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文檔簡介
1、泓域咨詢/氫燃料電池公司成立可行性研究報告氫燃料電池公司成立可行性研究報告xx有限責任公司報告說明我國是世界第一產氫大國,2019年全國氫氣產量約2000萬噸,但主要用作工業原料而非能源。氫的制取產業主要有三種較為成熟的技術路線:一是以煤炭、天然氣為代表的化石能源重整制氫;二是以焦爐煤氣、氯堿尾氣、丙烷脫氫為代表的工業副產氣制氫,三是電解水制氫。化石能源制氫為我國目前主流的制氫方式,而基于可再生能源的電解水制氫方案的碳排放最低。化石能源制氫:傳統制氫工業中以煤、天然氣等化石能源為原料,制氫過程產生CO2排放,制得氫氣中普遍含有硫、磷等危害燃料電池的雜質,對提純及碳捕獲有較高的要求。工業副產制氫
2、:焦爐煤氣、氯堿尾氣等工業副產提純制氫,能夠避免尾氣中的氫氣浪費,實現氫氣的高效利用,但從長遠看無法作為大規模集中化的氫能供應來源。電解水制氫:純度等級高,雜質氣體少,易與可再生能源結合,被認為是未來最具發展潛力的綠色氫能供應方式。xx有限責任公司主要由xx有限公司和xx集團有限公司共同出資成立。其中:xx有限公司出資834.00萬元,占xx有限責任公司60%股份;xx集團有限公司出資556萬元,占xx有限責任公司40%股份。根據謹慎財務估算,項目總投資6253.68萬元,其中:建設投資4590.64萬元,占項目總投資的73.41%;建設期利息61.73萬元,占項目總投資的0.99%;流動資金
3、1601.31萬元,占項目總投資的25.61%。項目正常運營每年營業收入13700.00萬元,綜合總成本費用11392.38萬元,凈利潤1686.79萬元,財務內部收益率19.73%,財務凈現值1747.42萬元,全部投資回收期5.84年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現值良好,投資回收期合理。項目建設符合國家產業政策,具有前瞻性;項目產品技術及工藝成熟,達到大批量生產的條件,且項目產品性能優越,是推廣型產品;項目產品采用了目前國內最先進的工藝技術方案;項目設施對環境的影響經評價分析是可行的;根據項目財務評價分析,經濟效益好,在財務方面是充分可行的。本期項目是基于公開的產業信息、市場
4、分析、技術方案等信息,并依托行業分析模型而進行的模板化設計,其數據參數符合行業基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學習參考模板用途。目錄第一章 擬組建公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經營范圍9五、 主要股東9公司合并資產負債表主要數據10公司合并利潤表主要數據10公司合并資產負債表主要數據12公司合并利潤表主要數據12六、 項目概況12第二章 行業發展分析16一、 氫燃料電池系統的原理與構成16二、 制氫:煤制氫技術路線16第三章 項目投資背景分析18一、 制氫:電解水制氫技術路線18二、 氫燃料電池系統的關鍵部件:空壓機18三、 發展歷程:上世紀50年
5、代起步,十三五期間步入快車道21四、 持續開展營商環境整治提升工程21五、 項目實施的必要性22第四章 公司籌建方案24一、 公司經營宗旨24二、 公司的目標、主要職責24三、 公司組建方式25四、 公司管理體制25五、 部門職責及權限26六、 核心人員介紹30七、 財務會計制度32第五章 法人治理結構35一、 股東權利及義務35二、 董事37三、 高級管理人員40四、 監事43第六章 發展規劃46一、 公司發展規劃46二、 保障措施47第七章 項目環境影響分析50一、 編制依據50二、 環境影響合理性分析51三、 建設期大氣環境影響分析52四、 建設期水環境影響分析54五、 建設期固體廢棄物
6、環境影響分析55六、 建設期聲環境影響分析56七、 環境管理分析56八、 結論及建議58第八章 項目選址60一、 項目選址原則60二、 建設區基本情況60三、 提升區域技術創新能力63四、 完善科技創新體制機制63五、 項目選址綜合評價64第九章 風險防范65一、 項目風險分析65二、 項目風險對策67第十章 進度計劃方案70一、 項目進度安排70項目實施進度計劃一覽表70二、 項目實施保障措施71第十一章 經濟效益72一、 經濟評價財務測算72營業收入、稅金及附加和增值稅估算表72綜合總成本費用估算表73固定資產折舊費估算表74無形資產和其他資產攤銷估算表75利潤及利潤分配表77二、 項目盈
7、利能力分析77項目投資現金流量表79三、 償債能力分析80借款還本付息計劃表81第十二章 投資方案83一、 投資估算的依據和說明83二、 建設投資估算84建設投資估算表86三、 建設期利息86建設期利息估算表86四、 流動資金88流動資金估算表88五、 總投資89總投資及構成一覽表89六、 資金籌措與投資計劃90項目投資計劃與資金籌措一覽表91第十三章 項目總結分析92第十四章 附表93主要經濟指標一覽表93建設投資估算表94建設期利息估算表95固定資產投資估算表96流動資金估算表97總投資及構成一覽表98項目投資計劃與資金籌措一覽表99營業收入、稅金及附加和增值稅估算表100綜合總成本費用估
