1、泓域咨詢/宜興聚丙烯項目投資分析報告目錄第一章 市場預測6一、 行業發展前景6二、 行業發展概況7第二章 項目背景分析9一、 行業發展趨勢9二、 市場規模10三、 強化創新驅動核心戰略，打造高質量發展強大引擎10四、 主動融入區域一體發展，為高質量發展注入動力活力13第三章 項目基本情況15一、 項目名稱及投資人15二、 編制原則15三、 編制依據16四、 編制范圍及內容17五、 項目建設背景17六、 結論分析17主要經濟指標一覽表19第四章 建設方案與產品規劃22一、 建設規模及主要建設內容22二、 產品規劃方案及生產綱領22產品規劃方案一覽表22第五章 建筑工程說明24一、 項目工程設計總

2、體要求24二、 建設方案24三、 建筑工程建設指標25建筑工程投資一覽表25第六章 法人治理結構27一、 股東權利及義務27二、 董事29三、 高級管理人員33四、 監事35第七章 運營管理模式37一、 公司經營宗旨37二、 公司的目標、主要職責37三、 各部門職責及權限38四、 財務會計制度41第八章 SWOT分析說明49一、 優勢分析（S）49二、 劣勢分析（W）51三、 機會分析（O）51四、 威脅分析（T）52第九章 工藝技術及設備選型60一、 企業技術研發分析60二、 項目技術工藝分析63三、 質量管理64四、 設備選型方案65主要設備購置一覽表66第十章 節能方案67一、 項目節能

3、概述67二、 能源消費種類和數量分析68能耗分析一覽表69三、 項目節能措施69四、 節能綜合評價71第十一章 進度計劃72一、 項目進度安排72項目實施進度計劃一覽表72二、 項目實施保障措施73第十二章 項目投資計劃74一、 投資估算的依據和說明74二、 建設投資估算75建設投資估算表77三、 建設期利息77建設期利息估算表77四、 流動資金79流動資金估算表79五、 總投資80總投資及構成一覽表80六、 資金籌措與投資計劃81項目投資計劃與資金籌措一覽表82第十三章 經濟效益83一、 經濟評價財務測算83營業收入、稅金及附加和增值稅估算表83綜合總成本費用估算表84固定資產折舊費估算表8

4、5無形資產和其他資產攤銷估算表86利潤及利潤分配表88二、 項目盈利能力分析88項目投資現金流量表90三、 償債能力分析91借款還本付息計劃表92第十四章 項目招標、投標分析94一、 項目招標依據94二、 項目招標范圍94三、 招標要求94四、 招標組織方式97五、 招標信息發布98第十五章 項目總結99第十六章 附表100主要經濟指標一覽表100建設投資估算表101建設期利息估算表102固定資產投資估算表103流動資金估算表104總投資及構成一覽表105項目投資計劃與資金籌措一覽表106營業收入、稅金及附加和增值稅估算表107綜合總成本費用估算表107利潤及利潤分配表108項目投資現金流量表

5、109借款還本付息計劃表111第一章 市場預測一、 行業發展前景1、城鎮化進程成為拉動需求強勁動力城鎮化水平持續提高，一方面能夠為城市發展提供充足勞動力，加速城市發展；另一方面城鎮化也會使更多農民通過轉移就業提高收入，從而使城鎮消費群體不斷壯大，實現消費結構升級及消費潛力釋放。與此同時，城鎮化進程將會促進城市基礎設施及住房等建設投資。從統計數據來看，1978-2012年我國城鎮化率和居民消費水平的相關系數為0.96，1989-2012年我國城鎮化率和全社會固定資產投資的相關系數為0.91。因此，城鎮化進程將為經濟發展提供持續的動力，每一個百分點的城鎮化率提升，對應的都是上千萬人口以及數以萬億元

6、計的投資和消費。城鎮化過程中帶動的基礎設施建設、房地產需求以及新農村建設必將帶來對上游合成樹脂的巨大需求。2、合成樹脂行業在國民經濟中的地位會進一步上升隨著我國經濟的高速增長，對合成樹脂的需求高速增長，合成樹脂的市場不斷擴大，在全國的地位不斷上升。進入21世紀以來，我國五大合成樹脂的供需缺口經歷了“擴大縮減再擴大平穩再擴大”的過程。“禁廢令”和“煤改氣”政策及聚烯烴應用領域的拓寬促使合成樹脂需求快速增長。從未來的發展趨勢看，隨著國民經濟的持續高速增長，對合成樹脂的需求進一步增多，合成樹脂行業在國民經濟中的地位會進一步上升。二、 行業發展概況早在2003年，我國工業結構就發生明顯變化，進入以石油

