1、熱熱電電公公司司20152015年年安安全全工工作作計計劃劃表表一一、公公司司、車車間間、班班組組、崗崗位位職職工工日日常常及及例例行行工工作作層層級級具具體體工工作作工工作作任任務務及及要要求求工工作作周周期期責責任任單單位位/ /責責任任人人監監督督部部門門公公司司級級安安全全管管理理例例行行工工作作1、安全生產委員會會議總結前一階段重點安全工作，部署下一階段重點工作，研究解決制約安全生產的重大問題，下發會議紀要。每季度一次安委會主任安全生產室2、責任區例會、評價由責任區部門對責任區安全工作進行總結、評價。每季度一次各部門安全生產室3、安全環保專業性會議對重點安全管理項目的完成情況及近期安

2、全環保重點工作進行總結、評價，對下一階段主要工作進行部署。每月至少一次安全生產室安全生產室4、綜合性安全檢查按照熱電公司安全監督檢查管理規定執行，要求有計劃安排、檢查執行記錄、整改通知或通報、隱患整改核銷記錄。每月一次安全生產室安全生產室5、專業性安全檢查按照熱電公司安全監督檢查管理規定執行，要求有計劃安排、檢查執行記錄、整改通知或通報、隱患整改核銷記錄。特種設備檢查每月開展一次，消防、危化品檢查每季度開展一次，防洪防汛、項目建設等專業性檢查按照階段性、季節性特點組織進行。特種設備檢查、項目建設由技術裝備室負責；消防、危化品、防洪防汛檢查由安全生產室負責。安全生產室6、研究“四安全”層級領導深

3、入現場研究解決設備設施、工藝系統、作業環境、員工行為等方面存在的問題，要求有安排、有措施、有責任人、有問題整改閉環記錄。每月一次公司領導、各部門負責人安全生產室一一、公公司司、車車間間、班班組組、崗崗位位職職工工日日常常及及例例行行工工作作7、責任區安全活動責任區負責人參加責任區班組安全活動，要求在安全生產記錄中有講話記錄，并簽字每月至少一次機關管理人員安全生產室8、責任區安全檢查 機關職能室對責任區車間進行安全檢查每月至少一次，要求填寫責任區安全檢查記錄，并對檢查出的問題督促整改核銷，實現閉環管理各部門安全生產室9、掛牌走動巡檢責任人對關鍵、要害崗位的安全運行情況定期進行檢查、分析評價。每月

4、參見熱電公司公司級崗位掛牌走動巡檢人員安排表安全生產室10、廠級安全教育新入廠職工、實習代培人員進行不少于16學時的安全教育，考試合格后方可上崗。（勞務派遣人員參照執行）上崗前安全生產室安全生產室車車間間級級安安全全管管理理例例行行工工作作1、安全領導小組會議總結本季度安全工作，安排下一步重點安全工作；研究解決制約安全生產的重要問題，下發會議紀要。每季度一次安全領導小組組長安全生產室2、“五階段”和重點安全工作評價要求有評價記錄，并撰寫評價報告，針對短板班組或薄弱管理環節，制定整改提升措施。每季度最后一月各車間行政主任安全生產室3、專業性安全檢查按照熱電公司安全監督檢查管理規定執行，要求有計劃

5、安排、檢查執行記錄、整改通知或通報、隱患整改核銷記錄。每月至少一次各車間安全生產室、技術裝備室4、責任區例會、評價由責任區負責人對責任區安全工作進行總結、評價。每月一次各車間安全生產室公公司司級級安安全全管管理理例例行行工工作作一一、公公司司、車車間間、班班組組、崗崗位位職職工工日日常常及及例例行行工工作作5、研究“四安全”車間領導深入現場研究解決設備設施、工藝系統、作業環境、員工行為等方面存在的問題，要求有安排、有措施、有責任人、有問題整改閉環記錄。至少兩周一次各車間領導安全生產室6、安全環保專業性會議對近期安全環保重點工作進行總結、評價（可與重點安全管理項目例會合并進行），對下一階段主要工

6、作進行部署。每周至少一次，重點安全管理項目例會每月至少兩次各車間安全生產副主任安全生產室7、綜合性安全檢查按照熱電公司安全監督檢查管理規定執行，要求有計劃安排、檢查執行記錄、整改通知或通報、隱患整改核銷記錄。每周一次各車間行政主任安全生產室8、責任區安全活動責任區負責人參加責任區班組安全活動，要求在安全生產記錄中有講話記錄，并簽字每周至少一次車間管理人員安全生產室9、責任區安全檢查 責任區負責人對責任區班組進行安全檢查每月至少一次，要求填寫責任區安全檢查記錄，并對檢查出的問題督促整改核銷，實現閉環管理車間管理人員安全生產室10、掛牌走動巡檢責任人對關鍵、要害崗位的安全運行情況定期進行檢查、分析