8、算表100固定資產折舊費估算表101無形資產和其他資產攤銷估算表102利潤及利潤分配表103項目投資現金流量表104借款還本付息計劃表105建筑工程投資一覽表106項目實施進度計劃一覽表107主要設備購置一覽表108能耗分析一覽表108第一章 擬組建公司基本信息一、 公司名稱xx有限責任公司(以工商登記信息為準)二、 注冊資本1390萬元三、 注冊地址xxx四、 主要經營范圍經營范圍:從事氫燃料電池相關業務(企業依法自主選擇經營項目,開展經營活動;依法須經批準的項目,經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動;不得從事本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。)五、 主要股東xx有限責任公司主要由
9、xx有限公司和xx集團有限公司發起成立。(一)xx有限公司基本情況1、公司簡介公司秉承“以人為本、品質為本”的發展理念,倡導“誠信尊重”的企業情懷;堅持“品質營造未來,細節決定成敗”為質量方針;以“真誠服務贏得市場,以優質品質謀求發展”的營銷思路;以科學發展觀縱觀全局,爭取實現行業領軍、技術領先、產品領跑的發展目標。 公司堅持提升企業素質,即“企業管理水平進一步提高,人力資源結構進一步優化,人員素質進一步提升,安全生產意識和社會責任意識進一步增強,誠信經營水平進一步提高”,培育一批具有工匠精神的高素質企業員工,企業品牌影響力不斷提升。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12
10、月2019年12月2018年12月資產總額2530.172024.141897.63負債總額1110.00888.00832.50股東權益合計1420.171136.141065.13公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入9611.087688.867208.31營業利潤1494.001195.201120.50利潤總額1416.711133.371062.53凈利潤1062.53828.77765.02歸屬于母公司所有者的凈利潤1062.53828.77765.02(二)xx集團有限公司基本情況1、公司簡介公司不斷推動企業品牌建設,實施品牌戰略,增強品牌意識,
11、提升品牌管理能力,實現從產品服務經營向品牌經營轉變。公司積極申報注冊國家及本區域著名商標等,加強品牌策劃與設計,豐富品牌內涵,不斷提高自主品牌產品和服務市場份額。推進區域品牌建設,提高區域內企業影響力。公司堅持誠信為本、鑄就品牌,優質服務、贏得市場的經營理念,秉承以人為本,始終堅持 “服務為先、品質為本、創新為魄、共贏為道”的經營理念,遵循“以客戶需求為中心,堅持高端精品戰略,提高最高的服務價值”的服務理念,奉行“唯才是用,唯德重用”的人才理念,致力于為客戶量身定制出完美解決方案,滿足高端市場高品質的需求。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年
12、12月資產總額2530.172024.141897.63負債總額1110.00888.00832.50股東權益合計1420.171136.141065.13公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入9611.087688.867208.31營業利潤1494.001195.201120.50利潤總額1416.711133.371062.53凈利潤1062.53828.77765.02歸屬于母公司所有者的凈利潤1062.53828.77765.02六、 項目概況(一)投資路徑xx有限責任公司主要從事氫燃料電池公司成立的投資建設與運營管理。(二)項目提出的理由氣體擴散層的
13、主要作用是支撐催化層,傳遞反應氣體與產物,并傳導電流?;耐ǔ槎嗫讓щ姷牟馁|,如炭紙、炭布,且用PTFE等進行憎水處理構成氣體通道。目前市場上商業化的氣體擴散層基材供應商主要包括日本Toray、德國SGL與Freudenberg、加拿大Ballard等,國內目前無批量商業化產品,研發單位有中南大學和江蘇天鳥等。展望二三五年,黑河經濟總量邁上新的大臺階,綜合實力晉級全省第一方陣;經濟體系更加完善,均衡發展的產業結構基本形成,率先實現農業現代化,基本實現新型工業化、信息化、城鎮化;形成全方位、多層次、寬領域對外開放新格局,全方位交流合作和競爭優勢明顯增強,我國北向開放戰略門戶地位更加鞏固,成為領
14、跑全國沿邊開放的典范城市;公共文化服務體系基本形成,文化產業加快發展,市民素質和社會文明程度達到新高度;生態環境優勢充分彰顯,廣泛形成低碳綠色生產生活方式;市區實現提質擴容,形成50萬人口邊境區域中心城市總體框架和與之相適應的產業發展、公共服務、規劃建設、管理執法、公共安全體系,基本實現市域治理體系和治理能力現代化;城鄉區域發展差距和居民生活水平差距明顯縮小,基本公共服務均等化基本實現,人民生活更加殷實和諧,全面建成富裕黑河、美麗黑河、文明黑河、平安黑河、幸福黑河,成為全國更高水平沿邊開放的開路先鋒、對外彰顯中國特色社會主義“四個自信”的重要窗口。(三)項目選址項目選址位于xxx(以選址意見書
15、為準),占地面積約15.00畝。項目擬定建設區域地理位置優越,交通便利,規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。(四)生產規模項目建成后,形成年產xxx套氫燃料電池的生產能力。(五)建設規模項目建筑面積17205.97,其中:生產工程11347.83,倉儲工程2507.10,行政辦公及生活服務設施2167.64,公共工程1183.40。(六)項目投資根據謹慎財務估算,項目總投資6253.68萬元,其中:建設投資4590.64萬元,占項目總投資的73.41%;建設期利息61.73萬元,占項目總投資的0.99%;流動資金1601.31萬元,占項目總投資的25.61%。(七)