7、和化學工業為代表的“重工業化”階段。全國石油和化學工業的總產值占全國工業30%以上，為我國第一大產業。石油化學工業簡稱石油化工，是化學工業的重要組成部分，由于石油化工技術涉及范圍廣泛，石油化工產值在國民經濟的發展中有重要作用，占有較大的GDP份額，是我國的支柱產業部門之一。化工行業劃分為三大類：石油化工、基礎化工以及化學化纖三大類。其中基礎化工分為九小類：化肥、有機品、無機品、氯堿、精細與專用化學品、農藥、日用化學品、塑料制品以及橡膠制品。回顧70年的發展歷史，我國合成樹脂工業可以分為3個階段：第一階段是從1949年到1978年，在這一期間，盡管受到了主要資本主義國家的封鎖，我國合成樹脂工業仍

8、實現了從無到有;第二階段是從1978年到2008年，在改革開放的推動下，充分引進國外先進技術和利用加入WTO帶來的市場機遇，我國合成樹脂工業在短短的30年里，迅速成為全球最大的合成樹脂生產和消費國;第三階段是從2008年開始，我國合成樹脂工業進入了新的發展階段，新技術、新品種、新業態的不斷發展，開始向合成樹脂強國邁進。第二章 項目背景分析一、 行業發展趨勢1、建立系統的回收體系目前我國對于塑料廢棄物分類回收工作嚴重滯后，塑料制品的回收渠道混亂，塑料廢棄物回收處理的立法還有待于加強和完善。我國尚未建立系統的回收體系，這些需要政策、技術、商業模式的共同創新來共同解決。2、下游需求量大，合成樹脂發展

9、前景大合成樹脂是石化行業中發展增速領先的子行業，近幾年保持了良好增長態勢，若與下游需求深度對接，未來還將有很大發展空間。為突破應用瓶頸，合成樹脂行業從下游尋找突破口，攜手汽車、飲用水管網等下游行業開展聯合攻關。另外，我國高檔合成樹脂材料進口量快速增長，這表明合成樹脂行業還有較大發展空間。3、技術升級，滿足高檔和新興需求努力滿足高檔和新興需求，正是合成樹脂行業進一步發展的突破口。我國目前合成樹脂的自給率整體尚可，但部分通用合成樹脂還需要大量進口，特別是目前市場上高檔貨還是以外資企業產品為主。因此，技術升級，制造出滿足高檔和新興需求的合成樹脂已經成為大勢所趨。二、 市場規模五大通用合成樹脂，即聚乙

10、烯(PE)、聚丙烯(PP)、聚氯乙烯(PVC)、聚苯乙烯(PS)及丙烯腈丁二烯苯乙烯三元共聚物(ABS)，與人們生活息息相關，被廣泛地應用于包裝、建筑、農業、家電及汽車等領域。近幾年來，我國合成樹脂行業得到快速的發展。目前，我國已是世界最大的合成樹脂生產國和消費國。2017年，我國合成樹脂總產能達12,195.8萬噸/年，總產量達8,458.1萬噸，2019年我國合成樹脂產量增長至8,660萬噸。2019年我國合成樹脂進口數量為3689萬噸，同期出口數量為1030萬噸，我國合成樹脂表觀消費量為11319萬噸。2017年開始，我國合成樹脂進口數據逐步回升，截至2019年，中國合成樹脂進口量368

11、9萬噸，進口金額3665億元，相比2018年有進一步提升。三、 強化創新驅動核心戰略，打造高質量發展強大引擎突出創新在現代化建設全局中的核心地位，把科技創新作為宜興跨越趕超的戰略支撐，搶抓太湖灣科創帶建設機遇，建立產業科技創新體系，加快成為區域人才高地、創新高地。（一）積極推進太湖灣科創帶建設充分發揮與寧杭生態經濟帶空間交匯、與蘇南國家自主創新示范區機遇疊加優勢，立足宜興全域推動太湖灣科創帶建設，全面形成創新資源加速集聚、創新成果加速轉化、創新效應加速顯現的新格局。按照“帶狀規劃、點狀實施，聚焦帶內、帶外聯動”的思路，規劃布局宜興科創帶建設，推動經開區、環科園、宜城街道、丁蜀鎮、新莊街道等重點

12、園區和城區板塊，打造功能完備、獨具特色、活力迸發、支撐全局的宜興科創新城，成為宜興科創帶建設的核心區；推動周鐵鎮、萬石鎮等錫宜協同發展區板塊發揮“橋頭堡”優勢，打造錫宜協同科技創新的核心區；推動其他鄉鎮板塊因地制宜、各展所長，成為科創帶差異化、特色化發展的有力支撐極。堅持科產城人相融合的方向，以活力涌現的創新生態、跨界融合的產業生態、綠水青山的自然生態、底蘊深厚的人文生態為支撐，爭取更多國家重大技術創新平臺、重大科技基礎設施、重大科技專項落戶，加快建成國家水環境技術與裝備技術標準創新基地等重大載體，推動軍民融合協同創新，建強江南大學宜興校區和無錫工藝職業技術學院，顯著提高自主研發能力和創新策源

