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文檔簡(jiǎn)介

1、 大圣調(diào)扇經(jīng)過(guò)回顧大圣調(diào)扇經(jīng)過(guò)回顧 大圣調(diào)扇的項(xiàng)目含義大圣調(diào)扇的項(xiàng)目含義 結(jié)論結(jié)論 調(diào)扇項(xiàng)目的核心問(wèn)題分析調(diào)扇項(xiàng)目的核心問(wèn)題分析 大圣調(diào)扇經(jīng)過(guò)回顧大圣調(diào)扇經(jīng)過(guò)回顧 大圣調(diào)扇的項(xiàng)目含義大圣調(diào)扇的項(xiàng)目含義 結(jié)論結(jié)論 調(diào)扇項(xiàng)目的核心問(wèn)題分析調(diào)扇項(xiàng)目的核心問(wèn)題分析 一調(diào)芭蕉扇。一調(diào)芭蕉扇。 羅剎女(鐵扇公主)因紅孩兒一事懷恨在心,將悟空扇羅剎女(鐵扇公主)因紅孩兒一事懷恨在心,將悟空扇到五萬(wàn)里,悟空吃了靈吉菩薩的定風(fēng)丹,鐵扇公主扇不動(dòng)。到五萬(wàn)里,悟空吃了靈吉菩薩的定風(fēng)丹,鐵扇公主扇不動(dòng)。悟空變成小蟲(chóng)鉆進(jìn)鐵扇公主肚子里,得到一把假扇,火越悟空變成小蟲(chóng)鉆進(jìn)鐵扇公主肚子里,得到一把假扇,火越扇越大。扇越大。

2、 二調(diào)芭蕉扇。二調(diào)芭蕉扇。 悟空偷了牛魔王座騎金睛獸,變成牛魔王到芭蕉洞,騙悟空偷了牛魔王座騎金睛獸,變成牛魔王到芭蕉洞,騙得真扇,依羅剎女所教之法將扇變大。卻不會(huì)變小。牛魔得真扇,依羅剎女所教之法將扇變大。卻不會(huì)變小。牛魔王變成豬八戒拿回真扇。王變成豬八戒拿回真扇。 三調(diào)芭蕉扇。三調(diào)芭蕉扇。 悟空在護(hù)法神將幫助下,收伏牛魔王,用鐵扇公主交出悟空在護(hù)法神將幫助下,收伏牛魔王,用鐵扇公主交出的真扇滅山火,師徒翻越火焰山。的真扇滅山火,師徒翻越火焰山。 大圣調(diào)扇經(jīng)過(guò)回顧大圣調(diào)扇經(jīng)過(guò)回顧 大圣調(diào)扇的項(xiàng)目含義大圣調(diào)扇的項(xiàng)目含義 結(jié)論結(jié)論 調(diào)扇項(xiàng)目的核心問(wèn)題分析調(diào)扇項(xiàng)目的核心問(wèn)題分析一、一、“孫悟空三調(diào)

3、芭蕉扇孫悟空三調(diào)芭蕉扇”是一個(gè)項(xiàng)目是一個(gè)項(xiàng)目二、二、 項(xiàng)目經(jīng)理與利益相關(guān)者之間的關(guān)系項(xiàng)目經(jīng)理與利益相關(guān)者之間的關(guān)系 悟空,看這映天大火擋住了西去的道路,介可讓為師如何是好 師傅莫怕,徒兒這就給您找扇子去項(xiàng)目委托人項(xiàng)目委托人唐僧項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理 孫悟空項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) 孫悟空、豬八戒項(xiàng)目其他相關(guān)者項(xiàng)目其他相關(guān)者靈吉菩薩、土地公、哪吒等護(hù)法神一、一、“孫悟空三調(diào)芭蕉扇孫悟空三調(diào)芭蕉扇”是一個(gè)項(xiàng)目是一個(gè)項(xiàng)目二、二、 項(xiàng)目經(jīng)理與利益相關(guān)者之間的關(guān)系項(xiàng)目經(jīng)理與利益相關(guān)者之間的關(guān)系 大圣調(diào)扇經(jīng)過(guò)回顧大圣調(diào)扇經(jīng)過(guò)回顧 大圣調(diào)扇的項(xiàng)目含義大圣調(diào)扇的項(xiàng)目含義 結(jié)論結(jié)論 調(diào)扇項(xiàng)目的核心問(wèn)題分析調(diào)扇項(xiàng)目的核心問(wèn)題分

