1、鴻睿商業營運管理有限公司旦貝工手歡迎辭公司介紹篇2公司簡介 3公司組織架構圖4公司理念 6一.入職指引篇第一章入職程序7第二章職場紀律 10第三章薪酬福利13第四章學習與發展20第五章績效管理 .23第六章獎勵和處分 .25 二.員工關系篇第一章勞動合同 27第二章 員工關系與溝通 .。 31第三章員工健康與安全 3233三.職務行為篇第一章職務行為準則迎辭歡迎您加入恒豐 ,共同參與公司未來的發展，在此謹祝您工作愉快！恒豐過去的每一點成就，都有賴于恒豐職員的努力。恒豐明天的每一個進步，從今天開始，都與您的努力密切相關。現在，請隨我們一起，走進恒豐本手冊將向您陳述宜春鴻睿商業營運管理有限公司可以

2、享受的權利及應該遵守的規則， 可以讓您了解公司的行政管理的政策程序，以及職業發展路徑。衷心希望您能夠喜愛我們的企業文化，盡快融入它，樂于建筑它，與我們一起分享它，把這里當成自己的家。本手冊主要涉及員工工作常見之內容， 如需要了解更多的內容，請與公司行政部聯系。公司介紹篇 :公司簡介宜春恒豐房地產開發有限公司（以下簡稱恒豐公司）于 2000 年成立，注冊資金 2000萬元，擁有固定資產8000 萬元，累計開發總面積達21 萬平方米，上繳稅收 1100 余萬元。公司成立以來，堅持“信任在恒豐，服務無止境”的經營理念，堅持求真務實，艱苦創業，勇于創新業、創大業，不斷創新工作思路，不斷創新工作機制，不

3、斷創新品牌產品，不斷拓寬經營領域，公司得到迅猛發展。公司擁有一批高素質的房地產開發經營專業人才，同時擁有一批技術過硬、信譽至上的施工建設技術人才，具有從規劃設計、施工管理、市場營銷、廣告策劃等全過程綜合開發的能力，公司下設六個職能部門，即行政部、銷售部、策劃部、工程部、財務部和物管部。公司高層管理人員擁有十余年的房地產開發與豐富管理經驗，擁有各類專業技術人員 151 人，其中，高級工程師2 人，會計師 2 人，房地產評估師1 人，經濟師1 人，中級工程師22 人、助理工程師88 人，助理會計師 5 人，助理經濟師4人，其它專業技術人員 26人。本科以上學歷占23%，專科以上學歷占68%。200

4、0年公司投資300萬元創建了贛西第一個電腦專業市場宜春電腦城。2001 年投入 760 萬元成功開發面積達35 畝的上高徐家渡市場。 2002 年 1 月，在靖安開辟了無公害基地960 余畝。 2002 年 3 月投資 800萬元建立靖安太平洲旅游開發項目。 2002 年 9 月，通過招標以 350 萬元的高價成功收購改制企業袁州區飲食服務公司。2003 年 2 月，以 400 萬元買斷了袁州區建筑工程公司所有產權，解決下崗員工800 余人，開發了袁州區精品樓盤中山博苑，為袁州區的改制和社會穩定做出了卓越貢獻。 2003 年 8 月，宜春恒豐房地產開發有限公司樟樹分公司斥資 8000 多萬元，

5、積極投入樟樹市政府重點工程沿江路舊城改 造項目一一占地45畝的香樟外灘地王商圈項目。此項目集購物、休閑、娛樂、餐飲、觀光、居家為一體，是樟樹首個檔次化、形象化、綜合化的核心商圈，2006 年 1 月投資 1000 余萬元興建樟樹市青龍購物廣場。 2006 年 12 月，宜春恒豐房地產開發有限公司豐城分公司投入7000萬元取得豐城市老城區農貿市場舊城改造項目的開發權，該地塊占地30 余畝、地處豐城市建設路與人民路交匯的核心商圈，將建設成豐城市首個集購物、休閑、酒店、住宿、娛樂為一體的大型商業摩爾，預計上繳稅收 4000 余萬元。現在恒豐公司已發展成為以房地產開發為主，集旅游開發、酒店賓館業、零售

6、業、餐飲業、娛樂業、物業管理為一體的多元化集團公司。江西全民創業大潮，激發了恒豐公司創新業、創大業的滿腔熱情。面對新形勢，公司確定了新的發展目標和發展戰略。目前恒豐公司正在將這些新的發展戰略付諸實施，努力把公司建設成為管理科學，經營規范，全省一流的現代化集團公司。恒豐房地產開發有限公司組織架構圖推事長靖安開發部靖安營運部上高項目部樟樹項目部宜春項目部恒豐時代廣場鴻睿商業運營管理公司組織架構及人員編制總經理副總經理營運部物管部市場策劃招商公司企業文化公司企業文化是我們必須堅持的事情，包括：使 命價值取向和終極目標旨在捉使企業快速、持續地發展為客戶創造價值、為員工提供舞臺的商業地產新典范。我們的愿