13、能力。（二）推動創新企業集群發展強化企業創新主體地位，完善科技創新政策體系，促進創新要素向企業集聚，鼓勵企業加大研發投入、轉化科技成果、實施科創項目，初步形成技術研發、成果轉化、產業孵化、企業上市的科技創新鏈條。支持領軍企業牽頭整合高校、科研院所、上下游產業鏈等創新資源，建設產業創新聯合體。建強科技企業孵化器、眾創空間等科創平臺，實施創新型企業“雁陣”計劃，加大雛鷹、瞪羚、準獨角獸企業引育力度，推動創新型企業集群化發展。聚焦重點產業、關鍵環節，攻克一批卡脖子技術，突破一批制約產業轉型升級的關鍵核心技術，推動產業整體邁向中高端。（三）激發創新人才活力動力優化實施“陶都英才”計劃，完善人才“引育用

14、留”全過程機制，優化安居、教育、醫療等配套設施和保障政策，進一步加大領軍人才、高層次人才、技能人才、鄉土人才、大學生引進培養力度，打造富有競爭力的區域性人才高地。實施“雙招雙引”聯動機制，推進以產聚才、研發機構聚才，集聚更多戰略科技人才、科技領軍人才、經營管理人才。建立完善鄉賢常態化聯系機制，分領域、分產業建立鄉賢人才資源庫，打造“鄉賢人才集聚”工程。加強企業家隊伍建設，注重應用型、技能型人才培養。健全以創新能力、質量、實效、貢獻為導向的科技人才評價體系，構建充分體現知識、技術等創新要素價值的收益分配機制。（四）完善科技創新體制機制深入推進科技體制改革，推動重點領域項目、基地、人才、資金一體化

15、配置。持續深化科研項目評審改革，實行“揭榜掛帥”等新型項目組織方式。建立“政產學研用金”協同創新平臺，構建重大科研成果全鏈條轉化機制。完善科技金融服務體系，健全政府引導、社會參與、市場運作的投融資機制，促進新技術產業化、規模化應用。優化企業上市全過程培育幫扶機制，推動更多企業上市發展。加強知識產權應用保護，弘揚科學精神和工匠精神、勞模精神，營造尊重創新、鼓勵創新、勇于創新的社會氛圍。四、 主動融入區域一體發展，為高質量發展注入動力活力堅持全面深化改革、擴大高水平開放，主動融入和服務長三角一體化等戰略、共建“一帶一路”倡議，破除制約高質量發展的體制機制，培育發展新動能、打造競爭新優勢。（一）深度

16、融入長三角區域一體化全面落實長三角一體化發展規劃綱要和省、市行動方案，重點實施深耕上海戰略，深度融入長三角產業鏈、創新鏈、價值鏈。推進寧杭生態經濟帶建設，主動融入南京、杭州都市圈，深度參與“一地六縣”產業合作區建設，打造長三角生態經濟示范區。以錫宜一體化為先導，加快推進宜馬快速通道、錫宜城際軌道S2線、鹽泰錫常宜鐵路、錫宜高速改擴建、丁蜀通用機場、錫溧漕河航道整治等基礎設施建設，構建“公鐵水空”綜合交通運輸體系。統籌推進錫宜產業融合、創新協同以及公共服務、保障標準一體化。（二）全面提高對外開放水平聚焦商事、投資、貿易等重點領域，深入推進制度性開放。深度對接上海、浙江、省內自貿區建設，提高投資和

17、貿易便利化水平。完善開發園區考核評價體系和激勵約束機制，加強與先進園區共建平臺載體，全面提升開發園區能級水平。大力引進跨國公司地區總部和功能性機構，鼓勵現有外資企業升級，提高利用外資質量水平。推動對外貿易向技術密集型貨物貿易、知識密集型服務貿易轉變。加大跨境電商龍頭平臺企業引進力度，促進服務貿易創新發展，建設宜興保稅物流中心（B型）等平臺載體，做大進出口規模總量。深化與“一帶一路”沿線國家和地區交流合作，鼓勵企業積極擴大對外投資、參與境外并購，推動特色優勢產業“走出去”。第三章 項目基本情況一、 項目名稱及投資人（一）項目名稱宜興聚丙烯項目（二）項目投資人xx投資管理公司（三）建設地點本期項目

18、選址位于xxx（以選址意見書為準）。二、 編制原則1、項目建設必須遵循國家的各項政策、法規和法令，符合國家產業政策、投資方向及行業和地區的規劃。2、采用的工藝技術要先進適用、操作運行穩定可靠、能耗低、三廢排放少、產品質量好、安全衛生。3、以市場為導向，以提高競爭力為出發點，產品無論在質量性能上，還是在價格上均應具有較強的競爭力。4、項目建設必須高度重視環境保護、工業衛生和安全生產。環保、消防、安全設施和勞動保護措施必須與主體裝置同時設計，同時建設，同時投入使用。污染物的排放必須達到國家規定標準，并保證工廠安全運行和操作人員的健康。5、將節能減排與企業發展有機結合起來，正確處理企業發展與節能減排