4、析三三孫悟空孫悟空借芭蕉扇借芭蕉扇返工返工原因:項(xiàng)目質(zhì)量不合格項(xiàng)目質(zhì)量管理角度一、項(xiàng)目質(zhì)量管理定義一、項(xiàng)目質(zhì)量管理定義 質(zhì)量管理就是為了實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo),而進(jìn)行的所有管理性質(zhì)的活動(dòng) 包括項(xiàng)目質(zhì)量規(guī)劃、項(xiàng)目質(zhì)量保障、項(xiàng)目質(zhì)量控制三個(gè)基本階段。1 1、項(xiàng)目質(zhì)量規(guī)劃、項(xiàng)目質(zhì)量規(guī)劃項(xiàng)目要達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo)是:借到芭蕉扇借到芭蕉扇2 2、建立質(zhì)量保證體系與質(zhì)量控制、建立質(zhì)量保證體系與質(zhì)量控制采用方法采用方法:PDCA循環(huán),即計(jì)劃實(shí)施檢查處理 的管理循環(huán) PDCA PDCA 循環(huán)循環(huán)一調(diào)芭蕉扇一調(diào)芭蕉扇第一階段:第一階段:PlanPlan第二階段:第二階段:DoDo第三階段:第三階段:CheckCheck第四階段

5、:第四階段:ActAct先禮后兵先禮后兵照計(jì)劃實(shí)施照計(jì)劃實(shí)施總結(jié)經(jīng)驗(yàn),重新計(jì)劃總結(jié)經(jīng)驗(yàn),重新計(jì)劃?rùn)z驗(yàn)檢驗(yàn)是否符合預(yù)期?是否符合預(yù)期?NOYES PDCA PDCA 循環(huán)循環(huán)一調(diào)芭蕉扇一調(diào)芭蕉扇第一階段:第一階段:PlanPlan第二階段:第二階段:DoDo第三階段:第三階段:CheckCheck第四階段:第四階段:ActAct智取智取照計(jì)劃實(shí)施照計(jì)劃實(shí)施總結(jié)經(jīng)驗(yàn),重新計(jì)劃總結(jié)經(jīng)驗(yàn),重新計(jì)劃?rùn)z驗(yàn)檢驗(yàn)是否符合預(yù)期?是否符合預(yù)期?NOYES PDCA PDCA 循環(huán)循環(huán)二調(diào)芭蕉扇二調(diào)芭蕉扇第一階段:第一階段:PlanPlan第二階段:第二階段:DoDo第三階段:第三階段:CheckCheck第四階段

6、:第四階段:ActAct通過(guò)牛魔王通過(guò)牛魔王自己假扮牛魔王自己假扮牛魔王總結(jié)經(jīng)驗(yàn),重新計(jì)劃總結(jié)經(jīng)驗(yàn),重新計(jì)劃?rùn)z驗(yàn)檢驗(yàn)是否符合預(yù)期?是否符合預(yù)期?NOYES PDCA PDCA 循環(huán)循環(huán)三調(diào)芭蕉扇三調(diào)芭蕉扇第一階段:第一階段:PlanPlan第二階段:第二階段:DoDo第三階段:第三階段:CheckCheck第四階段:第四階段:ActAct打敗牛魔王鐵扇打敗牛魔王鐵扇公主夫婦公主夫婦恰逢天兵天將相助恰逢天兵天將相助接受結(jié)果,項(xiàng)目完成接受結(jié)果,項(xiàng)目完成檢驗(yàn)檢驗(yàn)是否符合預(yù)期?是否符合預(yù)期?yes 整個(gè)項(xiàng)目的結(jié)果:整個(gè)項(xiàng)目的結(jié)果: 不僅實(shí)現(xiàn)了自身的目標(biāo), 也產(chǎn)生了外部效益。 大圣調(diào)扇經(jīng)過(guò)回顧大圣調(diào)扇經(jīng)過(guò)回顧 大圣調(diào)扇的項(xiàng)目含義大圣調(diào)扇的項(xiàng)目含義 結(jié)論結(jié)論 調(diào)扇項(xiàng)目的核心問(wèn)題分析調(diào)扇項(xiàng)目的核心問(wèn)題分析 項(xiàng)目中的質(zhì)量問(wèn)題有時(shí)是毀滅性的,項(xiàng)目中的質(zhì)量問(wèn)題有時(shí)是毀滅性的,要求項(xiàng)目中的每一個(gè)步驟都不能失誤。要求項(xiàng)目中的每一個(gè)步驟都不能失誤。 盡可能多地掌握項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,盡可能多地掌握項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,在不符合要求時(shí)及時(shí)修改。在不符合要求時(shí)及時(shí)修改。 在一次次的在一次次的PDCAPDCA過(guò)程中,不斷積累經(jīng)驗(yàn),過(guò)程中,不斷積累經(jīng)驗(yàn),及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目的執(zhí)行方式。及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目的執(zhí)行方式。 “ “用兵攻心

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