1、現(xiàn)澆混凝土結構鋼筋現(xiàn)澆混凝土結構鋼筋保護層質(zhì)量控制保護層質(zhì)量控制石家莊市住宅開發(fā)建設公司石家莊市住宅開發(fā)建設公司昆侖正和家園昆侖正和家園QC 小組小組目 錄一、工程概況3二、小組概況4三、選題理由6四、目標確定7五、原因分析10六、制訂對策12七、實施對策13八、效果檢查16九、成果及效益18十、鞏固措施20十一、總結回顧及下一步打算21現(xiàn)澆混凝土結構鋼筋保護層控制現(xiàn)澆混凝土結構鋼筋保護層控制石家莊市住宅開發(fā)建設公司石家莊市住宅開發(fā)建設公司昆侖正和家園昆侖正和家園QC QC 小組小組工程名稱昆侖正和家園1#.2#住宅樓 建筑面積24454.77建設單位石家莊市房興房地產(chǎn)開發(fā)公司 設計單位石家莊

2、市萬成民用建筑設計有限公司施工總承包單位石家莊市住宅開發(fā)建設公司監(jiān)理單位河北聯(lián)誼建筑工程監(jiān)理有限公司工程概況 該工程地下兩層，地上17層。建筑高度52米，結構形式為鋼筋砼剪力墻結構，基礎礎為鋼筋混凝土筏板基礎，樓板為現(xiàn)澆鋼筋砼結構，混凝土強度等級：C30。鋼筋保護層厚度依據(jù)03G101-1圖集，主筋的混凝土保護層厚度不小于鋼筋的公稱直徑，且符合下列要求：1.構造柱、現(xiàn)澆圈過梁為25mm；2.基礎底板：下部鋼筋40mm,上部鋼筋25mm；3.地下室外墻：外側35mm，內(nèi)側15mm；4.梁：廚房、衛(wèi)生間30mm，其它25mm；5.板：廚房、衛(wèi)生間20mm，其它15mm；6.墻為15mm;7.雨篷等

3、外露環(huán)境受力鋼筋：25mm；一、工程簡介一、工程簡介二、小組概況二、小組概況 為了推行全面質(zhì)量管理，確保鋼筋分項工程的施工質(zhì)量，我項目部于2009年 10 月 10 日成立了現(xiàn)澆混凝土結構鋼筋保護層控制的QC質(zhì)量小組。根據(jù)確保主體結構的工程創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量目標，確定了QC活動的目標，積極開展QC小組活動。通過QC小組的活動，解決施工過程中的難點，形成企業(yè)施工工法，經(jīng)過不斷持續(xù)改進，將施工質(zhì)量提升到一個更高的境界。在公司領導的指導下，QC小組立足于“小、實、活、新”充分利用各種統(tǒng)計技術，積極運作并取得了較好的活動成果。QC小組成員名單小組名稱現(xiàn)澆混凝土結構鋼筋保護層控制QC質(zhì)量小組注冊日期2009年10

4、月10日課題名稱現(xiàn)澆混凝土結構板鋼筋保護層質(zhì)量控制活動時間2009年10月10日2010年08月8日小組類型現(xiàn)場型活動出勤率100%小組接受QC教育時間60小時活動次數(shù)13序號名 字年齡性 別職 稱文化程度組內(nèi)分工職 務1仝英林37男高級工程師本科組長分公司技術副經(jīng)理2孫利才38男工程師大專副組長分公司生產(chǎn)副經(jīng)理3曹立飛34男工程師大專副組長項目經(jīng)理4閆永剛33男工程師大專副組長分公司技術科科長5陳英濤33男助理工程師大專組員技術員6馬斌34男工程師本科組員技術員7田征33男助理工程師中專組員施工員8王靜37男助理工程師大專組員質(zhì)量員9范占行37男助理工程師大專組員預算員10馮肖波29男助理工

5、程師本科組員資料員11韓小芹26女助理工程師本科組員施工員三、選題理由三、選題理由 1.選題背景：由于本工程為我公司的重點信譽工程。工程開建之初就確定爭創(chuàng)石家莊市”興石杯“。因此工程結構質(zhì)量的優(yōu)良與否直接影響到工程評優(yōu)及公司今后的社會形象和經(jīng)營策略。 2.鋼筋工程是本工程結構施工階段重點控制項目，是影響結構工程施工質(zhì)量的主要因素。鋼筋保護層控制不到位是結構施工的質(zhì)量通病，而混凝土澆筑后，該缺點即被隱蔽，易被人忽視。對鋼筋工程的嚴格要求，明確地提出了本工程創(chuàng)精品工程的管理思路，使現(xiàn)場操作人員精品意識增強。 3.由于鋼筋保護層控制問題一直是鋼筋工程的常見質(zhì)量問題，且項目部制定的質(zhì)量指標比國家規(guī)范要