19、的關系，以企業發展提高節能減排水平，以節能減排促進企業更好更快發展。6、按照現代企業的管理理念和全新的建設模式進行規劃建設，要統籌考慮未來的發展，為今后企業規模擴大留有一定的空間。7、以經濟救益為中心，加強項目的市場調研。按照少投入、多產出、快速發展的原則和項目設計模式改革要求，盡可能地節省項目建設投資。在穩定可靠的前提下，實事求是地優化各成本要素，最大限度地降低項目的目標成本，提高項目的經濟效益，增強項目的市場競爭力。8、以科學、實事求是的態度，公正、客觀的反映本項目建設的實際情況，工程投資堅持“求是、客觀”的原則。三、 編制依據1、國家和地方關于促進產業結構調整的有關政策決定；2、建設項目

20、經濟評價方法與參數；3、投資項目可行性研究指南；4、項目建設地國民經濟發展規劃；5、其他相關資料。四、 編制范圍及內容報告是以該項目建設單位提供的基礎資料和國家有關法令、政策、規程等以及該項目相關內外部條件、城市總體規劃為基礎,針對項目的特點、任務與要求，對該項目建設工程的建設背景及必要性、建設內容及規模、市場需求、建設內外部條件、項目工程方案及環境保護、項目實施進度計劃、投資估算及資金籌措、經濟效益及社會效益、項目風險等方面進行全面分析、測算和論證，以確定該項目建設的可行性、效益的合理性。五、 項目建設背景從需求來看，我國人均塑料消費量與世界發達國家相比還有很大的差距。作為衡量一個國家塑料工

21、業發展水平的指標塑鋼比，我國僅為30:70，不及世界平均的50:50，更遠不及發達國家如美國的70:30和德國的63:37。未來隨著我國改性塑的技術進步和消費升級，我國塑料制品需要預計可保持10%以上的增速。六、 結論分析（一）項目選址本期項目選址位于xxx（以選址意見書為準），占地面積約89.00畝。（二）建設規模與產品方案項目正常運營后，可形成年產xxx噸聚丙烯的生產能力。（三）項目實施進度本期項目建設期限規劃24個月。（四）投資估算本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算，項目總投資39110.49萬元，其中：建設投資30986.19萬元，占項目總投資的79.2

22、3%；建設期利息767.37萬元，占項目總投資的1.96%；流動資金7356.93萬元，占項目總投資的18.81%。（五）資金籌措項目總投資39110.49萬元，根據資金籌措方案，xx投資管理公司計劃自籌資金（資本金）23449.83萬元。根據謹慎財務測算，本期工程項目申請銀行借款總額15660.66萬元。（六）經濟評價1、項目達產年預期營業收入（SP）：82300.00萬元。2、年綜合總成本費用（TC）：67301.64萬元。3、項目達產年凈利潤（NP）：10959.90萬元。4、財務內部收益率（FIRR）：20.31%。5、全部投資回收期（Pt）：6.04年（含建設期24個月）。6、達產年

23、盈虧平衡點（BEP）：32304.66萬元（產值）。（七）社會效益本項目符合國家產業發展政策和行業技術進步要求，符合市場要求，受到國家技術經濟政策的保護和扶持，適應本地區及臨近地區的相關產品日益發展的要求。項目的各項外部條件齊備，交通運輸及水電供應均有充分保證，有優越的建設條件。，企業經濟和社會效益較好，能實現技術進步，產業結構調整，提高經濟效益的目的。項目建設所采用的技術裝備先進，成熟可靠，可以確保最終產品的質量要求。本項目實施后，可滿足國內市場需求，增加國家及地方財政收入，帶動產業升級發展，為社會提供更多的就業機會。另外，由于本項目環保治理手段完善，不會對周邊環境產生不利影響。因此，本項目

24、建設具有良好的社會效益。（八）主要經濟技術指標主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積59333.00約89.00畝1.1總建筑面積126760.381.2基底面積38566.451.3投資強度萬元/畝340.772總投資萬元39110.492.1建設投資萬元30986.192.1.1工程費用萬元26807.602.1.2其他費用萬元3361.242.1.3預備費萬元817.352.2建設期利息萬元767.372.3流動資金萬元7356.933資金籌措萬元39110.493.1自籌資金萬元23449.833.2銀行貸款萬元15660.664營業收入萬元82300.00正常運營年份5總成

25、本費用萬元67301.64""6利潤總額萬元14613.20""7凈利潤萬元10959.90""8所得稅萬元3653.30""9增值稅萬元3209.72""10稅金及附加萬元385.16""11納稅總額萬元7248.18""12工業增加值萬元24805.72""13盈虧平衡點萬元32304.66產值14回收期年6.0415內部收益率20.31%所得稅后16財務凈現值萬元7539.82所得稅后第四章 建設方案與產品規劃一、 建設規模及主要