7、評價。每周掛牌走動巡檢責任人安全生產室11、車間級安全教育新入廠職工、實習代培人員進行不少于16學時的安全教育，考試合格后方可上崗。（勞務派遣人員參照執行）上崗前各車間安全生產室班班組組級級安安全全管管理理例例行行工工作作1、安全工作自評要求填寫評價表，針對薄弱環節制定提升措施，組織整改。每月班組長各車間2、事故預案演練按要求填寫事故演練記錄和演練評估表。按計劃組織演練班組長各車間車車間間級級安安全全管管理理例例行行工工作作一一、公公司司、車車間間、班班組組、崗崗位位職職工工日日常常及及例例行行工工作作3、安全活動學習上級有關安全生產的精神、法律法規、安全管理制度、崗位操作規程、安全常識及現場

8、搶救、急救知識等內容，做到時間、內容、人員三落實。每周班組長各車間4、掛牌走動巡檢責任人對關鍵、要害崗位的安全運行情況定期進行檢查、分析評價。按照車間規定執行掛牌走動巡檢責任人各車間5、崗位隱患排查對照崗位隱患排查標準逐項排查。按照車間規定執行崗位職工各車間6、班前會上崗前下達工作任務，并有針對性地交待安全注意事項、安全措施。每天上崗前班組長或值班長各車間7、五項準入確認、宣誓按照五項準入內容逐項進行復查確認，上崗前組織宣誓每天上崗前班組長或值班長各車間8、交接班針對設備設施、工藝系統、作業環境情況進行交接。每天上崗前班組長或值班長各車間9、班組級安全教育新入廠職工、實習代培人員進行不少于16

9、學時的安全教育，考試合格后方可上崗。（勞務派遣人員參照執行）上崗前班組長各車間崗崗位位員員工工安安全全管管理理例例行行工工作作1、五項準入確認、宣誓按照五項準入內容逐項進行自我確認，上崗前宣誓承諾每天上崗前職工班組2、執行“雙想”在作業前對設備設施及工藝系統現狀及潛在的危害因素、操作步驟和應急處理措施進行“事前預想”，作業結束后總結操作經驗，進行“事后回想”，并對設備設施及工藝系統存在的問題提出改進意見和措施。每天上崗前職工班組班班組組級級安安全全管管理理例例行行工工作作一一、公公司司、車車間間、班班組組、崗崗位位職職工工日日常常及及例例行行工工作作3、參加班前會接受工作任務，認真落實安全措施

10、。每天上崗前職工班組4、安全確認作業前，針對作業內容的安全措施的落實情況逐項進行確認。每天作業前職工班組5、交接班針對設備設施、工藝系統、作業環境情況進行逐項交接。每天上崗前職工班組6、崗位隱患排查對照崗位隱患排查標準逐項排查，對存在的問題能整改的組織整改，逐級上報。每天上崗前職工班組7、填寫各類生產運行報表按要求填寫生產運行報表、設備維護報表等。按時段要求填寫職工班組8、崗位巡查、設備點檢按要求路線和內容進行巡查。按時段要求進行職工班組9、兩票三制、典型工作票的執行按照要求辦理工作票、操作票，并嚴格落實安全措施；按照典型工作票中的內容逐項確認、操作。按規定執行職工班組10、危險作業審批、動火

11、證的辦理按照危險作業審批管理辦法和消防安全管理規定的程序，嚴格執行審批程序。按規定執行職工班組11、參加安全活動每周按要求參加班組安全活動，認真學習相關安全管理文件和安全知識，并做好筆記每周職工班組12、參加安全培訓、學習和應急演練按上級要求參加各類安全培訓和應急演練，做好筆記，并根據考核、評估情況積極改進，不斷提升。按規定執行職工公司、車間、班組崗崗位位員員工工安安全全管管理理例例行行工工作作一一、公公司司、車車間間、班班組組、崗崗位位職職工工日日常常及及例例行行工工作作13、簽訂“零傷害”承諾書簽訂“零傷害”承諾書，針對安全生產目標、措施作出承諾。每年初職工各車間、部門14、其它做好安全監