16、經濟效益(正常經營年份)1、營業收入(SP):13700.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):11392.38萬元。3、凈利潤(NP):1686.79萬元。4、全部投資回收期(Pt):5.84年。5、財務內部收益率:19.73%。6、財務凈現值:1747.42萬元。(八)項目進度規劃項目建設期限規劃12個月。(九)項目綜合評價本期項目技術上可行、經濟上合理,投資方向正確,資本結構合理,技術方案設計優良。本期項目的投資建設和實施無論是經濟效益、社會效益等方面都是積極可行的。第二章 行業發展分析一、 氫燃料電池系統的原理與構成氫燃料電池是通過氫氣和氧氣的化學能直接轉換成電能的發電裝置。其基本原理
17、是電解水的逆反應,把氫和氧分別供給陽極和陰極,氫通過陽極向外擴散和電解質發生反應后,放出電子通過外部的負載到達陰極。只有燃料電池本體還不能工作,燃料電池必須有一套相應的輔助系統構成燃料電池系統,包括反應劑供給系統、排熱系統、排水系統、電性能控制系統及安全裝置等。燃料電池具有發電效率高、環境污染少等優點。由于燃料電池直接將燃料的化學能轉化為電能,中間不經過燃燒過程,因而不受卡諾循環的限制,因而能量轉化效率高。燃料電池系統的燃料-電能的轉換效率一般在45%60%,高于汽車發動機的熱效率,也高于火力發電和核電的約30%40%的效率。根據電池所采用電解質分類,燃料電池可分為七類:堿性燃料電池(AFC)
18、、質子交換膜燃料電池(PEMFC)、陰離子交換燃料電池(AEMFC)、直接甲醇燃料電池(DMFC)、磷酸燃料電池(PAFC)、熔融碳酸鹽燃料電池(MCFC)、固體氧化物燃料電池(SOFC)。其中適用于氫燃料電池汽車的主要是質子交換膜燃料電池。二、 制氫:煤制氫技術路線煤制氫是當前中國大規模穩定制取廉價工業氫氣的主要途徑。傳統煤制氫采用固定床、流化床、氣流床等工藝,合成氣中CO2、CO等體積分數高達45%-70%,碳排放高,不滿足低碳化的制氫路徑,且含有硫化物等腐蝕性氣體。近年來,新型煤氣化制氫技術不斷發展。超臨界水煤氣化技術,利用超臨界水(溫度374,壓力22.1MPa)作為均相反應媒介,具有
19、氣化效率高、氫氣組分高、污染少等優點,但目前尚未產業化。第三章 項目投資背景分析一、 制氫:電解水制氫技術路線電解水制氫目前有堿性電解(ALK)、質子交換膜電解(PEM)、固體氧化物電解(SOEC)三類。ALK電解:已實現大規模工業應用,國內關鍵設備主要性能指標均接近國際先進水平;設備成本較低,單槽電解制氫產量較大,易適用于電網電解制氫;PEM電解:國內較國際先進水平差距較大,體現在技術成熟度、裝置規模、使用壽命、經濟性等方面;運行靈活性和反應效率較高,能夠以最低功率保持待機模式,與波動性和隨機性較大的風電和光伏具有良好的匹配性;SOEC電解:電耗低于ALK和PEM,尚未廣泛商業化國內僅在實驗
20、室規模上完成驗證示范;需要高溫環境,適合產生高溫、高壓蒸汽的光熱發電系統。電解水制氫的氫氣全口徑成本約50元/kg,制氫環節成本占比約44%,儲運環節約24%,加注環節約32%。二、 氫燃料電池系統的關鍵部件:空壓機空壓機在做功過程中,效率、進出壓縮比是性能的重要指標。目前燃料電池系統使用的空壓機主要包括離心式空壓機、羅茨式空壓機和螺桿式空壓機,其中離心式空壓機是主要的發展方向。使用在燃料電池上,空壓機需要具備以下特性:無油;小型化及輕量化;低噪聲;動態響應快;控制系統響應快;材料要求高,需要低成本、穩定的摩擦性能和耐磨性的涂層和材料。從國產化率方面來說,空壓機是燃料電池關鍵部件中國產化程度較
21、高的一款。據勢銀(TrendBank)統計,相對于其它產品而言,空壓機已經較早的實現了全功率段國產化,目前國產化率接近100%。國內主要供應商有勢加透博、金士頓科技、東德實業、德燃動力、雪人股份、廣順新能源、穩力科技、漢鐘精機等企業。氫循環模塊是氫燃料電池發動機的關鍵技術之一,對于燃料電池發動機來說,氫氣是否能高效循環反應,是動力能否順暢輸出的關鍵?,F階段氫循環產品主要有氫氣循環泵、氫氣引射器等產品。系統廠家根據各自產品的設計需求,有單純采用氫循環泵的,也有部分廠家采用氫氣引射器,還有部分系統供應商并未采用氫氣循環系統。2020年國內氫循環系統有引射器和氫循環泵兩種產品,其中氫循環泵是主流,引
22、射器使用量有所增長。按照技術路線的不同,國內企業涉足氫氣循環泵的有東德實業、瑞驅電動、雪人股份、漢鐘精機、南方德爾、濟南思明特、浙江恒友等;而涉足引射器的公司則主要有鸞鳥電氣、浙江宏昇、未勢能源等企業。燃料電池主要有三大類應用場景:固定電源、交通運輸和便攜式電源。交通動力應用是目前關注度最高的燃料電池應用領域。交通運輸市場包括為乘用車、巴士、客車、叉車及其他以燃料電池作為動力的車輛提供的燃料電池,例如特種車輛、物料搬運設備和越野車輛的輔助供電裝置等。便攜式電源包括筆記本電腦、手機、收音機及其他需要電源的移動設備。燃料電池的能量密度通常是可充電電池的5到10倍,已有DMFC和PEMFC被應用為軍
