1、泓域咨詢/鄭州市大數(shù)據(jù)公司成立可行性研究報告鄭州市大數(shù)據(jù)公司成立可行性研究報告xx集團有限公司目錄第一章 擬組建公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經(jīng)營范圍8五、 主要股東8公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)9公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)9公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)11六、 項目概況11第二章 公司籌建方案15一、 公司經(jīng)營宗旨15二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)15三、 公司組建方式16四、 公司管理體制16五、 部門職責(zé)及權(quán)限17六、 核心人員介紹21七、 財務(wù)會計制度22第三章 背景及必要性28一、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系28二、 加快建設(shè)新型基礎(chǔ)設(shè)施，增

2、強全省發(fā)展支撐能力30第四章 行業(yè)發(fā)展分析34一、 搶先培育全省數(shù)據(jù)生態(tài)，探索數(shù)智賦能新領(lǐng)域34二、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展保障措施36第五章 法人治理結(jié)構(gòu)40一、 股東權(quán)利及義務(wù)40二、 董事45三、 高級管理人員49四、 監(jiān)事51第六章 發(fā)展規(guī)劃分析53一、 公司發(fā)展規(guī)劃53二、 保障措施54第七章 環(huán)境保護方案57一、 編制依據(jù)57二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析57三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析61四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析61五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析62六、 環(huán)境管理分析62七、 結(jié)論65八、 建議65第八章 項目風(fēng)險分析66一、 項目風(fēng)險分析66二、 公司競爭劣勢71第九章 進度規(guī)劃方案72一

3、、 項目進度安排72項目實施進度計劃一覽表72二、 項目實施保障措施73第十章 經(jīng)濟效益74一、 經(jīng)濟評價財務(wù)測算74營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表74綜合總成本費用估算表75固定資產(chǎn)折舊費估算表76無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表77利潤及利潤分配表79二、 項目盈利能力分析79項目投資現(xiàn)金流量表81三、 償債能力分析82借款還本付息計劃表83第十一章 投資估算及資金籌措85一、 投資估算的依據(jù)和說明85二、 建設(shè)投資估算86建設(shè)投資估算表90三、 建設(shè)期利息90建設(shè)期利息估算表90固定資產(chǎn)投資估算表92四、 流動資金92流動資金估算表93五、 項目總投資94總投資及構(gòu)成一覽表94六、 資金

4、籌措與投資計劃95項目投資計劃與資金籌措一覽表95第十二章 項目綜合評價97第十三章 附表附錄99主要經(jīng)濟指標(biāo)一覽表99建設(shè)投資估算表100建設(shè)期利息估算表101固定資產(chǎn)投資估算表102流動資金估算表103總投資及構(gòu)成一覽表104項目投資計劃與資金籌措一覽表105營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表106綜合總成本費用估算表106固定資產(chǎn)折舊費估算表107無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表108利潤及利潤分配表109項目投資現(xiàn)金流量表110借款還本付息計劃表111建筑工程投資一覽表112項目實施進度計劃一覽表113主要設(shè)備購置一覽表114能耗分析一覽表114報告說明堅持以全球視野推進數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展和信息

5、化建設(shè)，主動融入國內(nèi)大循環(huán)、國內(nèi)國際雙循環(huán)發(fā)展格局，在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、數(shù)字化治理等領(lǐng)域加強與國內(nèi)外的交流合作。用好數(shù)字經(jīng)濟峰會、“強網(wǎng)杯”、世界傳感器大會等展示交流合作平臺，推進與京津冀、長三角、粵港澳大灣區(qū)等優(yōu)勢區(qū)域及“一帶一路”沿線國家和地區(qū)的戰(zhàn)略合作，引進一批數(shù)字經(jīng)濟龍頭企業(yè)，培育一批根植性強的數(shù)字經(jīng)濟新型市場主體。xx集團有限公司主要由xxx集團有限公司和xx（集團）有限公司共同出資成立。其中：xxx集團有限公司出資559.00萬元，占xx集團有限公司65%股份；xx（集團）有限公司出資301萬元，占xx集團有限公司35%股份。根據(jù)謹慎財務(wù)估算，項目總投資37777.64萬元，其中：建設(shè)

6、投資29962.74萬元，占項目總投資的79.31%；建設(shè)期利息688.32萬元，占項目總投資的1.82%；流動資金7126.58萬元，占項目總投資的18.86%。項目正常運營每年營業(yè)收入77100.00萬元，綜合總成本費用63042.81萬元，凈利潤10267.53萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率19.37%，財務(wù)凈現(xiàn)值15380.73萬元，全部投資回收期6.14年。本期項目具有較強的財務(wù)盈利能力，其財務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。項目建設(shè)符合國家產(chǎn)業(yè)政策，具有前瞻性；項目產(chǎn)品技術(shù)及工藝成熟，達到大批量生產(chǎn)的條件，且項目產(chǎn)品性能優(yōu)越，是推廣型產(chǎn)品；項目產(chǎn)品采用了目前國內(nèi)最先進的工藝技術(shù)方案；項目設(shè)施對環(huán)

7、境的影響經(jīng)評價分析是可行的；根據(jù)項目財務(wù)評價分析，經(jīng)濟效益好，在財務(wù)方面是充分可行的。第一章 擬組建公司基本信息一、 公司名稱xx集團有限公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、 注冊資本860萬元三、 注冊地址鄭州市xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事大數(shù)據(jù)設(shè)備相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）五、 主要股東xx集團有限公司主要由xxx集團有限公司和xx（集團）有限公司發(fā)起成立。（一）xxx集團有限公司基本情況1、公司簡介公司堅持提升企業(yè)素質(zhì)，即“企業(yè)管理水平進一步提高，人