7、景 企業的理想、志向的追求打造一流商業地產，追求企業發展的卓越和項目操作水平的卓越，建設成為綜合實力強大，備受社會尊重和員工愛戴的國內一流商業地產。我們的經營理念質量、信譽、創新、卓越我們的企業精神企業的主導性格、主導風氣、主導形成準則和主導輿論注重專業、誠信經營、團隊合作、創新進取我們核心價值觀企業信念誠信、卓越、專業、創新我們的核心競爭力一個企業獨有的無法模仿，復制的主導企業長期發展的核心力量，就是我們的企業文化能在實踐中特有的堅持和執行，并能長期指導我們正確地制定戰略，正確執行戰略，不斷取得階段性成果。我們的生存之本 專業我們的行為準則 ：誠信、敬業、合作、創新誠信 真誠、誠實、信用、信

8、譽敬業 熱愛、投入、鉆研、專業全情投入、任勞任怨、追求卓越、忠實履行職責、永葆創業激情。合作 注重大局、方向一致、相互認同、團隊運作、消除壁壘。創新 否定自我、推陳出新、超越常規、挑戰極限。入職指引篇新人報到， 最怕不得其門而入； 了解入職程序， 幫助您從容辦理各項手續。第一章 入職程序一 、 報到1. 接到錄用通知后，請在指定日期到公司行政部報到，如因故不能按期上班，應與行政部門取得聯系，另行確定報到日期。2. 入職需提供個人資料證明報到后，您需要向公司行政部門出示以下證明：1） 身份證、學歷證明（畢業證書、學位證書等）原件及復印件 1 份。2） 婚姻狀況證明（結婚證）、計劃生育證明（獨生子

9、女證或流動人口計劃生育證明）原件及復印件 1 份。3） 三個月內醫院體檢健康證明（體檢項目：乙肝兩對半，血常規，胸透）。4） 免冠近期 1 寸彩色近照 2 張。5） 與原單位解勞動關系的證明文件。6） 公司行政部要求提供的其他資料，同時將個人社會保險繳納情況、告知行政部門。3. 辦理入職手續：（ 1）到公司行政部領取工作牌、辦公用品，及其他相關資料，并由文員錄入考勤機指紋。（ 2） 與試用部門負責人見面， 接受工作安排， 并與負責人指定的入職引導人見面。4. 員工的人事檔案存放問題請與公司行政部商洽確定，原則上公司不負責保管。二 、 試用1. 入職引導人試用期間，公司會為您指定入職引導人，幫助

10、您接受在職培訓，熟悉與工作有關的各項具體事務，包括：向您介紹公司的有關規則和規定，所在部門職能、人員情況：講解您的本職工作內容和要求。此外，任何與工作有關的具體事務， 如確定辦公室、 設置電子郵箱、 領用辦公用品、 使用辦公設備、 用餐等，您都可咨詢入職引導人。2. 接受脫產集中培訓行政部會在您辦理入職后統一安排您參加新職員入職培訓。3. 用餐待遇公司為外地（非豐城市區）員工提供就餐福利，本地員工不享受就餐待遇。4. 上班時間公司實行每月休假4 日的工作制度（不含國家法定節假日），休假日可自行選擇日期，但盡量避免連休以便影響工作。春夏季上班時間為 8： 0012：00， 14： 30 18：

11、00，秋冬季上班時間為8： 3012： 00， 14： 0017： 30。每年五一、十一為作息時間變更點5. 新員工入職試用期為:（管理人員三個月,普通員工一個月）。在試用期間新員工應盡快融入到公司的工作氛圍中去，充分展示其才干。而這三個月也是員工與公司互相了解，互相適應的過程。試用期內，如果您確實感到公司實際狀況、 發展機會與您預期有較大差距， 或由于其它原因而決定離開，可提出辭職，并按規定辦理離職手續；相應的，如果您的工作表現無法達到公司要求，公司也會終止對您試用。6. 試用人員如有品行不良，或職業操守較差，公司可隨時停止試用，予以解雇，試用不滿3 日（含）者，不予結算工資。7. 應屆畢業

12、生試用期內開實習工資，實習期內按工資的 80%發放，實習期滿后根據工作情況定崗。三 、 轉正1. 試用期滿后，試用員工須提出書面申請并填寫轉正審批表，經所在部門主管和行政部主管審核，通過主管部門的副總審批后，轉交總經理批準后，轉為公司的正式員工。在試用期間，若工作能力表現突出，部門負責人推薦，經行政部主管考核申報批準后，可縮短試用期，提前轉正。2. 員工一經正式錄用即簽訂勞動合同，雙方共同遵守。3. 試用期內請假超過三天以上者，員工的轉正時間將會被順延。四 、 特別提示 :當您的個人信息有更改或補充時，請于1 周內向公司行政部門申報變更或聲明，以確保與個人有關的各項權益：1. 姓名、身份證號碼