23、用單兵電源和移動充電裝置上。成本、穩定性和壽命將是燃料電池應用于便巧式移動電源的所需要解決的技術問題。固定電源應用是目前最大的市場。固定電源市場包括所有的在固定位置運行的作為主電源、備用電源或者熱電聯產的燃料電池,比如分布式發電及余熱供熱等。固定燃料電池被用于商業、工業及住宅主要和備份能發電。交通運輸領域將成為氫能和燃料電池下游應用市場發展的突破口,并逐漸向儲能、工業、建筑領域拓展。根據中國氫能發展報告2020測算,氫燃料電池商用車將率先實現產業化的應用與運行,除了政策的激勵效應之外,氫燃料電池客車、物流車、重卡等車型將在2030年前取得與純電動車型相當的全生命周期經濟性。燃料電池車一般主要由
24、以下部分組成:燃料電池電堆、儲氫罐、驅動電機、動力電池、電力電子控制器、DC/DC、熱管理(冷卻)系統、變速器等。燃料電池車核心部件為燃料電池電堆,而大量的零部件與純電動汽車相類似。由于動力電池和燃料電池電堆配置的差異,不同廠家的燃料電池車結構也存在區別。有的主要以燃料電池電堆作為主動力輸出源;有的則以電池作為主動力輸出源,燃料電池電堆起增程器的作用。三、 發展歷程:上世紀50年代起步,十三五期間步入快車道中國的氫能與燃料電池研究始于上世紀50年代。20世紀80年代以來,相繼啟動了863計劃和973計劃,加速以研究為基礎的技術商業化項目,氫能和燃料電池均被納入其中。十三五期間,氫能與燃料電池開
25、始步入快車道。2016年以來相繼發布能源技術革命創新行動計劃(20162030年)、節能與新能源汽車產業發展規劃(20122020年)、中國制造2025等頂層規劃。2019年兩會期間,氫能首次寫入政府工作報告。2020年4月,氫能被寫入中華人民共和國能源法(征求意見稿)。2020年9月21日,五部委聯合發布關于開展燃料電池汽車示范應用的通知采取以獎代補方式,對入圍示范的城市群,按照其目標完成情況核定并撥付獎勵資金,鼓勵并引導氫能及燃料電池技術研發。目前政府累計支持氫能與燃料電池的研發投入已超20億元。四、 持續開展營商環境整治提升工程圍繞打造法治化、國際化、便利化的一流營商環境,對標世界銀行營
26、商環境評價標準,按照“只進一扇門”“一網通辦”“最多跑一次”改革總體要求,持之以恒改進工作作風,全力破解群眾最反感、市場主體最困擾、制約發展最突出的問題,以黑河自貿片區改革創新引領帶動全市營商環境大提升,力爭實現營商環境評價位居全省先進行列。建立全市深化作風整頓優化營商環境長效機制,對照全省營商環境考核評價體系,針對薄弱環節加強整改,重點開展服務窗口集中整治,嚴肅查處吃拿卡要、不作為亂作為等問題,建立統一政務服務熱線電話,一號響應企業群眾訴求。緊盯“霸王條款”“四指定”進行重點治理,提升水、熱、氣、電、通訊等公共產品供給水平。五、 項目實施的必要性(一)現有產能已無法滿足公司業務發展需求作為行
27、業的領先企業,公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度,產品銷售形勢良好,產銷率超過 100%。預計未來幾年公司的銷售規模仍將保持快速增長。隨著業務發展,公司現有廠房、設備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優化生產流程、強化管理等手段,不斷挖掘產能潛力,但仍難以從根本上緩解產能不足問題。通過本次項目的建設,公司將有效克服產能不足對公司發展的制約,為公司把握市場機遇奠定基礎。(二)公司產品結構升級的需要隨著制造業智能化、自動化產業升級,公司產品的性能也需要不斷優化升級。公司只有以技術創新和市場開發為驅動,不斷研發新產品,提升產品精密化程度,將產品質量水平提升到同類產品的領先水準,提高生
28、產的靈活性和適應性,契合關鍵零部件國產化的需求,才能在與國外企業的競爭中獲得優勢,保持公司在領域的國內領先地位。第四章 公司籌建方案一、 公司經營宗旨以市場需求為導向;以科研創新求發展;以質量服務樹品牌;致力于產業技術進步和行業發展,創建國際知名企業。二、 公司的目標、主要職責(一)目標近期目標:深化企業改革,加快結構調整,優化資源配置,加強企業管理,建立現代企業制度;精干主業,分離輔業,增強企業市場競爭力,加快發展;提高企業經濟效益,完善管理制度及運營網絡。遠期目標:探索模式創新、制度創新、管理創新的產業發展新思路。堅持發展自主品牌,提升企業核心競爭力。此外,面向國際、國內兩個市場,優化資源
29、配置,實施多元化戰略,向產業集團化發展,力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業集團。(二)主要職責1、執行國家法律、法規和產業政策,在國家宏觀調控和行業監管下,以市場需求為導向,依法自主經營。2、根據國家和地方產業政策、氫燃料電池行業發展規劃和市場需求,制定并組織實施公司的發展戰略、中長期發展規劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業改革,加快結構調整,轉換企業經營機制,建立現代企業制度,強化內部管理,促進企業可持續發展。4、指導和加強企業思想政治工作和精神文明建設,統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產,搞好公司企業文化建設。5、在保證股東企業合法權
