1、職工福利 食宿標準及費用第五章薪酬制度工資卡辦理：工資卡辦理：入職手續齊全，統一交由財務部當月辦理工資卡。 如工資卡丟失，則于12日前提報人力資源部。發放時間發放時間：每月20日進行工資發放。 人力資源部負責薪酬編制及計算，財務部門負責工資發放。 薪酬制度 發放時間及辦理工資卡流程 。其中生產單位生產單位：基本工資40%、安全工資10%、績效工資50%。輔助單位及職能部門輔助單位及職能部門：基本工資75%、安全工資25%。（薪酬福利）1.1標準工資標準工資：是指員工在正常工作時間內為集團公司提供正常勞動應得的勞動報酬。集團公司標準工資是員工入職時總裁審批的工資標準，或后期經調崗調薪后總裁審批的

2、工資標準。標準工資由崗位工資、安全工資、效益工資構成。 1.2崗位工資崗位工資：是依據集團各個崗位價值度和貢獻度合理確定崗位勞動報酬的工資單元。崗位工資占標準工資40%，由基本工資和輔助工資構成（輔助工資由夜班津貼、高溫津貼、有毒有害津貼、風沙費、其他津貼、日常加班工資構成） 薪酬制度 薪資結構1.3安全工資安全工資：是根據集團安全、單位安全和個人安全分配的工資單元。安全工資占標準工資10%。1.4效益工資效益工資：是根據集團績效、單位績效和個人績效分配的工資單元。效益工資占標準工資50%；1.5各種津補貼各種津補貼：是指補償員工在特殊條件下的勞動消耗及生活費額外支出的工資補充形式。各種津貼包

3、括：工齡津貼、學歷津貼、交通津貼、井下津貼、獨生子女費、其他補貼等。1.6節日加班工資節日加班工資：是指員工按照集團公司生產和工作的需要在節假日繼續生產勞動或者工作所獲得的勞動報酬。節日加班工資以基本日工資的三倍支付。薪酬制度 薪資結構 第六章培訓制度一級培訓一級培訓：指由集團人力資源部組織的培訓活動，具體培訓事項包括新進員工入職培訓、 員工外派培訓、跨職能部門/所屬單位/項目部的在職員工集中培訓、校企聯合辦班、大學生/實習生培訓、特作取證等培訓。二級培訓二級培訓：指各單位組織的針對本單位內部員工所開展的培訓活動。三級培訓三級培訓：指各單位車間/區隊/科室組織地針對本部門員工所開展的培訓活動。

4、四級培訓四級培訓：指各單位工段/班組組織的針對本工段/班組內部員工所開展的培訓活動 培訓制度 培訓種類 人力資源部和各單位根據集團月度培訓計劃，編制培訓項目計劃實施表，從而實施各個培訓項目。培訓組織工作的內容包括：培訓講師、培訓對象的確定、教材的準備、時間、場地的安排、出勤情況的記錄等。 需跨單位人員參加的培訓項目由培訓主辦部門統一下發培訓通知，并報人力資源部備案；培訓主辦部門對培訓效果進行評估，除指定人員必須參加的培訓項目外，其他感興趣員工均可參加。培訓制度 內部培訓 本公司工作1年及以上，工作業績突出，具備良好發展潛質的員工，為提升自身素質，均有機會申請參加外派培訓。同等條件下，中高層干部

5、、內部講師、各系統后備人才可優先參加外派培訓。 申請參加外派培訓人員須填寫外派培訓申請表，經各單位負責人審批并經人力資源部審核同意后可外派培訓。（薪酬管理） 外派培訓人員有責任和義務將培訓所學整理成文，作為授課材料，并服從各單位安排向有關人員講授所學知識。 凡參加外派培訓人員均須于培訓結束后一周內向各單位人力資源部提交學習與培訓心得報告、培訓效果評估表及培訓教材復印件，否則不予報銷培訓費用。培訓制度 外派培訓 按照國家或地方主管部門對特種作業人員資格認證培訓的要求，人力資源部負責組織特種作業人員的資格認證培訓，確保特種作業人員持證上崗 。培訓制度 特種作業人員培訓 1. 受訓人員應按時參加培訓，不得無故缺勤、遲到、早退或干擾課堂紀律，確有特殊原因不能參加者必須提前24小時向人力資源部辦理請假手續。2. 培訓組織者必須作好每次培訓紀律管理工作，對于違紀行為嚴格按照相關規定進行相應處罰和通報。3. 人力資源部根據在職員工培訓管理辦法，對員工年度培訓時數、培訓效果進行考核，考核結果與該員工的年度考核、員工晉升掛鉤。4. 人力資源部將不定期評選出優秀學員，并給予表彰和物質獎勵。5. 人力資源部根據人力資源系統考核表對各單位培訓實施情況進行考核，考核結果與該單位的當月的績效掛鉤。6. 人力資源部根據內部講師管理辦法對所聘