8、力資源結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，人員素質(zhì)進一步提升，安全生產(chǎn)意識和社會責(zé)任意識進一步增強，誠信經(jīng)營水平進一步提高”，培育一批具有工匠精神的高素質(zhì)企業(yè)員工，企業(yè)品牌影響力不斷提升。公司始終堅持“人本、誠信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營理念，以“市場為導(dǎo)向、顧客為中心”的企業(yè)服務(wù)宗旨，竭誠為國內(nèi)外客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和一流服務(wù)，歡迎各界人士光臨指導(dǎo)和洽談業(yè)務(wù)。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額13507.0810805.6610130.31負債總額4296.943437.553222.70股東權(quán)益合計9210.147368.116907.60公司合并利潤

9、表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入49316.4039453.1236987.30營業(yè)利潤8238.446590.756178.83利潤總額7488.235990.585616.17凈利潤5616.174380.614043.64歸屬于母公司所有者的凈利潤5616.174380.614043.64（二）xx（集團）有限公司基本情況1、公司簡介公司不斷建設(shè)和完善企業(yè)信息化服務(wù)平臺，實施“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)專項行動，推廣適合企業(yè)需求的信息化產(chǎn)品和服務(wù)，促進互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)中的應(yīng)用，業(yè)通過信息化提高效率和效益。搭建信息化服務(wù)平臺，培育產(chǎn)業(yè)鏈，打造創(chuàng)新鏈，提升

10、價值鏈，促進帶動產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用，建立了工會組織，并通過明確職工代表大會各項職權(quán)、組織制度、工作制度，進一步規(guī)范廠務(wù)公開的內(nèi)容、程序、形式，企業(yè)民主管理水平進一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質(zhì)量發(fā)展，以提高全員思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力為核心，堅持戰(zhàn)略導(dǎo)向、問題導(dǎo)向和需求導(dǎo)向，持續(xù)深化教育培訓(xùn)改革，精準(zhǔn)實施培訓(xùn)，努力實現(xiàn)員工成長與公司發(fā)展的良性互動。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額13507.0810805.6610130.31負債總額4296.943437.553

11、222.70股東權(quán)益合計9210.147368.116907.60公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入49316.4039453.1236987.30營業(yè)利潤8238.446590.756178.83利潤總額7488.235990.585616.17凈利潤5616.174380.614043.64歸屬于母公司所有者的凈利潤5616.174380.614043.64六、 項目概況（一）投資路徑xx集團有限公司主要從事大數(shù)據(jù)公司成立的投資建設(shè)與運營管理。（二）項目提出的理由以打造具有國際競爭力的數(shù)字產(chǎn)業(yè)集群為目標(biāo)，建設(shè)服務(wù)全球數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“服務(wù)車間”“智造工廠”，

12、開展區(qū)域級數(shù)據(jù)價值化示范，打造數(shù)據(jù)價值化的“試驗基地”，推動政策先行、要素集聚、機制創(chuàng)新，建設(shè)我省數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的“先行示范區(qū)”。堅持分類分行業(yè)，以服務(wù)為著力點，認定一批省級數(shù)字化服務(wù)企業(yè)和數(shù)字經(jīng)濟示范園區(qū)。積極擴大數(shù)字服務(wù)出口，加快服務(wù)出口數(shù)字化轉(zhuǎn)型，認定一批省級數(shù)字服務(wù)出口基地，申建國家數(shù)字服務(wù)出口基地。實施省級數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展示范縣（市、區(qū)）培育計劃，在全省遴選20個左右縣（市、區(qū)）開展示范，推動縣域數(shù)字經(jīng)濟特色發(fā)展。（三）項目選址項目選址位于xx（以最終選址方案為準(zhǔn)），占地面積約79.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項目建

13、設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)xx套大數(shù)據(jù)設(shè)備的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項目建筑面積92775.32，其中：生產(chǎn)工程62069.11，倉儲工程19581.33，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施7520.24，公共工程3604.64。（六）項目投資根據(jù)謹慎財務(wù)估算，項目總投資37777.64萬元，其中：建設(shè)投資29962.74萬元，占項目總投資的79.31%；建設(shè)期利息688.32萬元，占項目總投資的1.82%；流動資金7126.58萬元，占項目總投資的18.86%。（七）經(jīng)濟效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：77100.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：63042.81萬元。3、凈利

14、潤（NP）：10267.53萬元。4、全部投資回收期（Pt）：6.14年。5、財務(wù)內(nèi)部收益率：19.37%。6、財務(wù)凈現(xiàn)值：15380.73萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設(shè)期限規(guī)劃24個月。（九）項目綜合評價本項目生產(chǎn)線設(shè)備技術(shù)先進，即提高了產(chǎn)品質(zhì)量，又增加了產(chǎn)品附加值，具有良好的社會效益和經(jīng)濟效益。本項目生產(chǎn)所需原料立足于本地資源優(yōu)勢，主要原材料從本地市場采購，保證了項目實施后的正常生產(chǎn)經(jīng)營。綜上所述，項目的實施將對實現(xiàn)節(jié)能降耗、環(huán)境保護具有重要意義，本期項目的建設(shè)，是十分必要和可行的。第二章 公司籌建方案一、 公司經(jīng)營宗旨根據(jù)國家法律、行政法規(guī)的規(guī)定，依照誠實信用、勤勉盡責(zé)的原則，以專業(yè)經(jīng)

15、營的方式管理和經(jīng)營公司資產(chǎn)，為全體股東創(chuàng)造滿意的投資回報。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡(luò)。遠期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)

16、管下，以市場需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、大數(shù)據(jù)設(shè)備行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內(nèi)部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xx集團有限公司主要由xxx集團有限公司和xx（集團）有限公司共同出資成立。其中：xx

