1、企業(yè)經(jīng)營分析企業(yè)經(jīng)營分析: 71企業(yè)經(jīng)營分析企業(yè)經(jīng)營分析: 72第一節(jié)第一節(jié) 商品采購分析商品采購分析第二節(jié)第二節(jié) 商品銷售分析商品銷售分析第三節(jié)第三節(jié) 商品儲存分析商品儲存分析第四節(jié)第四節(jié) 商品運輸分析商品運輸分析 第五節(jié)第五節(jié) 商品流轉(zhuǎn)速度分析商品流轉(zhuǎn)速度分析企業(yè)經(jīng)營分析企業(yè)經(jīng)營分析: 73商品流轉(zhuǎn)的基本環(huán)節(jié)商品流轉(zhuǎn)的基本環(huán)節(jié)商品商品采購采購商品商品運輸運輸商品商品儲存儲存商品商品銷售銷售企業(yè)經(jīng)營分析企業(yè)經(jīng)營分析: 74企業(yè)經(jīng)營分析企業(yè)經(jīng)營分析: 75 商品采購居于商品流轉(zhuǎn)活動的起點，它將商品采購居于商品流轉(zhuǎn)活動的起點，它將直接影響商品成本的高低，經(jīng)營結(jié)果好壞直接影響商品成本的高低，經(jīng)營結(jié)

2、果好壞，甚至企業(yè)經(jīng)營成敗。，甚至企業(yè)經(jīng)營成敗。 商品采購分析第一對進貨來源進行分析，商品采購分析第一對進貨來源進行分析，按照不同的商品渠道進行分組；第二計算按照不同的商品渠道進行分組；第二計算各組結(jié)構(gòu)相對數(shù)，進行不同時期對比，分各組結(jié)構(gòu)相對數(shù)，進行不同時期對比，分析企業(yè)商品渠道的變化。析企業(yè)商品渠道的變化。企業(yè)經(jīng)營分析企業(yè)經(jīng)營分析: 76商品商品采購采購來源來源分類分類按不同部門及行業(yè)分按不同部門及行業(yè)分按不同隸屬關(guān)系分按不同隸屬關(guān)系分自行采購還是上級調(diào)撥自行采購還是上級調(diào)撥按不同場所分按不同場所分按不同所有制分按不同所有制分企業(yè)經(jīng)營分析企業(yè)經(jīng)營分析: 77 項項 目目購進渠道購進渠道金額（萬

3、元）金額（萬元）比重（）比重（）差異萬元差異萬元上上期期本本期期計計劃劃本本期期實實際際上期上期本本期期計計劃劃本本期期實實際際實際實際與上與上期期實際實際與計與計劃劃購自生產(chǎn)者購自生產(chǎn)者23023030030048548514.4214.4216.716.725.625.6255255185185購自商業(yè)部門購自商業(yè)部門12771277 130013001184118480.0680.0672.272.262.462.49393116116進口進口88882002002272275.525.5211.111.112.012.01391392727合計合計15951595 1800180018

4、9618961001001001001001003013019696企業(yè)經(jīng)營分析企業(yè)經(jīng)營分析: 78 該貿(mào)易公司商品來源分：從生產(chǎn)者購進、該貿(mào)易公司商品來源分：從生產(chǎn)者購進、從商業(yè)部門購進、進口三種。從商業(yè)部門購進、進口三種。 從生產(chǎn)者購進屬于最初流轉(zhuǎn)；從商業(yè)部門從生產(chǎn)者購進屬于最初流轉(zhuǎn)；從商業(yè)部門購進并不增加供應(yīng)市場的總貨源，屬于中購進并不增加供應(yīng)市場的總貨源，屬于中間流轉(zhuǎn)。間流轉(zhuǎn)。 這里的實例說明從生產(chǎn)者購進增加，進口這里的實例說明從生產(chǎn)者購進增加，進口增加，而從商業(yè)部門購進明顯減少。增加，而從商業(yè)部門購進明顯減少。企業(yè)經(jīng)營分析企業(yè)經(jīng)營分析: 79 分析購進商品質(zhì)量可以通過分析購進商分析購

5、進商品質(zhì)量可以通過分析購進商品的等級情況進行判斷。品的等級情況進行判斷。商品商品等級等級上年上年本年本年等級系數(shù)等級系數(shù)折合率折合率購進金額購進金額購進金額購進金額一級一級88088060.360.31250125075.875.81 1二級二級43043029.429.432032019.419.40.90.9三級三級15015010.310.380804.84.80.70.7合計合計1460146010010016501650100100企業(yè)經(jīng)營分析企業(yè)經(jīng)營分析: 710商品等級 各項等級商品金額或數(shù)量平均商品金額或數(shù)量等級等級折合率 各該等級商品金額或數(shù)量等級商品金額或數(shù)量系數(shù)1 125

6、00.93200.7800.966本年等1650級系數(shù)18800.94300.71500.94上年等1460級系數(shù)1 125032080本年平231.29（級）1650均等級1880430150上年平231.5（級）1460均等級0.210.026企業(yè)經(jīng)營分析企業(yè)經(jīng)營分析: 711定量分析法定量分析法經(jīng)驗判斷法經(jīng)驗判斷法企業(yè)經(jīng)營分析企業(yè)經(jīng)營分析: 712企業(yè)經(jīng)營分析企業(yè)經(jīng)營分析: 713以銷定進、勤進快銷以銷定進、勤進快銷多銷多進、少銷少進多銷多進、少銷少進采購批量應(yīng)大些采購批量應(yīng)大些多進多銷多進多銷采購批量應(yīng)小些采購批量應(yīng)小些隨進隨銷隨進隨銷企業(yè)經(jīng)營分析企業(yè)經(jīng)營分析: 714常年生產(chǎn)季節(jié)銷售

7、常年生產(chǎn)季節(jié)銷售按淡旺季需要確定按淡旺季需要確定季節(jié)生產(chǎn)季節(jié)銷售季前季節(jié)生產(chǎn)季節(jié)銷售季前多進季中補進季末銷完多進季中補進季末銷完季節(jié)生產(chǎn)常年銷售按季節(jié)生產(chǎn)常年銷售按工業(yè)停產(chǎn)期保證供應(yīng)工業(yè)停產(chǎn)期保證供應(yīng)鮮活商品隨進隨銷鮮活商品隨進隨銷進一批銷一批確定進一批銷一批確定企業(yè)經(jīng)營分析企業(yè)經(jīng)營分析: 715采購批量大采購批量大壓縮庫存減壓縮庫存減少采購批量少采購批量充實庫存增充實庫存增加采購批量加采購批量鏈鏈企業(yè)經(jīng)營分析企業(yè)經(jīng)營分析: 716定量分析法定量分析法經(jīng)驗判斷法經(jīng)驗判斷法企業(yè)經(jīng)營分析企業(yè)經(jīng)營分析: 717經(jīng)濟訂貨批量法經(jīng)濟訂貨批量法費用平衡法費用平衡法企業(yè)經(jīng)營分析企業(yè)經(jīng)營分析: 718反比反比