26、建設內容（一）項目場地規模該項目總占地面積59333.00（折合約89.00畝），預計場區規劃總建筑面積126760.38。（二）產能規模根據國內外市場需求和xx投資管理公司建設能力分析，建設規模確定達產年產xxx噸聚丙烯，預計年營業收入82300.00萬元。二、 產品規劃方案及生產綱領本期項目產品主要從國家及地方產業發展政策、市場需求狀況、資源供應情況、企業資金籌措能力、生產工藝技術水平的先進程度、項目經濟效益及投資風險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據市場需求狀況進行必要的調整，各年生產綱領是根據人員及裝備生產能力水平，并參考市場需求預測情況確定，同時，把產量和銷量視為一致，本報告將按照

27、初步產品方案進行測算。產品規劃方案一覽表序號產品（服務）名稱單位單價（元）年設計產量產值1聚丙烯噸xxx2聚丙烯噸xxx3聚丙烯噸xxx4.噸5.噸6.噸合計xxx82300.00化工產品批發行業屬于資本密集型行業，業務金額大，需要大額的鋪墊資金，所以企業必須擁有足夠的資金開展相應業務、承擔相應財務費用和風險。化工產品批發行業一般為現貨交易，企業需要保證一定的商品庫存；企業從上游供貨商進貨，一般為預付貨款，賒銷行為非常少；本行業企業之間的交易，一般為付清貨款后發貨；企業為拓展客戶，而客戶經常有融資方面的需求，企業通過向客戶賒銷產品，一方面打開經銷市場，另一方面獲取較高收益。以上方面，決定了大宗

28、商品貿易行業需要企業有足夠的流動資金來支持業務的運轉，廠商必須具備較強的資金實力。新進入者難以在短時間內形成規模、成本等方面的優勢。資金壁壘是本行業的主要壁壘之一。第五章 建筑工程說明一、 項目工程設計總體要求（一）工程設計依據建筑結構荷載規范建筑地基基礎設計規范砌體結構設計規范混凝土結構設計規范建筑抗震設防分類標準（二）工程設計結構安全等級及結構重要性系數車間、倉庫:安全等級二級，結構重要性系數1.0；辦公樓：安全等級二級，結構重要性系數1.0；其它附屬建筑：安全等級二級，結構重要性系數1.0。二、 建設方案（一）結構方案1、設計采用的規范（1）由有關主導專業所提供的資料及要求；（2）國家及

29、地方現行的有關建筑結構設計規范、規程及規定；（3）當地地形、地貌等自然條件。2、主要建筑物結構設計（1）車間與倉庫：采用現澆鋼筋混凝土結構，磚砌外墻作圍護結構，基礎采用淺基礎及地梁拉接，并在適當位置設置伸縮縫。（2）綜合樓、辦公樓:采用現澆鋼筋砼框架結構，（二）建筑立面設計為使建筑物整體風格具有時代特征，更加具有強烈的視覺效果，更加耐人尋味、引人入勝。建筑外形設計時盡可能簡潔明了，重點把握個體與部分之間的比例美與邏輯美，并注意各線、面、形之間的相互關系，充分利用方向、形體、質感、虛實等多方位的建筑處理手法。三、 建筑工程建設指標本期項目建筑面積126760.38，其中：生產工程88394.30

30、，倉儲工程17948.83，行政辦公及生活服務設施15665.87，公共工程4751.38。建筑工程投資一覽表單位：、萬元序號工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產工程23139.8788394.3011429.381.11#生產車間6941.9626518.293428.811.22#生產車間5784.9722098.582857.341.33#生產車間5553.5721214.632743.051.44#生產車間4859.3718562.802400.172倉儲工程10027.2817948.831648.462.11#倉庫3008.185384.65494.542.22#倉庫2506

31、.824487.21412.122.33#倉庫2406.554307.72395.632.44#倉庫2105.733769.25346.183辦公生活配套2641.8015665.872463.413.1行政辦公樓1717.1710182.821601.223.2宿舍及食堂924.635483.05862.194公共工程2699.654751.38470.53輔助用房等5綠化工程9303.41168.66綠化率15.68%6其他工程11463.1445.157合計59333.00126760.3816225.59第六章 法人治理結構一、 股東權利及義務1、公司股東享有下列權利：（1）依照其所持

32、有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應的表決權；（3）對公司的經營進行監督，提出建議或者質詢；（4）依照法律、行政法規及本章程的規定轉讓、贈與或質押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監事會會議決議、財務會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）法律、行政法規、部門規章或本章程規定的其他權利。2、公司股東承擔下列義務：（1）遵守法律、行政法規和本

