1、第一章編制依據和原則一、編制依據1、本工程招標文件、設計文件等;2、我單位自行的現場考察;3、我單位擬投入本工程的施工技術力量、機械設備以及近幾年房建施工積累的經驗；二、編制原則：1、體現我公司多年來建筑工程施工的先進方法和精湛工藝；2、體現文明施工、環保施工的新思路、形象；3、針對本工程的施工工藝特點，著重考慮相應的分部分項施工方法。第二章工程概況工程名稱：太湖縣城南客運中心建設項目場地平整工程建設地點：太湖縣新城規劃區建設單位：太湖縣交通投資有限公司太湖縣城南客運中心建設項目場地平整工程總挖方約317398.47m3,總填方約7866.87 m3,拆除碎路面（含基層）10130.53褶。總

2、投資約600萬元。第三章施工總體布置1、部署的原則施工部署的總方針為“四全三優先”，即全力以赴，全方位作業，全公司參與，確保全勝；人力、財力、物力優先。發揮我公司擁有大批各類專業技術管理人員、有足夠的大型土石方施工機械以及具有多個類似工程施工經驗的優勢，加強對該項目的運作和管理，圓滿實現業主的各項目標。公司在人力、物力、財務上予以傾斜，在施工機具設備、周轉材料、勞動力等方面加大投入，從而達到集中優勢力量在較短的時間內生產出最優的產品、創造出較好的經濟效益和社會效益的目的。采用先進合理適用的新技術、新工藝、新材料，加快工程進度，提高工程質量，降低工程成本，多快好省地完成工程任務。采用項目法進行施

3、工管理：以項目經理為首的整個項目部，嚴格執行ISO 系列標準，使施工全過程處于受控狀態。同時公司與項目部簽訂目標合同，明確各自的權利和義務，以質量為目標，以安全生產、文明施工、現場綜合管理為考核標準，確保施工任務的圓滿完成，為業主提供滿意的產品。2、施工區域劃分本工程規模較大，為了便于施工管理，加快施工進度，保證工程順利進行，需對本工程劃分不同施工區域，分別組織施工。3、作業部署總體施工方向施工區從與施工道路靠近處開始，按照從近至遠的方向進行施工，主要目的是便于大型施工機械的行走。施工順序總的施工順序：修筑施工便道-消除表面混凝土、磚石結構清障物，清除民宅及宅基。要求在土石方施工時使用足夠數量

4、的大功率機械進行連續施工，臨時用地和臨時排水溝等設施穿插進行，不得占用主要工期。4、機械配備挖掘機的配備在本工程施工中，由于受南京市渣土車運輸新規定，渣土車只能在夜間22 時 次日 7 時，所以主要選用斗容量為1.0m3 的單斗挖掘機進行土方挖掘，斗容量為1.0m3的單斗挖掘機每臺班產量為1000m3儀方），每臺挖掘機每天工作時間按9小時計算， 則每臺挖掘機每天產量為1000/8*9=1125m3;本工程總挖方量土方開挖時，決定配用 3 臺斗容量為1.0m3的單斗挖掘機進行土方施工，根據發包方要求增加挖機的臺數。自卸汽車的配備在本工程中將選用12t15t自卸汽車進行土石方運輸，根據我公司經驗，

5、每臺挖掘需配用10 輛 15t 自卸汽車 （15 公里以內運距內運輸） ，其它機械的選用在本工程中余方棄置量較大，故根據我公司類似的施工經驗選用：在棄置場地配置1臺114KW勺推土機、1臺131KW勺推土機；現場除安放一只10T的油罐外，還準備 1臺5T的油罐車進行機械用油（柴油）的不間斷運輸。5、施工工期控制部署本工程具有工程量適中，但工期緊的特點，隨時準備業主要求開工，必須選用、調用大型土石方機械進行兩班制施工（遇雨天等特殊氣候，影響工程進度時，及時調 整作業時間，補回工期損失），做到人停機不停。施工用（柴）油、夜間施工用照明設 施必須有充分的儲備量。除按常規方法進行控制外，在現場專門配置

6、一個計算機室，配備專用電腦，由 專業人員應用微機和工程項目管理軟件，對工期網絡和資源配置等施工全過程進行動 態控制，使工期質量、安全管理得到有效的控制，從而保證本項目各個目標的實現。6、主要臨建面積表主要臨建面積表1辦公室80磚碎2職工宿舍190磚碎3食堂120磚碎4其他倉庫150簡易工棚5機械修理廠200簡易工棚6停車場1000露天7值班室60磚碎7、臨時設施布置根據施工需要在院內設置材料庫、工具庫、機械修理廠、停車廠等，以滿足本工 程的各項需要。8、施工、生活用電本工程施工用電主要為夜間施工照明等，初步測算高峰用電負荷10kw,施工時合理安排工序，發盡量做到均衡生產。由于在村莊里接動力電源

7、不方便，施工用電采用 自備柴油發電機供電，以滿足施工用電的要求。9、施工、生活用水施工用水雇傭3臺農用車拉水以滿足施工要求。生活用水采用租賃院內的水源井 取水。10、施工通訊鑒于本工程的特點，施工通訊經理部采用固定電話一部，施工現場用對講機3部作為通訊工具，移動電話作為輔助通訊工具。第四章 勞動力投入計劃、機械設備計劃及其保證措施1、勞動力投入計劃，根據已確定的組織機構，建立項目施工管理層，并選擇高素 質的施工作業隊伍進行該工程的施工。根據該工程的特點和施工進度計劃的要求，確 定各施工階段的勞動力需用量計劃。工人進場前，對工人進行必要的技術、安全教育， 教育工人樹立“安全第一、預防為主”的正確