17、x集團有限公司出資559.00萬元，占xx集團有限公司65%股份；xx（集團）有限公司出資301萬元，占xx集團有限公司35%股份。四、 公司管理體制xx集團有限公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對總經(jīng)理負責(zé)；公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟責(zé)任目標(biāo)，加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展。總經(jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負責(zé)；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒

18、布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責(zé)本公司員工培訓(xùn)的

19、管理，制訂并實施員工培訓(xùn)計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財務(wù)部1、參與制定本公司財務(wù)制度及相應(yīng)的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務(wù)分析工作。3、負責(zé)董事會及總經(jīng)理所需的財務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責(zé)對財務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財政局、銀行、會計事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報告公司經(jīng)營情況。6、負責(zé)銷售統(tǒng)計、復(fù)核工作，每月負責(zé)編制銷售應(yīng)收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、

20、負責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責(zé)公司總長及所有明細分類賬的記賬、結(jié)賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應(yīng)收、應(yīng)付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責(zé)公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責(zé)銀行財務(wù)管理，負責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負責(zé)先進管理，審核收付原始憑證。13、負責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理

21、有關(guān)市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責(zé)投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責(zé)經(jīng)董事會批準(zhǔn)的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負責(zé)具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對任務(wù)進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負責(zé)收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報送商務(wù)發(fā)展部。4、負責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，

22、并將相關(guān)收款情況報送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對供應(yīng)商進行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設(shè)計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴(yán)格按公司下達的發(fā)運成本預(yù)算進行有效管理，定期分析費用開支，查找

23、超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責(zé)對部門員工進行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、羅xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。2、蘇xx，中國國籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。

24、3、曹xx，中國國籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。4、孔xx，中國國籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。5、肖xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。6、孔xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年

25、出生，本科學(xué)歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。7、周xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。8、付xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長；2016年11月至今任xxx有

26、限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。七、 財務(wù)會計制度（一）財務(wù)會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財務(wù)會計制度。上述財務(wù)會計報告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤時，應(yīng)當(dāng)提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從

27、稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為：

28、（1）公司應(yīng)重視對投資者的合理投資回報，利潤分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，公司經(jīng)營所得利潤將首先滿足公司經(jīng)營需要。公司每年根據(jù)經(jīng)營情況和市場環(huán)境，充分考慮股東的利益，實行合理的股利分配方案。（2）董事會應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達到40%；公司發(fā)展階段屬成長期

29、且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達到20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的，可以按照前項規(guī)定處理。（3）在符合現(xiàn)金分紅的條件下，公司優(yōu)先采取現(xiàn)金分紅的股利分配政策，即：公司當(dāng)年度實現(xiàn)盈利，在彌補上一年度的虧損，依法提取法定公積金、任意公積金后進行現(xiàn)金分紅，單一以現(xiàn)金方式分配的利潤不少于當(dāng)年度實現(xiàn)的可分配利潤的10%。在公司當(dāng)年未實現(xiàn)盈利情況下，公司不進行現(xiàn)金利潤分配，同時需經(jīng)公司董事會、股東大會審議通過。若公司業(yè)績增長快速，并且董事會認為公司公司在制定現(xiàn)金分紅具體方案時，董事會應(yīng)當(dāng)認真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時機、條件和最低比例、調(diào)整的

30、條件及其決策程序要求等事宜，獨立董事應(yīng)當(dāng)發(fā)表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。股東大會對現(xiàn)金分紅具體方案進行審議前，公司應(yīng)當(dāng)通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時答復(fù)中小股東關(guān)心的問題。董事會在決策和形成利潤分配預(yù)案時，要詳細記錄管理層建議、參會董事的發(fā)言要點、獨立董事意見、董事會投票表決情況等內(nèi)容，并形成書面記錄作為公司檔案妥善保存。公司應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行本章程確定的現(xiàn)金分紅政策以及股東大會審議批準(zhǔn)的現(xiàn)金分紅具體方案。確有必要對本章程確定的現(xiàn)金分紅政策進行調(diào)整或者變更的，應(yīng)當(dāng)滿足本章程規(guī)定的條件，經(jīng)過詳細

31、論證后，履行相應(yīng)的決策程序，并經(jīng)出席股東大會的股東（包括股東代理人）所持表決權(quán)的2/3以上通過。（4）股東違規(guī)占用公司資金的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務(wù)收支和經(jīng)濟活動進行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會批準(zhǔn)后實施。審計負責(zé)人向董事會負責(zé)并報告工作。（三）會計師事務(wù)所的聘任1、公司聘用會計師事務(wù)所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務(wù)所。2、公司保證向聘用的會計師事務(wù)所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務(wù)會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿

32、、謊報。3、會計師事務(wù)所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務(wù)所時，提前20天事先通知會計師事務(wù)所，公司股東大會就解聘會計師事務(wù)所進行表決時，允許會計師事務(wù)所陳述意見。會計師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會說明公司有無不當(dāng)情形。第三章 背景及必要性一、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系以數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施、數(shù)據(jù)價值化、數(shù)字產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、數(shù)字化治理、網(wǎng)絡(luò)安全體系為重點，建立數(shù)字經(jīng)濟和信息化發(fā)展體系。以培育壯大先進計算、智能終端、軟件等重點產(chǎn)業(yè)為引領(lǐng)補強數(shù)字產(chǎn)業(yè)化短板，以加速農(nóng)業(yè)、制造業(yè)、電商物流、文旅等重點領(lǐng)域智能化發(fā)展為突破全面推進產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，以強化數(shù)字政府、智慧城市、數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)以及重