13、；2. 家庭地址和電話號碼；3. 婚姻狀況及家庭成員狀況；4. 出現事故或緊急情況時的聯系人；5. 學歷教育五 、 雷區：請務必保證公司提倡正直誠實， 并保留審查職員所提供個人資料的權利。您所提供的個人資料的真實性。如有虛假，一經發現，公司將立即與您解除勞動合同，并不給予任何經濟補償。第二章 職場紀律一 、 職業禮儀1. 職業形象1) 儀表整潔、大方得體，男職員不可留長發，不留大鬢角、小胡子；女員工不允許披頭散發，頭發束起，淡妝上崗。2) 工作時間統一著工服上崗，工作服應干凈平整。未發放工作服的員工一律穿長褲，長袖或短衫，不得穿短褲、無袖裝、超短裙，杜絕赤腳及穿拖鞋上班。3) 工作期間需佩戴工

14、作牌， 工作牌統一佩戴在左上胸處， 工作牌不得涂改、 偽造、 轉借他人使用。 員工如有遺失工作牌應寫份書面報告由部門主管簽字后及時到行政部補辦，費用自理。4) 前臺服務員除一只結婚戒指外其他飾物不準佩戴；其它員工不戴夸張首飾。5) 員工不準擦有色指甲油、指甲內不能有污垢，頭發、指甲要勤修剪，并經常保持耳、鼻、口、頸清潔，無口臭。6) 員工轉正后， 公司將根據所提供的個人資料統一制作工作牌及根據工作需要印刷名片。二 、 辦公禮儀：1. 使用電話應在三響之內接答， 并先行問好； 應注意使用禮貌用品， 并言簡意賅；2. 代接同事辦公位電話，做好必要記錄并及時轉達；3. 辦公時間不擅離工作崗位，需暫時

15、離開時應與同事交代；4. 不在辦公區域聲喧嘩， 接待來訪、 業務洽談要在洽談室內或其他公司指定區域進行；5. 注意保持整潔的辦公環境， 不亂扔煙頭及廢棄物， 文明使用衛生間， 自覺維護公共衛生；6. 適時調整您的手機鈴聲，辦公區域內適當調低，培訓/會議中則請取消鈴聲。7. 您的工作資料、個人物品、現金等請妥善保存，以免丟失或損壞。三 、 考勤制度1. 公司執行每月休假4 天的工作制度(不含國家法定節假日) ，公司員工在雙休日， 節假日或公司有重要工作安排時不允許休假。 每月 4 天的休息盡量安排在周一至周五。 在每月實到時間少于基本工作日的， 則從當月工資中按實際出勤天數扣減。2. 凡公司錄用

16、的員工， 自入職之日起， 每天按照公司規定時間考勤， 作為出勤記錄。3. 每位員工都應自覺遵守早午晚四次的指紋考勤制度，由行政部負責監督審核，并于每月 10 號將考勤紀錄打印出，形成出勤報表交于財務部。4. 考勤時間為：a) 春夏季為：每天上午：8：00 前、12：00 后，下午14：30 前、18：00后。b) 秋冬季為：每天上午：8：30 前、12：00 后，下午14：00 前、17：30后。5. 員工須嚴格遵守考勤制度，不可弄虛作假，修改記錄。一經發現，對當事人給予罰款 50 元，通報批評的處理。6. 對于員工無故遲到（早退） 15分鐘以內，按罰款20 元/次處理，15分鐘以上 1 小時

17、以內，按事假半天處理； 1 小時以上，按事假一天處理。7. 每位員工每月允許請2 天以內的無薪病， 事假， 如員工連續曠工3 日無情況說明的，公司將其為自動離職，不計發薪資。8. 員工一般不得請事假， 特殊情況下， 可填寫請假單報部門負責人審批。 審批 后的請假單當日應交行政部備案。 事假超過 2 天的， 由部門負責人審批后需再經總經理審批。 事假獲準后， 員工應在離開工作崗們之前安排好本職工作。9. 病假須于上班前電話報告所在部門的負責人， 并于病假后上班的第一天填寫 假單，并交行政部備案。10. 事假、 病假期間， 員工的工資與獎金按當月實際出勤率計算。 在 1 個月之內，事、病假超過3

18、天者，將不能參與當月獎金的分配。一年之內，事假累積15天以上或病假累計30天以上者，不能參與當年年終獎金的分配。11. 除考勤機系統故障外，凡考勤記錄不正規、不完全者，皆屬于個人責任，一律視為缺勤曠工，處以罰款20元/次，通報批評的處分。累積3次以上者罰款 200 元，并給予警告處分一次。12. 因工作需要， 員工外出辦公時， 須事前報請部門負責人， 稟明外出原因及返回時間，經領導同意后，到行政總填寫（外出申請單），方可外出，否則按外出辦私事處理。 外出不能回崗者， 需部門負責人簽字證明， 行政部記錄備 案。13. 上班時間外出辦私事者， 一經發現， 即罰款 50 元/次，并給予警告處分一次。