8、思想。遵守有關施工和安全的技術法規， 遵守地方治安法規。同時，在大批施工人員進場前，必須做好后勤工作的安排，對工 人和管理人員的衣、食、住、行、醫等應予全面考慮，應認真落實，以便充分調動職 工的生產積極性。2、本工程所用勞動力，以我公司職工隊伍為主，以便掌握各工序施工主動權，從人力組織上保證工期。勞動力不足時，補充長期合作的專業隊伍，不用零散勞力3、勞動力計劃3.1 勞動力計劃一覽表序名稱人序名稱人1項目經理11電工、焊工82項目技術負責11爆破工程師13合同管理負責11機械工程師14項目財務經理11挖掘機司機605測量工程師21推土機司機146施工員31裝載機司機47質量員22壓路機司機48

9、安全員22自卸汽車司機；3409試驗員22灑水車和油罐車司機51材料員22爆破工301保管員22炊事員41計劃統計22警衛121機修工52其它103.2各工種人員匯總表人員種類人員數量（人）管理人員23后勤人員39機械人員427爆破人員30合計5193.3勞動力安排計劃表工種按工程施工階段投入勞動力情況（每階段每班）級別255075100125149管理人員202323232320后勤人員182020202020機械人員200220220220220200爆破人員253030303025合計263293293293293265注：本計劃表是以每班八小時工作制為基礎的4、材料使用計劃廳P材料名稱

10、單位數量備注1巖石銷俊2#炸藥噸50石方爆破2電線M700003汽油Kg20404柴油Kg10740005、施工機械計劃3.2 主要施工機械設備配置一覽表序 號機械設備名 稱型號規格額定 功率數量新舊 程度是否自有用于施 工部位備注1挖掘機KAT320172KW1090%是土石方 工程2推土機W-90103KW290%是土石方 工程3裝我機D60290%是土石方 工程4自卸汽車1090%是土石方 工程5壓路機15T以上290%是土石方 工程6高風壓移動 式螺桿空壓 機1.5T190%否土石方 工程7CM351 氣 動鉆機50KW190%是土石方 工程8手持式風動 鑿巖機配套490%是土石方 工

11、程9空壓機390%是土石方 工程10油罐車290%是土石方 工程11灑水車190%是土石方 工程5.2測量和試驗儀器廳P名稱規格序號單位數量主要工作性能1全站儀GTS602臺1良好2水準儀DZS3臺1良好3灌沙筒GS150套3良好6、保證措施，根據施工進度要求，決定采取“緊密配合，見縫插針，平行 流水，立體交叉”的組織形式，確保每一項計劃切實完成。在項目勞動力配備上, 堅持“計劃管理，定向輸入，統一調配，合理流動”的原則，以各工種責任，承 包合同組織優質高效的施工。在施工過程中，針對工序、工種要求不同，合理安排施工隊伍，如因外部因 素影響施工工期，我公司將采取積極辦法，增加勞動力投入，適時延長

12、工作時間,保證不因勞動力不足而延誤工期。根據工程的特點，在勞動力的安排上，打破常規勞動力安排模式，抽調公司較強的基本勞動力，以滿足施工情況靈活安排、統一調配，合理配置各種技術人員，加強技術性較強的關鍵工種，以控制質量。在具體施工過程中，關鍵工序要選擇成建制的，能打硬仗的，并有施工過類似裝飾工程的施工專業隊伍組成作業層，給他們定任務、標準、時間，承擔本施工任務， 施工過程中不隨意抽調到其它崗位，保證本工程工期安排。同時根據工程的使用要求及各工序施工周期，科學合理地組織施工，形成各專業在分部分項工程、在時間、空間上充分利用緊湊搭接，做好交叉立體仗，縮短工程的施工工期。 另外， 根據工程施工實際情況

13、需要臨時抽調機動力量投入到本工程的施工工作中，目標是確保施工工期如約完成。7、組織上的保證措施：項目部人員進場應即對總體工程量復核，再按照進度計劃要求和現場情況作出詳細的勞動力進場計劃報送公司勞資部門。勞資部門依托公司的勞動力資源優勢，從各分公司、項目部抽調考核合格的富余施工班組，按時段要求分批進駐現場，促進班組工藝上的學習交流和技術競爭。8、 管理上的保證措施：現場管理人員應對現場作業情況有充分的預計，及時的調整計劃。根據現場情況作好各施工區內的勞動力調配工作，以便集中力量對重要部位和主控工序進行施工， 滿足進度要求。必要時安排工人加班作業，同時作好安全及后勤保障工作。對成品、半成品的材料盡

14、量安排到工廠進行成品加工，現場安裝以節省現場作業量。9、 后勤保障措施：在大批施工人員進場前，做好后勤工作的安排，為職工的衣、食、住、行、醫等予以全面考慮，認真落實，以便充分調動職工的生產積極性，提高生產效率。第五章物資投入計劃及其保證措施1、材料使用計劃序材料名稱單數量備注1巖石銷俊2#炸藥噸50石方爆2電線M700003汽油Kg20404柴油Kg10740002材料選擇的依據：建筑裝飾裝修工程質量驗收規范(GB50210-2001)，建筑工程施工質量驗收統一標準(GB50300-2001)。(1)建筑裝飾裝修工程所用材料的品種、規格和質量應符合設計要求和國家現行標準的規定。當設計無要求時應