33、點領(lǐng)域數(shù)字化管理服務(wù)為主要途徑提升政府?dāng)?shù)字化治理水平，以高水平新型基礎(chǔ)設(shè)施體系建設(shè)為現(xiàn)代化河南建設(shè)提供新平臺、新支撐，以數(shù)據(jù)共享開放為核心推進數(shù)據(jù)價值化，以安全設(shè)施建設(shè)、安全技術(shù)應(yīng)用等為重點健全網(wǎng)絡(luò)安全保障體系，加快建立數(shù)字經(jīng)濟和信息化發(fā)展生態(tài)體系。（一）新型基礎(chǔ)設(shè)施體系優(yōu)化升級5G、千兆光纖、移動互聯(lián)網(wǎng)、衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)等通信網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施，統(tǒng)籌布局以數(shù)據(jù)中心、邊緣計算中心、人工智能計算中心為核心的算力基礎(chǔ)設(shè)施和新技術(shù)設(shè)施，加快推進傳統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施智能化升級，前瞻布局創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施。（二）數(shù)據(jù)價值化體系建立數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)體系，建設(shè)數(shù)據(jù)資源池，構(gòu)建數(shù)據(jù)資源體系，推進數(shù)據(jù)資源化。健全數(shù)據(jù)流通機制，推進數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)制、確

34、權(quán)、定價、交易、證券化和監(jiān)管工作，推進數(shù)據(jù)資產(chǎn)化和資本化。開展數(shù)據(jù)采集、存儲、清洗、開發(fā)、應(yīng)用等全流程市場化服務(wù)，培育數(shù)據(jù)服務(wù)能力。（三）數(shù)字產(chǎn)業(yè)化體系以新型顯示和智能終端、物聯(lián)網(wǎng)、網(wǎng)絡(luò)安全為重點培育壯大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，以先進計算、5G、軟件、半導(dǎo)體、衛(wèi)星和地理信息為重點攻堅發(fā)展基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，以新一代人工智能、量子信息、區(qū)塊鏈為重點積極布局前沿產(chǎn)業(yè)。發(fā)展在線服務(wù)、共享服務(wù)、無人服務(wù)等服務(wù)新模式，培育平臺經(jīng)濟新業(yè)態(tài)。（四）產(chǎn)業(yè)數(shù)字化體系建設(shè)農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)，發(fā)展精準(zhǔn)種植養(yǎng)殖，推廣智能農(nóng)機和數(shù)字營銷，建設(shè)全國農(nóng)業(yè)數(shù)字化發(fā)展典范。建設(shè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，推進智能制造和服務(wù)型制造，建立健全工業(yè)數(shù)據(jù)發(fā)展體系。加快發(fā)展智慧物流、

35、電子商務(wù)、智慧金融、智慧文旅、智慧養(yǎng)老等，推進服務(wù)業(yè)數(shù)字化改造。（五）數(shù)字化治理體系加強政務(wù)網(wǎng)絡(luò)、政務(wù)云建設(shè)，推廣“一網(wǎng)通辦”“一網(wǎng)通管”“一網(wǎng)通貸”等，持續(xù)打造“豫事辦”政務(wù)服務(wù)品牌，建設(shè)高效透明的數(shù)字政府。建設(shè)新型智慧城市、數(shù)字鄉(xiāng)村，打造利企便民惠民的數(shù)字社會。推進智慧交通、智慧健康、智慧教育、智慧養(yǎng)老、智慧人社等建設(shè)，提高數(shù)字化公共服務(wù)效能。推進智慧環(huán)保、智慧監(jiān)管、智慧應(yīng)急、智慧安防、智慧城管等建設(shè)，提升數(shù)字治理能力。（六）數(shù)字安全保障體系完善網(wǎng)絡(luò)安全保障制度，加快重點領(lǐng)域、復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)、新技術(shù)應(yīng)用、大數(shù)據(jù)匯聚、互聯(lián)系統(tǒng)等各類型條件下網(wǎng)絡(luò)安全保障制度建設(shè)。構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)安全保障應(yīng)急體系，建立網(wǎng)絡(luò)安

36、全事件快速響應(yīng)和應(yīng)急處置機制。二、 加快建設(shè)新型基礎(chǔ)設(shè)施，增強全省發(fā)展支撐能力（一）優(yōu)化升級網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施推進鄭州國家級互聯(lián)網(wǎng)骨干直聯(lián)點、鄭汴洛互聯(lián)網(wǎng)國際專用通道等關(guān)鍵樞紐設(shè)施擴容布局，積極申建新型互聯(lián)網(wǎng)交換中心。實施“雙千兆”建設(shè)工程，推進“全光網(wǎng)河南”升級，推進超高速、大容量骨干網(wǎng)升級改造和5G獨立組網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)規(guī)模部署，推進千兆無源光網(wǎng)絡(luò)規(guī)模部署，打造千兆城市和行業(yè)千兆虛擬專網(wǎng)標(biāo)桿，推進農(nóng)村家庭百兆光纖、鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上區(qū)域和重點行政村5G網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。加快下一代互聯(lián)網(wǎng)規(guī)模部署，提高互聯(lián)網(wǎng)協(xié)議第六版（IPv6）活躍用戶和流量占比。統(tǒng)籌移動互聯(lián)網(wǎng)和窄帶物聯(lián)網(wǎng)（NBIoT）協(xié)同發(fā)展，完善支持NBIoT的全省性