8、儲存費用儲存費用采購批量采購批量采購費用采購費用采購批量采購批量正比正比企業(yè)經(jīng)營分析企業(yè)經(jīng)營分析: 719批量批量費用費用總費用總費用儲存費用儲存費用采購費用采購費用EOQ0采購批量、采購費用、儲存費用的關(guān)系圖采購批量、采購費用、儲存費用的關(guān)系圖企業(yè)經(jīng)營分析企業(yè)經(jīng)營分析: 7202經(jīng)濟訂年采購總量 一次采購費用單位商品價格 單位商品年儲存費用率貨批量最佳采采購總量經(jīng)濟訂貨批量購次數(shù)例例5：某企業(yè)全年需購進某商品：某企業(yè)全年需購進某商品8000件，每次采購費件，每次采購費用用50元，該商品單價元，該商品單價100元，年商品儲存費用率元，年商品儲存費用率5，求其經(jīng)濟訂購批量和最佳采購次數(shù)。求其經(jīng)濟

9、訂購批量和最佳采購次數(shù)。28000504001000.05經(jīng)濟訂（件/次）貨批量最佳采購次數(shù)最佳采購次數(shù)800040020次次企業(yè)經(jīng)營分析企業(yè)經(jīng)營分析: 721 它是以采購費用為基礎(chǔ)，規(guī)定儲存費用上限，當它是以采購費用為基礎(chǔ)，規(guī)定儲存費用上限，當積累的儲存費用小于或等于采購費用時便可以確積累的儲存費用小于或等于采購費用時便可以確定其采購批量。計算公式如下：定其采購批量。計算公式如下： 采購費用采購費用儲存費用儲存費用 儲存費用銷量儲存費用銷量商品單價商品單價儲存費用率儲存費用率儲存時間儲存時間 如果儲存時間用進貨間隔的周期為單位，此時計如果儲存時間用進貨間隔的周期為單位，此時計算公式可以變換為

10、：算公式可以變換為： 儲存費用銷量儲存費用銷量商品單價商品單價儲存費用率儲存費用率（周期（周期1 1）企業(yè)經(jīng)營分析企業(yè)經(jīng)營分析: 722周期周期時間時間項項 目目 累計儲存費累計儲存費與采購費比與采購費比一一儲存費用儲存費用1001005 51 1（1 11 1）0 00 09090二二儲存費用儲存費用2002005 51 1（2 21 1）101010 10 9090三三儲存費用儲存費用2502505 51 1（3 31 1）252535 35 9090四四儲存費用儲存費用3003005 51 1（4 41 1）454580 80 9090五五儲存費用儲存費用2002005 51 1（5 5

11、1 1）40401201209090六六儲存費用儲存費用2002005 51 1（6 61 1）5050170170企業(yè)經(jīng)營分析企業(yè)經(jīng)營分析: 723企業(yè)經(jīng)營分析企業(yè)經(jīng)營分析: 724企業(yè)經(jīng)營分析企業(yè)經(jīng)營分析: 725商品銷售商品銷售渠道分析渠道分析商品供應(yīng)商品供應(yīng)水平分析水平分析商品銷售商品銷售構(gòu)成分析構(gòu)成分析商品銷售商品銷售趨勢分析趨勢分析企業(yè)經(jīng)營分析企業(yè)經(jīng)營分析: 726封閉式封閉式開放式開放式多環(huán)節(jié)多環(huán)節(jié)少環(huán)節(jié)少環(huán)節(jié)少渠道少渠道多渠道多渠道企業(yè)經(jīng)營分析企業(yè)經(jīng)營分析: 727消費者消費者生產(chǎn)者生產(chǎn)者一級站一級站二級站二級站三級批三級批零售商零售商企業(yè)經(jīng)營分析企業(yè)經(jīng)營分析: 728企業(yè)經(jīng)營

12、分析企業(yè)經(jīng)營分析: 729我國金融系統(tǒng)多渠道示意圖我國金融系統(tǒng)多渠道示意圖企業(yè)經(jīng)營分析企業(yè)經(jīng)營分析: 730使用某個渠道使用該渠道預計銷售額使用該渠道預計成本費使用該渠道以及成本費的投資報酬率0.25間接銷售1 100000.80 100000.80 10000投資報酬率例例7：某制造廠通過零售商可以銷售：某制造廠通過零售商可以銷售10000件產(chǎn)品，單件產(chǎn)品，單位產(chǎn)品售價位產(chǎn)品售價1元，估計單位成本元，估計單位成本0.8元。若采用推銷員元。若采用推銷員直銷，假設(shè)也能銷售直銷，假設(shè)也能銷售10000件，單位產(chǎn)品售價是件，單位產(chǎn)品售價是1.2元元，但銷售費用增為單位產(chǎn)品，但銷售費用增為單位產(chǎn)品1.

13、05元。問該廠應(yīng)該采用元。問該廠應(yīng)該采用哪種銷售渠道。哪種銷售渠道。1.05直接銷售1.2 100001.05 100000.14310000投資報酬率0.107企業(yè)經(jīng)營分析企業(yè)經(jīng)營分析: 731對銷售額進行分組對銷售額進行分組銷售構(gòu)成銷售構(gòu)成分析步驟分析步驟計算結(jié)構(gòu)相對數(shù)計算結(jié)構(gòu)相對數(shù)判斷并且分析判斷并且分析企業(yè)經(jīng)營分析企業(yè)經(jīng)營分析: 732企業(yè)經(jīng)營分析企業(yè)經(jīng)營分析: 7332003年第三季度筆記本電腦市場渠道結(jié)構(gòu)圖年第三季度筆記本電腦市場渠道結(jié)構(gòu)圖 企業(yè)經(jīng)營分析企業(yè)經(jīng)營分析: 7342005年上半年管理軟件市場垂直結(jié)構(gòu)分布年上半年管理軟件市場垂直結(jié)構(gòu)分布 數(shù)據(jù)來源：賽迪顧問數(shù)據(jù)來源：賽迪顧

14、問 2005，07 企業(yè)經(jīng)營分析企業(yè)經(jīng)營分析: 735商品銷售結(jié)構(gòu)分析商品銷售結(jié)構(gòu)分析 通過計算的結(jié)構(gòu)相對數(shù)，通過計算的結(jié)構(gòu)相對數(shù)，分析市場變化情況；分析市場變化情況； 修改擬定經(jīng)營商品目錄，修改擬定經(jīng)營商品目錄，它是企業(yè)全部經(jīng)營商品大它是企業(yè)全部經(jīng)營商品大類名單；類名單； 修改必備商品目錄，這是修改必備商品目錄，這是企業(yè)必須經(jīng)常貯備的最低企業(yè)必須經(jīng)常貯備的最低限度的庫存商品名單。限度的庫存商品名單。企業(yè)經(jīng)營分析企業(yè)經(jīng)營分析: 736 計算強度相對指標人均計算強度相對指標人均（戶均）的商品銷售額和（戶均）的商品銷售額和主要商品銷售量。主要商品銷售量。 具體有人均社會商品零售具體有人均社會商品零