15、符合國家現行標準的規定。嚴禁使用國家明令淘汰的材料。(2)建筑裝飾裝修工程所用材料的燃燒性能應符合現行國家標準的規定。(3)建筑裝飾裝修工程所用材料應符合國家有關建筑裝飾裝修材料有害物質 限量標準的規定。(4)所有材料進場時應對品種、規格、外觀和尺寸進行驗收。材料包裝完好， 應有產品合格證、中文說明書及相關性能的檢測報告；進口產品應按規定進行商 品檢驗。(5)進場后需要進行復驗的材料種類及項目應符合本規范的各章的規定。同 一廠家生產的同一品種、同一類型的進場材料應至少抽取一組樣品進行復驗。(6)建筑裝飾裝修工程所使用的材料在運輸、儲存和施工過程中，必須采取 有效措施防止損壞、變質和污染環境。(

16、7)建筑裝飾裝修工程所使用材料應按設計要求進行防火、防腐和防蟲處理。(8)現場配制的材料如砂漿、膠粘劑等，應按設計要求或產品說明書配制。3、材料供應計劃、材料的質量保證：裝飾材料的種類繁雜，品牌多樣是裝 飾行業的顯著特點，材料的及時準確供應是保證裝飾工程施工進度及工程順利完 成的關健，我們將結合長期的材料采供經驗，根據工程進度的網絡計劃編制詳細 的各周轉材料供應計劃，確定材料品牌、數量、供貨周期、進場時間以及保護措施，按工程進展程度和材料需求的輕重緩，合理制定和及時調整采購方案，無條件保證材料供給，嚴格杜絕因材料供應不及時所造成的停工、窩工現象。(1) 編制項目主要物資設備需用量總計劃：根據施

17、工圖、施工組織設計編制該項目所需主要物資用量總計劃，分階段列明所需物資的品名、規格、質量，數量以及合同文件與供應協議規定的其他要求，并報業主、監理或業主代表批準。(2) 編制主要物資每周供應計劃：審核每周主要物資供應計劃：按合同文件的規定、施工進度計劃、翻樣、構件詳圖等，并充分考慮加工采購周期、運輸、驗收時間，向項目部編報月度供應計劃，并經審核。(3) 施工材料采購原則：優中選優原則，舍遠求近原則，寧早勿遲原則，寧多勿缺原則。(4) 采購材料質量保證：1) 本工程所需材料之規格、材質、色調與式樣必須提供給業主或監理、設計師審定，并且注明其型號、規格、產地、參考價格等內容，批準后須雙方簽字，材料

18、樣本作封樣之用，待材料進場時作為材料驗收標準，進場材料必須與封樣之材料樣本相同。2) 原材料及半成品采購必須按雙方簽字確認封樣的材料進行采購，采購回來的主材及設備必須有產品檢驗報告，貨到工地經過雙方開箱驗收簽字后進入倉庫。高級木材及花色板進倉庫的，要求按品種及顏色分類，并作一次防護清漆，將木材天然色差降到最低限度，花色板要按花紋拼裝，石材在安裝前也應依據天然石紋進行排列拼裝，以求整體美觀。3) 采購產品如有質量、規格、 數量與封樣確認的材料不相符時或運輸過程中造成缺陷，必須立即退貨或更換。4) 應遵守有關規定，對采購材料之防火阻燃性能進行試驗，試驗合格方可使用。5) 材料必須要有合格證及檢測報

19、告方可進場。(5) 供應過程的監控措施：及時簽定供貨合同，明確供需雙方的責任和義務。明確供貨時間及分批次計劃的情況，使供方對材料的供應批次、數量，時間要求有清晰的概念。明確材料的質量要求，杜絕因質量不合格造成退料而停工的現象。對放樣加工或工廠制作的材料，在其加工期內安排相關人員檢查，及時發現問題。對特殊材料應準備兩套供應方案，以備出現意外情況。施工過程中及時調整材料用量計劃，發現問題馬上反映，使供貨方及時調整生產計劃。4、材料驗收制度凡是資料不齊全或未經批準的材料，一律不準進入施工現場。用量大而對質量又至關重要的原材料，雖具備各種上報資料，但仍須對生產廠家的生產工藝、質量控制的檢測手段進行實地

20、調查。原材料的質量控制，除資料報批以及對生產廠家實地考察外，對材料在使用前的復檢都要嚴格執行。倉庫管理要有嚴密的制度，定期組織檢查和維護，發現問題，及時處理，并要注意倉庫保安、防火工作。本工程中所有材料，包括多種原材料、半成品及成品材料，必須先將生產廠家簡介，材料技術資料和試驗數據及材料樣品，實地試驗結果等各種技術指標報請業主和監理工程師審批。在進材料過程中，材料部根據樣板及有關技術指標對進貨材料進行嚴格驗收，杜絕不合要求的材料進入現場。4 材料“樣板制度”我司對設計師與業主指定的裝飾材料品牌及樣板，采取從專業生產廠家采購樣板回來，并把實物樣板送給設計師和業主鑒定，達到滿意后，直接從廠家按樣本