12、護、互保；積極自主學習安全技術；對違章作業的其它同時及時糾偏；嚴格執行各類規程和其它管理制度等。職工各車間、部門二二、本本年年度度重重點點安安全全工工作作季季度度具具體體工工作作工工作作任任務務及及要要求求時時 間間責責任任單單位位監監督督部部門門一一季季度度重重點點工工作作1、學習兩級1#文件，制定安全工作安排和計劃將本年度安全工作任務、目標，傳達到每一名職工。同時，根據本單位安全生產特點，制定本單位安全工作安排和計劃。1月份各部門、車間安全生產室2、安全教育培訓1、圍繞安全生產特點，有針對性地制定本年度安全教育培訓工作安排和特殊工種培訓計劃。1月份安全生產室人力資源室2、組織全體職工學習新

13、安全生產法，做好學習記錄。1月3月各車間安全生產室3、配合培訓中心制作網絡全員安全培訓課件，并組織課程錄制。按照培訓中心總體安排安全生產室人力資源室3、應急預案體系建設及應急演練1、根據安全生產實際，有針對性地制定本年度應急演練計劃1月份安全生產室、各車間安全生產室2、按計劃組織演練，并做好演練記錄和演練評估。1月3月各車間安全生產室崗崗位位員員工工安安全全管管理理例例行行工工作作一一、公公司司、車車間間、班班組組、崗崗位位職職工工日日常常及及例例行行工工作作4、防止電力生產事故的二十五項重點要求1、制定防止電力生產事故的二十五項重點要求學習計劃。2月份熱電一、二、三車間安全生產室5、安全、環

14、保、消防目標責任書和零傷害承諾書公司與車間、車間與班組逐級簽訂安全、環保、消防目標責任書；確定各崗位職工安全生產指標，并簽訂零傷害承諾書，使安全生產目標、任務層層分解，落實到崗位、個人。1月份公司領導、安全生產室、各車間安全生產室各車間6、連鎖閉鎖保護設備設施管理梳理連鎖閉鎖保護設備設施，制定檢測和試驗計劃，明確責任單位和責任人，有序組織停機檢測和試驗，確保各項調節及保護系統動作及時、有效。3月底前技術裝備室安全生產室7、危險崗位管控1、對“紅區”值守的崗位職工逐一進行危險準入程序的現場實訓，并進行評估，做好記錄。3月底前供熱二車間、熱電一車間、熱電二車間、熱電三車間安全生產室8、現場安全監管

15、重點圍繞冬季工況運行、關鍵要害崗位管理等重點工作，開展現場檢查。1月3月安全生產室、各車間安全生產室9、安全責任追究管理和安全績效管理制定安全責任追究管理辦法和精細化安全管理考核評價標準，做到各項工作責任到人，安全獎懲與工效、評先選優掛鉤。3月底前安全生產室安全生產室人力資源室10、外來施工單位的管理對外來施工單位及務工人員進行準入許可。3月底前技術裝備室安全生產室二二季季度度重重點點工工作作1、安全生產標準化車間開展安全生產標準化自評，撰寫自評報告。6月底前各車間安全生產室2、安全教育培訓1、各車間組織本車間職工進行電力安全工作規程的學習、考核。4月10日前各車間安全生產室一一季季度度重重點

16、點工工作作一一、公公司司、車車間間、班班組組、崗崗位位職職工工日日常常及及例例行行工工作作2、公司組織對工作票簽發人、負責人和許可人進行考核、認證、發證。4月15日前安全生產室人力資源室3、公司組織對全體管理和工程技術人員進行一次電力安全工作規程的考核。 4月底前安全生產室人力資源室4、主要圍繞安全生產法、相關安全法律法規、安全管理制度，舉辦一期安全法律法規、安全管理制度培訓班。5月份安全生產室人力資源室5、組織開展網絡全員安全培訓和考核。按照培訓中心總體安排安全生產室、人力資源室安全生產室3、保命條款和零傷害條款1、車間對全體員工組織一次考核，并做好記錄。4月底前各車間安全生產室2、按照責任

17、區管理制度，各責任區管理部門對責任區車間的員工進行抽考（不定期、不定時抽考）。6月底前各部門安全生產室4、應急預案演練1、按計劃組織演練，并做好演練記錄和演練評估。4月6月各車間安全生產室5、防止電力生產事故的二十五項重點要求按計劃組織學習。4月6月熱電一、二、三車間安全生產室6、“五階段”建設1、各部門、車間組織開展一次“五階段”自評，撰寫自評報告。6月底前安全生產室、技術裝備室、人力資源室、各車間安全生產室2、針對評價出的問題，制定整改提升方案，組織整改。7月底前安全生產室、技術裝備室、人力資源室、各車間安全生產室7、“安全生產月”活動制定“安全生產月”活動計劃，并按照計劃組織活動。6月份