6、求的指標有提高，因此施工中鋼筋安裝控制的難度較大。 4.鋼筋保護層厚度準確能夠確保結構的耐久性和延長結構的使用年限，降低投資成本和后期維護維修費用，有利于減少社會資源的消耗。四、目標確定四、目標確定 1.現(xiàn)狀調(diào)查 QC小組對主體施工中仁芳苑3#樓現(xiàn)澆混凝土結構板鋼筋保護層厚度進行了實測，共測量180點，統(tǒng)計數(shù)據(jù)如下：注：表中不符合點均為超出項目部創(chuàng)優(yōu)策劃指標。制表人：陳英濤 制表時間：2009年 10 月 20日實 測 項 目制圖人：陳英濤 制圖時間：2009年10 月20日由以上數(shù)據(jù)可以看出，鋼筋保護層厚度控制是鋼筋工程控制的關鍵點。 2.目標確定 確定“現(xiàn)澆混凝土結構板鋼筋保護層控制”QC

7、活動的目標為：通過實施鋼筋混凝土結構鋼筋保護層控制活動，使鋼筋保護層厚度指標符合要求比率（簡稱符合率）達到90以上。 3.目標必要性和可行性分析（見下圖） 總之，經(jīng)過對影響現(xiàn)澆混凝土結構板鋼筋保護層質(zhì)量諸因素分析，并結合該工程及本項目部實際情況，我們認為所確定的目標是切實可行的。 提高鋼筋保護層控制水平，改善鋼筋安裝質(zhì)量，是確保工程結構質(zhì)量和結構品質(zhì)提高的必要條件。提高鋼筋保護層控制水平，改善鋼筋安裝質(zhì)量，是確保實現(xiàn)“興石”杯的保證。人：QC小組成員曾參加過多項重點項目的建設，其豐富的施工及管理經(jīng)驗能夠確保該活動實施。工藝技術：制定切實可行的具有針對性的專題施工方案和技術交底書。資金、機具、材

8、料：經(jīng)論證對施工機具、材料、工藝等需進行一定的調(diào)整和改進便可實現(xiàn)目標。工期與現(xiàn)場條件：有較為合理的工期以及現(xiàn)場條件。五、原因分析五、原因分析 1. 原因分析 根據(jù)現(xiàn)狀調(diào)查結果，針對鋼筋保護層超標這一影響分項工程質(zhì)量的主要缺陷，攻關小組迅速組織召開了小組討論會議，從人、機、料、法、環(huán)五方面進行排查，作因果分析圖如下：墊塊固定不牢固墊塊固定不牢固墊塊選用及墊塊選用及進場驗收進場驗收 2.要因確認： 根據(jù)以上末端因素，結合工程現(xiàn)場條件，QC小組開會對末端因素逐條分析確認結果如下：制表人：田征 制表時間：2009年10月25日 六、制定對策：六、制定對策： 對對 策策 表表制表人：閆永剛 制表時間：2

9、009年 10月30日 1.由仝英林負責和公司材料科溝通，選用高效的保護層墊塊。 2.由田征負責對進場的墊塊檢查，確保進場的墊塊質(zhì)量。 實施一效果檢查實施一效果檢查七、實施對策七、實施對策 1.由馬斌負責根據(jù)鋼筋保護層部位不同制定相應措施及墊塊安裝操作規(guī)程以及安裝間距。 2.由陳英濤負責落實對鋼筋作業(yè)班組交底定型墊塊安裝操作規(guī)程以及安裝間距。使每個操作工人都清楚安裝步驟及安裝間距。 3.由王靜負責調(diào)整墊塊在重點受擠壓部位增加墊塊數(shù)量。實施二效果檢查實施二效果檢查由王靜負責落實搭設施工跑道，制定相應施工規(guī)定，禁止作業(yè)人員踩踏成型鋼筋。實施三效果檢查實施三效果檢查八、效果檢查八、效果檢查 在進行了