21、品牌規定購回現場使用。5 材料供應“需求制度”(1) 材料申請 ( 采購 ) 計劃申請 ( 采購 ) 計劃是根據供應計劃編制的，反映我公司須從外部獲得材料的數量，是進行采購、訂貨的依據。(2) 材料需用計劃根據本裝修工程項目的設計文件、施工圖紙，以及我公司的施工方案、施工措施編制而成，反映該工程實體的各種材料的品種、規格、數量和時間要求。(3) 材料來源計劃根據需用計劃和我公司的可供貨源編制，反映構成該工程裝飾材料的來源方向，例如直接進口或國內采購，專業廠家定購，市場采購等。(6) 材料保管制度(1) 對購入的材料和成品，設置專門的倉庫由專人保管、發放，需要防水、防污的材料按要求分類堆放，妥善

22、保管。(2) 裝飾材料的堆放方式：1) 石材堆放，要用枕木放于地上，小心碰角。2) 制作一些木箱，用于存放呈圓球等形狀的小單件物品。3) 制作一定的貨架，用于存放規格繁多的小件物品，以易于尋找。4) ) 在倉庫中儲存的各種材料必須加強保管和維護。針對不同材料，采取相應的存儲措施，如分別考慮溫度、濕度、 防塵、 通風等因素，并采取防潮、防銹、防腐、防霉等一系列措施，保護不同材料，避免材料損壞。5) ) 倉庫管理要有嚴格的制度，定期組織檢查和維護，發現問題，及時處理，并要注意倉庫保安、防火工作。油漆等易燃易爆產品盡量減少庫存，并要單獨分開存放。7) 材料的加工能夠在專業工廠加工成半成品或成品的物件

23、盡量要專業廠家定做，在加工過程中由專業工程師進行監控。例如木線、飾面板、木門等在專業廠家定做好、油漆好、包裝好，再到現場安裝。高級飾面防火板委托專業廠家定做，專業工程師跟進， 保證效果與其他木門一致，玻璃制品委托專業廠家加工，專業工程師跟進。二 主要材料投入計劃根據現場施工情況分批進場。第六章項目管理人員的設置安排6.1 項目管理部門崗位職責6.1.1 工程技術部職責(1) 負責項目施工調度管理工作，檢查組織落實情況，及時掌握工程進度，物資、機械、運輸、勞動力情況及存在問題時處理解決；(2) 認真參加并招待經理部生產計劃編制和安排，下達班組旬日作業計劃；(3) 確保施工過程按照質量體系文件要求

24、進行；(4) 負責工程施工、工程質量和現場文明施工的控制；(5) 負責對工人進行技能、安全、質量的教育和培訓；(6) 負責對被列為過程和關鍵工序的過程實施施工全過程監控；(7) 負責編制施工項目指導性施工組織設計，施工方案和施工質量、安全措施及要求，了解施工及履約中的主要問題及時提出改進措施。(8) 負責管理施工文件及工程變更設計處理工作，督促、檢查、指導有關人員及時編制竣工文件，組織編寫各項工程總結，負責科技檔案的積累整理、歸檔工作；(9) 參加質量事故調查和分析，制定有關糾正和預防措施并跟蹤實施驗正；(10) 負責質量記錄的收集、整理、標識、是、歸檔、保管和移交工作。6.1.2 質量、安全

25、部職責(1) 貫徹執行國家有關安全生產、工程質量、勞動保護、環境保護的方針、政策，并監督執行。(2) 參加施工調查，檢查施工準備工作和技術交底并審核施工組織設計中有關安全等技術措施；(3) 根據設計文件和施工組織設計要求檢查施工方法、技術操作方法，對違反操作規程和危害工程質量現象堅決制止并責令其返修；(4) 負責施工過程的檢查、驗收和質量評定，并將質量檢查結果一一報公司工程部；(5) 負責現場施工安全教育、安全檢查并做好記錄；(6) 負責組織安全事故、工程質量事故及其它較大事故的調查分析，按上級要求呈報調查處理報告，并辦理違章事故的經濟罰款；(7) 參加隱蔽工程檢查和工程竣工預算及驗收交接工作

26、。(8) 測量放線部職責(9) 配合工程技術部做好進場時的軸線復核及移交工作；(10) 負責工程控制軸線控制、標高、放線、垂直偏差觀測及沉降觀測等作，同時做好各項技術數據的記錄、整理、備檔；(11) 提供準確的預留洞、預埋件位置，并監督、檢查、落實。6.1.3 材料設備部職責(1) 執行有關物資管理的方針、政策、法令，負責制定與健全各項規章制度及實施辦法；(2) 建立物資信息網，掌握市場行情，做好鋼材、水泥等材料的采購工作，解決生產急需；(3) 編制物資采購申請計劃，負責項目分管物資的采購工作；(4) 負責進場物資驗收、搬運、貯存、標識、保管保養、發放工作；(5) 負責貯存物資檢驗和試驗狀態的

27、標識工作；(6) 負責物資驗證的各種質量證明文件的收集，分類整理和移交；(7) 搞好部門間協作，做好低值易耗品、勞動保護用品的使用管理工作；(8) 及時向有關部門提報物資報表；(9) 參與施工調查，編制工程機械化施工方案，并根據施工組織，編制機械配備、使用計劃；(10) 負責機械設備的造型、安裝、調試和使用的全過程管理，確保機械設備處于良好技術狀態；(11) 掌握項目機械設備的數量、質量、性能、用途和生產能力，解決機械設備的管、用、養、修的技術問題；(12) 組織對各種機械事故的調查、分析和處理。6.1.4 定額預算部職責(1) 嚴格執行國家經濟政策和有關文件、法令、法規。制定項目內施工預算細