19、累計 3 次者，扣發當月工資。累教不改者給予開除處分。14. 工加班必須由部門負責人提前向行政部提出申請， 經總經理批準后方可按加班處理。 無加班申請單及加班記錄則視為無效。 公司辦公室管理人員實行薪資責任制，不計加班費。15. 對于疏于管理部門員工，以致員工多次( 3 次以上)出現遲到、早退，缺勤空崗、漏報、 謊報等不良行為的部門負責人，公司將追究其連帶責任，給予扣發當月 50%工資，警告處分一次，部門通報批評的處罰。第三章 薪酬福利一 、 薪酬1 薪酬理念公司按照市場化原則，提供業內富有競爭力的薪酬，吸納和保有優秀人才。1) 市場化： 在行業內保持富有競爭力的薪酬水平， 與公司在當地的市場

20、地位相一致。2) 因崗而異： 薪酬體現不同崗位在決策責任、 影響范圍、 資格要求等方面的特性。3) 成果分享： 公司獲得的每一個進步都和廣大職員的努力密切相關， 公司發展的同時要讓職員分享成功的果實。4) 均衡內外部報酬： 關注薪酬等外部報酬的同時， 亦不能忽略對工作的勝任感、成就感、責任感、個人成長等內部報酬。5) 為卓越加薪：薪金和服務時間長短、學歷高低沒有必然關系，但是和業績、能力密切相關。6) 薪酬保密制度: 除高層領導的薪酬不對外公布外，公司提倡透明公開的薪酬方案， 中層領導以下的薪酬標準都以崗位等級制定， 以激勵每位員工工作中的競爭、進取、上進。二 、 薪金構成1. 定薪說明：公司

21、根據每一個職位所要求的知識技能、 工作經歷及教育程度等情況， 向員工支付有競爭力的工資。同時公司根據員工表現、企業經營狀況、勞動力市場等因素為員工加薪或調整薪資幅度。工作表現是決定工資水平與加薪的首要因素。對于在某方面做出杰出貢獻、對企業經營各方面提出建設性意見、方案等并被采納的員工，公司給予一定的精神獎勵和物資獎勵。2. 薪金構成：公司每月支付的員工薪酬：a) 基本薪資：即每月支付給員工的基本工資；b) 績效工資：即每月由員工的工作表現評定績效薪資;c) 全勤獎 : 對月出勤未請假的員工給予全勤獎.3. 商業保險：員工辦理入職手續后公司將為其購買人身意外險。三 、 發薪日期：公司按員工的實際

22、工作天數支付薪金，付薪日期為每月的 12 日，逢周六、日順延。如遇法定節日可提前發放。四、加班制度公司提倡高效率的工作，鼓勵員工在工作時間內完成工作任務，不提倡員工加班。辦公室人員如因工作完不成任務者，請自覺在公司加班，公司不予支付加班補貼。五、薪金調整機制員工崗位薪金將可能在如下情況下發生調整：1. 崗位薪金常規調整， 即指公司有可能根據經營業績情況、 社會綜合物價水平的較大幅度變動相應調整員工崗位薪金。2. 公司將根據員工的工作業績和工作能力進行獎勵薪金晉級， 其對象為經營活動中為公司創造成績者； 促進企業經營管理， 提高經濟效益方面成績突出者；公司認為應獎勵的其他人員。3. 員工職務發生

23、變動， 其崗位薪金相應進行調整。 崗位薪金晉級和崗位薪金降級，從公司下發有關通知的當月起。4. 公司可根據員工績效來考核薪資上浮或下調其崗位薪金，以及時激勵優秀、督促后進。5. 除此以外公司原則上不再設其他的崗位薪金調整形式。六、員工福利1休假 ：a) 員工可享受本手冊規定的法定節假日期間的有薪休假待遇。b) 員工轉正后可享受婚假、喪假、產假及護理假，均為有薪假期。c) 員工可根據工作的安排并征得領導同意，獲得批準后取假。2. 請假的一般程序 ：a) 婚假、 產假及護理假需提前一周向所在部門領導申報擬休假的種類和時間； 喪假需提前一天向所在部門領導申報擬休假的種類和時間， 以便公 司方便安排工

24、作。b) 休假時間， 員工層由所在部門負責人與個人協商后統一安排； 中層以上由總辦協商安排， 休假期意若遇公眾假日或法定假日， 不另增加休假時間。c) 法定假日為 :元旦1天（1月1日）；春節3天（農歷除夕、正月初一、初二）；清明節1天（農歷清明當日）；國際勞動節1天（5月1日）；端午節1天（農歷端午當日）；中秋節1天（農歷中秋當日）；國慶節3 天（ 10 月 1 日、 2 日、 3 日）；d) 具體休假執行以公司當時工作進展需要而決定， 由行政部在節日前7 天公布。e) 員工提出辭職時， 其已休假期超出公司規定的標準的， 超休假期將在最 后 1 個月工資內抵扣。3. 病假a） 員工請病假2

