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文檔簡介

1、騰飛摩托車配件有限公司管理手冊2011 年第一版根據中華人民共和國勞動法及國家的相關法律法規,我們編制 了這本騰飛公司管理手冊 ,希望我們通過嚴格的管理,樹立起超前 的經營意識、最佳的企業形象和良好的聲譽,為自己、為社會做出一個 公民應有的奉獻。企業文化 - 管理理念:無情制度,有情管理 企業文化 - 經營目標:同行內業績領先、實力領先 企業文化 - 工作理念:面對工作,永不言敗,團結奮斗,爭創第員工道德規范:團隊精神 客戶滿意 敬業創新 平等競爭? 目 錄第一章 聘用制度第二章 考勤制度 第三章 員工守則 第四章 獎懲條例 第五章 假期及福利 第六章 財務管理 第七章 采購管理 第八章 倉庫

2、管理 第九章 車輛管理 第十章 會議管理 第十一章 禮儀、儀容、儀表標準 第一章 聘用制度一、個人資料: 試用員工必須向公司提交:個人身份證、學歷證、工作簡歷、個人 通信聯絡方法、詳細住址、近期體檢表、婚姻狀況及免冠近照,親筆填 寫準確的個人資料,以上各項如有任何失實,引起的一切后果及責任一 概由員工個人負責。二、試用期:1、受聘員工試用期三個月,試用期滿后,個人填寫轉正申請表,所在 部門負責人簽署意見,各項指標合格方可轉正。一般員工轉正由部門負 責人審定,部門主管以上轉正者,由總經理審定。2、員工在試用期內事假累計超過十天,病假超過十五天,連續曠工 天,做自動離職處理。期限內者按實際休假天數

3、順延。3、試用期內,員工犯有嚴重過失,或不符合公司管理要求,或延長試 用期、換崗試用仍不合格者,公司將予以辭退。延長試用期調換工作崗 位后,試用時間為一至兩個月。三、勞動合同:1、新員工轉正后,即應與公司簽訂勞動合同或聘用合同。2、簽訂合同以平等自愿原則,合同書由公司統一印制,其條款受法律 保護,簽訂后,即行生效。四、培訓與考核:1、員工必須參加公司各種培訓與考核,公司實行單位目標責任制,每 年進行一次獎優查劣考評。每年的考評時間為 1月10-25 日。2、新錄用員工必須按公司要求參加崗前培訓,其內容:各項管理制度、 員工守則、基礎知識、業務素質、交往行為準則。五、調職與晉升:1、公司將根據需

4、要及員工個人情況適時調整員工工作,部門內調整由 部門負責人確定,報行政部備案??绮块T調整由供需雙方部門負責人提 出書面申請,報總經理審定。2、所有員工都有晉升機會,主要依據該員工的業務素質、工作業績、 個人品質等條件。3、調任和晉升以書面形式確認。4、員工每工作滿一年無任何嚴重違紀、病假不超過 7 天,公司可根據 當年經營狀況適當獎勵。六、辭職:1、員工在合同期內要求辭職,應提前 30 天書面申報。2、凡借公司公款、公物及公司發放物品必須退還。3、參加社會保險的員工,自辭職之日起停辦。七、辭退:員工有下列情況之一的,公司將予以辭退1、連續三個月完不成工作任務。2、因公司機構調整無合適崗位。3、

5、不服從管理,嚴重違反公司管理制度、規定和職業道德的,依法受 到國家行政、刑事處罰的。第二章 考勤制度一、考勤管理:1、公司職員考勤由行政部指定專人負責 , 每月十日前將上月考勤記錄 報送財務部。2、職員上班必須刷卡(簽到) ,不許代人刷卡(簽到) ,如有違反者, 雙方當次刷卡(簽到)作廢,并對每人罰款 200 元。3、因公外出無法簽到者,由本部門負責人提前在考勤處注明事由,以 備核實。4、出差、休假人員行前、歸后都應及時通知公司有關領導及負責考勤 人員,未及時通知造成考勤統計失誤,責任自負。5、公司行政部不定期地對勞動紀律進行檢查。二、出勤:員工必須在規定的上班時間前到達,做好準備工作。三、遲