28、則，并組織實施。(2) 負責項目工程的驗工計價工作，向建設、 監理單位申報各類驗收工報表，編制月工計價表和季度驗收工及年度驗收工；(3) 依據施工進展情況和設計變更內容，及時編制補充預算；(4) 配合公司工程部做好工程變更或其它特殊情況而影響合同執行時的全員評審工作。6.1.5 核算財務部職責(1) 加強成本管理的監督和檢查工作，組織貫徹各項經營經費法規和財務制度；(2) 編制流動資金收支計劃，負責組織工程價款的結算工作；(3) 負責外部和內部制定的原始憑證的審核，負責有關費用計劃的控制工作和會計憑證的復核工作；(4) 參與稅收、物價、財務大檢查工作。6.1.6 后勤保障部職責(1) 努力搞好

29、各項生活福利設施、合同財務部編制好福利、行政費用計劃；(2) 做好生活、辦公用品、低值易耗品的管理，負責采購、分配、發放、保管登記，健全各項管理制度；(3) 做好生活用水、用電管理和房屋維修，搞好環境衛生和綠化工作；(4) 認真落實治安防范管理規定，嚴密防范措施，認真推行治安承包責任制，保證生產工作的順利進行；(5) 加強對消防工作的監督檢查，督促逐步消防責任制的貫徹落實，搞好對特殊工種、重點部位工人的安全防火教育；(6) 對治保員和警衛人員實行統管，加強檢查考核，努力提高責任心和業務素質。6.2 項目管理人員崗位職責6.2.1 項目經理崗位職責(1) 工作原則：有章可循，有法可依；(2) 崗

30、位程序：寫你要做的，做你所寫的，記你所做的，查你做過的，改你做錯的，驗你改過的；(3) 管理過程：工程的進度管理是一個綜合的系統工程，包括了技術、資源、商務、質量檢驗、安全檢查等多方面的因素，因此根據總控工期、階段工期和分項工程的工程量制定出技術保障、商務合同、物資采購、設備訂貨、勞動力資源、機械設備資源等派出計劃，是進度管理的重要組成部分，按照最遲完成或最遲準備的插入時間原則，制定各類派生保障計劃，做到施工有和不率、有備而來、有章可循。(4) 學好公司質量體系文件，組織運行好施工項目質量保證體系，明確工程部及項目經理的職責。(5) 熟記、 理解，實施質量體系要素中工程部5 個主要控制要素，及

31、 15 個相關要素，組織做好質量記錄工作。(6) 對內抓好各崗位人工人，對外協調甲方監理，分包方，分供方的關系。(7) 工程的進度、工期、質量、安全文明生產、成本控制、質量體系運行負主要領導責任。6.2.2 項目副經理崗位職責(1) 工作原則：有章可循，有法可依；(2) 崗位程序：寫你要做的，做你所寫的，記你所做的，查你做過的改你做錯的，驗你改過的；(3) 負責組織本工程項目的施工生產，建立項目安全、質量保證體系，對施工全過程安全、質量負責；(4) 責優化施工組織工作，領導安全文明施工，組織實施本質量計劃確保滿足合同要求和實現質量目標；(5) 負責糾正和預防措施的組織實施。(6) .3 項目總

32、工程師崗位職責(1) 工作原則：有章可循，有法可依；(2) 崗位程序：寫你要做的，做你所寫的，記你所做的，查你做過的，改你做錯的，驗你改過的；(3) 負責本項目質量策劃，組織編制中小型質量計劃并按規定報批，主持建立質量保證體系，將項目質量管理目標分解到各部門、班組和崗位，并對招待情況進行檢查、實施監督；(4) 責組織圖紙會審、技術交底和質量計劃的交底工作；(5) 責組織貫徹技術規程、規范和質量標準，認真貫徹實施各項管理制度和相關程序，對本項目人員違反打操作規程和程序造成的質量問題負有領導責任；(6) 負責文件和資料的管理工作，確保現場使用的文件均為有效版本，指導和檢查生產過程的各種質量記錄和統

33、計應用工作，確保質量記錄的完整性、準確性和可追溯性。(7) 定期召開質量例會，并及時向公司主管部門反饋質量信息；(8) 負責組織動員本項目全體員工積極配合質量體系審核，認真制定糾下和預防措施；(9) 組織研究解決施工中的較大技術問題，組織編制工程技術總結；(10) 負責檢驗和試驗人員、儀器設備的配備和管理工作；(11) 領導新技術、新材料、新工藝的開展應用和本項目的培訓工作，指導項目開展QC小組活動；(12) 領導本項目質量評定和竣工交驗儀式。6.2.4 電氣工程師崗位職責(1) 工作原則：有章可循，有法可依；(2) 崗位程序：寫你要做的，做你要寫的，記你所做的，查你做過的，改你做錯的，驗你改

34、過的；(3) 負責本工程相應專業技術管理工作；(4) 審核設計文件，熟悉文件內容，實地核對，并根據施工調查資料對設計中存在的問題及時請監理或設計單位解決；(5) 編制施工組織設計，制定相應的安全、質量措施；(6) 匯總和提報工程材料及設備需用計劃，并協助物資部門解決定貨中的技術問題；(7) 處理各種施工問題，掌握工程進度，了解安全、質量情況；(8) 整理本專業的竣工資料，參與工程竣工驗交工作；(9) 參與推廣施工中運用新技術、新工藝、新材料工作；(10) 按時、規定提供有關報表，處理有關往來文件。6.2.5 安全員崗位職責(1) 工作原則：有章可循，有法可依；(2) 崗位程序：寫你要做的，做你

