二、 產品規劃方案及生產綱領49產品規劃方案一覽表50第七章 運營模式51一、 公司經營宗旨51二、 公司的目標、主要職責51三、 各部門職責及權限52四、 財務會計制度56第八章 法人治理結構63一、 股東

3、權利及義務63二、 董事65三、 高級管理人員69四、 監事72第九章 SWOT分析說明75一、 優勢分析（S）75二、 劣勢分析（W）77三、 機會分析（O）77四、 威脅分析（T）78第十章 節能分析84一、 項目節能概述84二、 能源消費種類和數量分析85能耗分析一覽表85三、 項目節能措施86四、 節能綜合評價87第十一章 原材料及成品管理88一、 項目建設期原輔材料供應情況88二、 項目運營期原輔材料供應及質量管理88第十二章 項目規劃進度90一、 項目進度安排90項目實施進度計劃一覽表90二、 項目實施保障措施91第十三章 組織機構及人力資源92一、 人力資源配置92勞動定員一覽表

4、92二、 員工技能培訓92第十四章 勞動安全生產94一、 編制依據94二、 防范措施95三、 預期效果評價99第十五章 投資方案分析101一、 投資估算的編制說明101二、 建設投資估算101建設投資估算表103三、 建設期利息103建設期利息估算表104四、 流動資金105流動資金估算表105五、 項目總投資106總投資及構成一覽表106六、 資金籌措與投資計劃107項目投資計劃與資金籌措一覽表108第十六章 經濟效益110一、 經濟評價財務測算110營業收入、稅金及附加和增值稅估算表110綜合總成本費用估算表111固定資產折舊費估算表112無形資產和其他資產攤銷估算表113利潤及利潤分配表

5、115二、 項目盈利能力分析115項目投資現金流量表117三、 償債能力分析118借款還本付息計劃表119第十七章 風險防范121一、 項目風險分析121二、 項目風險對策123第十八章 項目招標、投標分析126一、 項目招標依據126二、 項目招標范圍126三、 招標要求126四、 招標組織方式127五、 招標信息發布130第十九章 總結評價說明131第二十章 附表附件133主要經濟指標一覽表133建設投資估算表134建設期利息估算表135固定資產投資估算表136流動資金估算表137總投資及構成一覽表138項目投資計劃與資金籌措一覽表139營業收入、稅金及附加和增值稅估算表140綜合總成本費

6、用估算表140利潤及利潤分配表141項目投資現金流量表142借款還本付息計劃表144報告說明在原藥的基礎上，加入適當的輔助劑（如溶劑、乳化劑、潤濕劑、分散劑等），通過加工、生產制得具有一定形態、組成及規格的制劑產品，制劑直接應用到農業生產。制劑的產品質量和使用量與環境安全、食品安全、生態穩定都有著密切的關系。根據謹慎財務估算，項目總投資13989.89萬元，其中：建設投資11412.19萬元，占項目總投資的81.57%；建設期利息133.33萬元，占項目總投資的0.95%；流動資金2444.37萬元，占項目總投資的17.47%。項目正常運營每年營業收入24600.00萬元，綜合總成本費用193

7、52.71萬元，凈利潤3837.56萬元，財務內部收益率21.66%，財務凈現值6816.41萬元，全部投資回收期5.46年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現值良好，投資回收期合理。本項目生產所需的原輔材料來源廣泛，產品市場需求旺盛，潛力巨大；本項目產品生產技術先進，產品質量、成本具有較強的競爭力，三廢排放少，能夠達到國家排放標準；本項目場地及周邊環境經考察適合本項目建設；項目產品暢銷，經濟效益好，抗風險能力強，社會效益顯著，符合國家的產業政策。本報告基于可信的公開資料，參考行業研究模型，旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。第一章 項目基本情

8、況一、 項目名稱及項目單位項目名稱：中山農藥產品項目項目單位：xx公司二、 項目建設地點本期項目選址位于xx（以選址意見書為準），占地面積約41.00畝。項目擬定建設區域地理位置優越，交通便利，規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。三、 可行性研究范圍依據國家產業發展政策和有關部門的行業發展規劃以及項目承辦單位的實際情況，按照項目的建設要求，對項目的實施在技術、經濟、社會和環境保護等領域的科學性、合理性和可行性進行研究論證。研究、分析和預測國內外市場供需情況與建設規模，并提出主要技術經濟指標，對項目能否實施做出一個比較科學的評價，其主要內容包括如下幾個方面:1、確定建

9、設條件與項目選址。2、確定企業組織機構及勞動定員。3、項目實施進度建議。4、分析技術、經濟、投資估算和資金籌措情況。5、預測項目的經濟效益和社會效益及國民經濟評價。四、 編制依據和技術原則（一）編制依據1、國家經濟和社會發展的長期規劃，部門與地區規劃，經濟建設的指導方針、任務、產業政策、投資政策和技術經濟政策以及國家和地方法規等；2、經過批準的項目建議書和在項目建議書批準后簽訂的意向性協議等；3、當地的擬建廠址的自然、經濟、社會等基礎資料；4、有關國家、地區和行業的工程技術、經濟方面的法令、法規、標準定額資料等；5、由國家頒布的建設項目可行性研究及經濟評價的有關規定；6、相關市場調研報告等。（