6、到、早退、曠工及處罰: 遲到:1、未按上班時間到崗視為遲到(超過 2 小時按曠工半日,超過 3 小時 按曠工 1 日)。2、月遲到三次按曠工 0.5 日論,超過三次不足六次按曠工 1 日論,依 次類推。 早退:1、規定的上班時間內擅自離開工作場所超過 15 分鐘,視為早退。2、月早退三次按曠工 0.5 日論,超過三次不足六次按曠工 1 日論,依 次類推。 曠工(凡屬于下列情況之一者,均視為曠工) :1、無故不到崗上班者。2、請假未獲批準,擅自不到崗上班者。3、不服從工作調動,經教育仍不到崗者。4、凡遲到、早退累計三次及其以上者。5、用不正當手段騙取、涂改、仿造休假證明者。6、違反考勤制度,不服

7、從考勤人員糾正者。 處罰:1、遲到或早退一次,罰款 10 元。2、曠工半天扣除當日工資。3、曠工一天,處罰款 30 元。4、曠工三天扣除當月全部工資的 50%,三日以上扣除當月全部工資。5、連續曠工二天以上(含二天)者,按自動離職處理,當月工資不予結算 四、請假及其審批權限:1、職員請假在兩小時以上者,原則上由本人事先填寫請假條(送行政 部),經部門負責人批準后方可離開崗位,否則按曠工論處。2、職員請假兩天內(含兩天) ,由部門經理審批,超過此期限的報總 經理審批。3、部門經理請假由總經理審批。4、總經理請假由董事長審批。5、以上人員請假手續經批后均交公司行政部考勤人員留存。五、病假、事假:

8、病假:1、職員請病假須出具醫院證明,到行政部辦理病假手續。2、醫療期間應休息治療,不得外出旅游或從事其它活動,一經發現, 按曠工論處。 事假:員工不能無故請假,凡因特殊原因需請假者,應經相關領導 批準。公司實行事假一日扣二日工資。六、超時工作: 公司提倡本職工作在規定時間內出色完成, 如確需加班, 由部門負責人統一安排后執行,并應視情況給予調休。七、加班及其審批權限:1、 員工加班要控制,需要加班時,原則上由主管統一按排,否則不予 計算加班。2、 員工加班 2小時以上、 4小時以下按半天考核,超過 6小時按全天 考核。由部門主管審批并記錄加班時段,以備考核。3、加班情況由行政部進行考核并報送財

9、務部。4、法定節日加班費計算公式:基本工資X 200%X加班天數第三章 員工守則一、總則:1、忠于公司,履行職責,遵章守紀,敬業樂業。2、要大公無私,嚴格管理,嚴于律己,模范執行各項規章,維護公司 聲譽及利益。3、公司員工之間不得結黨營私,影響團結。二、服從上司:1、職員必須無條件地完成上司分派的工作,不得拒絕、推脫或中止工 作。2、職員必須遵守及時請示報告的制度。三、忠于職守:1、員工必須遵守工作時間,不遲到、不早退、不曠工、不串崗,保持 快節奏的工作效率。2、各級人員要嚴格履行督導職能,使所屬員工遵章守紀,時刻保持工 作狀態。3、嚴謹操守,不得收受與公司業務有關人士的饋贈、賄賂等。四、禮貌

10、禮節:1、職員之間以禮相待,見面要打招呼問好。2、對待來客要熱情有禮,并耐心給予幫助。五、行為舉止:1、 工作場所不得大聲喧嘩、嘻笑。2、 工作時間不串崗或影響他人工作。3、工作時間不得處理私人事務,接、打私人電話。4、工作時間不得進食、聊天等。5、工作時間不得長時間接待親友探訪( 30 分鐘以內)。6、不得飲酒后或帶醉意上班 (業務宴請除外 ) 。七、辦公用具1、 辦公桌、柜等用品專為辦公之用,應保持整潔完好,不得存放食品 和過多的私人用品。2、 耐用辦公用品(計算機、打印機、計算器)等妥善保存,以備財務 清查盤點。八、資料及其它設備:各種設備、文件資料是公司財產的一部分,任何 人不得私自外

11、借或占為己有。九、職員申訴1、 職員對工作或領導作風等有意見時,應實事求是地向直屬上司、行 政部門、總經理書面申訴。2、 職員書面申請,應注明姓名、所有申訴、舉報、公司領導應予以保 密,任何人不得挾嫌報復。十、安全守則1、防火災、防盜竊、防損壞、防隱患事故的發生,是每個公司員工的 義務。2、下班前各部門要認真檢查本工作場所的每個角落有無煙頭,抽屜是 否鎖好,及時關閉門窗、電源等,消除隱患。第四章 獎懲條例一、獎勵:1、 獎勵目的:提高公司的社會效益和經濟效益, 造就一支團結、 務實、 能干的隊伍,鼓勵先進,調動一切積極因素。2、 對職工的獎勵分為:通報表揚,嘉獎,晉級或授于獎金、獎品。3、獎勵