35、所寫的，記你所做的，查你做過的，改你做錯的，驗你改過的；(3) 建立安全生產責任制，具體負責好工地及工人生活場所的用電安全，防火安全及其它有關安全的事項；(4) 好安全交底，搞好安全知識教育，安全技能培訓，將安全作為每天大事來抓，并做好每天的安全記錄；(5) 好安全防護，對“三寶” “四口”施工機具，施工用電特別是電焊操作 要負責 落實到班組個人身上。(6) 好現場 安全標識的工作，并隨時檢查標識是否齊全。(7) 有安全隱患的地方，應隨時防治，并督促庫房做好安全防火工作。(8) 到每天有安全檢查記錄，如遇安全事故發生，應及時上報，并組織排險，對重大事故的現場保護作好標記，查明后再清理現場，并協

36、助事故調查。6.2.6 材料員崗位職責(1) 工作原則：有章可循，有法可依；(2) 崗位程序：寫你要做的，做你所寫的，記你所做的，查你做過的，改你做錯的，驗你改過的；(3) 組織評價供應商，建立合格供應商名錄。審核項目部提交采購物資清單，根據工程提出的物資到位時間安排采購物資計劃；(4) 嚴格執行采購物資在合格供應商中選擇購物；(5) 所有購物資要與供應商簽定供貨合同，保證材料滿足設計要求，顧客要求；(6) 建立好采購物資文件的記錄和保管工作；(7) 對經檢驗確認為不合格物資，負責退貨或調換；(8) 負責材料到位的方本驗證及實物驗證。6.2.7 技術員崗位職責(1) 工作原則：有章可循，有法可

37、依；(2) 崗位程序：寫你要做的，做你所寫的，記你所做的，查你做過的，改你做錯的，驗你改過的；(3) 熟悉工程圖紙、規范、規程、作好資源配置計劃；(4) 主持編寫質量計劃(施工組織設計或施工方案)；(5) 作好技術交底工作，負責組織解決施工過程中存在的疑難問題。對設計變更，洽商做好填表工作，參與隱蔽驗收，質量檢驗和質量評定；(6) 負責推廣施工中新工藝，新材料的應用。好施工過程中技術資料的整編，并按貫標要求，作好資料移交工作；(7) 協助項目經理做好施工現場安排工作；(8) 協助搞好安全，文明生產工作。6.2.8 倉管員崗位職責(1) 工作原則：有章可循，有法可依；(2) 崗位程序：寫你要做的

38、，做你所寫的，記你所做的，查你做過的，改你做錯的，驗你改過的；(3) 協助材料員、質檢員對購入材料進行檢驗和試驗；(4) 對入庫材料進行標識管理，分類堆放，保證倉庫整潔有序；(5) 易燃、易爆、貴重材料應設置專門庫房，標識清楚，不能與其它材料共同放置；(6) 做好庫房的標識管理工作，清潔衛生工作及消防安全工人；(7) 做到不合格材料不入庫，如來不及檢查，應掛狀態標識。檢定合格后存放保管，做到進出庫內物資都是合格物資；(8) 做好材料搬運、貯存包裝，防護與交付工作；(9) 做好材料出入庫登記工作，帳目建立清楚，做好每月庫存盤點工作，確保帳目平衡；(10) 定期向項目部報告庫存使用情況，存貨情況。

39、6.2.9 施工員崗位職責(1) 工作原則：有章可循，有法可依；(2) 崗位程序：寫你要做的，做你所寫的，記你所做的，查你做過的，改你做錯的，驗你改過的。(3) 熟悉工程施工組織設計，施工方案，技術交底，施工圖紙，掌握施工工藝。(4) 組織現場：按計劃，按工期，按質量要求施工，對施工順序，交叉施工作好統籌安排。對作業班組進行安全，文明生產交底，組織作業班組進行安全，文明施工。定期安排生產調度會議，向項目經理匯報生產進度，質量情況，安全文明生產情況。做好每天的施工日記及每天的質量評定，驗收單據的填寫。組織班組自檢，互檢工人，配合進行聯檢工作。對質量通病提前交底并進行現場跟蹤發現。檢查現場材料堆放

40、，標識，垃圾清運是否有序，齊全，干凈。6.2.10 現場設計師職責(1) 工作原則：有章可循，有法可依；(2) 崗位程序：寫你要做的，做你所寫的，記你所做的，查你做過的，改你做錯的，驗你改過的。(3) 負責現場所有設計文件的整理工作，如遇變更情況發生，與設計單位做好圖紙變更設計應做工作。(4) 負責對局部圖紙變更的修改標識工作。(5) 做好所有現場變更圖紙，資料記錄工作，并配合貫標小組填好單據。(6) 負責與設計業務聯系。6.2.11 質檢員崗位職責(1) 工作原則：有章可循，有法可依；(2) 崗位程序：寫你要做的，做你所寫的，記你所做的，查你做過的，改你做錯的，驗你改過的；(3) 項目工程施