30、益和自身發展需要的前提下,公司可依照公司法等有關規定,集中資產收益,用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xx有限責任公司主要由xx有限公司和xx集團有限公司共同出資成立。其中:xx有限公司出資834.00萬元,占xx有限責任公司60%股份;xx集團有限公司出資556萬元,占xx有限責任公司40%股份。四、 公司管理體制xx有限責任公司實行董事會領導下的總經理負責制,各部門按其規定的職能范圍,履行各自的管理服務職能,而且直接對總經理負責;公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系,確立各部門相應的經濟責任目標,加強產品質量和定額目標管理,確保公司生產經營正常、有效、穩定、安全、持續運行,有
31、力促進企業的高效、健康、快速發展。總經理的主要職責如下:1、全面領導企業的日常工作;對企業的產品質量負責;向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規要求的重要性;2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標,采取有效措施,保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執行;3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系,批準發布本公司的質量手冊;4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系;5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開展工作提供支持;7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審,以確保其持續的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限(一)綜合管理部1、協助
32、管理者代表組織建立文件化質量體系,并使其有效運行和持續改進。2、協助管理者代表,組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理,制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現產品符合性所需的工作環境,并對工作環境中與產品符合性有關的條件加以管理。(二)財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數據資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門,如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年
33、度財務情況說明分析,向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統計、復核工作,每月負責編制銷售應收款報表,并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作,并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對,每月5日前完成會計報表的編制,并及時清理應收、應付款項。9、協助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理,負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管,辦理銀行收付業務。12、負責先進管理,審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現
34、金收付憑證,登記銀行存款及現金日記賬,月末與銀行對賬單和對銀行存款余額,并編制余額調節表。14、負責公司員工工資的發放工作,現金收付工作。(三)投資發展部1、調查、搜集、整理有關市場信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業政策,負責公司產業結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。(四)銷售部1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標,并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標,明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網絡,并對任務進行分解
35、,策劃組織實施銷售工作,確保實現預期目標。3、負責收集市場信息,分析市場動向、銷售動態、市場競爭發展狀況等,并定期將信息報送商務發展部。4、負責按產品銷售合同規定收款和催收,并將相關收款情況報送商務發展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統計報表,并將相關數據及時報送商務發展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測,建立起牢固可靠的物資供應網絡,不斷開辟和優化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息,并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估,根據公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進行采購談判和產品采購,保證