33、章程；（2）依其所認購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規規定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益；公司股東濫用股東權利給公司或者其他股東造成損失的，應當依法承擔賠償責任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責任，逃避債務，嚴重損害公司債權人利益的，應當對公司債務承擔連帶責任。（5）法律、行政法規及本章程規定應當承擔的其他義務。3、持有公司5%以上有表決權股份的股東，將其持有的股份進行質押的，應當自該事實發生當日，向公司作出書面報告。4、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關聯關系損害公司利

34、益。違反規定給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司社會公眾股股東負有誠信義務。控股股東應嚴格依法行使出資人的權利，控股股東不得利用利潤分配、資產重組、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和社會公眾股股東的合法利益，不得利用其控制地位損害公司和社會公眾股股東的利益。違反規定的，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。公司董事會建立對控股股東所持公司股份“占用即凍結”機制，即發現控股股東侵占公司資產立即申請司法凍結，凡不能以現金清償的，通過變現股權償還侵占資產。二、 董事1、公司董事為自然人，有下列情形之一的，不能擔任公司的董事：（1）無民事行為能力或者限制民事

35、行為能力；（2）因貪污、賄賂、侵占財產、挪用財產或者破壞社會主義市場經濟秩序，被判處刑罰，執行期滿未逾5年，或者因犯罪被剝奪政治權利，執行期滿未逾5年；（3）擔任破產清算的公司、企業的董事或者廠長、經理，對該公司、企業的破產負有個人責任的，自該公司、企業破產清算完結之日起未逾3年；（4）擔任因違法被吊銷營業執照、責令關閉的公司、企業的法定代表人，并負有個人責任的，自該公司、企業被吊銷營業執照之日起未逾3年；（5）個人所負數額較大的債務到期未清償；（6）法律、行政法規或部門規章規定的其他內容。違反本條規定選舉、委派董事的，該選舉、委派或者聘任無效。董事在任職期間出現本條情形的，公司解除其職務。2

36、、董事由股東大會選舉或更換，任期3年。董事任期屆滿，可連選連任。董事在任期屆滿以前，股東大會不能無故解除其職務。董事任期從就任之日起計算，至本屆董事會任期屆滿時為止。董事任期屆滿未及時改選，在改選出的董事就任前，原董事仍應當依照法律、行政法規、部門規章和本章程的規定，履行董事職務。董事可以由總裁或者其他高級管理人員兼任，但兼任總裁或者其他高級管理人員職務的董事，總計不得超過公司董事總數的1/2。3、董事應當遵守法律、行政法規和本章程，對公司負有下列忠實義務：（1）不得利用職權收受賄賂或者其他非法收入，不得侵占公司的財產；（2）不得挪用公司資金；（3）不得將公司資產或者資金以其個人名義或者其他個

37、人名義開立賬戶存儲；（4）不得違反本章程的規定，未經股東大會或董事會同意，將公司資金借貸給他人或者以公司財產為他人提供擔保；（5）不得違反本章程的規定或未經股東大會同意，與本公司訂立合同或者進行交易；（6）未經股東大會同意，不得利用職務便利，為自己或他人謀取本應屬于公司的商業機會，自營或者為他人經營與本公司同類的業務；（7）不得接受與公司交易的傭金歸為己有；（8）不得擅自披露公司秘密；（9）不得利用其關聯關系損害公司利益；（10）法律、行政法規、部門規章及本章程規定的其他忠實義務。董事違反本條規定所得的收入，應當歸公司所有；給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。4、董事應當遵守法律、行政法規和本

38、章程，對公司負有下列勤勉義務：（1）應謹慎、認真、勤勉地行使公司賦予的權利，以保證公司的商業行為符合國家法律、行政法規以及國家各項經濟政策的要求，商業活動不超過營業執照規定的業務范圍；（2）應公平對待所有股東；（3）及時了解公司業務經營管理狀況；（4）應當對公司定期報告簽署書面確認意見。保證公司所披露的信息真實、準確、完整；（5）應當如實向監事會提供有關情況和資料，不得妨礙監事會或者監事行使職權；（6）法律、行政法規、部門規章及本章程規定的其他勤勉義務。5、董事連續兩次未能親自出席，也不委托其他董事出席董事會會議，視為不能履行職責，董事會應當建議股東大會予以撤換。6、董事可以在任期屆滿以前提出

39、辭職。董事辭職應向董事會提交書面辭職報告。董事會將在2日內披露有關情況。如因董事的辭職導致公司董事會低于法定最低人數時，或因獨立董事辭職導致獨立董事人數低于法定比例的，在改選出的董事就任前，原董事仍應當依照法律、行政法規、部門規章和本章程規定，履行董事職務。除前款所列情形外，董事辭職自辭職報告送達董事會時生效。7、董事辭職生效或者任期屆滿，應向董事會辦妥所有移交手續，其對公司和股東承擔的忠實義務，在任期結束后并不當然解除，在24個月內仍然有效。但屬于保密內容的義務，在該內容成為公開信息前一直有效。其他義務的持續期間應當根據公平的原則決定，視事件發生與離任之間時間的長短，以及與公司的關系在何種情