15、售額、人均糧食銷售量等。額、人均糧食銷售量等。 借以研究市場情況和消費借以研究市場情況和消費水平的變化。水平的變化。企業(yè)經(jīng)營分析企業(yè)經(jīng)營分析: 737年度年度人口人口萬人萬人 糧食銷量糧食銷量肉類銷量肉類銷量總量總量( (萬萬kg)kg)人均人均（kgkg）總量總量( (萬萬kg)kg)人均人均（kgkg）2003200315615621528215281381384430443028.428.42004200416416420008200081221225330533032.532.5 資料說明該市兩年間人口有所增長，糧食總量資料說明該市兩年間人口有所增長，糧食總量下降，人均也在下降，肉類相

16、反，這說明人們的食下降，人均也在下降，肉類相反，這說明人們的食物結(jié)構(gòu)正在發(fā)生根本變化，消費水平也在提高。物結(jié)構(gòu)正在發(fā)生根本變化，消費水平也在提高。企業(yè)經(jīng)營分析企業(yè)經(jīng)營分析: 738主觀概率推斷法主觀概率推斷法直線趨勢外推法直線趨勢外推法企業(yè)經(jīng)營分析企業(yè)經(jīng)營分析: 7391.主觀概率推斷法主觀概率推斷法 它是以定性分析為主，最后用定量它是以定性分析為主，最后用定量方法表示。方法表示。 在分析歷史數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上，據(jù)預測者在分析歷史數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上，據(jù)預測者經(jīng)驗，對預測對象判斷估計值。經(jīng)驗，對預測對象判斷估計值。 估計值包括未來發(fā)展最高限度、可估計值包括未來發(fā)展最高限度、可能值和最低值，提出三種情況的概能值和

17、最低值，提出三種情況的概率，計算期望值，最后確定預測值率，計算期望值，最后確定預測值企業(yè)經(jīng)營分析企業(yè)經(jīng)營分析: 740 例例9 9：某商店召集六名人員對下年度銷售：某商店召集六名人員對下年度銷售額進行主觀判斷，詳細見下表，表中的額進行主觀判斷，詳細見下表，表中的權(quán)數(shù)是由主持分析的人員根據(jù)參加人員權(quán)數(shù)是由主持分析的人員根據(jù)參加人員進行判斷的可能準確程度而予以給定的進行判斷的可能準確程度而予以給定的。企業(yè)經(jīng)營分析企業(yè)經(jīng)營分析: 741 項目項目人員人員估估 計計 值值期望期望值值權(quán)數(shù)權(quán)數(shù)最高最高銷售銷售概率概率可能可能銷售銷售概率概率最低最低銷售銷售概率概率主任主任120012000.30.310

18、0010000.50.58008000.20.2102010202 2統(tǒng)計統(tǒng)計110011000.20.29509500.60.68508500.20.29609601.51.5會計會計120012000.20.29009000.60.67007000.20.29209201.51.5營業(yè)營業(yè)140014000.40.4100010000.40.49009000.20.2114011401 1營業(yè)營業(yè)120012000.20.28008000.40.46006000.40.48008001 1營業(yè)營業(yè)100010000.30.39009000.40.48008000.30.39009001 1

19、主觀概率推斷法例題分析表主觀概率推斷法例題分析表企業(yè)經(jīng)營分析企業(yè)經(jīng)營分析: 742期望值銷售額 概率12000.310000.58000.21020主任期望值期望值 權(quán)數(shù)預測值權(quán)數(shù)1020 2960 1.5 920 1.5 1140 1 800 1 900 1962.52 1.5 1.5 1 1 1預測萬元值例例9：計算公式及其計算結(jié)果：計算公式及其計算結(jié)果企業(yè)經(jīng)營分析企業(yè)經(jīng)營分析: 7432.直線趨勢外推法直線趨勢外推法 在環(huán)境表現(xiàn)為穩(wěn)定增長時，增長曲在環(huán)境表現(xiàn)為穩(wěn)定增長時，增長曲線可看著是一條直線，把直線向外線可看著是一條直線，把直線向外繼續(xù)延長就表示趨勢發(fā)展。繼續(xù)延長就表示趨勢發(fā)展。 它

20、是根據(jù)過去一段時間里銷售額的它是根據(jù)過去一段時間里銷售額的時間序列建立趨勢方程，描述這段時間序列建立趨勢方程，描述這段時間的銷售趨勢并推算出今后的趨時間的銷售趨勢并推算出今后的趨勢。勢。企業(yè)經(jīng)營分析企業(yè)經(jīng)營分析: 744年年 序序銷售額銷售額Y YX XX X2 2XYXY2000200021212 24 442422001200123231 11 123232002200227270 00 00 02003200330301 11 130302004200434342 24 46868合計合計1351350 010103333企業(yè)經(jīng)營分析企業(yè)經(jīng)營分析: 745直線趨勢外推法計算直線趨勢外推法

21、計算用函數(shù)來描述該店銷售額變化趨勢。運用最小平用函數(shù)來描述該店銷售額變化趨勢。運用最小平方法的簡捷法求得參數(shù)方法的簡捷法求得參數(shù)a，b的公式。的公式。yabxyan2xybx將上表數(shù)據(jù)代入，則：趨勢方程為：將上表數(shù)據(jù)代入，則：趨勢方程為：135275a333.310b273.3yx06273.32006200240.2y萬元預測預測2006年該店的銷售額是：年該店的銷售額是：企業(yè)經(jīng)營分析企業(yè)經(jīng)營分析: 746企業(yè)經(jīng)營分析企業(yè)經(jīng)營分析: 747倉容利用率分析倉容利用率分析商品商品儲存儲存分析分析內(nèi)容內(nèi)容商品儲存量分析商品儲存量分析儲存商品質(zhì)量分析儲存商品質(zhì)量分析商品合理儲存時間分析商品合理儲存時

22、間分析商品儲存結(jié)構(gòu)分析商品儲存結(jié)構(gòu)分析商品損耗損失分析商品損耗損失分析企業(yè)經(jīng)營分析企業(yè)經(jīng)營分析: 748企業(yè)經(jīng)營分析企業(yè)經(jīng)營分析: 749它主要是指堆貨面積與實際面積之比。它主要是指堆貨面積與實際面積之比。100面 積堆 貨 面 積使 用 率實 際 面 積倉庫實際面積是指倉庫總面積減去障礙物（如倉庫實際面積是指倉庫總面積減去障礙物（如：柱子、樓梯、固定設(shè)備等）、固定驗貨區(qū)、：柱子、樓梯、固定設(shè)備等）、固定驗貨區(qū)、發(fā)貨待運區(qū)、挑選整理場、固定加工場以后的發(fā)貨待運區(qū)、挑選整理場、固定加工場以后的面積。面積。堆貨面積也稱可用面積，是指堆存貨物的面積堆貨面積也稱可用面積，是指堆存貨物的面積，即實際面積