25、天或 2 天以上者， 需有正式醫生證明。 特殊情況下， 公司有權指派醫生驗證病情或傷情。 如公司指派醫生的意見與員工所找醫生有別， 公 司將尊重指派醫生的意見。b） 員工申請休病假，應履行以下程序：c） 員工如因疾病或事故缺勤， 應盡快通知主管領導， 說明情況及估計缺勤時間；d） 員工病休后返崗時， 應補填請假單， 并由主管領導批復； 將正式醫生證明交行政部備案。4. 婚假1) 參照婚姻法的相關規定，凡初婚年齡，女員工滿20 周歲、男員工滿22周歲、均可享受3 天的帶薪婚假。2) 公司鼓勵員工晚婚晚育。對于符合晚婚年齡的，即女員工滿23 周歲、男員工滿 25 周歲，公司將給予在法定天婚假的基礎

26、上增加婚假7 天(一周)的獎勵。3) 婚假包括公休假和法定假， 對于再婚的員工， 可享受法定婚假， 但不享受晚婚假。4) 婚假應在領取結婚證之日起的 6 個月內休完，逾期不補。5) 員工申請休假，就履行下列程序：A. 由本人填寫請假單申請休假；B. 經主管領導、 行政部領導批復， 并將經認定的結婚證書復印件送行政部備案；C. 本人接到確認函后，方可休假。5. 喪假1) 有員工遇有直系家庭成員去世，如父母、岳父母、公婆、祖父母或外祖父母、配偶、子女、兄弟、姐妹等，可被準予 3 天帶薪喪假。2) 員工申請休喪假，應履行下列程序：3) 由本人填寫請假單申請休假；4) 經主管領導，行政部領導批復；5)

27、 本人接到確認函后，方可休假。6. 產假1) 女員工可享受產假。2) 分娩順產者可請產假8 周 (假期中的星期例假均并入計算， 一般以 90 天， 3個月為休假標準)，難產的增加 2 周；多胞胎生育的，每多生育一胎，增加2 周。懷孕 3 個月 7 個月流產者，給假4 周， 7 月以上流產者，給假6 周，未滿 3 月流產者給假2 周。3) 晚育的女職工懷孕七個月以后，每天可減少工作時間一小時。4) 公司不在女職工懷孕期、 產期、 哺乳期以此理由降低其基本工資， 或者解除勞動合同(嚴重違紀的除外)。5) 有不滿一周歲嬰兒的女職工，公司在其正常勞動時間內給予每天兩次哺乳(含人工喂養)時間，每次30

28、分鐘。多胞胎的，每位每次均增 30 分鐘。每個勞動日內的兩次哺乳時間可以合并使用， 但不得以兌換薪金的形式發放給員工。6) 配偶分娩，給予 1 天的帶薪看護假期。7) 女職工違反國家有關計劃生育規定的， 視其情節輕重， 可以給予警告處分以至解除勞動合同。8) 員工申請休產假，應履行下列程序；一旦懷孕， 應通知主管領導， 并將有關懷孕及預計分娩期的醫生證明復印件提交給行政部；a) 由本人填寫請假單；b) 至少在產假開始前 1 個月獲得主管領導及行政部領導批準；c) 本人接到確認函后，方可休假。7. 事假1) 公司員工和試用期內的員工經主管領導批準后，可以申請無薪事假，全年累計不得超過15 個工作

29、日。2) 員工申請休事假，應履行下列程序：a) 由本人填寫請假單申請事假；b) 經主管領導、行政部領導批復；c) 本人接到確認函后，方可休假。3) 具體休假時間， 員工層由所在部門與個人協商后統一安排； 高層管理人員由總辦協調安排。 休假期間若遇公眾或法定假日， 不另增加休假 時間。3員工活動公司為豐富員工生活，將不定期舉行各項活動，例如：周年慶祝活動、公司集體旅游、短期培訓、公司運動會、體育比賽、員工生日晚會、迎春晚會、年度表彰總結會等。第四章 學習與發展一 、 培訓1. 新員工入公司培訓新員工加入公司后，行政部組織新員工接受短期的入職培訓，讓新員工了解公司的宗旨、企業文化、政策等。并安排一

30、名部門同事作為新員工的入職引領，便于新員工盡快進入工作狀態。2. 部門業務培訓部門負責人根據本部門所負責的業務或職能制定每年的培訓計劃，對部門職員進行專業技術的培訓。這些培訓或是在職或是短期脫產的，與工作實踐結合在一起，迅速幫助員工發展成為本部門或本領域的專家能手。3. 工作技能培訓根據工作的需要或部門的申請，公司不定時地組織業務、禮儀、計算機操作等工作技能培訓，每位員工都可以參加。4. 職業經理人培訓公司努力使員工有更全面的發展，每位員工都有機會參加職業培訓，此項培訓提供完備的工商管理課程，幫助員工在短期內提高商業知識、管理技能和管理水平。5. 外出考察為了拓展視野，有效地借鑒與學習，管理人