36、產品供應及時,確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發運流程,設計最佳運輸路線、運輸工具,選擇合格的運輸商,嚴格按公司下達的發運成本預算進行有效管理,定期分析費用開支,查找超支、節支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業務素質、產品知識培訓和考核等工作,不斷培養、挖掘、引進銷售人才,建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、周xx,中國國籍,無永久境外居留權,1961年出生,本科學歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。2、范xx,中國國籍,1976年出生,本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理;200
37、3年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執行董事、總經理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。3、姚xx,中國國籍,無永久境外居留權,1958年出生,本科學歷,高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理;2019年3月至今任公司董事。4、馮xx,中國國籍,無永久境外居留權,1970年出生,碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監事。2018年8月至今任公司獨立董事。5、鄧x
38、x,1974年出生,研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監事會主席。6、廖xx,中國國籍,無永久境外居留權,1971年出生,本科學歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監。7、趙xx,中國國籍,無永久境外居留權,1959年出生,大專學歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年
39、7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。8、毛xx,中國國籍,1978年出生,本科學歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。七、 財務會計制度(一)財務會計制度1、公司依照法律、行政法規和國家有關部門的規定,制定公司的財務會計制度。2、公司年度財務會計報告、半年度財務會計報告和季度財務會計報告按照有關法律、行政法規及部門規章的規定進行編制。3、公司除法定的會計賬簿外,將不另立會計賬簿。公司的資產
40、,不以任何個人名義開立賬戶存儲。4、公司分配當年稅后利潤時,提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的,在依照前款規定提取法定公積金之前,應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章程規定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規定,在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。5
41、、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時,所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。6、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利(或股份)的派發事項。7、公司可以采取現金方式分配股利。公司將實行持續、穩定的利潤分配辦法,并遵守下列規定:(1)公司的利潤分配應重視對投資者的合理投資回報;在有條件的情況下,公司可以進行中期現金分紅;(2)原則上公司最近三年以現金方式累計分配的利潤不少于最近3年實現的年均可分配利潤的30%;但具體的年度利潤分配方案仍需由董
42、事會根據公司經營狀況擬訂合適的現金分配比例,報公司股東大會審議;(3)存在股東違規占用公司資金情況的,公司應當扣減該股東所分配的現金紅利,以償還其占用的資金。(二)內部審計1、公司實行內部審計制度,配備專職審計人員,對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責,應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。第三節會計師事務所的聘任3、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定,董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。4、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料,不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事務所