10、二）技術原則1、項目建設必須遵循國家的各項政策、法規和法令，符合國家產業政策、投資方向及行業和地區的規劃。2、采用的工藝技術要先進適用、操作運行穩定可靠、能耗低、三廢排放少、產品質量好、安全衛生。3、以市場為導向，以提高競爭力為出發點，產品無論在質量性能上，還是在價格上均應具有較強的競爭力。4、項目建設必須高度重視環境保護、工業衛生和安全生產。環保、消防、安全設施和勞動保護措施必須與主體裝置同時設計，同時建設，同時投入使用。污染物的排放必須達到國家規定標準，并保證工廠安全運行和操作人員的健康。5、將節能減排與企業發展有機結合起來，正確處理企業發展與節能減排的關系，以企業發展提高節能減排水平，以

11、節能減排促進企業更好更快發展。6、按照現代企業的管理理念和全新的建設模式進行規劃建設，要統籌考慮未來的發展，為今后企業規模擴大留有一定的空間。7、以經濟救益為中心，加強項目的市場調研。按照少投入、多產出、快速發展的原則和項目設計模式改革要求，盡可能地節省項目建設投資。在穩定可靠的前提下，實事求是地優化各成本要素，最大限度地降低項目的目標成本，提高項目的經濟效益，增強項目的市場競爭力。8、以科學、實事求是的態度，公正、客觀的反映本項目建設的實際情況，工程投資堅持“求是、客觀”的原則。五、 建設背景、規模（一）項目背景在全球農藥產業鏈的分工結構中，中國憑借著完整的化工能源產業配套優勢以及極具競爭力

12、的成本控制水平，已逐步成為全球農藥的主要生產基地和世界主要農藥出口國之一。受全球經濟不景氣影響，我國農藥出口經過2015年、2016年的低谷后，在2017年出現拐點，出口數量攀升至164.00萬噸，同比增長17.14%，出口金額為47.65億美元，同比增長28.23%。隨著全球經濟的復蘇，需求恢復性增長疊加環保等因素，中國農藥行業出現“價量齊漲”局面，反映出我國農藥行業已進入整體景氣向上的趨勢，市場前景看好。2019年，我國農藥出口數量為148.00萬噸，較上年基本持平，出口金額為48.60億美元，較上年出現小幅下降。（二）建設規模及產品方案該項目總占地面積27333.00（折合約41.00畝

13、），預計場區規劃總建筑面積46970.80。其中：生產工程34000.46，倉儲工程5327.81，行政辦公及生活服務設施4604.96，公共工程3037.57。項目建成后，形成年產xxx升農藥產品的生產能力。六、 項目建設進度結合該項目建設的實際工作情況，xx公司將項目工程的建設周期確定為12個月，其工作內容包括：項目前期準備、工程勘察與設計、土建工程施工、設備采購、設備安裝調試、試車投產等。七、 環境影響本項目的建設符合國家政策，各種污染物采取治理措施后對周圍環境影響較小，從環保角度分析，本項目的建設是可行的。八、 建設投資估算（一）項目總投資構成分析本期項目總投資包括建設投資、建設期利息

14、和流動資金。根據謹慎財務估算，項目總投資13989.89萬元，其中：建設投資11412.19萬元，占項目總投資的81.57%；建設期利息133.33萬元，占項目總投資的0.95%；流動資金2444.37萬元，占項目總投資的17.47%。（二）建設投資構成本期項目建設投資11412.19萬元，包括工程費用、工程建設其他費用和預備費，其中：工程費用9896.22萬元，工程建設其他費用1214.02萬元，預備費301.95萬元。九、 項目主要技術經濟指標（一）財務效益分析根據謹慎財務測算，項目達產后每年營業收入24600.00萬元，綜合總成本費用19352.71萬元，納稅總額2497.54萬元，凈利

15、潤3837.56萬元，財務內部收益率21.66%，財務凈現值6816.41萬元，全部投資回收期5.46年。（二）主要數據及技術指標表主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積27333.00約41.00畝1.1總建筑面積46970.801.2基底面積17219.791.3投資強度萬元/畝264.722總投資萬元13989.892.1建設投資萬元11412.192.1.1工程費用萬元9896.222.1.2其他費用萬元1214.022.1.3預備費萬元301.952.2建設期利息萬元133.332.3流動資金萬元2444.373資金籌措萬元13989.893.1自籌資金萬元8547.923

16、.2銀行貸款萬元5441.974營業收入萬元24600.00正常運營年份5總成本費用萬元19352.71""6利潤總額萬元5116.75""7凈利潤萬元3837.56""8所得稅萬元1279.19""9增值稅萬元1087.81""10稅金及附加萬元130.54""11納稅總額萬元2497.54""12工業增加值萬元8516.28""13盈虧平衡點萬元9648.79產值14回收期年5.4615內部收益率21.66%所得稅后16財務凈現值萬

