1、華師15秋管理心理學在線作業一、單選題：1.路徑目標理論是由(    )提出來的          (滿分:4)8 S: / - ?# Z: l- S* S# _# B' w    A. 費德勒; 3 D5 L+ s1 T& t    B. 豪斯    C. 布萊克3 u" w- A! N4 K) 1 f    D. 耶頓) K) 0 l! + J( q2.強調領導者與其下屬之間動態關系的重要性，以及這種動態關

2、系對于工作績效和態度的影響的領導理論是          (滿分:4)& ' , |2 S4 R- C; 8 e( o    A. 領導特質理論    B. 領導行為理論    C. 領導成員交換理論9 J6 c6 N1 E9 b8 t; G( v/ q    D. 領導行為的權變理論3.溝通圈里的所有人之間都可以進行信息交換的情況發生在哪種溝通網絡中          (滿分:4

3、)    A. 鏈狀溝通    B. 全通道型溝通    C. 輪型溝通! a7 I8 p$ 4 K' x6 G/ H- G  x    D. 環形溝通; S* z4 P3 T4 E) f7 q# p4.非正式群體的名稱最早是由心理學家(    )提出來的。          (滿分:4)( D* W0 j  T  D  - S+ o  &

4、#160; A. 阿希$ D3 x, J8 Y3 m    B. 梅奧" M8 _& M$ s( N3 F- e0 B4 c    C. 費斯廷格- X# ! & W2 q7 o9 B    D. 卡倫2 T# K2 L  C$ C; q' t$ j& o5.俄亥俄州立大學的領導行為研究發現的兩類相對獨立的領導行為維度是          (滿分:4). M7 h) |% F) H% |0 h' O

5、0;   A. 員工導向行為和服務導向行為    B. 體貼精神和主動結構- S7 C! Q2 i. o6 J" u6 A;     C. 領導支持和工作促進    D. 目標重點和互相促進6.下面所列出來的四位心理學家哪一位被譽為“科學管理之父”          (滿分:4)    A. 泰勒$ Y/ k3 y3 2 v% h; D)     B. 韋伯    C. 梅奧  

6、0; D. 赫茨伯格7.有的管理者在溝通中注意上下級關系，較少開放式地表達自己的意見，更多依賴下級的反饋，往往在管理溝通過程中無法有效運用信息。這種溝通風格屬于          (滿分:4)- S( N: ?* D/ W& M$ j    A. 專制型風格, ) T# S4 I6 o( B" i& y    B. 順從型風格    C. 維持型風格    D. 成功型風格8.下面哪一項不屬于A型性格的主要特點 

7、60;       (滿分:4)9 x( b  l+ Y0 & c; A' n- f    A. 生活節奏通常很快    B. 對很多事情的速度感到不耐煩    C. 充分放松而不感內疚    D. 總是試圖同時做兩件以上的事情1 e5 M( E5 K" z* 1 " Z7 Q8 E5 9.下面哪一項不屬于自我效能感在個體學習當中發揮的重要作用         

8、 (滿分:4)+   h$ j  B+ t. ' f    A. 影響個體為自己選擇的活動和目標    B. 提升個體的學習能力    C. 影響個體在某項復雜任務上的持久性3 Q, & X% G, B: v" q2 C    D. 影響個體對工作的努力程度10.該類風格的個體傾向于使用來自多種渠道的數據，并會考慮很多備選方案。他們關注的焦點是長期效益，并且，他們擅長找到創造性的問題解決方案。這一類個體的決策風格屬于   

9、0;      (滿分:4)    A. 指示性5 m8 V( k! " S    B. 分析型    C. 概念型    D. 行為型11.下列哪一項不屬于組織管理中溝通的功能？          (滿分:4)  5 n6 Q, # P$ B    A. 控制和激勵    B. 情感表達    C. 信息流通; D0 t! - f&am

10、p; L" C    D. 維持個體的人際關系12.下列不屬于最具代表性的內容型激勵理論是          (滿分:4)    A. 需要層次理論    B. 成就需要理論" D. K1 e2 P; U% C& Y    C. 雙因素理論. b9 |) M9 y# k    D. 期望理論' j; N) E4 U7 7 s13.根據組織創新的含義，下面哪一項不屬于組織創新活動   

11、;       (滿分:4)    A. 引進新產品    B. 管理崗位上的長期任職    C. 開拓新市場3 Q+ l/ A* F+ I/ z( G) + P- R&     D. 引進新技術與新的生產方式5 %   b, Q% S; O3 r  c' ?* d14.下列下哪一種不是組織變革的個體阻力          (滿分:4)5 M/ N7 l; N3

12、 e4 J    A. 習慣8 : k! c- Z" B& A"   s    B. 安全感    C. 經濟因素    D. 對專業知識的威脅15.心理學家在考慮交叉文化情境下的管理價值觀時，關注對權力分布和地位差異的接受還是拒絕的程度，這也就是我們常說的          (滿分:4), Z6 W0 I0 h; S! z# c, X% S    A. 個體與群體取向 

13、60; B. 權力距離    C. 不確定性規避    D. 男性化與女性化- G6   t( # / u/ h16.上司對下屬的不良工作績效進行歸因分析的時候，更多把下屬的不良工作績效歸因于下屬的內部原因，如能力不夠或努力不足等，而不是外部環境方面的原因，如資源不夠等；這一現象反應的是          (滿分:4)    A. 自我服務的偏差    B. 首因效應% J+ q) e9 e- I7 a& x' |

14、60;   C. 基本歸因偏誤    D. 近因效應17.具有很強的影響力，能夠影響組織成員行為的文化是          (滿分:4)    A. 主導文化% Y: H; 1 : T7 x8 n( E. j    B. 分支文化    C. 弱勢文化1 r0 2 M  G2 L0 U0 D    D. 強勢文化18.下面哪一種不屬于常見的組織設計結構      &#

15、160;   (滿分:4), x- ' n) y/ |4 x    A. 簡單結構    B. 復雜結構7 U1 R9 K+ D0 y& B0 A+ % R8 ?    C. 矩陣結構  1 S+ s3 j7 N    D. 官僚結構% L  J& f5 k) B' S: f7 Z2 p9 X19.一個部門里，員工由于對同一個項目方案有不同的看法而發生沖突，這種沖突屬于       

16、  (滿分:4)5   E; E7 O; S) h: n% d% k"     A. 人內沖突' H, p. M& 1 s% S    B. 人際沖突    C. 群體內沖突: A- w4 G$ 7 d' T: |% f  Z. y-     D. 群體間沖突( 6 7 O/ l% J; U$ |( a20.在維系組織文化的過程中，起重要作用的三個因素是：甄選、最高管理層和      

17、0;   (滿分:4)( 4 L0 Y  B, F  F2 v$ J0 D% C( K; H    A. 社會化7 s( R- m& S4 . R9 D! N    B. 儀式3 q% P% + n5 u% _3 F    C. 故事/ z/ m1 # L; O6 w, L    D. 語言21.通常所認為的組織承諾的三成分結構不包括下面的哪一項          (滿分:4)  

18、0; A. 情感承諾    B. 規范承諾  1 b" w+ j& X& X    C. 持續承諾    D. 公正承諾; % y- T# L: Q+ p2 A6 k5 c, Z) C8 r8 l22.下面所列的沖突風格中，哪種屬于“問題解決”的思路          (滿分:4)    A. 整合風格: t; - n+ E(     B. 協調風格    C. 支配風格+ d  D. d; a# p6 j' E& R# M* u    D. 妥協風格23.影響組織學習能力的因素有組織學習促進因素和