40、況和條件下結束而定。8、未經本章程規定或者董事會的合法授權，任何董事不得以個人名義代表公司或者董事會行事。董事以其個人名義行事時，在第三方會合理地認為該董事在代表公司或者董事會行事的情況下，該董事應當事先聲明其立場和身份。9、董事執行公司職務時違反法律、行政法規、部門規章或本章程的規定，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。10、獨立董事應按照法律、行政法規及部門規章的有關規定執行。三、 高級管理人員1、公司設總經理1名，由董事會聘任或解聘。公司設副總經理若干名，由董事會聘任或解聘。公司總經理、副總經理、總工程師、總經濟師、財務總監、董事會秘書為公司高級管理人員。2、本章程關于不得擔任董事的情形

41、、同時適用于高級管理人員。本章程關于董事的忠實義務和關于勤勉義務的規定，同時適用于高級管理人員。3、在公司控股股東、實際控制人單位擔任除董事以外其他職務的人員，不得擔任公司的高級管理人員。4、總經理每屆任期三年，總經理連聘可以連任。5、總經理對董事會負責，行使下列職權：（1）主持公司的生產經營管理工作，組織實施董事會決議，并向董事會報告工作；（2）組織實施公司年度經營計劃和投資方案；（3）擬訂公司內部管理機構設置方案；（4）擬訂公司的基本管理制度；（5）制定公司的具體規章；（6）提請董事會聘任或者解聘公司副總經理、財務負責人；（7）決定聘任或者解聘除應由董事會決定聘任或者解聘以外的負責管理人員

42、；（8）本章程或董事會授予的其他職權。總經理列席董事會會議。6、總經理應制訂總經理工作細則，報董事會批準后實施。7、總經理工作細則包括下列內容：（1）總經理會議召開的條件、程序和參加的人員；（2）總經理及其他高級管理人員各自具體的職責及其分工；（3）公司資金、資產運用，簽訂重大合同的權限，以及向董事會、監事會的報告制度；（4）董事會認為必要的其他事項。8、總經理可以在任期屆滿以前提出辭職。有關總經理辭職的具體程序和辦法由總經理與公司之間的勞動合同規定。9、副總經理在總經理的領導下負責總經理安排的工作，行使總經理授予的職權。副總經理可以在任期屆滿以前提出辭職。有關副總經理辭職的具體程序和辦法由副

43、總經理與公司之間的勞動合同規定。10、上市公司設董事會秘書，負責公司股東大會和董事會會議的籌備、文件保管以及公司股東資料管理，辦理信息披露事務等事宜。董事會秘書應遵守法律、行政法規、部門規章及本章程的有關規定。11、高級管理人員執行公司職務時違反法律、行政法規、部門規章或本章程的規定，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。四、 監事1、本章程關于不得擔任董事的情形、同時適用于監事。董事、總經理和其他高級管理人員不得兼任監事。2、監事應當遵守法律、行政法規和本章程，對公司負有忠實義務和勤勉義務，不得利用職權收受賄賂或者其他非法收入，不得侵占公司的財產。3、監事的任期每屆為3年。監事任期屆滿，連選可

44、以連任。4、監事任期屆滿未及時改選，或者監事在任期內辭職導致監事會成員低于法定人數的，在改選出的監事就任前，原監事仍應當依照法律、行政法規和本章程的規定，履行監事職務。5、監事應當保證公司披露的信息真實、準確、完整。6、監事可以列席董事會會議，并對董事會決議事項提出質詢或者建議。7、監事不得利用其關聯關系損害公司利益，若給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。8、監事執行公司職務時違反法律、行政法規、部門規章或本章程的規定，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。第七章 運營管理模式一、 公司經營宗旨根據國家法律、行政法規的規定，依照誠實信用、勤勉盡責的原則，以專業經營的方式管理和經營公司資產，為全體

45、股東創造滿意的投資回報。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業改革，加快結構調整，優化資源配置，加強企業管理，建立現代企業制度；精干主業，分離輔業，增強企業市場競爭力，加快發展；提高企業經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創新、制度創新、管理創新的產業發展新思路。堅持發展自主品牌，提升企業核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優化資源配置，實施多元化戰略，向產業集團化發展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業集團。（二）主要職責1、執行國家法律、法規和產業政策，在國家宏觀調控和行業監管下，以市場需求為導向，依法自主經

46、營。2、根據國家和地方產業政策、聚丙烯行業發展規劃和市場需求，制定并組織實施公司的發展戰略、中長期發展規劃、年度計劃和重大經營決策。3、根據國家法律、法規和聚丙烯行業有關政策，優化配置經營要素，組織實施重大投資活動，對投入產出效果負責，增強市場競爭力，促進區域內聚丙烯行業持續、快速、健康發展。4、深化企業改革，加快結構調整，轉換企業經營機制，建立現代企業制度，強化內部管理，促進企業可持續發展。5、指導和加強企業思想政治工作和精神文明建設，統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業文化建設。6、在保證股東企業合法權益和自身發展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規定，集中資產收益，用