23、減去走道、支道、墻距、垛距等，即實際面積減去走道、支道、墻距、垛距等以后的面積以后的面積。企業(yè)經(jīng)營分析企業(yè)經(jīng)營分析: 750企業(yè)經(jīng)營分析企業(yè)經(jīng)營分析: 751它是指貨垛平均高度與庫房高度之比。其計算它是指貨垛平均高度與庫房高度之比。其計算公式如下：公式如下：100庫房高度貨垛平均高度庫房高度利用率 庫房高度是指地面道平頂之間的距離（必須庫房高度是指地面道平頂之間的距離（必須留有一定的頂距、燈距）；倉庫如有橫梁則庫房留有一定的頂距、燈距）；倉庫如有橫梁則庫房高度是指地面到橫梁之間的距離。高度是指地面到橫梁之間的距離。 貨垛平均高度是指貨垛實占面積上所堆商品貨垛平均高度是指貨垛實占面積上所堆商品的

24、平均高度。測算庫房貨垛平均高度，可以把所的平均高度。測算庫房貨垛平均高度，可以把所堆貨物體積的總和除以貨垛實占面積。堆貨物體積的總和除以貨垛實占面積。企業(yè)經(jīng)營分析企業(yè)經(jīng)營分析: 752重噸重噸貨物體積貨物體積尺噸尺噸1000kg和體積不足和體積不足2m2以以1t計算計算不足不足1000kg和體積達和體積達2m2以以1t計算計算企業(yè)經(jīng)營分析企業(yè)經(jīng)營分析: 753 貨垛平均儲存總尺噸 2高度 m堆貨面積空倉面積例例11某倉庫庫房高度某倉庫庫房高度5m，儲存，儲存貨物總尺噸為貨物總尺噸為1000t，核定堆貨，核定堆貨面積為面積為500m2,空倉面積空倉面積20m2。100024.1750020m貨垛

25、平均高度4.1710083.45庫房高度利用率企業(yè)經(jīng)營分析企業(yè)經(jīng)營分析: 754企業(yè)經(jīng)營分析企業(yè)經(jīng)營分析: 755例例12：某庫房每平方米的負荷量是：某庫房每平方米的負荷量是3t，某種商品每噸，某種商品每噸體積是體積是1.5m3。其堆碼高度的計算方法如下：。其堆碼高度的計算方法如下：310.67/1.5t m商品單位體積重量 34.480.67m每平方米堆碼高度為確保倉庫安全，需定出為確保倉庫安全，需定出每個倉庫的荷重定額。倉每個倉庫的荷重定額。倉庫荷重定額是根據(jù)建筑結(jié)庫荷重定額是根據(jù)建筑結(jié)構(gòu)載安全原則下制定出的構(gòu)載安全原則下制定出的每平方米的最大負荷量。每平方米的最大負荷量。企業(yè)經(jīng)營分析企業(yè)

26、經(jīng)營分析: 7562庫房貨垛單6001.43 t/m50080位面積重量100庫房載重庫房貨垛單位面積重量庫房核定載重量量利用率100庫房載重1.4371.52量利用率庫房貨垛單庫房儲存貨物實重噸堆貨面積空倉面積位面積重量例例13：某庫房核定載重量每平方米是：某庫房核定載重量每平方米是2t，核定堆貨面積，核定堆貨面積是是500m2，儲存商品的實重噸數(shù)是，儲存商品的實重噸數(shù)是600t，空倉，空倉80m2。其。其庫房載重量利用率計算方法如下：庫房載重量利用率計算方法如下：企業(yè)經(jīng)營分析企業(yè)經(jīng)營分析: 757 例例1414：由：由12t12t的五金類商品，長的五金類商品，長1.5m1.5m，寬，寬2m

27、2m，倉庫每，倉庫每平方米的負荷量是平方米的負荷量是2t2t，其堆放的可能性有多大？，其堆放的可能性有多大？ 它超過倉庫單位面積負荷能力一倍。因此該商品必它超過倉庫單位面積負荷能力一倍。因此該商品必須放在墊木上，而且墊木波及面積至少應(yīng)占須放在墊木上，而且墊木波及面積至少應(yīng)占6m,6m,使得使得倉庫每平方米的負荷不致于超過倉庫每平方米的負荷不致于超過2t2t。1241.5 2t該商品每平方米的重量21262m該商品按倉庫負荷能力堆放面積企業(yè)經(jīng)營分析企業(yè)經(jīng)營分析: 758企業(yè)經(jīng)營分析企業(yè)經(jīng)營分析: 759企業(yè)經(jīng)營分析企業(yè)經(jīng)營分析: 760 它是指貨物的容重與庫房容載之比，反映貨物容它是指貨物的容重

28、與庫房容載之比，反映貨物容重與庫房容載是否相等，借以考察庫房高度和載重與庫房容載是否相等，借以考察庫房高度和載重量的綜合利用程度。重量的綜合利用程度。 容量是指每平方米體積貨物的重量，即貨物毛重容量是指每平方米體積貨物的重量，即貨物毛重與體積的比，也稱貨物密度。與體積的比，也稱貨物密度。 容載是指每平方米倉容可以容納貨物的重量，是容載是指每平方米倉容可以容納貨物的重量，是倉庫載重量與高度的比。倉庫載重量與高度的比。容載利容量容載用系數(shù)貨物毛重容重貨物體積庫房載重量容載庫房高度企業(yè)經(jīng)營分析企業(yè)經(jīng)營分析: 761容載利用系數(shù)容載利用系數(shù)1離差離差企業(yè)經(jīng)營分析企業(yè)經(jīng)營分析: 762 例例1515：某

29、倉庫高：某倉庫高6m6m，每平方米載重量，每平方米載重量2t2t，擬儲存，擬儲存的商品每箱長的商品每箱長0.5m0.5m，寬，寬0.5m0.5m，高，高2m2m，毛重，毛重0.1t0.1t。倉容利用程度如何？倉容利用程度如何？30.2/ t m0.1容重0.5 0.5 2320.33/6t m容載0.20.60.33容載利用系數(shù)0.610.4離差 容量利用系數(shù)小于容量利用系數(shù)小于1，說明該庫房儲存這種商品即，說明該庫房儲存這種商品即使堆滿使堆滿6m高，其高，其2t/m2的載重量只利用了的載重量只利用了60。企業(yè)經(jīng)營分析企業(yè)經(jīng)營分析: 763 例例1616：某倉庫高：某倉庫高5m5m，載，載重量

30、是重量是1.5t/m1.5t/m，存放的，存放的貨物每箱長貨物每箱長2.5m2.5m，寬，寬2m2m，高，高1m1m，毛重，毛重2t2t。求倉。求倉容利用程度。容利用程度。 容載系數(shù)大于容載系數(shù)大于1 1，說明載，說明載重量充分利用，而庫房重量充分利用，而庫房高度未被充分利用，庫高度未被充分利用，庫房高度未利用程度是房高度未利用程度是2525。320.4/2.5 2 1t m 容重31.50.3/5t m容載0.41.330.3容載利用系數(shù)1.3310.33離差 0.33100251.33庫房高度 未利用程度企業(yè)經(jīng)營分析企業(yè)經(jīng)營分析: 764生產(chǎn)情況生產(chǎn)情況進貨周期進貨周期倉庫設(shè)施及管理倉庫設(shè)

