


版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、金竹煤礦采煤工作面承包協(xié)議合同金竹煤礦采煤工作面承包協(xié)議合同(以下簡稱甲方)(以下簡稱乙方)甲方:金竹煤礦有限責任公司 乙方:徐州工程隊劉巨山為了東煌集團金竹煤礦有限責任公司的可持續(xù)發(fā)展,提高礦井安全管理水平和經(jīng)濟效益,發(fā)揮甲、乙雙方各自的優(yōu)勢,甲乙雙方本著 公平、公正、平等自愿、互惠互利的原則,在共同協(xié)商的基礎(chǔ)上達成 如下協(xié)議:承包方式:1,為了體現(xiàn)承包協(xié)議的嚴肅性,甲乙雙方共同協(xié)商,乙方同意向甲方交納安全生產(chǎn)承包風險抵押金60萬元(大寫:陸拾萬)人民幣,在承包合同簽字生效后, 在生產(chǎn)過程中,乙方不得以任何理由尋找客觀或主觀原因礦井作業(yè)或違背協(xié)議。否則,甲方有權(quán)不再退回該承包風險抵押金,作為
2、對甲方的經(jīng)濟損失補償,立即終止合同。因甲方?jīng)]有正當理由造成協(xié)議終止,甲方應(yīng)該將 風險抵押金全額退還乙方,并做相應(yīng)的損失賠償。2,承包范圍:采煤工作面、單面兩條巷、雙面三條巷。從巷口開始到工作面所有使用、維護、保養(yǎng)、更換、安裝、拆除、回收 等工作。五條巷道的工業(yè)衛(wèi)生、水溝清理、材料堆放、設(shè)備設(shè)施 的維護、保養(yǎng)等。3,煤礦配備設(shè)備、設(shè)施:皮帶機兩部,刮板運輸機五臺,備用電機兩臺,減速機兩臺,液壓泵四臺。瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、電纜、傳感器、工作面所需要的液壓支柱、鉸接頂梁、防塵水管 等,甲方一次性配置齊全交付于乙方使用、管理、保養(yǎng)、維護、維修、更換、回收等工作4,甲方一次性給乙方配置所需的勞動工具(鐵锨
3、、洋鎬、水平肖手把、五噸鏈條、放炮器、電工用具)。二次領(lǐng)用補充工具由 乙方負責。乙方負責材料、炸藥、雷管、鉆頭、鉆桿、放炮線、鋸子、斧頭、鐵锨木把、洋鎬木把、鐵錘、釬子、葫蘆及其他工具材料。甲方配置直徑16平方以上電纜、水泵、開關(guān)、綜保、煤電鉆。直徑16平方以下電纜一次性配置齊全,按定額給乙方每3月補發(fā)電纜600米,超出部分由乙方負責,損壞設(shè)備、設(shè)施乙方負責維修管理。刮板萬噸煤消耗10根;鏈條萬噸煤消耗 10米。液壓支柱、鉸接頂梁萬噸煤消耗為 3根。電機、減速機、機頭大梁、機尾、滾筒等按照損壞情況乙方負責10%的費用。噸煤承包價格:每噸煤 42元。以井下現(xiàn)場每班量尺為準,月終核算總進尺。三,乙
4、方責任:必須嚴格按照煤礦安全規(guī)程、煤礦安全技術(shù)操作規(guī)程作業(yè)規(guī)程及上級部門有關(guān)要求進行施工和管理;必須遵守國家有關(guān)法律法規(guī)及甲方的有關(guān)管理規(guī)章制度。2,乙方從2012年3月1日至2012年12月31日必須完成原煤產(chǎn)量40萬噸。甲乙雙方共同協(xié)定,生產(chǎn)任務(wù)由甲方每月初按照 井下實際情況給乙方下達生產(chǎn)任務(wù)進行定量、定額考核。3,乙方必須要配合煤礦做好井下安全質(zhì)量標準化、地面軍事化 管理的各項工作。采煤工作面安全質(zhì)量標準化以作業(yè)規(guī)程和質(zhì)量 標準驗收規(guī)定為準則 見附件 ;按照煤礦的要求進行地面管理乙方必須加強礦井安全管理。在施工期間,職工在生產(chǎn)過程 中因工受到傷害的,每位職工每次治療、賠償費用由乙方承擔5
5、萬元(含5萬元)部分。超出部分由甲方負責。工傷保險辦理各 項手續(xù)由甲乙雙方配合完成。乙方人員配置及工作范圍: 采煤工作面所有管理人員及職工、 溜子司機、皮帶司機、液壓泵司機、電鉗工、維護工等,從超前 皮帶機頭開始到工作面;液壓泵站至工作面包括液壓泵管理和使 用。乙方新工人進礦必須培訓,經(jīng)考試合格后方可持證上崗。如 因在生產(chǎn)期間被上級部門強行要求下停工而培訓學習的,一切費用由乙方負責。停工在七天以上的,由甲方支付給乙方的實際工 作人員每人每天 40元的生活費。因乙方管理失職導致事故而停 工停產(chǎn)的,甲方不負責乙方所有人員的生活補助費。在生產(chǎn)過程中,乙方必須按照甲方的管理要求和上級部門的 要求進行管