37、網(wǎng)絡(luò)。推進區(qū)塊鏈與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)同創(chuàng)新，積極申請“星火鏈網(wǎng)”超級節(jié)點、骨干節(jié)點。推動衛(wèi)星通信、衛(wèi)星遙感、衛(wèi)星導(dǎo)航定位基礎(chǔ)設(shè)施升級換代，積極探索天地一體化、第六代移動通信技術(shù)等未來網(wǎng)絡(luò)布局建設(shè)。（二）統(tǒng)籌布局算力基礎(chǔ)設(shè)施積極引進基礎(chǔ)電信運營商以及互聯(lián)網(wǎng)、銀行、證券、保險、物流等重點企業(yè)的全國性或區(qū)域性數(shù)據(jù)中心，爭取在能源、農(nóng)業(yè)種業(yè)、交通物流、黃河生態(tài)、衛(wèi)生健康、計量等領(lǐng)域布局國家級行業(yè)數(shù)據(jù)中心，支持在工業(yè)、車聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域按需布局邊緣數(shù)據(jù)中心，推進云邊協(xié)同發(fā)展。拓展國家超級計算鄭州中心特色應(yīng)用，在生物育種、精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)、氣象環(huán)保等領(lǐng)域培育一批超算重大應(yīng)用，提升運行效能。開展人工智能計算中心布局，搭建公共算

38、力服務(wù)平臺，優(yōu)化算力算法，推進人工智能、區(qū)塊鏈基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和集成應(yīng)用。爭取國家工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)分中心、國家北斗導(dǎo)航位置服務(wù)數(shù)據(jù)中心和一批國家級行業(yè)大數(shù)據(jù)中心布局，建設(shè)國家（鄭州）數(shù)據(jù)樞紐港。支持大數(shù)據(jù)中心等用電大戶配套建設(shè)儲能設(shè)施。（三）有序建設(shè)融合基礎(chǔ)設(shè)施推動交通物流、清潔能源、生態(tài)環(huán)境、城鄉(xiāng)發(fā)展基礎(chǔ)設(shè)施智能化改造，集約共建公共服務(wù)平臺，進一步發(fā)揮新一代信息技術(shù)對經(jīng)濟社會各領(lǐng)域的賦能作用。推進重要路段和節(jié)點的交通感知網(wǎng)絡(luò)覆蓋，建設(shè)面向自動駕駛、車路協(xié)同、無人運載工具等新技術(shù)新裝備應(yīng)用的專用試驗場地與平臺。建設(shè)智慧能源基礎(chǔ)設(shè)施，完善省能源大數(shù)據(jù)中心功能，推進能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，推動電網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施智能

39、化改造、智能微電網(wǎng)和充電樁建設(shè)，強化電力、天然氣、熱力、油品等能源網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)互聯(lián)互通和數(shù)據(jù)共享。持續(xù)推進防汛、抗旱等水利基礎(chǔ)設(shè)施智能化改造，加強大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)與堤防、閘壩、水庫、水文觀測站等設(shè)施融合。建設(shè)“智慧黃河”數(shù)字化平臺，強化水文、氣象、地災(zāi)、雨情、凌情、旱情等狀況動態(tài)監(jiān)測、數(shù)據(jù)共享和科學(xué)分析。積極謀劃布局互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院、遠程醫(yī)療、互聯(lián)網(wǎng)教育、電子商務(wù)平臺、數(shù)字孿生體等融合基礎(chǔ)設(shè)施新業(yè)態(tài)。（四）前瞻布局創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施圍繞國家戰(zhàn)略科技力量建設(shè)，集中優(yōu)勢資源，全面加大高水平實驗室、大科學(xué)裝置、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新平臺建設(shè)力度，提高創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施比重。加大省實驗室建設(shè)力度，重塑重點實驗室體系。加快嵩山實

40、驗室、神農(nóng)種業(yè)實驗室、黃河實驗室建設(shè)，力爭在種質(zhì)創(chuàng)新等領(lǐng)域創(chuàng)建國家實驗室，在網(wǎng)絡(luò)空間先進防御、黃河流域生態(tài)保護和系統(tǒng)治理、藥物化學(xué)、動物免疫學(xué)、極端材料、分子催化與能源轉(zhuǎn)化、納米光電材料與器件、礦山安全科學(xué)與工程等領(lǐng)域擇優(yōu)培育創(chuàng)建5家國家重點實驗室。謀劃建設(shè)超短超強激光平臺、量子信息技術(shù)基礎(chǔ)支撐平臺、交變高速加載足尺試驗系統(tǒng)、智能醫(yī)療共享服務(wù)平臺、優(yōu)勢農(nóng)業(yè)種質(zhì)資源庫、國家園藝種質(zhì)資源庫等科技基礎(chǔ)設(shè)施項目，實現(xiàn)大科學(xué)裝置零的突破。推進國家生物育種產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心、國家農(nóng)機裝備制造業(yè)創(chuàng)新中心等重大平臺建設(shè)，在光通信、診斷檢測、地下裝備、網(wǎng)絡(luò)安全、高端軸承等優(yōu)勢領(lǐng)域創(chuàng)建國家工程研究中心、技術(shù)創(chuàng)新中心、產(chǎn)

41、業(yè)創(chuàng)新中心，支持具備條件的省級創(chuàng)新平臺晉升為國家級。第四章 行業(yè)發(fā)展分析一、 搶先培育全省數(shù)據(jù)生態(tài)，探索數(shù)智賦能新領(lǐng)域（一）努力構(gòu)建數(shù)據(jù)資源體系制定全省統(tǒng)一數(shù)據(jù)規(guī)范和管理標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)省大數(shù)據(jù)中心，以政務(wù)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)鏈接行業(yè)、社會數(shù)據(jù)資源，集約建設(shè)省、市兩級數(shù)據(jù)資源池體系，推進數(shù)據(jù)資源化。到2025年，建成政務(wù)數(shù)據(jù)有序開放共享、政企數(shù)據(jù)高度融通的省級數(shù)據(jù)資源池，實現(xiàn)市級數(shù)據(jù)資源池全面接入，實現(xiàn)政務(wù)、工業(yè)、農(nóng)業(yè)、交通、教育、醫(yī)療、金融、文旅等重點領(lǐng)域數(shù)據(jù)有序匯聚和安全調(diào)用，暢通企業(yè)、個人數(shù)據(jù)匯聚通道。1.建立數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)體系。制定全省統(tǒng)一的政務(wù)數(shù)據(jù)規(guī)范，明確政務(wù)數(shù)據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)管理標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)據(jù)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)，引