17、元6816.41所得稅后十、 主要結論及建議經分析，本期項目符合國家產業相關政策，項目建設及投產的各項指標均表現較好，財務評價的各項指標均高于行業平均水平，項目的社會效益、環境效益較好，因此，項目投資建設各項評價均可行。建議項目建設過程中控制好成本，制定好項目的詳細規劃及資金使用計劃，加強項目建設期的建設管理及項目運營期的生產管理，特別是加強產品生產的現金流管理，確保企業現金流充足，同時保證各產業鏈及各工序之間的銜接，控制產品的次品率，贏得市場和打造企業良好發展的局面。第二章 項目建設單位說明一、 公司基本信息1、公司名稱：xx公司2、法定代表人：錢xx3、注冊資本：1300萬元4、統一社會信

18、用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機關：xxx市場監督管理局6、成立日期：2013-3-267、營業期限：2013-3-26至無固定期限8、注冊地址：xx市xx區xx9、經營范圍：從事農藥產品相關業務（企業依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。）二、 公司簡介公司在發展中始終堅持以創新為源動力，不斷投入巨資引入先進研發設備，更新思想觀念，依托優秀的人才、完善的信息、現代科技技術等優勢，不斷加大新產品的研發力度，以實現公司的永續經營和品牌發展。公司將依法合規作為新形勢下實現高質量發

19、展的基本保障，堅持合規是底線、合規高于經濟利益的理念，確立了合規管理的戰略定位，進一步明確了全面合規管理責任。公司不斷強化重大決策、重大事項的合規論證審查，加強合規風險防控，確保依法管理、合規經營。嚴格貫徹落實國家法律法規和政府監管要求，重點領域合規管理不斷強化，各部門分工負責、齊抓共管、協同聯動的大合規管理格局逐步建立，廣大員工合規意識普遍增強，合規文化氛圍更加濃厚。三、 公司競爭優勢（一）工藝技術優勢公司一直注重技術進步和工藝創新，通過引入國際先進的設備，不斷加大自主技術研發和工藝改進力度，形成較強的工藝技術優勢。公司根據客戶受托產品的品種和特點，制定相應的工藝技術參數，以滿足客戶需求，已

20、經積累了豐富的工藝技術。經過多年的技術改造和工藝研發，公司已經建立了豐富完整的產品生產線，配備了行業先進的設備，形成了門類齊全、品種豐富的工藝，可為客戶提供一體化綜合服務。（二）節能環保和清潔生產優勢公司圍繞清潔生產、綠色環保的生產理念，依托科技創新，注重從產品結構和工藝技術的優化來減少三廢排放，實現污染的源頭和過程控制，通過引進智能化設備和采用自動化管理系統保障清潔生產，提高三廢末端治理水平，保障環境績效。經過持續加大環保投入，公司已在節能減排和清潔生產方面形成了較為明顯的競爭優勢。（三）智能生產優勢近年來，公司著重打造 “智慧工廠”，通過建立生產信息化管理系統和自動輸送系統，將企業的決策管

21、理層、生產執行層和設備運作層進行有機整合，搭建完整的現代化生產平臺，智能系統的建設有利于公司的訂單管理和工藝流程的優化，在確保滿足客戶的各類功能性需求的同時縮短了產品交付期，提高了公司的競爭力，增強了對客戶的服務能力。（四）區位優勢公司地處產業集聚區，在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經驗，能源配套優勢明顯。產業集群效應和配套資源優勢使公司在市場拓展、技術創新以及環保治理等方面具有獨特的競爭優勢。（五）經營管理優勢公司擁有一支敬業務實的經營管理團隊，主要高級管理人員長期專注于印染行業，對行業具有深刻的洞察和理解，對行業的發展動態有著較為準確的把握，對產品趨勢具有良好的

22、市場前瞻能力。公司通過自主培養和外部引進等方式，建立了一支團結進取的核心管理團隊，形成了穩定高效的核心管理架構。公司管理團隊對公司的品牌建設、營銷網絡管理、人才管理等均有深入的理解，能夠及時根據客戶需求和市場變化對公司戰略和業務進行調整，為公司穩健、快速發展提供了有力保障。四、 公司主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額6216.984973.584662.73負債總額2841.022272.822130.76股東權益合計3375.962700.772531.97公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入1

23、9658.2415726.5914743.68營業利潤4152.523322.023114.39利潤總額3772.893018.312829.67凈利潤2829.672207.142037.36歸屬于母公司所有者的凈利潤2829.672207.142037.36五、 核心人員介紹1、錢xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。2、丁xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任

24、公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監事會主席。3、夏xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監事。4、魏xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。5、莫xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工

25、程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。6、陶xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監事。2018年8月至今任公司獨立董事。7、白xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。8、羅xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任x