10、PDCA循環(huán)后，QC小組對主體施工中昆侖正和家園1、2#樓現(xiàn)澆結構板鋼筋保護層進行實測，共測量60點，統(tǒng)計數(shù)據(jù)如下。注： 表中不符合點為超出項目部創(chuàng)優(yōu)策劃指標。制表人：閆永剛 制表時間：2010年06月10日頻率頻率 累計頻率累計頻率100%100%制圖人：閆永剛 制表時間：2010年06月10日 通過效果檢查，現(xiàn)澆混凝土結構板鋼筋保護層厚度符合率由QC 活動實施前的75%提高至現(xiàn)在的91.7%，基本實現(xiàn)了QC小組的既定目標。 實 施 前實 施 前 目 標 值目 標 值 實 施 后實 施 后制圖人：閆永剛 制表時間：2010年06月10日九、成果及效益九、成果及效益 通過QC小組PDCA循環(huán)，

11、現(xiàn)澆混凝土結構板鋼筋保護層厚度及實測點符合率由QC 活動實施前的75%提高至現(xiàn)在的91.7%， 既保證了該分項工程的內(nèi)在質(zhì)量和外觀質(zhì)量，而且也通過改進施工工藝，縮短了施工工期，為下道工序的順利進行創(chuàng)造了條件。 1. 質(zhì)量效益： 通過QC小組循環(huán)活動，達到了預定目標，說明該QC活動所采取的措施及手段是卓有成效的，提高了工程質(zhì)量，達到了預期目標。 2. 經(jīng)濟效益: 通過改進施工工藝，對管理、操作人員進行技術交底，提高了工程的施工質(zhì)量，同時通過加強材料質(zhì)量檢驗，節(jié)省了因使用不合格材料而造成的材料和人工的浪費。 3. 形成企業(yè)工法： 根據(jù)QC質(zhì)量小組活動，將現(xiàn)澆混凝土結構板鋼筋保護層施工工藝不斷擴大與

12、改進，并計劃形成現(xiàn)澆混凝土結構板鋼筋保護層控制施工工法，以便在企業(yè)內(nèi)部全面推廣，推動企業(yè)的技術及工藝進步。 4. 社會效益： （1）施工過程中甲方、監(jiān)理、質(zhì)檢站多次對工程的鋼筋分項提出好評。 （2）2010年度河北省工程質(zhì)量巡查中獲得了上級檢查部門的通報表揚。 石家莊市建設局依據(jù)河北省住房和城鄉(xiāng)建設廳2010年工程質(zhì)量巡查工作方案于2010年4月對全市在建建筑工程進行了檢查，并于2010年7月21日發(fā)布了石家莊市建設局關于石家莊市建筑工程質(zhì)量巡查情況的通報（石建辦 2010 年108號）在通報表彰的項目單位及個人中，我QC小組活動的昆侖正和家園小區(qū)1#、2#住宅，獲得第一名的榮譽，尤其對鋼筋保

13、護層厚度的控制，小構件幾何尺寸的控制提出了表揚，這都歸功于QC小組的活動成績。通過這次QC小組活動，鍛煉了一批青年管理人員，并積累了寶貴的經(jīng)驗。同時提高了工程質(zhì)量，受到業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督站的較高評價，為企業(yè)贏得了信譽。十、鞏固措施十、鞏固措施 本小組通過對策實施工作的開展，達到了預期目的。并對2009年11月2010年07月工程基礎及主體現(xiàn)澆混凝土結構板鋼筋保護層進行了跟蹤統(tǒng)計（見下表），各項質(zhì)量指標和分項工程符合率均控制在項目部制定的目標范圍以內(nèi)。注：表中不符合點為超出項目部創(chuàng)優(yōu)策劃指標 制表人：田征 制表時間：2010年07月10日 1.后序工作按照QC小組活動的要求，嚴格執(zhí)行措施，嚴把質(zhì)量關， 明確責任，獎罰分明，不斷改進，使工程質(zhì)量不斷提高。 2.將本次QC小組活動的經(jīng)驗和教訓以及原始數(shù)據(jù)資料詳細加以總結整理，形成文字記錄，以更好的指導今后的工作，并積累寶貴的經(jīng)驗。 3.繼續(xù)對班組人員的技術培訓，使所有成員的技術水平都能得到提高。十一、總結回顧及下一步打算十一、總結回顧及下一步打算 1.我們對小組成員本次活動前后的狀態(tài)進行了自我評價， 分別以表、圖形式表示如下：制圖人：閆永剛 制表時間：2010年08月01日 2.通過這次QC小組活動，使現(xiàn)澆混凝土結構板鋼筋保護層分項工程的質(zhì)量有了明顯的提