42、導(dǎo)行業(yè)、社會數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化，逐步規(guī)范數(shù)據(jù)采集、匯聚、存儲、加工處理、開放共享、數(shù)據(jù)管理、定價交易以及軟硬件服務(wù)行為，形成一批地方標(biāo)準(zhǔn)。建設(shè)省級大數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)系統(tǒng)，開展數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化評估，發(fā)展數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化試驗驗證、檢驗檢測、標(biāo)準(zhǔn)認證等公共服務(wù)。支持有條件的地方先行探索建設(shè)市級數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)體系，鼓勵建設(shè)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化示范基地，重點圍繞電子政務(wù)、城市治理、產(chǎn)業(yè)應(yīng)用等開展數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化試點示范。2.建設(shè)數(shù)據(jù)資源池體系。基于省大數(shù)據(jù)中心和各地政務(wù)數(shù)據(jù)中臺，支持打造高質(zhì)量政務(wù)數(shù)據(jù)資源池，鼓勵建設(shè)一批行業(yè)、經(jīng)濟、社會數(shù)據(jù)資源庫，并加強與政務(wù)數(shù)據(jù)資源池的融合對接。按照分領(lǐng)域、分地域原則，支持建設(shè)行業(yè)級、區(qū)域級的“數(shù)據(jù)字典”，推進

43、數(shù)據(jù)清洗、去冗余，建立全生命周期的數(shù)據(jù)治理閉環(huán)，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量和應(yīng)用效率。推動市級數(shù)據(jù)資源池與省級數(shù)據(jù)資源池有效銜接。（二）探索建立數(shù)據(jù)價值體系開展數(shù)據(jù)要素價值化試點，加強數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)制定、確權(quán)、定價、流通、資本化、監(jiān)管研究，探索建立數(shù)據(jù)流通機制、應(yīng)用體系、監(jiān)管與安全體系，推進數(shù)據(jù)由資源化向資產(chǎn)化、資本化過渡，建設(shè)數(shù)據(jù)價值化試驗基地。到2025年，數(shù)據(jù)價值體系基本建成，數(shù)據(jù)作為生產(chǎn)要素全面參與生產(chǎn)分配，在政務(wù)數(shù)據(jù)開放應(yīng)用以及農(nóng)業(yè)、物流、文旅等優(yōu)勢行業(yè)領(lǐng)域數(shù)據(jù)價值化應(yīng)用全國領(lǐng)先。（二）加快培育數(shù)據(jù)服務(wù)能力推進數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)布局聯(lián)動發(fā)展以及數(shù)據(jù)技術(shù)和工具共研共享，做大做強數(shù)據(jù)服務(wù)業(yè)，發(fā)展數(shù)據(jù)采集、存儲

44、、清洗、開發(fā)、應(yīng)用等全流程市場化服務(wù)。到2025年，全省數(shù)據(jù)服務(wù)能力全面提升，數(shù)據(jù)標(biāo)注、數(shù)據(jù)安全等產(chǎn)業(yè)規(guī)模全國領(lǐng)先。1.數(shù)據(jù)采集與數(shù)據(jù)存儲服務(wù)。統(tǒng)一數(shù)據(jù)采集規(guī)范，支持人工采集、系統(tǒng)日志采集、網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)爬蟲、數(shù)據(jù)庫采集等多種技術(shù)應(yīng)用和企業(yè)發(fā)展，大力發(fā)展數(shù)據(jù)采集產(chǎn)業(yè)。結(jié)合數(shù)據(jù)中心發(fā)展布局，推進互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心、內(nèi)容分發(fā)網(wǎng)絡(luò)、云租賃、數(shù)據(jù)代維等數(shù)據(jù)存儲服務(wù)及關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。2.數(shù)據(jù)處理服務(wù)。培育數(shù)據(jù)清洗中小企業(yè)，支持開發(fā)專業(yè)、細分領(lǐng)域的通用數(shù)據(jù)清洗技術(shù)和工具，提升數(shù)據(jù)清洗公共服務(wù)能力。推廣“眾包”“眾包+工廠”“機器+人工”等數(shù)據(jù)標(biāo)注發(fā)展新模式，發(fā)展數(shù)據(jù)標(biāo)注產(chǎn)業(yè)。充分發(fā)揮人力資源優(yōu)勢，推進數(shù)據(jù)標(biāo)注產(chǎn)業(yè)集聚