26、xx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。六、 經營宗旨以市場經濟為導向，立足主業，引進新項目、開發新技術、開辟新市場，以求高信譽、高效率、高效益，為用戶提供一流的產品和服務，為股東和投資者獲得更多的利益，實現社會效益和經濟效益的最大化。七、 公司發展規劃（一）發展計劃1、發展戰略作為高附加值產業的重要技術支撐，正在轉變發展思路，由“高速增長階段”向“高質量發展”邁進。公司順應產業的發展趨勢，以“科技、創新”為經營理念，以技術創新、智能制造、產品升級和節能環保為重點，致力于構造技術密集、資源節約、環境友好、品質優良、持續發展的新型企業，推進公司高質量可持續發展。2、經營目標目前，行業正在從

27、粗放式擴張階段轉向高質量發展階段，公司將進一步擴大高端產品的生產能力，抓住市場機遇，提高市場占有率；進一步加大研發投入，注重技術創新，提升公司科技研發能力；進一步加強環境保護工作，積極開發應用節能減排染整技術，保持清潔生產和節能減排的競爭優勢；進一步完善公司內部治理機制，按照公司治理準則的要求規范公司運行，提升運營質量和效益，努力把公司打造成為行業的標桿企業。（二）具體發展計劃1、市場開拓計劃公司將在鞏固現有市場基礎上，根據下游行業個性化、多元化的消費特點，以新技術新產品為支撐，加快市場開拓步伐。主要計劃如下：（1）密切跟蹤市場消費需求的變化，建立市場、技術、生產多部門聯動機制，提高公司對市場

28、變化的反應能力； （2）進一步完善市場營銷網絡，加強銷售隊伍建設，優化以營銷人員為中心的銷售責任制，激發營銷人員的工作積極性； （3）加強品牌建設，以優質的產品和服務贏得客戶，充分利用互聯網宣傳途徑，擴大公司知名度，增加客戶及市場對迎豐品牌的認同感； （4）在鞏固現有市場的基礎上，積極開拓新市場，推進省內外市場的均衡協調發展，進一步提升公司市場占有率。2、技術開發計劃公司的技術開發工作將重點圍繞提升產品品質、節能環保、知識產權保護等方面展開。公司將在現有專利、商標等相關知識產權的基礎上，進一步加強知識產權的保護工作，將技術研發成果整理并進行相應的專利申請，通過對公司無形資產的保護，切實做好知識

29、產權的維護。為保證上述技術開發計劃的順利實施，公司將加大科研投入，強化研發隊伍素質，創新管理機制和服務機制，積極參加行業標準的制定，不斷提高企業的整體技術開發能力。3、人力資源發展計劃培育、擁有一支有事業心、有創造力的人才隊伍，是企業核心競爭力和可持續發展的原動力。隨著經營規模的不斷擴大，公司對人才的需求將更為迫切，人才對公司發展的支撐作用將進一步顯現。為此，公司將重點做好以下工作：（1）加強人才的培養與引進工作，培育優秀技術人才、管理人才；（2）加強與高校間的校企人才合作，充分利用高校的人才優勢和教育資源優勢，開展技術合作和人才培養，全面提升技術人員的整體素質；（3）加強對基層員工的技能培訓

30、和崗位培訓，提高勞動熟練程度和自動化設備的操作能力，有效提高勞動效率和產品質量。（4）積極探索員工激勵機制，進一步完善以績效為導向的人力資源管理體系，充分調動員工的積極性。4、企業并購計劃公司將抓住行業整合機會，根據自身發展戰略，充分利用現有的綜合競爭優勢，整合有價值的市場資源，推進收購、兼并、控股或參股同行業具有一定互補優勢的公司，實現產品經營和資本經營、產業資本與金融資本的有機結合，進一步增強公司的經營規模和市場競爭能力。5、籌融資計劃目前公司正處于快速發展期，新生產線建設、技術改造、科技開發、人才引進、市場拓展等方面均需較大的資金投入。公司將根據經營發展計劃和需要，綜合考慮融資成本、資產

31、結構、資金使用時間等多種因素，采取多元化的籌資方式，滿足不同時期的資金需求，推動公司持續、快速、健康發展。積極利用資本市場的直接融資功能，為公司的長遠發展籌措資金。（三）面臨困難公司資產規模將進一步增長，業務將不斷發展和擴大，但在戰略規劃、營銷策略、組織設計、資源配置，特別是資金管理和內部控制等方面面臨新的挑戰。同時，公司今后發展中，需要大量的管理、營銷、技術等方面的人才，也使公司面臨較大的人才培養、引進和合理使用的壓力。公司必須盡快提高各方面的應對能力，才能保持持續發展，實現各項業務發展目標。1、資金不足發展計劃的實施需要足夠的資金支持。目前公司融資手段較為單一，所需資金主要通過銀行貸款解決

32、，融資成本較高，還本付息壓力較大，難以滿足公司快速發展的要求。因此，能否借助資本市場，將成為公司發展計劃能否成功實施的關鍵。如果不能順利募集到足夠的資金，公司的發展計劃將難以如期實現。2、人才緊缺隨著經營規模的不斷擴大，公司在新產品新技術開發、生產經營管理方面，高級科研人才和管理人才相對缺乏，將影響公司進一步提高研發能力和管理水平。因此，能否盡快引進、培養這方面人才將對募投項目的順利實施和公司未來發展產生較大的影響。（四）采用的方式、方法或途徑建立多渠道融資體系，實現公司經營發展目標公司擬建立資本市場直接融資渠道，改變融資渠道單一依賴銀行貸款的現狀，為公司未來重大投資項目的順利實施籌集所需資金