31、施及管理市場需求市場需求運輸情況運輸情況影響儲存量因素影響儲存量因素商品保存期限商品保存期限企業(yè)經(jīng)營分析企業(yè)經(jīng)營分析: 765 經(jīng)常儲存量是商品流通企業(yè)為滿足日常銷經(jīng)常儲存量是商品流通企業(yè)為滿足日常銷售所需要的商品儲存。售所需要的商品儲存。 它在每次進貨后上升，隨著不斷銷售逐漸它在每次進貨后上升，隨著不斷銷售逐漸下降。下降。 確定合理儲存量通常用經(jīng)濟批量法。確定合理儲存量通常用經(jīng)濟批量法。 經(jīng)濟批量法使用是要注意兩個條件：一是經(jīng)濟批量法使用是要注意兩個條件：一是均衡銷售，二是不考慮其他因素。均衡銷售，二是不考慮其他因素。企業(yè)經(jīng)營分析企業(yè)經(jīng)營分析: 766 對商品儲存結(jié)構(gòu)進行定量分析主要是對商品

32、對商品儲存結(jié)構(gòu)進行定量分析主要是對商品進行分類，隨后觀察結(jié)構(gòu)是否合理，對不同進行分類，隨后觀察結(jié)構(gòu)是否合理，對不同類別產(chǎn)品采取不同對策。類別產(chǎn)品采取不同對策。銷售情況銷售情況暢銷暢銷商品商品平銷平銷商品商品滯銷滯銷商品商品商品品種商品品種電器類電器類五金類五金類百貨類百貨類企業(yè)經(jīng)營分析企業(yè)經(jīng)營分析: 767依照標準劃分依照標準劃分ABC三類商品三類商品計算各種商品庫存金額累計比重計算各種商品庫存金額累計比重按照比重的大小順序排列按照比重的大小順序排列將企業(yè)各種商品按庫存金額計算比重將企業(yè)各種商品按庫存金額計算比重企業(yè)經(jīng)營分析企業(yè)經(jīng)營分析: 768 比重比重類別類別占庫存金額占庫存金額累計比重累

33、計比重占全部品種占全部品種數(shù)的比重數(shù)的比重A A類類707080805 51010B B類類8080909020203030C C類類909010010070708080企業(yè)經(jīng)營分析企業(yè)經(jīng)營分析: 769品種品種金額金額比重比重累計累計 順序順序品種品種金額金額比重比重累計累計順序順序小麥小麥56056039.839.839.839.81 1小米小米18181.31.397.497.47 7稻谷稻谷48048034.234.274.074.02 2高梁高梁14141.01.098.498.48 8玉米玉米1251258.98.982.982.93 3赤豆赤豆8 80.60.699.099.09

34、 9大豆大豆1051057.57.590.490.44 4綠豆綠豆8 80.60.699.699.61010面粉面粉43433.03.093.493.45 5蠶豆蠶豆5 50.40.41001001111大米大米38382.72.796.196.16 6合計合計14041404100100企業(yè)經(jīng)營分析企業(yè)經(jīng)營分析: 770B類類玉米大豆玉米大豆品種較少占品種較少占資金比重較資金比重較小一般控制小一般控制A類類小麥稻谷小麥稻谷品種少占品種少占資金比重資金比重大重點控制大重點控制C類類小米高梁小米高梁等等品種多占品種多占資金比重資金比重小簡單控制小簡單控制企業(yè)經(jīng)營分析企業(yè)經(jīng)營分析: 771企業(yè)經(jīng)營

35、分析企業(yè)經(jīng)營分析: 772 從商品購進到銷售能保持不虧本的最長儲存期稱從商品購進到銷售能保持不虧本的最長儲存期稱為商品儲存保本期。為商品儲存保本期。保本即時費用毛利額銷售稅金固定變動毛利銷售費用費用額稅金固定商品儲存 每日增毛利銷售費用保本期長費用額稅金商品儲存毛利額銷售稅金固定費用每日增長費用的保本期企業(yè)經(jīng)營分析企業(yè)經(jīng)營分析: 773 例例1919：某零售商店經(jīng)營羽絨服，每件進價：某零售商店經(jīng)營羽絨服，每件進價200200元，元，售價售價250250元，一次性固定費用元，一次性固定費用2.52.5元，銷售稅金元，銷售稅金12.512.5元，月增長費用元，月增長費用3 3元，該羽絨服的儲存保本

36、期多少元，該羽絨服的儲存保本期多少？350羽絨服儲2502002.512.5天3 30存保本期商品儲存毛利率固定費用率稅率每日增長費用率保本期350商品儲存1645天0.02保本期例例20：某商店經(jīng)營某：某商店經(jīng)營某種商品，毛利率種商品，毛利率16，固定費用率，固定費用率4，稅率稅率5，日增長費，日增長費用率用率0.02，則商品，則商品儲存保本期：儲存保本期：企業(yè)經(jīng)營分析企業(yè)經(jīng)營分析: 774 從商品購進到銷售能獲得一定的目標利潤，商品從商品購進到銷售能獲得一定的目標利潤，商品可以儲存的最長時間。可以儲存的最長時間。商品儲存毛利額固定費用銷售稅金目標利潤每日增長費用保利期商品儲存毛利率固定費用

37、率銷售稅率目標利潤率每日增長費用率保利期150商品儲存2502002.512.520天3 30保利期按按19例如例如果該商店果該商店打算每件打算每件羽絨服盈羽絨服盈利利20元，元，則保利期則保利期企業(yè)經(jīng)營分析企業(yè)經(jīng)營分析: 775企業(yè)經(jīng)營分析企業(yè)經(jīng)營分析: 776企業(yè)經(jīng)營分析企業(yè)經(jīng)營分析: 777水分雜質(zhì)減量水分雜質(zhì)減量1水 雜入 庫入 庫 水 雜 率 出 庫 水 雜 率 出 庫 水 雜 率減 量量自然損耗自然損耗自然水雜保管損耗減量損耗企業(yè)經(jīng)營分析企業(yè)經(jīng)營分析: 778 例例2121：某糧食倉庫入庫稻谷：某糧食倉庫入庫稻谷1010萬萬kgkg，當時水雜率，當時水雜率是是1515，儲存一段時間

38、后全部調(diào)出，這時水雜率，儲存一段時間后全部調(diào)出，這時水雜率是是1212，出庫量是，出庫量是9.69.6萬萬kgkg。試計算各項損耗。試計算各項損耗。保管損耗保管損耗109.60.4萬萬kg1512100.34091 12kg水雜 萬 減量自然損耗自然損耗40003409591kg企業(yè)經(jīng)營分析企業(yè)經(jīng)營分析: 779企業(yè)經(jīng)營分析企業(yè)經(jīng)營分析: 780企業(yè)經(jīng)營分析企業(yè)經(jīng)營分析: 781供應(yīng)供應(yīng)A地地供應(yīng)供應(yīng)B地地合理供應(yīng)范圍合理供應(yīng)范圍生產(chǎn)生產(chǎn)費用費用運輸運輸費用費用消費消費費用費用最小最小企業(yè)經(jīng)營分析企業(yè)經(jīng)營分析: 782企業(yè)經(jīng)營分析企業(yè)經(jīng)營分析: 783Q Q1 1Q Q2 2F F1 1F F