43、的審計費用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續聘會計師事務所時,提前30天事先通知會計師事務所,公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時,允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的,應當向股東大會說明公司有無不當情形。第五章 法人治理結構一、 股東權利及義務1、公司股東享有下列權利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會,并行使相應的表決權;(3)對公司的經營進行監督,提出建議或者質詢;(4)依照法律、行政法規及本章程的規定轉讓、贈與或質押其所持有的股份;(5)查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會
44、會議記錄、董事會會議決議、監事會會議決議、財務會計報告;(6)公司終止或者清算時,按其所持有的股份份額參加公司剩余財產的分配;(7)對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購其股份;(8)法律、行政法規、部門規章或本章程規定的其他權利。2、公司股東大會、董事會決議內容違反法律、行政法規的,股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規或者本章程,或者決議內容違反本章程的,股東有權自決議作出之日起60日內,請求人民法院撤銷。監事會、董事會收到前款規定的股東書面請求后拒絕提起訴訟,或者自收到請求之日起30日內未提起訴訟,或者情況緊急、不立
45、即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的,前款規定的股東有權為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權益,給公司造成損失的,本條第一款規定的股東可以依照前兩款的規定向人民法院提起訴訟。3、董事、高級管理人員違反法律、行政法規或者本章程的規定,損害股東利益的,股東可以向人民法院提起訴訟。4、公司股東承擔下列義務:(1)遵守法律、行政法規和本章程;(2)依其所認購的股份和入股方式繳納股金;(3)除法律、法規規定的情形外,不得退股;5、持有公司5%以上有表決權股份的股東,將其持有的股份進行質押的,應當自該事實發生當日,向公司作出書面報告。6、公司的控股股東、實際控制人員
46、不得利用其關聯關系損害公司利益。違反規定的,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。二、 董事1、公司董事為自然人,有下列情形之一的,不能擔任公司的董事:(1)無民事行為能力或者限制民事行為能力;(2)因貪污、賄賂、侵占財產、挪用財產或者破壞社會主義市場經濟秩序,被判處刑罰,執行期滿未逾5年,或者因犯罪被剝奪政治權利,執行期滿未逾5年;(3)擔任破產清算的公司、企業的董事或者廠長、經理,對該公司、企業的破產負有個人責任的,自該公司、企業破產清算完結之日起未逾3年;(4)擔任因違法被吊銷營業執照、責令關閉的公司、企業的法定代表人,并負有個人責任的,自該公司、企業被吊銷營業執照之日起未逾3年;(5)個
47、人所負數額較大的債務到期未清償;(6)法律、行政法規或部門規章規定的其他內容。違反本條規定選舉、委派董事的,該選舉、委派或者聘任無效。董事在任職期間出現本條情形的,公司解除其職務。2、董事由股東大會選舉或更換,任期三年。董事任期屆滿,可連選連任。董事在任期屆滿以前,股東大會不能無故解除其職務。董事任期從就任之日起計算,至本屆董事會任期屆滿時為止。董事任期屆滿未及時改選,在改選出的董事就任前,原董事仍應當依照法律、行政法規、部門規章和本章程的規定,履行董事職務。董事可以由總經理或者其他高級管理人員兼任,但兼任總經理或者其他高級管理人員職務的董事,總計不得超過公司董事總數的1/2。本公司董事會不可
48、以由職工代表擔任董事。3、董事應當遵守法律、行政法規和本章程,對公司負有下列忠實義務:(1)不得利用職權收受賄賂或者其他非法收入,不得侵占公司的財產;(2)不得挪用公司資金;(3)不得將公司資產或者資金以其個人名義或者其他個人名義開立賬戶存儲;(4)不得違反本章程的規定,未經股東大會或董事會同意,將公司資金借貸給他人或者以公司財產為他人提供擔保;(5)不得違反本章程的規定或未經股東大會同意,與本公司訂立合同或者進行交易;(6)未經股東大會同意,不得利用職務便利,為自己或他人謀取本應屬于公司的商業機會,自營或者為他人經營與本公司同類的業務;(7)不得接受與公司交易的傭金歸為己有;(8)不得擅自披
49、露公司秘密;(9)不得利用其關聯關系損害公司利益;(10)法律、行政法規、部門規章及本章程規定的其他忠實義務。(11)董事違反本條規定所得的收入,應當歸公司所有;給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。4、董事應當遵守法律、行政法規和本章程,對公司負有下列勤勉義務:(1)應謹慎、認真、勤勉地行使公司賦予的權利,以保證公司的商業行為符合國家法律、行政法規以及國家各項經濟政策的要求,商業活動不超過營業執照規定的業務范圍;(2)應公平對待所有股東;(3)及時了解公司業務經營管理狀況;(4)應當對公司定期報告簽署書面確認意見。保證公司所披露的信息真實、準確、完整;(5)應當如實向監事會提供有關情況和資料,