45、發(fā)展，建設(shè)一批數(shù)據(jù)標(biāo)注鄉(xiāng)（村）。推動行業(yè)數(shù)據(jù)和城市大數(shù)據(jù)開發(fā)利用，探索建立數(shù)據(jù)要素開發(fā)利用機制，規(guī)范有序挖掘數(shù)據(jù)價值。3.數(shù)據(jù)交易服務(wù)。以國家大數(shù)據(jù)綜合試驗區(qū)建設(shè)為牽引，依托中原龍子湖“智慧島”等重點園區(qū)，形成涵蓋數(shù)據(jù)工廠、數(shù)據(jù)加工、數(shù)據(jù)技術(shù)、數(shù)據(jù)確權(quán)、數(shù)據(jù)定價、數(shù)據(jù)創(chuàng)業(yè)“六數(shù)”數(shù)據(jù)交易生態(tài)。支持鄭州、洛陽等數(shù)據(jù)要素活躍地方探索建設(shè)數(shù)據(jù)要素交易流通市場，支持新鄉(xiāng)、濮陽等地聯(lián)合國內(nèi)成熟大數(shù)據(jù)交易機構(gòu)開展數(shù)據(jù)交易，引導(dǎo)數(shù)據(jù)要素交易生態(tài)加速匯集，形成基礎(chǔ)夯實、布局合理、特色鮮明、協(xié)同高效數(shù)據(jù)交易生態(tài)圈。二、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展保障措施（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)發(fā)揮省數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組作用，加強對全省數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的組

46、織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，研究數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展重大政策，協(xié)調(diào)解決重大問題，統(tǒng)籌各級、各部門力量，形成全省上下協(xié)同推進數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的工作格局。聚焦數(shù)字經(jīng)濟核心產(chǎn)業(yè)重點領(lǐng)域，建立“一位省領(lǐng)導(dǎo)牽頭、一套工作專班、一個產(chǎn)業(yè)研究院、一支產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金”的“四個一”工作推進機制，加強政策要素支撐保障，加大資金、技術(shù)、人才、土地等關(guān)鍵要素投入。省有關(guān)部門要進一步細化工作任務(wù)和階段目標(biāo)，加強規(guī)劃指導(dǎo)，完善配套政策。各地要建立相應(yīng)工作推進機制，統(tǒng)籌推動本地數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展政策落實及項目建設(shè)。（二）加強資金支持統(tǒng)籌省相關(guān)資金，加大對數(shù)字經(jīng)濟核心產(chǎn)業(yè)、重大項目和應(yīng)用示范的支持力度，積極引導(dǎo)社會資本投向數(shù)字經(jīng)濟和信息化領(lǐng)域。加強政銀企

47、合作，建立數(shù)字經(jīng)濟項目常態(tài)化推介機制，鼓勵金融機構(gòu)加大創(chuàng)新支持力度。推動符合條件的數(shù)字經(jīng)濟企業(yè)在境內(nèi)外資本市場上市融資，拓展融資渠道。落實高新技術(shù)企業(yè)和創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)稅收優(yōu)惠、研發(fā)費用加計扣除、股權(quán)激勵稅收優(yōu)惠等創(chuàng)新激勵政策。（三）強化人才支撐大力推進柔性引才，將數(shù)字經(jīng)濟人才需求統(tǒng)籌納入“中原英才計劃”“招才引智”等重大人才工程，重點圍繞半導(dǎo)體、軟件服務(wù)、信息安全、大數(shù)據(jù)、人工智能、5G、云計算、區(qū)塊鏈等信息技術(shù)及細分行業(yè)數(shù)字化領(lǐng)域，引進一批高端人才。支持企業(yè)、園區(qū)與高校建立人才輸送合作機制，鼓勵省內(nèi)高校設(shè)置新一代信息技術(shù)相關(guān)學(xué)科，支持鯤鵬學(xué)院模式在全省推廣。完善人才激勵機制，全方位落實人才獎勵

48、補貼、薪酬待遇、社會保險、子女入學(xué)、住房需求等政策。“十四五”期間，引進、培養(yǎng)、培訓(xùn)不少于20萬名符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求的人才。（四）推進協(xié)同監(jiān)管建立完善政府、平臺企業(yè)、行業(yè)組織和社會公眾多元參與的數(shù)字經(jīng)濟治理新格局，形成治理合力。強化數(shù)字經(jīng)濟領(lǐng)域跨部門協(xié)同監(jiān)管，明確權(quán)責(zé)邊界。加強互聯(lián)網(wǎng)平臺經(jīng)營者、平臺企業(yè)信用協(xié)同監(jiān)管，完善針對失信經(jīng)營者、失信平臺企業(yè)的懲戒措施。建立數(shù)字經(jīng)濟統(tǒng)計監(jiān)測機制，建設(shè)省、市、縣三級數(shù)字經(jīng)濟監(jiān)測平臺，加強數(shù)字經(jīng)濟統(tǒng)計與考核評價。貫徹落實河南省數(shù)字經(jīng)濟促進條例，全面推進數(shù)字經(jīng)濟規(guī)范發(fā)展。（五）優(yōu)化發(fā)展環(huán)境推進“放管服”改革，重點破除體制性、機制性、政策性障礙。實行政府權(quán)責(zé)清單制

49、度，探索以投資項目承諾制為核心的極簡審批模式，提升數(shù)字經(jīng)濟企業(yè)開辦、財產(chǎn)登記、納稅、跨境貿(mào)易等便利度。加強對數(shù)字經(jīng)濟新業(yè)態(tài)用工服務(wù)的指導(dǎo)，制定完善數(shù)字經(jīng)濟新業(yè)態(tài)勞動保障政策。加強數(shù)字經(jīng)濟領(lǐng)域知識產(chǎn)權(quán)保護，培育和發(fā)展相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)交易市場，探索建立快速維權(quán)體系。支持舉辦、鼓勵參加數(shù)字經(jīng)濟領(lǐng)域的國內(nèi)國際會展、論壇、賽事等活動，搭建數(shù)字經(jīng)濟展示、交易、交流、合作平臺。加強數(shù)字經(jīng)濟法律、法規(guī)、規(guī)章以及技術(shù)、知識宣傳、教育、培訓(xùn)，提升全民數(shù)字素養(yǎng)和技能。第五章 法人治理結(jié)構(gòu)一、 股東權(quán)利及義務(wù)股東按其所持有股份的種類享有權(quán)利，承擔(dān)義務(wù)；持有同一種類股份的股東，享有同等權(quán)利，承擔(dān)同種義務(wù)。股東為單位的，股東