39、2 2F=600kmF=600kmP PA=10000A=10000B=5000B=5000F F1 1 :F:F2 2= Q= Q1 1 :Q:Q2 2122111111FQF QFF QFQFQ11121FQFQFQ1112FQFQQ2212FQFQQ1600 14001 0.5Fkm2600 0.52001 0.5Fkm企業(yè)經(jīng)營分析企業(yè)經(jīng)營分析: 784E E1 1E E2 2F F1 1F F2 2F=600kmF=600kmP PA=0.25A=0.25元元/km/kmB=0.15B=0.15元元/km/kmF F1 1 :F:F2 2= E= E2 2 :E:E1 1 111221

40、2FEFF EFEFE11122FEFEFE1600 0.152250.25 0.15Fkm2600 0.253750.25 0.15Fkm1212FEFEE2112FEFEE企業(yè)經(jīng)營分析企業(yè)經(jīng)營分析: 785 假設(shè)兩地的商品供應(yīng)量、假設(shè)兩地的商品供應(yīng)量、運輸成本等其他條件相同運輸成本等其他條件相同，生產(chǎn)成本分別，生產(chǎn)成本分別C C1 1、C C2 2，則，則兩地的供應(yīng)范圍是：兩地的供應(yīng)范圍是： 例例2424甲乙兩地相距甲乙兩地相距500km500km，而單位產(chǎn)品生產(chǎn)分別是而單位產(chǎn)品生產(chǎn)分別是100100元和元和150150元，運輸成本均是元，運輸成本均是1 1元元/km/km，兩地供應(yīng)距離。

41、，兩地供應(yīng)距離。21112CCFFE11150 10050027521Fkm21212CCFFE21150 10050022521Fkm企業(yè)經(jīng)營分析企業(yè)經(jīng)營分析: 786 它有兩個商品銷售地，可以由任何一家產(chǎn)地供應(yīng)它有兩個商品銷售地，可以由任何一家產(chǎn)地供應(yīng)，這樣就形成兩個方案，加以比較，尋找最短運，這樣就形成兩個方案，加以比較，尋找最短運輸距離和最低運輸費用。輸距離和最低運輸費用。 例例2525：某種商品以：某種商品以A A、B B兩地起運，供應(yīng)兩地起運，供應(yīng)C C、D D兩地兩地，而且都能滿足供應(yīng)，運輸距離如下表所示。，而且都能滿足供應(yīng)，運輸距離如下表所示。 銷地銷地產(chǎn)地產(chǎn)地C CD DA

42、A50507070B B8080120120企業(yè)經(jīng)營分析企業(yè)經(jīng)營分析: 787第一方案第一方案第二方案第二方案聯(lián)系地點聯(lián)系地點運輸距離運輸距離聯(lián)系地點聯(lián)系地點運輸距離運輸距離A CA C5050A DA D7070B DB D120120B CB C8080小計小計170170小計小計150150顯然，第二方案的運輸距離短于第一方案，顯然，第二方案的運輸距離短于第一方案，所以采用第二方案較為經(jīng)濟。本例是按距離所以采用第二方案較為經(jīng)濟。本例是按距離遠近對比計算，也可以按運費多少對比計算遠近對比計算，也可以按運費多少對比計算企業(yè)經(jīng)營分析企業(yè)經(jīng)營分析: 788運輸運輸工具工具運量運量速度速度運費運費

43、其他特點其他特點適宜于適宜于火車火車大大快快低低不受氣候不受氣候季節(jié)影響季節(jié)影響大宗物資遠程大宗物資遠程運輸運輸輪船輪船大大慢慢最低最低受氣候季節(jié)受氣候季節(jié)影響影響時間性不強的時間性不強的大宗物資運輸大宗物資運輸汽車汽車較小較小較快較快較高較高裝卸方便裝卸方便靈活機動靈活機動物資的短程物資的短程運輸運輸飛機飛機較小較小最快最快最高最高受氣候季節(jié)受氣候季節(jié)影響影響時間性強貴重時間性強貴重物資遠程運輸物資遠程運輸企業(yè)經(jīng)營分析企業(yè)經(jīng)營分析: 789綜合比算就是要對運輸路綜合比算就是要對運輸路線、運輸時間、運輸工具線、運輸時間、運輸工具、轉(zhuǎn)運環(huán)節(jié)、運輸費用、轉(zhuǎn)運環(huán)節(jié)、運輸費用、商品安全這六個方面因素商

44、品安全這六個方面因素進行綜合的分析對比，從進行綜合的分析對比，從中選擇最優(yōu)的商品運輸方中選擇最優(yōu)的商品運輸方案。案。企業(yè)經(jīng)營分析企業(yè)經(jīng)營分析: 790企業(yè)經(jīng)營分析企業(yè)經(jīng)營分析: 791 項目項目方式方式里程里程（kmkm）運價運價元元/t/tkmkm中轉(zhuǎn)費率中轉(zhuǎn)費率（元（元/t/t）損耗率損耗率（元（元/t/t）雜費率雜費率（元（元/t/t）水路水路100010000.060.0610104 42020公路公路5005000.1250.1252 21010鐵路鐵路7007000.080.085 53 31515企業(yè)經(jīng)營分析企業(yè)經(jīng)營分析: 792 運費運價運費運價運量運量里程里程 中轉(zhuǎn)費中轉(zhuǎn)費率

45、中轉(zhuǎn)費中轉(zhuǎn)費率運量運量 損耗費損耗率損耗費損耗率運量運量 雜費雜費率雜費雜費率運量運量 步驟：先計算分項費用，再計算總費用。步驟：先計算分項費用，再計算總費用。計算結(jié)果見下表。計算結(jié)果見下表。 結(jié)論是公路總運費最低，首選方案。結(jié)論是公路總運費最低，首選方案。企業(yè)經(jīng)營分析企業(yè)經(jīng)營分析: 793 項目項目方式方式貨運量貨運量萬萬t tkmkm運費運費中轉(zhuǎn)費中轉(zhuǎn)費損耗損耗雜費雜費總費用總費用萬元萬元水路水路10100.60.60.10.10.040.040.20.20.940.94公路公路5 50.6250.6250.020.020.10.10.7450.745鐵路鐵路7 70.560.560.05

46、0.050.030.030.150.150.790.79企業(yè)經(jīng)營分析企業(yè)經(jīng)營分析: 794三、商品運輸?shù)闹饕夹g(shù)經(jīng)濟指標三、商品運輸?shù)闹饕夹g(shù)經(jīng)濟指標企業(yè)經(jīng)營分析企業(yè)經(jīng)營分析: 795 它是指從收到商品調(diào)撥單，而中轉(zhuǎn)的從卸貨時算它是指從收到商品調(diào)撥單，而中轉(zhuǎn)的從卸貨時算起，到商品裝車辦完托運手續(xù)為止的天數(shù)。起，到商品裝車辦完托運手續(xù)為止的天數(shù)。商品待運當月每日累計待運商品實重噸數(shù)期 天數(shù)當月每日累計發(fā)運商品實重噸數(shù)每日待運前日待當日收當日發(fā)商品噸數(shù)運噸數(shù)貨噸數(shù)運噸數(shù)商品待運期是衡量商品運輸組配、裝卸效能的一商品待運期是衡量商品運輸組配、裝卸效能的一個尺度，它的長短直接影響商品在途時間多少。個尺