41、工質量負主要責任，保障工程按合同規范設計執行，做好所有質量記錄，對重要關鍵工序工位質量嚴格把關，做好質量三級檢驗工作；(4) 進場材料、設備、機具、產品及半成品嚴格把關，做好質量登記；(5) 施工過程質量進行跟蹤，對防水工程，隱蔽工程，鋼結構工程中，消防，空調工程要求操作工人嚴格按施工方案，技術交底進行，以保證質量滿足要求，做好質量記錄；(6) 好最終產品的和試驗工作，檢查驗收前所有質量記錄是否齊全，并做好最終產品的質量記錄工人，質量檢驗；(7) 負責對不合格品不合格工序的跟蹤，糾正處理結果是否滿足合同的要求，做好不合格品及不合格工序的質量記錄，并做好統計工作，預防措施；(8) 有關工程質量問

42、題要及時上報項目經理，并配合做好安全文明施工工作；6.2.12 資料員崗位職責(1) 工作原則：有章可循，有法可依；(2) 崗位程序：寫你要做的，做你所寫的，記你所做的，查你做過的，改你做錯的，驗你改過的；(3) 負責本部門質量體系文件(質量手冊、程序文件、作業指導書)和與質量有關的文件(技術性文件、管理文件、顧客提供文件)資料收發、傳閱、 更改、登記、復制、存檔、保管、打字；(4) 收集、整理本部門范圍內所有有效文件，編制有效文件清單，并及時與行政部發布的文件清單進行核對、修訂。(5) 發放由本部門發出的工程文件資料，填寫文件發放、回收登記表文件發放、回收登記表，作廢文件交還發放部門。第七章

43、施工技術方案施工方案經過對招標文件的分析、理解，借助以往我單位類似工程施工經驗的總結， 同時結合現行相應施工規范，項目部初步擬定的施工方案和施工方法如下；一、施工測量1測量控制系統本工程面積大，工期緊，周圍樹木密，測量難度較大。擬以業主提交的 測量控制基準點為基礎，建立閉合導線控制網，再根據施工控制網測設各個細部。 開工前測量準備工作包括：檢查和復核測量基準點，增設控制點和水準點、建立 控制網、復測原地形、施工放樣。施工測量的精度按工程測量規范(GB50026-93) 執行。2土石方施工測量根據己建立的平面和高程控制系統， 放出邊界樁，并在各邊界設置橫向及縱 向控制樁，每1OOnK置一個，控制

44、樁用混凝土澆筑，埋深在地面以下 20cm,以 控制邊界以及控制高程。測設40mx 40m的方格網來實施施工放樣，并且測出方格樁點的地面高程和 設計高程，如果地面高程大于該點的設計高程則為挖方，反之則為填方。將每一個樁的挖填高度用紅鉛筆寫在樁上(側面)，填土用“+”號，挖土用“-”號。為 便于掛線找平，在方格網內再增設加樁，將方格分成1Om< 10m的小方格。如為填方時，則根據填方的高度在樁上掛好線填土； 如為挖方時，在樁點四周挖至所 需深度。根據現有場地標高，本工程土方以挖方為主。在填挖過程中，以樁點為準，用尼龍線來檢查，校正整個方格范圍內標高,如下圖所示:在此畫線尼龍線1 I用尼龍線標

45、識施工高程示意圖取土爆破作業時，每爆破一層，對該層高程及時測量，嚴格控制爆破開挖的高程，既不超深又必須達到設計開挖標高。施工過程中，應對控制點進行保護，并經常進行復測，做到準確無誤。3 測量儀器平面測量的主測儀器為日產“拓普康 GTS-602全站儀”，該儀器技術規 格為：測角精度土 2”，測程3000米，測距精度土（2mm+2Ppm）可滿足本項目的 平面精度要求。高程測量主測儀器為S3級自動安平水準儀。4 放樣方法使用拓普康GTS-602全站儀，儀器提供了極坐標放樣等多種功能，因此可計算或從設計文件查出各待定特征要素的坐標值后，輸入全站儀進行測量定 位。A. 架設儀器于導線控制點，輸入控制點坐

46、標值；B. 照準后視控制點，輸入后視控制點坐標值或方位角；C. 輸入待定點坐標值；D. 按照儀器所顯示的角度和距離放樣定位。二、主要項目施工方法根據現場和業主提供資料，本工程土石方以挖方為主，其中有90535.93m3的石方和17000m3勺淤泥，其余全部是三類土。土石方調配如下：填方區和填 方區的土方由挖方區供應，填方區的土方由挖方區供應，多余的土方、 石方和淤泥等全部外運。1 開挖施工開挖方法采用挖掘機或裝載機開挖配合自卸汽車運輸，開挖自上而下，先將山上的樹木、植物及樹根等雜物清除運棄，再將挖出來的土方回填到相鄰的填方區，多余的土方運至業主指定的棄土地點。由于本工程以棄方為主，故填土與棄土

47、同步進行。開挖標高控制待挖至接近地面設計標高時，要加強測量，其方法如下: 在挖方區邊界根據方格樁設置高程控制樁，并在控制樁上掛線，掛線時要預留一定的碾壓下沉量3cm-5cm使其碾壓后的高程正好與設計高程一致。2 填筑施工2.1 通則土石方填筑前，先對需填場地進行測量放樣，清除表土及不適宜材料。按規范要求清理現場并定好控制樁位后，經監理工程師同意方可進行填筑作業。當在斜坡上填筑時，其原坡陡于1:5時，原地面應挖成臺階，臺階應有不小于 1m的寬度，并且應與所用的挖土和壓實設備相適用，所挖臺階向內側傾斜2%，砂性士可不挖臺階，但應將原地面以下 2030cm的士翻松，再同新填土料一起重新壓實。路基填筑