33、，確保公司經營發展目標的實現。同時，加強與商業銀行的聯系，構建良好的銀企合作關系，及時獲得商業銀行的貸款支持，緩解公司發展過程中的資金壓力。1、內部培養和外部引進高層次人才，應對經營規模快速提升面臨的挑戰公司現有人員在數量、知識結構和專業技能等方面將不能完全滿足公司快速發展的需求，公司需加快內部培養和外部引進高層次人才的力度，確保高素質技術人才、經營管理人才以及營銷人才滿足公司發展需要。為此，公司擬采取下列措施：1、加強人力資源戰略規劃，通過建立有市場競爭力的薪酬體系和公平有序的職業晉升機制，吸引優秀的技術、營銷、管理人才加入公司，提升公司綜合競爭力；2、進一步完善以績效為導向的員工激勵與約束

34、機制，努力營造團結和諧的企業文化，強化員工對企業的歸屬感和責任感，保持公司人才隊伍的穩定性和積極性；3、加強年輕人才的培養，建立人才儲備機制，增強公司人才隊伍的深度和厚度，形成完整有序的人才梯隊，實現公司可持續發展。2、以市場需求為驅動，提高公司競爭能力公司將以市場為導向，認真研究市場需求，密切跟蹤印染行業政策及最新發展動向，推動科技創新和加大研發投入，優化產品結構，開拓高端市場，不斷提升管理水平和服務質量，豐富服務內容，完善和延伸產業鏈，提升公司的核心競爭力和市場地位，最終實現公司的戰略發展目標。第三章 行業、市場分析一、 我國農藥行業發展趨勢1、行業整合加速我國農藥總體產量處于世界前列，但

35、行業集中度低，2015年總銷售額超過10億元人民幣的企業40家，全國2,000家企業中，銷售額在1億元以下的企業多達1,800家。前10家農藥企業銷售收入占全行業的比例9.2%，前20位為14.8%。不少企業存在技術裝備水平落后、環保安全投入不足等問題。針對現狀，國家利用產業政策引導，大力推進企業間并購重組，使存在安全隱患和環保不達標的中小企業逐步退出市場，行業內的訂單流向優質龍頭企業，從而提高產業集中度，促使農藥工業朝著集約化、規模化、專業化、特色化的方向轉變。2016年5月26日，中國農藥工業協會正式發布農藥工業“十三五”發展規劃：農藥原藥生產進一步集中，到2020年，農藥原藥企業數量減少

36、30%，其中銷售額在50億元以上的農藥生產企業5個，銷售額在20億元以上的農藥生產企業有30個。建成3-5個生產企業集中的農藥生產專業園區，到2020年，力爭進入化工集中區的農藥原藥企業達到全國農藥原藥企業總數的80%以上。培育2-3個銷售額超過100億元、具有國際競爭力的大型企業集團。中國農藥工業協會發布的2021年中國農藥行業銷售百強榜顯示，前10強企業2020年銷售總額達793.41億元，同比增長12.95%，占百強銷售總額38.48%。銷售額超過10億元的企業達64家，產業整體集中度明顯提升。從近幾年百強銷售總額來看，從2010年到2020年，從銷售總額500.52億元漲至2,062.

37、07億元，復合增長率15.21%，增長了3.12倍。隨著農藥行業的快速發展，國內規模以上農藥企業數量明顯增加，企業實力有所增強。集約化、規模化是農藥企業做大做強的必由之路，隨著行業競爭的加劇以及環保壓力加大，我國農藥行業正進入新一輪整合期。管理能力強、資金實力雄厚、技術有優勢、規模大的企業將成為行業整合的主導力量。2、以仿制農藥為主，創制農藥的數量有限我國農藥行業總體起步較晚，雖歷經多年發展形成了較為完整的農藥工業體系，也應用組合化學等高新技術方法，創制了一批具有自主知識產權的農藥新品種并取得了國內外專利，但總體上我國生產和出口的農藥主要為仿制農藥，據不完全統計，截至2019年7月底，我國開發

38、或自主創制并獲得登記的農藥新品種有54個，獲得正式登記的有37個，當前在市場上大范圍推廣應用的農藥品種僅有10余個，在農藥新品種創制方面的技術和研發水平尚有待提高。3、原藥、制劑一體化發展在原藥的基礎上，加入適當的輔助劑（如溶劑、乳化劑、潤濕劑、分散劑等），通過加工、生產制得具有一定形態、組成及規格的制劑產品，制劑直接應用到農業生產。制劑的產品質量和使用量與環境安全、食品安全、生態穩定都有著密切的關系。制劑企業通過產品的深加工，掌握銷售渠道資源，盈利水平逐步提升，部分實力較強的原藥企業為了增強市場競爭能力，也開始進入制劑領域；而部分制劑企業也加快向上游原藥領域延伸，積極獲取行業競爭的主動權。隨