47、度，它的長短直接影響商品在途時間多少。企業(yè)經(jīng)營分析企業(yè)經(jīng)營分析: 796 它是用來衡量車輛載重能力和載重容量是否被合它是用來衡量車輛載重能力和載重容量是否被合理利用，從而促進裝載技術(shù)的改革，提高車輛利理利用，從而促進裝載技術(shù)的改革，提高車輛利用率。用率。100發(fā)行車輛實裝噸數(shù) 或?qū)嵮b體積車輛標重發(fā)運車輛標重噸數(shù) 或標記容積利用率100車輛標重1083.34 3利用率例例29：有貨物：有貨物10t需要裝運，預定了需要裝運，預定了4t卡車三輛卡車三輛，車輛標重利用率是：，車輛標重利用率是：如果改用兩輛如果改用兩輛4t卡車，一輛卡車，一輛2t卡車，就能充分利用運輸工具卡車，就能充分利用運輸工具企業(yè)經(jīng)

48、營分析企業(yè)經(jīng)營分析: 797 整車運輸比起零擔運輸有很多優(yōu)點，它能充分利整車運輸比起零擔運輸有很多優(yōu)點，它能充分利用運輸工具、降低運輸費用，便于裝卸和運輸管用運輸工具、降低運輸費用，便于裝卸和運輸管理。所以，商品運輸要盡量提高整車運輸比重。理。所以，商品運輸要盡量提高整車運輸比重。它的計算公式如下。它的計算公式如下。100整車 零擔 發(fā)運噸數(shù)整車 零擔發(fā)運總噸數(shù)比重企業(yè)經(jīng)營分析企業(yè)經(jīng)營分析: 798 車皮實載率是衡量鐵路車皮實載率是衡量鐵路貨車載重能力的實際利貨車載重能力的實際利用系數(shù)。用系數(shù)。 例例3030：某企業(yè)第三季度：某企業(yè)第三季度向鐵路申請到裝運的車向鐵路申請到裝運的車皮標重噸數(shù)皮標

49、重噸數(shù)27800t27800t，實，實際裝運商品總噸數(shù)為際裝運商品總噸數(shù)為15950t15950t，而同期零擔發(fā)，而同期零擔發(fā)運運4800t4800t。 可見車皮利用率較低，可見車皮利用率較低，虧噸較多，裝載技術(shù)和虧噸較多，裝載技術(shù)和調(diào)運技術(shù)水平較低。調(diào)運技術(shù)水平較低。100車皮全月發(fā)運車皮實裝噸數(shù)全月發(fā)運車皮標重噸數(shù)實載率48001003015950零擔比重 159501005727800車皮實載率 企業(yè)經(jīng)營分析企業(yè)經(jīng)營分析: 799為提高車皮裝載率，可以聯(lián)合組裝運輸。為提高車皮裝載率，可以聯(lián)合組裝運輸。裝載率裝載率60占占40車皮容積車皮容積較輕較輕較重裝載底層較重裝載底層企業(yè)經(jīng)營分析企業(yè)

50、經(jīng)營分析: 7100企業(yè)經(jīng)營分析企業(yè)經(jīng)營分析: 7101商品流轉(zhuǎn)速度分析基礎(chǔ)商品流轉(zhuǎn)速度分析基礎(chǔ) 商品流轉(zhuǎn)速度是指商品從購進到出售為止在商品流轉(zhuǎn)速度是指商品從購進到出售為止在企業(yè)平均停留時間的快慢程度。企業(yè)平均停留時間的快慢程度。商品流商品銷售額平均庫存額轉(zhuǎn)次數(shù)商品流平均庫存額平均日銷售額轉(zhuǎn)天數(shù)商品流計算期天數(shù)流轉(zhuǎn)次數(shù)轉(zhuǎn)天數(shù)商品流轉(zhuǎn)報告期商品流轉(zhuǎn)次數(shù)商品銷售額指數(shù)基期商品流轉(zhuǎn)次數(shù)平均庫存額指數(shù)速度指數(shù)商品流轉(zhuǎn)基期商品流轉(zhuǎn)天數(shù)報告期商品流轉(zhuǎn)天數(shù)速度指數(shù)企業(yè)經(jīng)營分析企業(yè)經(jīng)營分析: 7102項目項目基期基期報告期報告期指數(shù)指數(shù)商品商品銷售額銷售額227227萬元萬元229.99229.99萬元萬元1

51、01.31101.31平均平均庫存額庫存額3939萬元萬元39.8539.85萬元萬元102.18102.18商品流商品流轉(zhuǎn)次數(shù)轉(zhuǎn)次數(shù)22722739395.825.82229.99229.9939.8539.855.775.775.775.775.825.8299.1499.14商品流商品流轉(zhuǎn)天數(shù)轉(zhuǎn)天數(shù)3603605.825.8261.8561.853603605.775.7762.3862.3861.8561.8562.3862.3899.1599.15例例31：某商品有關(guān)資料如下表：某商品有關(guān)資料如下表：企業(yè)經(jīng)營分析企業(yè)經(jīng)營分析: 7103本例可以用連環(huán)替代法分析銷售額和平均本例可以用連

52、環(huán)替代法分析銷售額和平均庫存額兩個因素對流轉(zhuǎn)次數(shù)的不同影響。庫存額兩個因素對流轉(zhuǎn)次數(shù)的不同影響。基期：基期：227395.82次次替代期：替代期：229.99395.897次次報告期：報告期：229.9939.855.771次次0.0770.126由此可知，由于銷售額增加而使得流轉(zhuǎn)次數(shù)增加由此可知，由于銷售額增加而使得流轉(zhuǎn)次數(shù)增加0.077次，由于平均庫存增加使得流轉(zhuǎn)次數(shù)減少了次，由于平均庫存增加使得流轉(zhuǎn)次數(shù)減少了0.126次，次，它們共同作用使得流轉(zhuǎn)次數(shù)減少它們共同作用使得流轉(zhuǎn)次數(shù)減少0.05次。次。企業(yè)經(jīng)營分析企業(yè)經(jīng)營分析: 7104例例32：已知報告期商品銷售額：已知報告期商品銷售額22

53、9.99萬元，商品平均庫萬元，商品平均庫存存39.85萬元，如果下年度計劃要求商品銷售額增長萬元，如果下年度計劃要求商品銷售額增長10，商品流轉(zhuǎn)速度加快，商品流轉(zhuǎn)速度加快8，那么計劃年度平均庫存是多，那么計劃年度平均庫存是多少？年末庫存應(yīng)達到什么水平才能實現(xiàn)上述要求。少？年末庫存應(yīng)達到什么水平才能實現(xiàn)上述要求。顯然，報告期銷售額指數(shù)是顯然，報告期銷售額指數(shù)是110，商品流轉(zhuǎn)速度指數(shù)是，商品流轉(zhuǎn)速度指數(shù)是108。計劃期商品平均庫存指數(shù)計劃期商品平均庫存指數(shù)110108101.85計劃期商品平均庫存額計劃期商品平均庫存額39.85101.8540.59萬元萬元年末庫存年末庫存40.59239.85