50、單位內(nèi)部對公司收購、出售資產(chǎn)、對外擔(dān)保、對外投資等事項的決策有相關(guān)規(guī)定的，公司不得以股東單位決策程序取代公司的決策程序，公司應(yīng)依據(jù)公司章程及公司制定的相關(guān)制度確定決策程序。股東單位可自行履行內(nèi)部審批流程后由其代表依據(jù)公司法、公司章程及公司相關(guān)制度參與公司相關(guān)事項的審議、表決與決策。1、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會并行使相應(yīng)的表決權(quán)；（3）對公司的經(jīng)營行為進行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及公司章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱公司章程、股東名冊、

51、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議和財務(wù)會計報告；2、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或索取資料的，應(yīng)當(dāng)向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件，公司經(jīng)核實股東身份后按照股東的要求予以提供。但相關(guān)信息及資料涉及公司未公開的重大信息的情況除外。3、公司股東大會、董事會的決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違反本章程的，股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi)，請求人民法院撤銷。公司根據(jù)股東大會、董事會決議已辦理變更登記的，人民法院宣告該決議無效或者撤銷該決議后，公司應(yīng)當(dāng)向公

52、司登記機關(guān)申請撤銷變更登記。4、公司股東承擔(dān)下列義務(wù)：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益；5、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東，將其持有的股份進行質(zhì)押的，應(yīng)當(dāng)自該事實發(fā)生當(dāng)日，向公司作出書面報告。6、公司的股東或?qū)嶋H控制人不得占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源。如果存在股東占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所應(yīng)分配的紅利，以償還被其占用或者轉(zhuǎn)移的資金、資產(chǎn)及其他資源。控股股東發(fā)

53、生上述情況時，公司應(yīng)立即申請司法系統(tǒng)凍結(jié)控股股東持有公司的股份。控股股東若不能以現(xiàn)金清償占用或轉(zhuǎn)移的公司資金、資產(chǎn)及其他資源的，公司應(yīng)通過變現(xiàn)司法凍結(jié)的股份清償。公司董事、監(jiān)事、高級管理人員負有維護公司資金、資產(chǎn)及其他資源安全的法定義務(wù)，不得侵占公司資金、資產(chǎn)及其他資源或協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資金、資產(chǎn)及其他資源。公司董事、監(jiān)事、高級管理人員違反上述規(guī)定，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。造成嚴(yán)重后果的，公司董事會對于負有直接責(zé)任的高級管理人員予以解除聘職，對于負有直接責(zé)任的董事、監(jiān)事，應(yīng)當(dāng)提請股東大會予以罷免。公司還有權(quán)視其情節(jié)輕重對直接責(zé)任人追究法律責(zé)任。7、公司的控股股

54、東、實際控制人及其他關(guān)聯(lián)方不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益，不得占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源。違反規(guī)定，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司的控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)不得以下列任何方式占用公司資金、損害公司及其他股東的合法權(quán)益，不得利用其控制地位損害公司及其他股東的利益：（1）公司為控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)墊付工資、福利、保險、廣告等費用和其他支出；（2）公司代控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)償還債務(wù)；（3）有償或者無償、直接或者間接地從公司拆借資金給控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)；（4）不及時償還公司承擔(dān)控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)的擔(dān)保責(zé)任而形成的債

55、務(wù)；（5）公司在沒有商品或者勞務(wù)對價情況下提供給控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)使用資金；8、控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)不得在公司掛牌后新增同業(yè)競爭。9、公司股東、實際控制人、收購人應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定履行信息披露義務(wù)，及時披露公司控制權(quán)變更、權(quán)益變動和其他重大事項，并保證披露的信息真實、準(zhǔn)確、完整，不得有虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏。公司股東、實際控制人、收購人應(yīng)當(dāng)積極配合公司履行信息披露義務(wù)，不得要求或者協(xié)助公司隱瞞重要信息。10、公司股東、實際控制人及其他知情人員在相關(guān)信息披露前負有保密義務(wù)，不得利用公司未公開的重大信息謀取利益，不得進行內(nèi)幕交易、操縱市場或者其他欺詐活動。

56、11、通過接受委托或者信托等方式持有或?qū)嶋H控制的股份達到5%以上的股東或者實際控制人，應(yīng)當(dāng)及時將委托人情況告知公司，配合公司履行信息披露義務(wù)。12、公司控股股東、實際控制人及其一致行動人轉(zhuǎn)讓控制權(quán)的，應(yīng)當(dāng)公平合理，不得損害公司和其他股東的合法權(quán)益。控股股東、實際控制人及其一致行動人轉(zhuǎn)讓控制權(quán)時存在下列情形的，應(yīng)當(dāng)在轉(zhuǎn)讓前予以解決：（1）違規(guī)占用公司資金；（2）未清償對公司債務(wù)或者未解除公司為其提供的擔(dān)保；（3）對公司或者其他股東的承諾未履行完畢；（4）對公司或者中小股東利益存在重大不利影響的其他事項。二、 董事1、公司設(shè)董事會，對股東大會負責(zé)。2、董事會由9名董事組成（其中獨立董事3人），設(shè)董事長1人3、董事會行使下列職權(quán)：（1）召集股東大會，并向股東大會報告工作；（2）執(zhí)行股東大會的決議；（3）決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案；（4）制訂公司的年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案；（5）制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；（6）在股東大會授權(quán)范圍內(nèi)，決定公司對外投資、收購出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對外擔(dān)保事項