39、著行業縱向一體化的發展，未來國內農藥行業將呈現原藥、制劑一體化發展的趨勢。二、 我國農藥行業概況1、我國已成為全球重要的農藥生產和出口國近年來我國農藥工業快速發展，已形成了一套包括科研開發、原藥生產、制劑加工、原材料及中間體配套較為完整的農藥工業體系，農藥的產量與出口量已處于世界前列。從2001年到2015年，我國化學農藥原藥從78.72萬噸增加到374.00萬噸，增長了3.76倍。2015年2月17日，國家農業部下發到2020年農藥使用量零增長行動方案，積極探索產出高效、產品安全、資源節約、環境友好的現代農業發展之路；與此同時，我國亦在環保、安全等方面采取更嚴格的管控措施，實施供給側改革，2

40、016年-2018年我國化學農藥原藥產量逐年下降。國家統計局數據顯示，2019年全國化學農藥原藥產量為225.40萬噸，恢復性上漲8.22%。經過這一輪全國范圍內的規范、整改，中國農藥企業的競爭力獲得進一步增強。在全球農藥產業鏈的分工結構中，中國憑借著完整的化工能源產業配套優勢以及極具競爭力的成本控制水平，已逐步成為全球農藥的主要生產基地和世界主要農藥出口國之一。受全球經濟不景氣影響，我國農藥出口經過2015年、2016年的低谷后，在2017年出現拐點，出口數量攀升至164.00萬噸，同比增長17.14%，出口金額為47.65億美元，同比增長28.23%。隨著全球經濟的復蘇，需求恢復性增長疊加

41、環保等因素，中國農藥行業出現“價量齊漲”局面，反映出我國農藥行業已進入整體景氣向上的趨勢，市場前景看好。2019年，我國農藥出口數量為148.00萬噸，較上年基本持平，出口金額為48.60億美元，較上年出現小幅下降。2、農業行業監管趨嚴，新型環保農藥將快速增長2017年，我國頒發實施了新農藥管理條例等5個配套管理辦法，對農藥行業的管理集中在控制農藥企業數量，減少登記農藥產品數量，限制使用高毒、高風險農藥，引導農藥企進入化工園區，減少化學農藥用量，強化農藥市場監管等六個方面。同時，我國相繼頒發實施了農藥工業大氣污染物排放標準、排污許可證管理暫行規定、農藥工業水污染物排放標準、環境保護稅法等，涉及

42、農藥行業的相關環保政策越來越嚴格。2019年，我國進一步提升環保監管力度，建立健全環保稅、排污許可證制度等長效機制，繼江蘇響水發生“321”特大爆炸事故后，我國多個省份開展了化工產業安全整治行動，這將進一步提高農藥行業進入門檻，促進供給側結構的改革，推動農藥企業不斷升級轉型，向高標準QHSE、技術領先、產能集中的規范性、規模化企業發展。隨著農藥使用及管理政策日趨嚴格，傳統的高毒、低效農藥將被加速淘汰，高效、低毒、低殘留的新型環保農藥已經成為行業研發的重點和主流趨勢，農藥劑型向水基化、無塵化、控制釋放等高效、安全的方向發展，水分散粒劑、懸浮劑、水乳劑、緩控釋劑等新劑型得到快速的研發和推廣。高效、

43、安全、經濟、環保農藥新產品的普及將有效促進我國農藥產品結構的優化調整，在滿足農業生產需求的同時降低對于環境的影響。3、農藥生產工藝優化，創新水平提高由于創制農藥開發成本高、難度大，國內農藥企業難以承擔巨額的新化合物創制費用，在產品研發上以次新化合物仿制為主，主要生產后專利時期的農藥品種，具有自主知識產權的產品較少。未來隨著我國農藥行業集中度的提升，我國農藥企業的研發投入將進一步提高，有利于企業提高自主創新能力、完善自主創新體系，使我國農藥行業向新藥創制和生產高附加值產品的方向轉移，切實增加農藥產品的科技含量和產品附加值，縮小與國外農藥企業特別是跨國農藥企業的差距。4、行業盈利能力總體呈現增長的

44、趨勢2001年至2017年，我國農藥行業發展較快，銷售收入、利潤總額的規模持續增長的同時，利潤率也逐步提升。2017年我國農藥行業實現銷售收入2,748.70億元，利潤總額233.60億元，銷售利潤率8.50%，是2001年銷售收入、利潤總額的11.00倍和25.20倍，數據表明，我國在農藥行業發展水平在穩步提升。2018年，行業調整加劇，環保、安全政策驅嚴，行業整體銷售收入和利潤總額下降，但銷售利潤率達到近年來的峰值。第四章 項目背景及必要性一、 農藥行業的產業鏈農藥行業屬于精細化工產業，其上游為石油化工原料行業，下游為農林牧業及衛生領域。相對而言，下游對化學農藥的需求呈剛性，波動較小，而上