31、員和專業人員會適時被組織到境內外優秀的企業或機構參觀和考察。6. 其他培訓行政部邀請知名經理人、 學培訓或咨詢機構的專家來公司舉行辦講座， 以便公司的管理者和員工及時了解先進的管理技術和信息， 確保員工學習并了解他們所需要的管理策略或技術。二 、 考核1. 試用考核 :員工試用期間（管理人員3 個月 ,普通員工 1 個月 ）由用人部門主管負責考核,期滿考核合格者 ,填寫“試用人員考核表”及“員工轉正申請單”一起交與行政部，報總經理核準及公布后，方得正式聘用。2. 日常考核： 各級 （部門） 主管對于所屬員工應就其操行、 學識、 經驗、 能力、工作效率、勤惰、等，隨時作嚴格的考核，凡有特殊功過者

32、，應隨時報請獎懲。3. 年度考核：行政部應將員工假、獎、懲隨時記錄，以為辦理年度考核參考，（考核辦法另行制定）4. 考核成績：分為優、甲、乙、丙、丁五等。5. 考核時間： 員工年度考核定為每年元月舉行， 由直屬部門負責人考核并由公司考核小組核定， 年度優秀員工將在公司年度員工表彰大會上公布， 給與獎勵。6. 辦理考核人員應嚴守秘密，不得徇私舞弊。三、發展途徑1. 您在公司的個人發展表現為您個人價值的提升， 不僅意味著能力提升， 還包括：（ 1） 以 出色的業績和高尚的職業操守贏得良好的職業聲譽；（ 2） 以 豐富的經歷和杰出的專業水準獲取更多的發展空間；2. 職業體系（ 1）公司關注職員的職業

33、發展，鼓勵職員在公司的指導和幫助下制定個人的職業發展計劃。（ 2 ）公司可以向職員提供兩種職業發展道路：A、專業系列道路，是指在某一個或幾個相關的領域內，持續深入的發展，追求專業技能的提升，以成為該領域內專家為目標。B、職務系列道路，是指通過協調、組織團隊和團隊成員工作，完成團隊工作目標，實現業績的方式。3. 晉升機制在出現職位空缺的前提下，符合下列條件的職員將有機會獲得晉升和發展。A、主動積極，敬業誠信，具備良好的職業素質；B、不斷學習，提升自己的能力，以創造出優秀的業績；C、敏銳的察覺公司內外部環境的變化，并主動適應變化；D、獲得同事的高度信任，和他們共同創造優秀成果；E、具有全局觀念，了

34、解公司的戰略；F、符合職位的資質要求，并有愿望擔任此項工作。4. 內部流動（ 1 ）公司可以根據您的能力、工作表現和業務需要，在征求您個人意愿后，安排您在本公司內進行流動，以更好地幫助您發揮潛質，提升職業發展的必要技能；（ 2 ）若您有在本公司內部流動的意愿，可向相關部門提出，由所在公司行政部門協調辦理調動手續并最終確認；（ 3 ）行政部門將及時公布公司內部職位空缺作息，您可能直接報名也可推薦外部人才，公司行政部及相關部門會負責具體協調工作；（ 4 ）具體請參閱公司調動管理的有關規定。四、特別提示：公司不主張職員過于頻繁地調換工作崗位：1. 若您入司不滿一年，或在一個崗位上工作不滿一年，原則上

35、公司不接受您的調動申請；2. 公司錄用的高校應屆畢業生，原則上入司一年內不能申請內部調動；3. 在申請調動成功一年之內，公司不再接受您的調動申請。第五章 績效管理一、績效管理的原則1. 個人的績效目標應與組織目標保持一致公司目標會層層分解到個人，因此您的績效目標和公司目標是一致的。您需要理解企業價值觀和企業戰略目標對個人工作的要求，制定與公司目標相一致的工作計劃并加以落實。2. 績效管理也是對過程的管理公司會不斷地檢查計劃的執行并進行調整，因此也會不斷地對您個人的績效進行評價和反饋，通過對目標實現過程的管理幫助您改善個人績效。3. 效標準和崗位有關績效標準與崗位職責密切相關。個人績效包括成果和

36、行為。您的個人工作績效包括您在工作崗位上的行為表現與工作結果，這體現了您對公司的貢獻和價值。養成良好的工作習慣，建立個人績效的自我管理，將有助于您更好地適應公司的發展。4. 績效與回報有關個人績效優秀，在加薪、獎金、晉升方面會得到優先考慮。凡年度考核成績不佳者，將被取消本年度加薪、晉升和評獎資格，同時必須在下次考核中有所改進；亦可能面臨降職、降薪或解除勞動合同的處理。5. 績效需要不斷的改善您需要不斷提高個人的績效水平， 以適應公司對個人日益提高的要求， 在公司內充分展示個人價值，并獲得職業發展的基本保障。二、績效考核1. 考核周期各部門根據具體情況選擇按月度或季度進行考核， 年度考核由公司行