6、理,查出的隱患要及時整改和排除。甲方要求乙方整改要有期限,如沒有按時整改造成事故由乙方負責事故所有費用(包括生活費、護理費、住院費、賠償費及其他費用)的 50%。上級部門檢查的隱患未按期整改而造成的罰款,由乙方負責罰款 的50%8,乙方積極配合煤礦做好相關(guān)各種記錄、班前會議記錄、頂板管理記錄、新工人培訓記錄、職工安全教育記錄等。管理人員按時參加煤礦安全大檢查、質(zhì)量標準化驗收工作,參加各種安全會四,1管理制度:服從甲方管理,聽從甲方人員的安排和指揮,嚴禁違章蠻干。否則,甲方有權(quán)對乙方任何人員給予相應(yīng)的處罰。各作業(yè)地點必須嚴格執(zhí)行一規(guī)程、一措施,作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施經(jīng)礦委會審核同意后,組織施工人
7、員學習、 考試合格后方可施工。否則,發(fā)現(xiàn)一處罰款2000元。嚴格執(zhí)行班前會、特員跟班作業(yè)制度,認真填寫各種記錄, 違章一次罰款 500元。加強火工品的管理、 運輸和使用,丟失一發(fā)雷管或一節(jié)炸藥, 以罰款1000元累加。造成后果將依法追求刑事責任。嚴格放炮管理制度。放炮必須由專職放炮員操作,每個炮眼 必須裝兩個水炮泥,嚴格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人連鎖”的放 炮制度。若未設(shè)警戒放炮或未執(zhí)行“一炮三檢”放炮的,每次罰 款2000元。停電停風放炮的,每次罰款 5000元。嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度,及時敲掉活煤活矸、及時排除安全 隱患。當工作面遇斷層且頂板破碎時,必須鋪設(shè)金屬網(wǎng)、 縮小支柱間距、加強支護等,
8、違者一次罰款3000元。7,認真搞好通風管理和安全檢查,愛護井下所有的通風設(shè)施,嚴禁微風或者瓦斯超限作業(yè),違者一次罰款5000元。8,嚴格執(zhí)行停風停電立即撤人和瓦斯排放制度。若發(fā)生停風停電,作業(yè)人員必須及時撤離到進風巷中,待恢復供電通風確認安全后,方可安排人員在作業(yè)地點恢復作業(yè)。違者一次罰款1000元。必須嚴格按瓦斯排放措施進行瓦斯排放, 違者一次罰款1000丿元。抓好機電設(shè)備管理,井下電纜必須按規(guī)程進行懸掛,小型電器設(shè)備上牌上架、接地可靠、設(shè)備安裝整齊,實行掛牌管理。所有電器設(shè)備嚴禁失爆,若發(fā)現(xiàn)一次罰款1000 元。若發(fā)現(xiàn)缺梁少柱或者質(zhì)量10, 抓好回采工作面的支護質(zhì)量管理,不合格的,一次罰
9、款 100元;若工作面煤不出盡,按實際 厚度折算后加倍處罰。1, 加強現(xiàn)場管理,嚴格按照安全質(zhì)量標準化建設(shè)的標準進行作業(yè)。五,工程結(jié)算:1,以月為單位,按噸煤、 計件等方式結(jié)算工程款。 噸煤按每班、 每月綜合進尺、采高量尺計算。2, 工作面搬家:工作面長度超過300米外,屬于正常搬家,乙雙方各負擔50%。因特殊情況搬家,甲乙雙方共同協(xié)商, 再做決定。因工作面頂板出現(xiàn)斷層、頂板破碎等情況,甲方根據(jù)現(xiàn)場情況相應(yīng)給乙方做補助。六,安全獎勵與處罰:(一):全年無重大事故作出以下獎勵和處罰:1,隊長每人:10000元,考核人數(shù):4人;2,班長每人:5000元,考核人數(shù):8人;3,工程隊:10萬。(二):如發(fā)生重傷事故,所有人員獎金全部取消,并按對等進行罰款;造成重大事故的,要追究責任,按
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 公司組織健步走活動方案
- 公司植樹節(jié)項目活動方案
- 2025年運動醫(yī)學職業(yè)資格考試試卷及答案
- 拓展知識-室外消火栓系統(tǒng)的工作原理
- 2025年心理咨詢與治療的基礎(chǔ)知能力考試卷及答案
- 2025年小兒醫(yī)學基礎(chǔ)與臨床技能考試卷及答案
- 2025年心理健康教育考試試卷及答案
- 2025年社會心理學基礎(chǔ)知識考試試卷及答案
- 2025年生物技術(shù)專業(yè)研究生入學考試試卷及答案
- 2025年企業(yè)培訓與發(fā)展專業(yè)畢業(yè)生測評試卷及答案
- 高中生物2015-2024年10年高考真題專題分類匯編-專題14體液調(diào)節(jié)考點2激素調(diào)節(jié)的過程
- 2024年四川省成都市中考地理試卷(含答案與解析)
- 典當行內(nèi)部基本管理制度
- 2024年內(nèi)蒙古呼和浩特中考滿分作文《留在記憶里的芬芳》
- GB/T 29456-2025能源管理體系實施、保持和改進GB/T 23331能源管理體系指南
- 北京市清華附小2024-2025學年數(shù)學三下期末質(zhì)量檢測模擬試題含解析
- (2025春新版本)北師大七年級下冊生物全冊教案
- 2025年教科新版五年級語文下冊階段測試試卷
- 《MLCC制程介紹》課件
- 關(guān)于物業(yè)客服培訓的
- 醫(yī)院感染管理制度培訓
評論
0/150
提交評論