45、游石油化工行業價格波動較為劇烈，對農藥行業的利潤有一定影響。目前，全球的農藥生產企業均處于農藥產業鏈中的某一部分或覆蓋整個產業鏈條。總體來說，產品所涉及的產業鏈越長的農藥企業，抗風險能力越強，市場競爭力也越強。二、 進入本行業的主要壁壘1、行業準入壁壘農藥生產實行生產企業和生產產品許可制度，根據舊農藥管理條例（2001年11月29日起施行）等相關制度規定，農藥生產企業必須通過工業和信息化部農藥生產企業資格核準；生產有國家標準或者行業標準的農藥的，應取得國家質監總局核發的全國工業產品生產許可證，生產尚未制定國家標準、行業標準但已有企業標準的農藥的，應取得工業和信息化部核發的農藥生產批準證書。根據

46、新農藥管理條例（2017年6月1日起施行），國家質監總局、工業和信息化部農藥生產許可管理相關職能劃歸農業部，農藥生產企業應當取得省、自治區、直轄市人民政府農業主管部門核發的農藥生產許可證。農業主管部門同樣對新設立化學農藥生產企業的廠房布局、生產設備和設施以及農藥經營企業的營業場所、倉儲場所及其配套措施均提出了嚴格要求。因此，新設立農藥企業或從事生產經營均面臨著嚴格的管制。此外，農藥產品登記證辦理需要較長的時間和較高的成本，如新的原藥登記需進行三年以上的環境、藥效、毒性、殘留等試驗，從辦理至取得登記需付出數百萬元乃至數千萬元的費用。同時，由于農藥登記在產品規格、成分標準等方面的較高要求，申請農藥

47、登記的企業需要具備一定的技術積累，在農藥登記方面缺乏技術支撐的企業較難取得新農藥登記，提高了新產品的準入門檻。2、技術和人才壁壘農藥行業屬于技術密集型行業，涉及化學、植物保護學、生物學、環境科學、毒理學等學科。對于國內農藥企業而言，其核心技術主要體現在生產工藝的改進和創新，因此進入本行業需要有多年研發經驗和運行經驗的積累，和大量有經驗的復合技術人才作為保障。近年來，我國相繼發布了嚴格的農藥殘留國家標準和農藥環境安全評價國家標準等政策，對企業技術及人才儲備提出了更高的要求，農藥生產企業必須適應環境保護、安全生產等法律法規的要求，在農藥生產過程中，采用清潔生產工藝和適當的末端治理措施，將農藥生產對

48、環境影響降到最低程度，缺乏相關技術和人才積累的企業較難進入本行業。3、市場先行及品牌壁壘對于農藥原藥生產企業而言，其下游使用者主要為制劑生產企業，該類企業出于對自身產品品質和品牌形象的考慮，在原藥采購上非常關注原藥產品質量和供貨穩定性，具備穩定生產工藝且形成規模化生產的原藥生產企業能夠與其形成穩定的合作關系。考慮到產品品質、供應風險以及產品重新登記的時間及資金成本，知名制劑生產企業一旦確定原藥供應商，一般不會輕易更換，從而形成了較強的市場先行壁壘。目前我國農業生產現代化程度較低，農業生產活動以分散的農戶為主，其對農藥的選用主要依賴經驗以及零售商的指導，因此對于國內制劑銷售企業而言，需要投入大量

49、時間和資金在目標市場建立穩定的銷售渠道并積累一定的客戶群體，現有企業具備先行優勢，提高了后來者進入該市場的門檻。4、環保壁壘近年來，社會公眾環境保護意識不斷提高，為保障公眾健康，推進生態文明建設，2014年我國政府對環保法進行修訂，并于2015年1月1日開始實施。由于農藥行業及其所屬化工行業的特點，提高污染治理水平成為我國政府關注的重點之一，各地方政府先后啟動了嚴格的環保核查。目前我國仍有相當數量的農藥企業未達到環保標準，規模小、盈利能力弱的農藥企業將無力支付高額的環保成本，逐步退出市場。因此，環保投入是進入農藥行業的重要壁壘之一。5、資金壁壘農藥行業屬于資金密集型行業，現代農藥行業發展過程中

50、，大型的農化企業投入大量資金用于研發、生產。投入使用全自動化控制、大型化裝置及先進的環保設施是行業發展的趨勢，因此企業的資金實力、信用狀況對業務開展有著舉足輕重的作用，基礎薄弱、規模較小的企業很難在農藥行業中長期發展。同時，無論是新入企業還是已有企業，隨著生產規模的擴大，都必須以大量的資金投入作為保障和支撐，才能與現有農藥企業在設備、技術、人才等方面展開競爭，因而農藥行業存在較大的資金壁壘。6、運營管理壁壘農業生產天然的季節性及突發的病蟲草害導致農藥市場存在大量的臨時性需求，近年來全球氣候紊亂和極端天氣現象進一步擴大了這種影響。訂單在全年呈現出不規則的變動趨勢，也迫使農藥生產企業提高對市場需求