37、政部統一安排。2. 面談制度您的直接上司會和您進行面談，共同填寫考核評定表，對您的工作計劃的執行落實情況、行為表現、工作能力等進行綜合考核評估。3. 績效考核結果由行政部門統一存檔備查。4. 具體考核辦法請參閱公司有關規定。第六章 獎勵和懲罰一、獎勵1. 員工獎勵分以下四種：嘉獎：每次加發200元作為獎金，于當月工資一并發放；記功：每次加發500元作為獎金，于當月工資一并發放；(3大功：每次加發800元作為獎金，于當月工資一并發放；(4特別獎勵：一次性獎勵2000元，于當月工資一并發放。2. 有下列事實者，予以嘉獎：(1品行端正，工作努力，能適應完成重大或特殊交辦任務者；拾金不昧(物品價值30

38、0元以上)者；(3熱心服務，有具體事實者；4有顯著的善行佳話，足為公司增添榮譽者；忍受勉為其難，骯臟難受的工作足以作為楷模者。3. 有下列事實之一，予以記功：對生產技術或管理制度建議改進，經采納實施，卓有成效者；節約物料或對廢料利用，卓有成效者；(3遇有災難，勇于負責，處置得益者；(4檢舉違規或損害公司利益者；發現職守外故障，予以速報或妥為防止損害足為嘉許者。4. 有下列事實之一，予以記大功：d遇有意外事件或災害，奮不顧身，不避危難，因而減少損害者;維護員工安全，冒險執行任務確有功績者；(3維護公司重大利益，避免重大損失者；4有其他重大功績者。5. 有下列事實之一，予以獎金或晉級：研究發明，對

39、公司確有貢獻，并使成本降低，利潤增加者；對公司有特殊貢獻，足以全公司同仁表率者；(3一年內記大功2次者；4服務每滿5年，考績優良，未曾曠工或受過處分者。二、懲罰1. 員工懲罰分以下五種：警告：每次減發100元作為處罰金，并于當月工資中扣除;(2記過：每次減發200元作為處罰金，并于當月工資中扣除;(3大過：每次減發500元作為處罰金，并于當月工資中扣除;4降級：降級聘用，相應核減薪金。開除：予以解雇。2. 有下列事實之一者，予以警告d上班時間，躺臥休息，擅自離崗，怠忽工作者；(2因個人過失導致發生工作錯誤，情節輕微者；(3妨害工作或團體秩序，情節輕微者；4不服從主管人員合理指導，情節輕微者；不

40、按規定穿著服裝或佩掛規定標志或穿拖鞋上班者；®不能適時完成重大或特殊交辦任務者；3. 有下列事實之一者，予以記過：對上級指示或有期限命令，無故未能如期完成，導致影響公司權益者;(2在工作場所喧嘩、嬉戲、吵鬧、妨礙他人工作而不聽勸告者；(3對同事惡意攻擊或誣陷、偽證、制造事端者；(4工作中飲酒導致影響自己或他人工作者；(5未經許可不做接替工作先行下班者；因疏忽導致機器設備或材料遭受損害或傷及他人者；4. 有下列事實之一者，予以記大過：撤離職守，導致公司蒙受重大損失者；在工作場所或工作中酗酒滋事，影響辦公、生產、業務、事務等團體秩序者；(3損毀涂改重要文件或公物者；4怠忽工作或擅自變更工

41、作方法，致使公司蒙受重大損失者；不服從主管人員合理指導，屢勸不聽者；輪班制員工拒不接受輪班者；工作時間內，做其他事情，如睡覺、聊天、打牌等(上屬領導連帶處分)；員工關系篇第一章 勞動合同一 、 勞動關系1. 勞動合同管理1) 勞動合同是勞動者與用人單位確定勞動關系、明確雙方權利和義務的協議，凡在公司工作的員工都必須按規定與公司簽訂勞動合同。2) 試用期滿，若員工表現良好，經雙方同意簽訂聘用合同。合同時間從試用時間算起。 合同簽訂后員工方可享受公司正式員工所提供的福利待遇。3) 聘用合同一式兩份，由行政部建檔保存一份，個人持有一份。4) 員工首次簽到訂勞動合同期滿，行政部根據雙方續勞動合同的意愿