12、條件:凡符合下列條件之一者,將酌情給予嘉獎、晉級和表揚: 對提高公司效益做出較大貢獻者。 鉆研業務技術,取得突出成績者。 對改善經營管理,提高公司管理水平有重大貢獻者。 提出合理化建議,并經實踐有成效者。 精打細算,厲行節約成績顯著者。4、業務提成獎勵:按公司業務人員獎勵規定于年終進行獎勵。5、表彰程序:凡符合表彰條件之一者,由所在部門經理核準后填寫表 彰申請表或書面報告,報總經理批準,交有關部門執行。二、處罰:對員工的處罰分為警告、經濟處罰、限期調離或開除。1、般過失:1.1 上班時間帶有醉意1.2 嚴重違反員工守則中儀容儀表、禮貌禮節的要求。l.3 上班時間進食、聊天,影響他人工作。l.4

13、 違反公司衛生制度。l.5 不與其他員工協作,態度粗魯。l.6 工作場所談笑、喧嘩。l.7 上班時間接打私人電話。l.8 遲到、早退、曠工。l.9 損壞公司財物。 處罰:(一年內) 第一次過失:口頭警告 第二次過失:書面提醒,罰款 20 元 第三次過失:警告,罰款 30 元 如有情節嚴重,不受上述處罰檔次的限制。2、 嚴重過失:2.1 上班時間干私活、逛街。2.2 在工作場所吵鬧、罵人。2.3 對上司不禮貌,頂撞違背或不服從工作指令。2.4 搬弄事非,故意生事。2.5 對其他員工的違紀行為知而不報或在調查時捏造事實。2.6 因違反公司制度、操作規程、管理不善造成 300 元以下財產損失。2.7

14、 利用職權謀取利益,挾嫌報復。2.8 嚴重損失公司財物。處罰: 第一次:警告處分并予以罰款 50 元。 第二次:警告處分并加倍予以罰款 100 元。 第三次:扣罰當月工資, 造成財產損失, 按成本價賠償, 另扣罰 200 元, 如有情節嚴重,不受上述處罰檔次的限制。3、重大過失:3.l 嚴重泄密或造成重要文件丟失者。3.2 故意破壞公共物品或他人財產。3.3 玩忽職守,違反操作規程,對公司造成重大損失。3.4 貪污盜竊,受賄索賄,挪動公款,情節嚴重者。3.5 觸犯法律,被依法逮捕、判刑、勞教者。 處罰:限期調離、除名,并承擔所有責任和損失。三、處罰權限和程序:公司檢查發現違紀人和事,可對當事人

15、做經濟處 罰、限期調離、 除名等,重大處分由行政部門整理材料, 提出處理意見, 報總經理或董事長批準執行。 行政部門及各部門將處罰資料存入個人檔第五章 假期及福利一、各種假期及待遇:1、法定假期:勞動節、國慶節、元旦、春節。凡在法定假日因公未能 休假者,根據國家規定發放加班工資或安排調休,其它日因公未能休息 者,酌情安排調休或增發加班工資。2、工傷:職員確認為工傷后,其工傷期間工資照發,因工殘廢的按國 家有關規定發給補助費。3、婚假:必須本人提前 15 天寫出申請,男 25 歲,女 23 歲為晚婚, 在公司工作一年以上者, 憑結婚證婚假 10 天,不符合晚婚條件的婚假 3 天。 3-10 天內

16、的是帶薪假期,超過 3-10 天的是無薪假期。4、慰唁假:職員的直系親屬(父母、配偶、子女、配偶之父母、直系 兄弟、姐妹)去世給 3 天有薪慰唁假,需到外地辦理者,視路程遠近給 一定的路程假。5、年休假: 凡與公司簽定合同的員工,工作滿 3 年以后,可享受七天有薪年假。 員工在公司供職時間每增一年, 年假增加一天, 最多不超過 15??蓳Q休 或一次性休假, 跨年度作廢、 不累計。工作未滿 3 年,不享受有薪年假。 休年假時間由員工自由選擇,當年年假一次休完不可分休,過期無 效。 符合以下情況之一者, 免休年假:上年累計病候、 事假超過 20天者, 當年累計病假、事假超過 15 天者。 對表現突