51、的響應速度，尤其是短時供貨的能力，這對企業的生產運營管理提出了更高的要求。對于出口型原藥企業來說，產品銷往境外主要用于加工成制劑，訂單主要來自國外的大型農化企業，生產企業的管理經驗直接決定其供貨能力，而供貨能力也是成為境外客戶合格供應商的主要考察標準之一。因此，農藥行業存在較大的運營管理壁壘。三、 農藥的概念根據農藥管理條例，農藥是指用于預防、控制危害農業、林業的病、蟲、草、鼠和其他有害生物以及有目的地調節植物、昆蟲生長的化學合成或者來源于生物、其他天然物質的一種物質或者幾種物質的混合物及其制劑。根據原料來源，可分為化學農藥和生物農藥。化學農藥，是指通過化學反應制成，用于農林業病蟲害等有害生物

52、防治的化學合成物，目前被廣泛地運用在農業生產之中，是農藥工業的主體。生物農藥是指利用生物活體（真菌、細菌、昆蟲病毒、轉基因生物、天敵等）或其代謝產物（信息素，生長素，萘乙酸鈉，2,4-D等）針對農業有害生物進行殺滅或抑制的制劑。根據防治對象，可分為除草劑、殺蟲劑、殺菌劑、殺鼠劑、脫葉劑、植物生長調節劑等。目前除草劑、殺蟲劑、殺菌劑在全球農藥市場中占據了絕大部分份額。根據加工劑型，可分為水劑、可濕性粉劑、可溶性粉劑、乳油、懸浮劑、散粒劑、膠體劑、煙霧劑、油劑等。四、 推動產業高端化發展，加快建設現代產業體系堅持把發展著力點放在實體經濟上，堅定不移建設制造強市、質量強市、數字中山，大力推動產業高端

53、化發展、深度融入全球產業鏈，打好產業基礎高級化、產業鏈現代化攻堅戰，打造具有國際競爭力的現代產業體系。（一）推動制造業高質量發展打造先進制造業產業集群。積極對接省戰略性產業集群培育戰略，按照壯大主導產業、鞏固優勢產業、培育新興產業的思路，重點培育“4+6+4”產業集群，建設若干具有全球競爭力的先進制造業產業集群，打造全國制造業一線城市。做大做強智能家居、電子信息、裝備制造、健康醫藥四大戰略性支柱產業集群，支撐全市制造業結構戰略性調整。培育壯大半導體及集成電路、激光與增材制造、新能源、智能機器人、精密儀器設備、數字創意六大戰略性新興產業集群，建設一批戰略性新興產業示范區和未來產業先導區。做優做強

54、紡織服裝、光電、美妝、板式家具四大特色優勢產業集群，推動傳統優勢產業轉型升級。推進海上風電機組研發中心建設，打造千億級海上風電產業龍頭企業。積極布局氫能產業。加強和創新產業集群治理，充分發揮行業協會、產業聯盟等力量，培育構建產業集群組織和戰略咨詢支撐機構，構建開放協同的集群發展公共服務體系。（二）打造現代服務業發展高地構建“2+3+4”現代服務業體系。做強做優現代金融、商貿流通兩大支柱型現代服務業。爭取復制自貿區創新金融政策，大力招引法人金融機構和中山空白牌照、緊缺牌照類金融機構落戶，積極發展新興金融，支持本地法人金融機構做大做強。大力發展新零售，推進品牌化、連鎖化、智能化發展，推動特色商圈打

55、造新場景、新體驗、新地標。重點推動商務會展、文化旅游、現代物流三大領域突破發展。規劃建設翠亨國際會展中心，做強游博會、家博會、燈博會、家電展、菊花會、花木會等區域精品會展品牌，爭取更多國際性、全國性、區域性會議和品牌展覽活動在中山舉辦。推進歡樂海岸等大型文旅項目建設。支持黃圃物流園建設集鐵路、水運、公路等于一體的國際物流園，依托黃圃、三角、民眾等東北片區打造區域物流樞紐，促進智慧物流、冷鏈物流、跨境電商物流、國際物流發展，創建中國快遞示范城市。加快發展科技服務、信息服務、健康服務、商務服務四大成長性服務業，逐步構建起新技術支撐、新業態引領、新模式廣泛應用的現代服務業體系。（三）打好產業基礎高級化和產業鏈現代化攻堅戰實施產業基礎再造工程。瞄準智能家居、電子信息、裝備制造和健康醫藥等重點產業鏈，加快建設產業共性技術平臺，提升基礎零部件、基礎原材料、基礎工藝、產業技術基礎，以及質量標準和檢測等基礎能力水平。積極參與國家和省產業基礎再造工程，組織開展國家級和省級產業基礎提升重點項目。加大制造業核心基礎零部件、核心電子元器件、工業基礎軟件、關鍵基礎材料、先進基礎工藝和產業基礎技術等領域科研攻關力度，掌握產業基礎關鍵核心技術和產業基礎數據，加快項目工程化、產業化進程，支持制造業基礎產品和技術首臺套、首批次、首版次應用推廣。實施新