18、安全生產室、各車間安全生產室二二季季度度重重點點工工作作2、安全教育培訓一一、公公司司、車車間間、班班組組、崗崗位位職職工工日日常常及及例例行行工工作作8、防雷接地、安全工器具管理組織進行防雷接地、安全工器具檢驗、試驗。6月底前技術裝備室安全生產室9、特種設備技術和管理檔案建立健全特種設備技術和管理檔案，明確特種設備檢驗部件、頻次和參數，制定檢驗計劃，確定責任人。4月5月技術裝備室安全生產室10、安全審計研究制定審計內容、審計清單和目錄，規范安全審計程序，明確安全審計周期，使審計工作具有可操作的、統一的、具體的審計內容和標準。5月份各部門、車間安全生產室11、現場安全監管重點圍繞檢修、技改施工

19、現場、防洪防汛情況、兩票三制、危險作業審批等內容開展安全檢查，對重大檢修技改項目指定現場安全責任人，加強監管。4月6月安全生產室、各車間安全生產室三三季季度度重重點點工工作作1、安全生產標準化公司開展安全生產標準化自評，撰寫自評報告。9月底前各專業化管理部門安全生產室2、項目建設建立完善建設項目驗收標準，強化對項目建設安全、質量、工期的控制。7月份技術裝備室安全生產室3、安全教育培訓1、圍繞“金川模式”、安全管理制度、班組標準化建設等內容舉辦一期班組長安全培訓班8月份安全生產室安全生產室2、圍繞“金川模式”、安全法律法規、行業技術規范、應急管理知識等內容，對內設機構負責人、機關管理工程技術人員

20、進行一次考核。9月份安全生產室、各車間安全生產室3、冬季運行前，對運行操作人員開展一次運行操作規程的學習和考核。9月份各車間安全生產室二二季季度度重重點點工工作作一一、公公司司、車車間間、班班組組、崗崗位位職職工工日日常常及及例例行行工工作作4、現場安全監管1、重點圍繞檢修、技改施工現場、防暑降溫措施落實情況、兩票三制、危險作業審批等內容開展安全檢查，對重大檢修技改項目指定現場安全責任人，加強監管。7月9月安全生產室、各車間安全生產室2、外來施工隊伍的資質、安全管理情況進行一次專項檢查。8月份技術裝備室安全生產室3、針對鍋爐、起重設備、壓力容器、壓力管道及其安全附件的注冊、檢驗、試驗等情況開展

21、一次專項檢查。9月份技術裝備室安全生產室5、應急預案演練按計劃組織演練，并做好演練記錄和演練評估。7月9月各車間安全生產室6、防止電力生產事故的二十五項重點要求按計劃組織學習。7月9月熱電一、二、三車間安全生產室7、保命條款和零傷害條款按照責任區管理制度，各責任區管理部門對責任區車間的員工進行抽考（不定期、不定時抽考）。9月底前各部門安全生產室8、“五階段”建設公司開展一次“五階段”自評，撰寫自評報告，為迎接集團公司年底評價做準備。9月底前安全生產室牽頭，各專業化部門參加安全生產室9、安全審計公司組織開展一次安全生產合規性合法化審計。9月底前安全生產室牽頭，各專業化部門參加安全生產室10、安全

22、管理制度制定危險場所安全管理制度，研究下發“安全紅區”風險管控體系建設指導意見、“安全三區”風險管控體系建設指導意見和致命性作業保命體系建設指導意見，明確管理職責和程序。8月份安全生產室、各車間綜合管理室四四季季度度重重點點工工作作1、安全教育培訓1、冬季運行前，繼續組織對運行操作人員開展一次運行操作規程的學習和考核。10月20日前各車間安全生產室三三季季度度重重點點工工作作一一、公公司司、車車間間、班班組組、崗崗位位職職工工日日常常及及例例行行工工作作2、對勞務派遣人員進行技能培訓、安全教育。10月12月安全生產室、各車間人力資源室3、梳理完善年內安全教育培訓資料，登記在職工安全檔案中。10月份各車間安全生產室4、對2015年特殊工種參培人員進行調查摸底。11月份安全生產室、各車間安全生產室2、“五防”措施針對冬季安全管理重點，制定防寒、防凍、防火、防滑、防交通事故等“五防”措施并落實。10月份各車間安全生產室4、現場安全監管1、主要圍繞冬季運行現場安全文明生產情況、“五防