17、出的員工,公司視其崗位、個人情況可酌情給予獎勵年假。6、在公司工作 3 年以上女職工,可享受 90 天有薪產假(按日歷天數 計算);工作未滿 3年的,可享受 30 天有薪產假;產假期間只發基本工 資。7、員工參加成人統考期間的待遇:參加成人高考、職稱統考的員工, 學習不得占有工作時間,考試時憑準考證給有薪假。8、業務進修:員工工作出色,將有機會被選參加在職學習,進修等, 籍以提高業務,幫助員工晉升。二、勞動保護:依據同行業、同工種的標準,發放勞動保護用品。 第六章 財務管理一、公司主要財務會計管理及核算辦法如下:l 、認真執行各種財務規章、制度,嚴肅財經紀律,提高專業技術水平。2、及時清點往來

18、帳款,并通知有關人員按時清理,做到票款相符。3、認真核對現金、銀行帳,做到日清月結。4、嚴格報銷手續,執行審批制度,不符合規定不予報銷。5、及時了解國家有關工商、稅收政策及市場管理制度,并向主管領導 匯報執行。6、按時上報國家財稅、稅收報表及辦理有關事宜。7、認真對資金流轉進行預測、分析,為領導經營決策提供依據,提高 公司效益,保證資金正常周轉。8、執行所屬行業的會計制度。9、記帳方法采用借貸記帳法。10、固定資產折舊采用平均年限法。11、無形資產攤銷采用分期等額攤銷法。12、遞延資產在攤銷期內平均攤銷,攤銷期為五年。13、低值易耗品采用分期攤銷法。14、存貨 - 庫存商品、材料等的計價以實際

19、成本為計價基礎,發出按 加權平均法計價。15、公司在所屬地單獨納稅。二、管理體制:1、公司財務實行董事長負責制下的會計核算制度,實行董事長審批簽 約制度。2、董事長不在時,可根據董事長授權給其他人的權限由被授權人審批 或簽約。日常授權權限為:被授權人有單批次 5000 元以下項目的借款 或進出貨的審批簽約權、每個項目每次 500 元以下的招待費報銷權,超 過權限需報董事長授權或有董事長直接審批簽字。3、 會計和出納有一方不在的情況下,出納不準接收任何款項。出納收 到現金而開出的收據必須加蓋公司財務專用章。4、公司財務實行日清月結,每周必須進行一次非獨立核算,即只核算 日常的資金收入、支出。5、

20、每月 10 日前對上月的經營情況進行一次全月獨立核算,資金收入、 支出、成本、費用、盈虧。6、每年 12 月份對公司全年運營情況做出全面的獨立核算。三、借款實施細則:1、 凡因公需要借款人員, 必須認真填寫借款單據、 用途、金額、時間, 報請部門負責人及總經理審批后,方可到財務部辦理借款。借款金額要 從嚴審批。2、 會計在收到借款人的借款單后,應先制做付款憑證后轉交出納,出納在辦理相應手續后,方可給借款人支付借款。3、有下列情況之一,會計或出納有權拒絕支付借款。 借款人前期借款未還(必須清理前期借款) 。 借款人借款超出正常借款標準(必須申請特批) 。 會計和出納有一方不在。4、借款人不論何種

21、原因未能如實領到借款單所列款項,會計應當面將 借款單據或憑證銷毀。四、報銷實施細則:(一)、 報銷人應按財務要求將所要報銷票據整理、分類粘貼,并填寫 報銷憑單。(二)、 報銷憑單應寫明金額、費用事由、票據張數、姓名、日期。報 銷憑單應報請部門主管及總經理審批簽字。(三)、 對不真實、不合法的原始憑證,不予受理;對記載不準確、不 完整的原始憑證,予以退回;要求更正。(四)、無論購物或費用支出,每張原始單據金額在 10 元以上的必須提 供完整的發票,發票不得涂改;報銷時必須把每個項目的費用票據分開 粘貼,單據要粘貼均勻、整齊,否則不予報銷。(五)、 采購物資的發票要與材料入庫單一起在當月 25 日

