1、 行政部 宋麗娟目錄目錄個人介紹公司簡介工作經(jīng)歷闡述對公司的認(rèn)識報告總結(jié) 很高興可以來到XX科技這個大家庭當(dāng)中，首先感謝周星辰，是他引薦我來到英華，其次再感謝宋總，是他給了我機(jī)會留在了英華，再感謝張總，是他引導(dǎo)我來到了行政部，再感謝桑總，是他在行政部給了我很大的支持和幫助，最后感謝公司的每一個同事，給了我?guī)椭椭С帧?本人性格開朗，刻苦耐勞，真誠待人。 缺點是工作經(jīng)驗不足，做事粗心大意。公司名稱：XX科技有限公司公司成立于200X年，注冊資金1000萬元，近年來我們公司已經(jīng)成立了行政部、商務(wù)部、技術(shù)部、商業(yè)市場部、系統(tǒng)集成部及財務(wù)部。堅持“誠信務(wù)實，質(zhì)量第一，以人為本，客戶至上”的經(jīng)營理念態(tài)度

2、：態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)決定成敗坦誠：真誠的對待別人，真心的與別人相處執(zhí)行：了解事物，高效率執(zhí)行，結(jié)果完美長遠(yuǎn)：從長遠(yuǎn)來考慮問題，長遠(yuǎn)利益，長遠(yuǎn)規(guī)劃 “我們都是一幫普通人，為了我們的生存而努力工作，要在公平，公正，公開的原則上，創(chuàng)建和諧的工作環(huán)境，愉快生活”張威2012.04 2012.06 2012.07 2012.09 2012.11進(jìn)入公司銷售部轉(zhuǎn)入行政部連續(xù)3個項目投標(biāo)系統(tǒng)集成資質(zhì)申辦系統(tǒng)集成資質(zhì)申辦成功！1.負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)備的管理2.負(fù)責(zé)接待3.負(fù)責(zé)辦公室用品的采購、管理及發(fā)放4.負(fù)責(zé)辦公室的衛(wèi)生、綠化，保證良好的工作環(huán)境5.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對人員的招聘6.新員工入職和離職的手續(xù)辦理及員工檔案管

3、理7.對每日、每月全公司員工的考勤工作8.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交付的任務(wù)9.負(fù)責(zé)安排工作會議，做好會議記錄10.負(fù)責(zé)組織各部門進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)及材料發(fā)放 個人參與的工作如下：誠信備案。9000認(rèn)證的年審。訂做公司禮品。防汛視頻監(jiān)控標(biāo)段項目圍標(biāo)。XX變壓器網(wǎng)絡(luò)改造項目圍標(biāo)。XX郵政信息網(wǎng)省中心機(jī)房數(shù)字項目圍標(biāo)。軟件評測登記。系統(tǒng)集成申辦。XX中煙工業(yè)有限責(zé)任公司澄城卷煙廠信息化零星維修定點供應(yīng)商項目投標(biāo) 軟件評測登記雙軟認(rèn)證登記206項目投標(biāo)陜西能源集團(tuán)信息大廈辦公區(qū)裝飾工程（MSTP）網(wǎng)絡(luò)平臺設(shè)備及樓層交換機(jī)設(shè)備采購項目陜鼓交換機(jī)采購項目 以上就是我參與過的工作1.剛進(jìn)入行政部就要去建委備案中心把公司的資

4、質(zhì)在網(wǎng)上備案，當(dāng)時什么都不懂，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下一步一步的學(xué)習(xí)。雖然說第一申辦有很多的困難。但是克服了困難現(xiàn)在感覺什么都明白了，第二次去申辦過期的資質(zhì)就很簡單的完成了。經(jīng)過了這一次的網(wǎng)上備案事件讓我學(xué)習(xí)到了很多，首先是辦事情之前一定要把事情的起因,經(jīng)過,想明白處理事情的時候一定要多問為什么。這樣才能在不出錯的情況下完美的把事情做好。參與的XX變壓器網(wǎng)絡(luò)改造項目變壓器網(wǎng)絡(luò)改造項目 我主要負(fù)責(zé)的任務(wù)是準(zhǔn)備商務(wù)部分的資料首先是這個項目是圍標(biāo)需要準(zhǔn)備四家的資料，剛接觸投標(biāo)工作，手忙腳亂，很多資料都不知道用在哪里。經(jīng)過很多次的投標(biāo)我學(xué)到了。首先是認(rèn)真的看招標(biāo)文件，做好記錄，投標(biāo)的時間.地點，投標(biāo)保證金是多少

5、金額，要在什么時間交納，投標(biāo)的資信證明，授權(quán)人及被授權(quán)人的身份證，標(biāo)書在封標(biāo)的時候，是幾本正本幾本副，是否需要電子版等等 做事要用心，細(xì)心，專心才能達(dá)到工作的要求。 公司目前有行政部4人、商務(wù)部2人、技術(shù)部8人、商業(yè)市場部5人、系統(tǒng)集成部4人、財務(wù)部3人等。行政部、商務(wù)部是管理公司，為其它員工服務(wù)的；技術(shù)部是支持公司的銷售部和系統(tǒng)集成部；系統(tǒng)集成部和商業(yè)市場部都是最花錢的，為了公司的品牌和產(chǎn)品，總體算下來，系統(tǒng)集成部和商業(yè)市場部也是主要為公司賺錢的，所以系統(tǒng)集成部和商業(yè)市場部要承擔(dān)公司所有的經(jīng)濟(jì)。以上就是我對公司的簡單認(rèn)識。最后，我對公司有如下幾點建議：1.公司應(yīng)該經(jīng)常性的舉行員工會議，多了解員工的想法，讓大家各抒己見，使公司員工更加團(tuán)結(jié)，更加有家的感覺，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該多找自己的員工談心，了解員工的需求、困難和建議。2.衛(wèi)生問題：每個辦公室，個人辦工桌，衛(wèi)生間及 每個圾桶，都要保持清潔，干凈。 希望大家保持公司衛(wèi)生，提高個人的自覺性， 望大家有一個更好的工作環(huán)境。我的目標(biāo)：盡自己的最大努力為公司的利益和長遠(yuǎn)發(fā)展做出貢獻(xiàn)，做好自己行政部的本分，為每個部門做好服務(wù)，要做一個勤快的，讓大家認(rèn)同，接授我的