48、采用全斷面水平分層填筑。其工藝流程如下所示：施工準備-基底處理-分層填筑攤鋪整平灑水或翻曬-機械碾壓-面層 修整檢驗簽證。2.2 施工準備填方材料的試驗：在填筑施工前，填方材料按規范要求取樣，按公路土工試驗規程（ JTJ051 93）規定的方法進行顆粒分析、含水量與密實度、液限和塑限、有機質含量、承載比（CBR試驗和擊實試驗。2.3 基底處理在土方工程施工前，由測量人員根據設計圖紙，放出分界線，原地面的樹墩及主根用挖掘機挖除，并把地面上的長草或植物割除，清除地面上的建筑垃圾，把它們堆放在指定的地方，由自卸汽車運到場外。在存在溝塘、淤泥質土等不良地質情況的局部區域，不能直接回填，須根據設計圖紙和

49、現場勘察確定它們的具體位置，并做好標志，按要求進行處理。溝塘處理：先用潛水泵把溝塘里的水抽干，并排到臨時排水溝，再用挖掘機在溝塘邊挖除溝塘里的淤泥，淤泥由自卸汽車運到指定的淤泥堆放處。待淤泥挖除后，用挖掘機把池塘邊開挖成 1: 2（高度為50cm,寬度為100cm）臺階式邊坡。施工工藝流程圖：2.4 分層填筑在底層土處理經監理工程師檢查合格簽證后，按斷面全寬分層填筑，由最低處填起，填土壓實前松鋪厚度不大于30cmi且不小于10cmi2.5 攤鋪整平自卸汽車從挖方區把土方運至填土區， 由推土機把卸下的土攤平。推土時推 土機不能碰撞控制樁，機械無法平整的地方由人工平整。 推土機行走路線如下圖所示：

50、2.6灑水和曬干圖例：匚方格控制樁間距為40X 40r推土方向根據現場測定的填料含水量,與最佳含水量對照，超出土 2%寸，需對填料進-*填土方向行灑水或曬干處理。對含水量偏低的填料采取灑水翻拌； 對含水量偏高的采取翻 松晾曬。再次測定含水量合格后，整平碾壓。總之，填料含水量應控制在最佳含 水量± 2%Z內。2.7碾壓本工程主要采用振動壓路機進行碾壓施工，碾壓時，振動壓路機從低到高， 從邊到中，適當重疊碾壓。為防止漏壓，碾壓時橫向接頭的輪跡重疊寬度為15cm- 25cm,每塊連接處的重疊碾壓寬度為 lm1.5m,碾壓時振動壓路機不能碰撞高 程控制樁，壓路機碾壓不到的地方采用蛙式打夯機或

51、人工夯實。壓路機的行走路線如下圖所示（轉下頁）：nn 圖例：匚方格控制樁J 1間距為40X 401，.碾壓方向 口口口碾壓時先輕后重，速度適中。先用壓路機預壓一遍，以提高壓實層上部的壓 實度，然后用推土機修平后再碾壓，以防止高低不平影響碾壓效果。為保證碾壓 的均勻性，碾壓速度不能太快，先快后慢，行駛速度控制在2km/h以內。碾壓遍數需根據壓實度要求、分層厚度、回填土的土質含水量、碾壓機械等 情況來確定，一般為68遍。可在施工初期通過碾壓試驗段來確定，并作為以 后碾壓施工的依據。碾壓到規定遍數后，工地試驗人員及時檢查土的壓實度， 若尚未達到壓實度 要求，需要繼續碾壓，直至達到規定的壓實度并經監理

52、工程師認可才能填筑上層 土方。碾壓時施工人員隨時觀察土石方的碾壓情況，若在碾壓過程中出現受壓下 陷、去壓回彈等不正常現象，停止碾壓，待經處理后再重新碾壓。2.8 檢測為確保壓實質量，必須經常檢查填土含水量及壓實度， 始終保持在最佳含水 量狀態下碾壓，采用環刀法或灌砂法檢測，確保填方壓實度大于 90%壓實過程 中的檢測方法和頻率按相關技術規范的規定執行。填方壓實后，壓實度按控制干密度 Pd作為檢查標準。A.控制干密度通過下式確定：Pd=K - PdmaxK 壓實度(),取90%Pdmax 一土的最大干密度(g/cm3)土的最大干密度采用重型擊實實驗測定。B.檢查土的實際干密度，采用環刀法或灌砂法

53、取樣，其取樣組數為：每層按 400900m2取樣一組。試樣取出后，先稱出土的濕密度并測定含水量，然后用 下式計算土的實際干密度P。：P0=P/(1+0.01 )式中P一土的濕密度(g/cm3)一土的濕含水量()如上式算得的士的實際干密度 Po >Pd,則壓實合格；若P0<Pd則壓實不 夠，要采取相應措施，提高壓實質量。2.9 最上一層土的填筑當填土接近設計標高時，測量員要加強測量檢查，控制最上一層填土厚度。 最上一層填土既不能太厚又不能太薄，太厚了壓實度達不到，太薄了上層土易脫皮，不能很好結合。根據現場土質及現場試壓情況留準虛高，使碾壓后的高程符合質量標準。最后一層的高程控制采用加樁掛線法，其方法如下圖所示：10r 10i：10丁|10r_利用每格40m的方格放出宿隔