50、不得妨礙監事會或者監事行使職權;(6)法律、行政法規、部門規章及本章程規定的其他勤勉義務。5、董事連續兩次未能親自出席,也不委托其他董事出席董事會會議,視為不能履行職責,董事會應當建議股東大會予以撤換。6、董事可以在任期屆滿以前提出辭職。董事辭職應向董事會提交書面辭職報告。董事會將在2日內披露有關情況。如因董事的辭職導致公司董事會低于法定最低人數時,在改選出的董事就任前,原董事仍應當依照法律、行政法規、部門規章和本章程規定,履行董事職務。除前款所列情形外,董事辭職自辭職報告送達董事會時生效。7、董事辭職生效或者任期屆滿,應向董事會辦妥所有移交手續,其對公司和股東承擔的忠實義務,在任期結束后并不
51、當然解除,其對公司和股東承擔的忠實義務在其辭職或任期屆滿后三年之內仍然有效。8、未經本章程規定或者董事會的合法授權,任何董事不得以個人名義代表公司或者董事會行事。董事以其個人名義行事時,在第三方會合理地認為該董事在代表公司或者董事會行事的情況下,該董事應當事先聲明其立場和身份。9、董事執行公司職務時違反法律、行政法規、部門規章或本章程的規定,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。10、獨立董事應按照法律、行政法規及部門規章的有關規定執行。三、 高級管理人員1、公司設總經理1名,由董事會聘任或解聘。公司設副總經理數名,由董事會聘任或解聘。公司總經理、副總經理、總工程師、董事會秘書、財務總監為公司高
52、級管理人員。2、本章程關于不得擔任董事的情形、同時適用于高級管理人員。本章程關于董事的忠實義務和關于勤勉義務的規定,同時適用于高級管理人員。3、在公司控股股東、實際控制人單位擔任除董事以外其他職務的人員,不得擔任公司的高級管理人員。4、總經理每屆任期三年,總經理連聘可以連任。5、總經理對董事會負責,行使下列職權:(1)(一)主持公司的生產經營管理工作,組織實施董事會決議,并向董事會報告工作;(2)(二)組織實施公司年度經營計劃和投資方案;(3)(三)擬訂公司內部管理機構設置方案;(4)(四)擬訂公司的基本管理制度;(5)(五)制定公司的具體規章;(6)(六)提請董事會聘任或者解聘公司副總經理、
53、財務總監;(7)(七)決定聘任或者解聘除應由董事會決定聘任或者解聘以外的負責管理人員;(8)(八)本章程或董事會授予的其他職權??偨浝砹邢聲h。6、總經理應制訂總經理工作細則,報董事會批準后實施。7、總經理工作細則包括下列內容:(1)(一)總經理會議召開的條件、程序和參加的人員;(2)(二)總經理及其他高級管理人員各自具體的職責及其分工;(3)(三)公司資金、資產運用,簽訂重大合同的權限,以及向董事會、監事會的報告制度;(4)(四)董事會認為必要的其他事項。8、總經理可以在任期屆滿以前提出辭職。有關總經理辭職的具體程序和辦法由總經理與公司之間的勞務合同規定。9、副總經理由總經理提名,董事
54、會聘任或者解聘、副總經理協助總經理的工作,副總經理的職責由總經理工作細則規定。10、上市公司設董事會秘書,負責公司股東大會和董事會會議的籌備、文件保管以及公司股東資料管理,辦理信息披露事務等事宜。董事會秘書應遵守法律、行政法規、部門規章及本章程的有關規定。11、高級管理人員執行公司職務時違反法律、行政法規、部門規章或本章程的規定,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。四、 監事1、公司設監事會。監事會設3名監事,由2名股東代表監事和1名職工代表監事組成,職工代表監事由公司職工代表大會、職工大會或其它形式民主選舉產生和更換,股東代表監事由股東大會選舉產生和更換,股東代表監事可以是公司股東,也可以是
55、股東大會選舉的公司職工。監事會設主席1人。監事會主席由全體監事過半數選舉產生。監事會主席召集和主持監事會會議;監事會主席不能履行職務或者不履行職務的,由半數以上監事共同推舉1名監事召集和主持監事會會議。2、監事會行使下列職權:(1)對董事會編制的公司定期報告進行審核并提出書面審核意見;(2)檢查公司財務;(3)對董事、高級管理人員執行公司職務的行為進行監督,對違反法律、行政法規、本章程或者股東大會決議的董事、高級管理人員提出罷免的建議;(4)當董事、高級管理人員的行為損害公司的利益時,要求董事、高級管理人員予以糾正;(5)提議召開臨時股東大會,在董事會不履行公司法規定的召集和主持股東大會職責時
56、召集和主持股東大會;(6)向股東大會提出提案;(7)依照公司法第一百五十二條的規定,對董事、高級管理人員提起訴訟;(8)發現公司經營情況異常,可以進行調查;必要時,可以聘請會計師事務所、律師事務所等專業機構協助其工作,費用由公司承擔;(9)本章程規定或股東大會授予的其他職權。3、監事會每6個月至少召開1次會議。監事可以提議召開臨時監事會會議。監事會決議應當經半數以上監事通過。臨時監事會會議的通知及召開適用本章程關于臨時董事會通知和召集程序的規定。4、監事會制定監事會議事規則,明確監事會的議事方式和表決程序,以確保監事會的工作效率和科學決策。監事會議事規則規定監事會的召開和表決程序。監事會議事規則作為本章程的附件,由監事會擬定,股東大會批準。5、條監事會應當將所議事項的決定做成會議記錄,出席會議的監事應當在會議記錄上簽名。監事有權要求在記錄上對其在會議上的發言作出某種
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