22、前及時報帳。 其它每項業務費用,自業務結束后一周內到財務部報帳。(六)、 行政部凡當月購買的物品及其他費用開支, 應開據發票證明單, 手續完備后,及時到財務科報帳。七)、 有借款的報銷人,報銷金額大于借款金額的,差額以現金支付 給報銷人;報銷金額小于借款的,差額部分由報銷人補齊方可予以報銷。 凡當月借款當月不清者,財務部門應在發放工資時扣還借款,直到借款 清理完畢為止。(八八 非報銷日期:所有費用在每日下午下班前一小時及每月月底 28 號至下月初3號不報銷。(九)、差旅費報銷制度1、出差人員按實際出差天數計算報銷。2、出差人員每人每天住宿費標準見下表(單位:元):副總經理及以上止副經理其他人員

23、縣、縣級市及以下地級市省會及直轄市北京、上海、深圳、珠海、廈門、汕頭、海南省3、出差住宿費用在規定限額標準內憑發票報銷,實際住宿費低于限額 標準部分不補助給個人,超過規定限額標準以上部分不予報銷。4、 出差人員借宿而無住宿發票的,憑借宿證明每人每天補助20元。5、由接待單位免費安排住宿的不再報銷住宿費。6、出差人員交通費開支標準:1)乘坐車、船、飛機的等級標準副總經理以上正副經理其他人員火車軟席、硬席、硬臥硬座輪船二等艙三等艙三等艙以下飛機普通艙位普通艙位普通艙位其他交通工具據實報銷限額包干限額包干2)、汽車、火車票在出差范圍內實報實銷。3)、乘坐火車,從晚8點至次日晨7點之間在車上過夜6小時

24、以上或連 續乘車時間超過12小時的可購同席臥鋪票。4)、乘坐火車符合第6條第1)、2)的規定而不買臥鋪票的按本人實際 乘坐的火車硬席座位票價(另加收的空調費用不記入座位票價之內)的 50%計發給個人補助費。5)、夜間乘坐長途汽車超過300公里以上或連續乘坐長途汽車超過 500 公里以上的,加發20元補助費。6)、出差人員乘坐飛機要從嚴控制,出差任務緊急的經總經理批準后方 可乘坐飛機。7)、員工出差期間市內交通費按實際出差天數限額包干使用,不在憑據報銷市內交通費和出租車費。 員工到省會城市及直轄市出差,每人每天補助市內交通費元,到其它地方出差每人每天補助市內交通費元,出租車費一律不予報銷。 下列

25、出差人員不實行市內交通費包干辦法:自帶交通工具或接待單位提供交通工具的出差人員參加各種會議或各種學習班的人員發往返一天的市內交通費。7、凡到開通公交車的地點辦理業務一律不準乘坐出租車,如有特殊情 況需乘坐出租車的必須經總經理批準方可乘坐,否則,不予報銷。報銷出租車票時,如發現多報車費和弄虛作假的,所有出租車費一律不予報銷。8出差人員的伙食費補助標準副總經理及以上止副經理其他人員縣、縣級市及以下地級市省會及直轄市北京、上海、深圳、珠海、廈門、汕頭、海南省9、工作人員外出參加會議,會議期間的伙食費、住宿費由主持會議單 位統一負擔的,參加會議人員據實報銷;會議不包食宿的,其費用按公 司差旅費開支規定

26、報銷。10、出差人員趁出差之便,事先經領導批準就近回家省親辦事的,其繞道發生的車船費和在家期間的伙食補助費、住宿費和市內交通費均由個人自理,不得報銷。11、出差人員趁出差期間非因工作而開支的一切費用均由個人自理,不 得報銷。12、出差人員車、船、住宿票據丟失,個人寫出情況說明,經同行出差 人員證明、主管領導批準,可按同行人員等額票據報銷,如單人出差, 車船票一律按最低規定報銷,住宿費按借宿標準報銷。13、員工赴外地學習培訓超過15天以上的部分,按職位標準的50%發給(十)、出差人員結束出差后,填制差旅費報銷單(每次出差填制一份),詳細注明出差時間、 地點、連同報銷單據經主管領導及財務部門審批后

27、, 一周內到財務部門報銷,結清所借款項,否則下次不予借支。(十一)、出納要對所有收支憑單加蓋“現金收訖”或“現金付訖”科 目章,貨幣資金要做到日清月結,帳款相符。五、過失自擔原則:1、借款、報銷當事人錢款當面清點,過后如有差錯,后果自負。2、帳目、科目出現問題后果由會計負責。3、現金、銀行出現問題后果由出納負責。4、會計、出納凡造成公司經濟損失的,按實際損失進行賠償,嚴重者 要報請司法機關立案處理。5、業務人員應督促客戶把貨款打入公司帳戶, 嚴禁業務人員自帶貨款,如有意外,公司概不負責。第七章 采購管理一、物料采購實行“先計劃預算、后實施”的管理辦法。二、采購人員應及時掌握市場行情、了解產品技