42、，通知員工是否續簽。續簽員工應在接到通知后，一星期內到行政部續簽勞動合同。續簽勞動合同期為一年。5) 員工勞動合同期滿，行政部根椐雙方續簽勞動合同的意愿，通知員工是否續簽。續簽員工應在接到通知后，一星期內到行政部續勞動合同。續簽勞動合同期為一年。6) 員工提出解除勞動合同，在未得到批準和辦完解除勞動合同手續前應堅持本崗位工作，不得在外應聘、兼職和就業。2. 員工離職管理1) 辭職員工因某種原因需辭職時，應提前提出辭職申請。部門負責人及相應專業職位員工辭職須提前1 個月申請； 其他副職主管需提前20 天提交申請， 普通員工需提前7 天申請。2) 資遣有下列情況之一時,員工應予資譴：停業或轉讓時(

43、2虧損或業務緊縮時(3暫停工作在1個月以上時(4業務性質變更，有減少勞工必要，又無適當工作可以安置時勞工對于所擔任工作確實不能勝任時員工資遣先后順序：歷年平均考核較低者曾受懲戒者較未受懲戒者（3工作效率低者員工資遣，通告日期如下：在公司服務3個月以上未滿1年者，提前10日通告。在公司服務1年以上未滿3年者，提前20日通告。（3在公司服務3年以上者，提前30日通告。員工接到資遣通告后， 為另謀工作可于工作時間請假外出， 但每星期不得超過 2 日工作時間。 請假期間工資及補貼照發， 如未能依照前條規定通告而即時終止雇用者，以前條規定預告期間工資及津貼照發，如經預告，發給預告期間工資。員工如因受懲罰

44、而被開除或自行辭職者，不以資遣論。員工資遣，根據以下規定發給資遣費：在公司連續服務每滿1年者，發給相當于1個月平均工資的資遣費。在本公司工作年資滿3年以上者，每滿1年加發相當于10天本薪的資遣費,但剩余月數，或工作未滿1 年者，以比例給與，未滿1 個月以 1 個月計算。3）開除：嚴重違反公司規章制度及有下列情況者之一的員工，行政部經過調查并核實后，公司將予以辭退（不發資遣費）。對同事暴力威脅，恐嚇、妨害團體秩序者；毆打同事或相互斗毆者；（3在公司及辦公區域內賭博者；4偷竊或侵占公司或同事財物，經查實者；（5無故損毀公司財物，損失重大或第二次損毀涂改重大文件或公物者；6未經許可，兼任其他職務或兼

45、營與本公司同類業務者；在公司服務期間，受刑事處分者；(8 年中記大過滿2次，功過無法平衡抵消者；(9無故連續曠工3日或全月累計曠工6日或1年曠工達20日者；10煽動怠工或罷工者；吸食鴉片或其他毒品者；12散播不利于公司的謠言者或挑撥勞資雙方關系者；13偽造或盜用公司印件者；攜帶刀槍或其他違禁品或危險品進入公司者；15故意泄露公司技術、營業上的機密致公司蒙受重大損失者；利用公司名譽在外招搖撞騙、致公司名譽受損害者；17參加非法組織者；擅離職守，致生變故使公司蒙受損失者；其它違反法令法規或本規則規定情節重大者。辭職、資遣和開除經過審批后，離職者須在離職之前完備離職手續。離職手續包括：交接工作；交還

46、所有公司資料、文件、工服、胸牌及其他公物；O退還公司宿舍及房內公物；4報銷公司賬目，歸還公司欠款；如果與公司簽有其他協議，按其他協議約定辦理；6離職手續完備后，公司向員工支付最后結算工資。第二章 員工關系與溝通公司鼓勵員工與員工、 上級與下級之間保持平等的對話。 這種良好、 融洽、坦誠的人際關系與交流溝通，保持了我們的諧友好、相互信任、共同進步的工作氛圍。也是我們高效協作的基礎，從而使我們及時了解自己工作的得失，不斷得到改進。一、溝通渠道1. 公司建立了順暢的溝通渠道， 員工的直接上級和部門負責人、 人力資源部將為員工在工作滿意度提升、 勞動保障、 職業心理輔導與申訴處理等方面提供幫助。2.

47、如果員工在公司工作中有任何想法或疑問， 除了向部門負責人、 人力資源部、主管副總詢問外， 還可以通過電子郵件、 信件把自己的問題和想法轉述給公司總經理或董事長。3. 投訴和合理化建議當員工認為自己個人的利益受到不應有的侵犯， 或對公司的經營管理措施有不同的意見， 或發現有人違反公司各項規定的行為時， 可以向相關當事人或部門提出投訴。 如果被投訴人或被投訴部門無法提供滿意的解決意見， 員工的投訴還會被逐級提交，以保證每一次員工投訴都有明確的解決。4. 公司鼓勵每位員工對公司提出合理化建議。 如果員工對公司的發展， 管理等問題有自己的看法和觀點， 無論是大的問題、 小的細節公司都希望得到員工的建議。 人力資源部將負責收集員工的合理化建議， 并負責它們得到準確的傳遞。當然員工也可以通過電子郵件或信件的形式與總經理溝通。5. 信息管理與溝通平臺部門領導(2行政部(3