47、于再投入和結構調整。三、 各部門職責及權限（一）銷售部職責說明1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態、市場競爭發展狀況等，并定期將信息報送商務發展部。4、負責按產品銷售合同規定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統計報表，并將相關數據及時報送商務發展部總經理。7、負責市場物資信息的收

48、集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。（二）戰略發展部主要職責1、圍繞公司的經營目標，擬定項目發實施方案。2

49、、負責市場信息的收集、整理和分析，定期編制信息分析報告，及時報送公司領導和相關部門；并對各部門信息的及時性和有效性進行考核。3、負責對產品供應商質量管理、技術、供應能力和財務評估情況進行匯總，編制供應商評估報告，擬定供應商合作方案和合作協議，組織簽訂供應商合作協議。4、負責對公司采購的產品進行詢價，擬定產品采購方案，制定市場標準價格；擬定采購合同并報總經理審批后，組織簽訂合同。5、負責起草產品銷售合同，按財務部和總經理提出的修改意見修訂合同，并通知銷售部門執行合同。6、協助銷售部門開展銷售人員技能培訓；協助銷售部門對未及時收到的款項查找原因進行催款。7、負責客戶服務標準的確定、實施規范、政策制

50、定和修改，以及服務資源的統一規劃和配置。8、協調處理各類投訴問題，并提出處理意見；并建立設訴處理檔案，做到每一件投訴有記錄，有處理結果，每月向公司上報投訴情況及處理結果。9、負責公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營銷類文件資料、價格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。（三）行政部主要職責1、負責公司運行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據公司業務發展的需要，制定及優化公司的內部運行控制流程、方法及執行標準。3、依據公司管理需要，組織并執行內部運行控制工作，協助各部門規范業務流程及操作規程，降低管理風險。4、定期、不定期利用各種統計信息和其他方法（如經濟活動分析、專題調查資料

51、等）監督計劃執行情況，并對計劃完成情況進行考核。五、在選擇產品供應商過程，定期不定期對商務部部門編制的供應商評估報告和供應商合作協議進行審查，并提出審查意見。5、負責監督檢查公司運營、財務、人事等業務政策及流程的執行情況。6、負責平衡內部控制的要求與實際業務發展的沖突，其他與內部運行控制相關的工作。四、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規和國家有關部門的規定，制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規及部門規章的規定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤

52、的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司持有的本公司股份不參與分配利潤。公司的公積金用于彌補公司的虧損

53、、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發事項。6、公司利潤分配政策為：（1）利潤分配原則：公司的利潤分配應重視對社會公眾股東的合理投資回報，以維護股東權益和保證公司可持續發展為宗旨，保持利潤分配的連續性和穩定性，并符合法律、法規的相關規定；（2）利潤分配決策程序：公司年度的利潤分配方案由董事會結合公司的經營數據、盈利情況、資金需求等擬訂，董事會審議現金分紅方案時，應當認真研究和論

54、證公司現金分紅的時機、條件和最低比例、調整的條件及其決策程序等事項。公司也可根據相關法律、法規的規定，結合公司實際經營情況提出中期利潤分配方案。公司獨立董事應對利潤分配方案發表明確的獨立意見，利潤分配方案須經董事會過半數以上表決通過并經三分之二以上獨立董事表決通過后，方可提交股東大會審議；股東大會審議現金分紅方案時，公司應當通過多種渠道主動與獨立董事、中小股東進行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，及時答復中小股東關心的問題。對報告期盈利但公司董事會未提出現金分紅方案的，董事會應當做出詳細說明，獨立董事應當對此發表獨立意見。提交股東大會審議時，公司應當提供網絡投票等方式以方便股東參與股東

55、大會表決。此外，公司應當在定期報告中披露未分紅的具體原因，未用于分紅的資金留存公司的用途；監事會應當對董事會和管理層執行公司分紅政策的情況及決策程序進行監督，對董事會制定或修改的利潤分配政策進行審議，并經過半數監事通過，在公告董事會決議時應同時披露獨立董事、監事會的審核意見；公司利潤分配政策的制訂或修改由董事會向股東大會提出，董事會提出的利潤分配政策需經全體董事過半通過并經三分之二以上獨立董事通過，獨立董事應當對利潤分配政策的制定或修改發表獨立意見；公司利潤分配政策的制定或修改提交股東大會審議時，應當由出席股東大會的股東（包括股東代理人）所持表決權的三分之二以上通過；對章程確定的現金分紅政策進行調整或者變更的，應當滿足公司章程規定的條件，經過論證后履行相應的決策程序，并經出席股東大會的股東所持表決權的三分之二以上通過；公司如因外部經營環境或自身經營狀況發生重大變化而需要調整分紅政策，應以股東權益保護為出發點，詳細論證和說明原因。有關調整利潤