28、術信息,收集并保管好 產品的技術資料,對生產人員提交的新方案中涉及的新產品要盡快掌 握,采購時做到貨比多家,擇優選購,降低采購成本。已采購物資使用 中有要求的,應提供相應的資料、認證、證書和檢驗報告等。三、采購物資,不準弄虛作假,如有回扣(現金或實物) ,應及時上繳 公司,否則,查處后處以回扣價值 5-10 倍的罰款。四、采購的物資,如有假冒偽劣等問題而給公司造成的經濟損失由采購 人員承擔。五、對購買的工具、 量具及辦公用品等低值易耗品 (單價在 10元以上), 要建立個人領用臺帳,確保及時回收和更換(交舊領新) ,丟失由領用 人照價賠償。第八章 倉庫管理一、保管責任:1、物料購回后,由倉管員

29、、品檢員根據購貨發票進行驗收,無誤后方 能辦理驗收手續。2、物料驗收人員對購回的物資應以實際數量辦理驗收手續,對不合格 物資有權拒絕驗收,并及時向公司反映。3、庫存物料要帳實相符,妥善保管。4、違反上述責任造成的一切經濟損失有負責保管人員承擔。二、單據形式及保存:1、出入庫、退庫單據,應填內容:日期、品種、規格、數量、單價、 合計價、單據編號、庫管人、經理、經手人。2、入庫單一式三份,庫管一份,財務部一份,經手人一份;出庫單一 式三份,庫管一份,財務部一份,經手人一份;退庫單一式三份,庫管 一份,財務部一份,經手人一份。三、各項單據審批1、公司物料采購實行總經理審批制度,總經理不在由被授權人審

30、批, 但需注明代批;生產用零星物資采購由行政部經理審批。2、倉管員沒有出庫手續而私自出貨,按實物成本價進行賠償,另罰款500 元。四、盤點對帳1、每月公司倉管人員應對倉庫貨物進行一次全面盤點,盤點表上報財 務部及行政部,盤點結果應與會計帳目相符。2、倉庫物品的短缺、 丟失由庫管人員按成本價進行賠償外。 300 元以下, 罰金 50元;500元以下,處罰金 100元; 1000元以下,處罰金 200 元; 1000 元以上,按損失金額的 30%處罰。情節嚴重者須賠償全部損失直至 追究責任人的法律責任。3、每年 12 月底對公司所有資產全面盤點一次。第九章 車輛管理一、車輛的使用與管理:1、公司車

31、輛有公司行政部統一管理,凡公司業務用車一律填寫“派車 單”(附表)一式二聯,經部門主管及行政部核查許可后,司機方能出 車。2、員工在節假日及下班時間,未經總經理或行政部同意,不得私自開 車回家和外出。如因公司業務需用車,必須提前(在下班前)辦理用車 手續,否則,不準派車。3、公司以外人員用車必須經總經理同意,行政部方可派車。4、如行政部未按公司制度派車,發現一次罰款 50 元。二、駕駛員管理:凡駕駛公司車輛者必須擁有合法駕駛執照,駕齡低于 一年或安全行使 5000 公里以下者不得單獨駕駛公司車輛。凡駕駛公司 車輛者必須認真學習交通法規、車輛保養、駕駛技術。三、車輛養護:凡駕駛公司車輛者必須對公司車輛車況負責,隨時檢查 車況(水溫、機油、異?,F象等) 。由于不負責任造成的車損,公司將 追究其責任并罰款。定期對車輛保養,及時發現故障并維修。四、違章及事故處理:公司不承擔駕駛員的各項違章罰款,特殊情況如 卸貨等上報公司批準后報銷。發生交通事故的費用,公司只負責保險公 司賠償的部分,超出部分由肇事者自己承擔;如該車輛未購買保險,所 有費用由肇事者自己承擔。第十章 會議管理制度一、會議管理要求1、每月 1 日召開公司全體人員會議,總結、匯報上月經營情況,安排、 布置本月工作任務。2、行政部要安排做好會議記錄,并提前通知與會人員事先就議題做好 準備工作。3、要嚴格遵

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