54、41.33萬元萬元利用商品流轉(zhuǎn)速度指數(shù)對商品庫存額預控利用商品流轉(zhuǎn)速度指數(shù)對商品庫存額預控企業(yè)經(jīng)營分析企業(yè)經(jīng)營分析: 7105商品商品類別類別銷售額銷售額平均庫存平均庫存商品流轉(zhuǎn)次數(shù)商品流轉(zhuǎn)次數(shù)按計劃按計劃次數(shù)計次數(shù)計算收入算收入計劃計劃實際實際計計劃劃實際實際計劃計劃實際實際指數(shù)指數(shù)百貨百貨102.96102.96 112.06112.06101012.512.510.29610.2968.968.9687.0287.02128.7128.7針織針織 57.2857.28 51.6451.64161612123.583.584.34.3120.11120.1142.9642.96文化文化 4

55、9.1949.19 64.1464.14 6.86.88.68.67.237.237.467.46 103.18103.186262其他其他 19.7919.79 19.4819.48 6.26.26.756.753.193.192.892.8990.6090.6021.5321.53合計合計229.22229.22 247.32247.32393939.8539.855.885.886.216.21 105.61105.61255.37255.37企業(yè)經(jīng)營分析企業(yè)經(jīng)營分析: 7106 以實際周轉(zhuǎn)次數(shù)與計劃周轉(zhuǎn)次數(shù)計算的商品流轉(zhuǎn)速以實際周轉(zhuǎn)次數(shù)與計劃周轉(zhuǎn)次數(shù)計算的商品流轉(zhuǎn)速度指數(shù)是度指數(shù)是10

56、5.61105.61，超過原計劃周轉(zhuǎn)速度水平，如，超過原計劃周轉(zhuǎn)速度水平，如果剔除結(jié)構(gòu)因素影響，商品流轉(zhuǎn)指數(shù)是：果剔除結(jié)構(gòu)因素影響，商品流轉(zhuǎn)指數(shù)是：247.3296.85255.37實際商品銷售額商品流轉(zhuǎn)各類商品實際庫存 該類商品計劃周轉(zhuǎn)次數(shù)速度指數(shù)可見如果沒有商品結(jié)構(gòu)影響，商品流轉(zhuǎn)速度指數(shù)則可見如果沒有商品結(jié)構(gòu)影響，商品流轉(zhuǎn)速度指數(shù)則是是96.85，較計劃次數(shù)略低，沒有完成計劃。，較計劃次數(shù)略低，沒有完成計劃。企業(yè)經(jīng)營分析企業(yè)經(jīng)營分析: 7107 倉儲績效指標分級倉儲績效指標分級 根據(jù)各項指標的屬性及其相互關(guān)系，倉儲績效指標包括財務(wù)績效、管理績效和作業(yè)績效共三級指標，每級指標對應(yīng)若干具體指標

57、，共15項。 財務(wù)績效是最終績效，是管理與作業(yè)績效的綜合反映；作業(yè)績效在一定程度上決定管理績效，管理績效直接決定財務(wù)績效。 企業(yè)經(jīng)營分析企業(yè)經(jīng)營分析: 7108 7.1 收入利潤率 指倉儲型物流企業(yè)的利潤與收入的比率。用以反映企業(yè)收入與利潤之間的關(guān)系。按式（1）計算：收入利潤率 =（年利潤總額/年倉儲總收入）x 100% -(1) 式中：倉儲總收入包含倉庫租金以及出入庫、裝卸、搬運、加工包裝、質(zhì)押監(jiān)管、配送、信息資訊 等與倉儲相關(guān)的所有服務(wù)性收入，但不含倉儲企業(yè)兼營的商品貿(mào)易收入、與倉儲貨物沒有連帶關(guān)系 的運輸收入。利潤總額的口徑與總收入的口徑相同。 7.2 凈資產(chǎn)收益率 指凈利潤與平均所有者

58、權(quán)益（凈資產(chǎn)）的百分比，是公司稅后利潤除以凈資產(chǎn)得到的百分比率，用 以衡量公司運用自有資本的效率。按式（2）計算： 企業(yè)經(jīng)營分析企業(yè)經(jīng)營分析: 7109 凈資產(chǎn)收益率= (凈利潤/平均所有者權(quán)益) x 100% -(2) 7.3 人均倉儲收入 指企業(yè)全體員工年人均倉儲收入。按式（3）計算： 人均倉儲收入(人均產(chǎn)值) =（年倉儲總收入/年倉儲從業(yè)人員平均人數(shù)) x 100% -(3) 7.4 單位面積產(chǎn)值 指每萬平方米倉儲面積年總收入。按式（4）計算： 單位面積產(chǎn)值 = (年倉儲總收入/倉儲總面積) x 100% -(4) 式中：倉儲總面積是指建筑面積，以萬平方米為單位。 7.5 利潤增長率 指

59、利潤增長額與上年利潤的之比，用以衡量利潤增長速度。按式（5）計算： 利潤增長率 = (當年利潤總額 -上年利潤總額)/上年利潤總額 x 100%-(5) 企業(yè)經(jīng)營分析企業(yè)經(jīng)營分析: 7110 7.6 倉庫面積（容積、貨位）利用率 指實際使用倉儲面積（容積、貨位）占倉儲總面積（容積、貨位）的比例。按式（6）計算： 倉庫面積（容積、貨位）利用率 = 實際使用面積(容積、貨位)/倉儲可使用總面積(容積、貨位) -(6) 7.7 庫存周轉(zhuǎn)次數(shù) 指年發(fā)貨總量與年平均儲存量比值。庫存周轉(zhuǎn)次數(shù)越多，表明倉儲企業(yè)的效率與效益越高，也表明貨主企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)越快、資金使用成本越低。按式（7）計算： 庫存周轉(zhuǎn)次數(shù)

60、= （年總發(fā)貨量/年平均儲存量） 100% -(7) 7.8 機械化作業(yè)率 指使用機械作業(yè)總量占貨物吞吐總量的比例。按式（8）計算： 機械化作業(yè)率 = （使用機械作業(yè)總量/貨物吞吐總量 x 100% -(8)企業(yè)經(jīng)營分析企業(yè)經(jīng)營分析: 7111 7.9 加工包裝率 指年加工包裝總量占年儲存總量的比率。按式（9）計算： 加工包裝率 = (年加工包裝總量/年儲存總量) x 100% -(9) 7.10 配送率 指倉儲型物流企業(yè)年配送總量占年出庫總量的比例，按式（10）計算： 配送率 = (年配送總量/年出庫總量) x 100% -(10) 式中：配送量既包括倉儲型物流企業(yè)自有車輛配送量，也包括利用