1、嘉過道賓第一排過道席社團代表席講臺聯合發展服務創新20142015學年學年華南師范大學南海校區華南師范大學南海校區社團換屆選舉發社團換屆選舉發布會布會發布會流程發布會流程： 1、社團組織架構存在問題 2、調整架構的目的和意義 3、具體的調整方案 4、換屆選舉補充說明 5、答疑環節 6、發布會結束 7、合影留念社團組織結構存在的問題社團組織結構存在的問題根據各社團上交的組織架構文件，我們經過深入分析，將社團內部結構存在的問題匯總如下：（一）社團內部設立的部門過多，并且有些部門的職能分配不明確，工作重復之處太多，導致內部結構混亂，活動開展的效率下降。（二）有些社團部門的職能與社聯相對應的部門不對接

2、，導致社團與社聯之間的溝通出現障礙。（三）大部分社團并未設立人力資源部，或者有些社團將人力資源部地工作細分到很多個部門里面，導致相關通知的下達出現問題。（四）大部分社團存在各自特色的部門，如體育類社團設立的培訓部。社聯全力支持各社團保留自己的一定數量的特色部門，但不宜過多。目的與意義目的與意義.簡化各個社團的內部組織結構.有利于各種活動的高效、有序地開展.又方便社聯各個部門直接地下達通知.有助于社聯對各個社團的統籌管理具體調整方案具體調整方案社團的管理體制 （一）各社團實行理事會領導的管理體制，共設五大部門以及一定的與社團性質相適應的部門（如有關本社團活動技能的培訓部），理事會有一名正會長與一

3、兩名副會長組成，負責統籌管理社團的發展。各部門的職責劃分1、秘書處：負責社團日常文書的收集、管理，協助理事會開展日常工作2、公關部：爭取本社團活動的企業贊助3、人力資源部：負責社團人員的資拓展培訓、內部人員的調動、招新工作的進行以及相關的考核評優工作4、組織策劃部：負責本社團所有活動的策劃與開展5、宣傳部：負責本社團對內對外的宣傳工作6、其他部門：結合社團的性質，設立相應的對本社團發展有利的部門，如培訓部、文藝部等，負責本社團特色活動相關事項的培訓與開展。社團組織架構：社團組織架構：理事會秘書處組織策劃人力資源公關部宣傳部社團的管理體制社團的管理體制 （二）（二）若是社團人數較少，則可以除理事

4、會以外只設立若是社團人數較少，則可以除理事會以外只設立3 3個個部門，再將原本部門，再將原本5 5個部門的相似工作合并。個部門的相似工作合并。如秘書處工作和人力資源部工作相似，可以合并如秘書處工作和人力資源部工作相似，可以合并在一起，叫秘書處，下設兩個以上部長，一個負責在一起，叫秘書處，下設兩個以上部長，一個負責秘書工作，另一個負責人力資源部工作；秘書工作，另一個負責人力資源部工作；如宣傳部與組織策劃部工作相似，可以合并在一如宣傳部與組織策劃部工作相似，可以合并在一起，叫宣策部，下設兩個以上部長，一個負責組織起，叫宣策部，下設兩個以上部長，一個負責組織策劃工作，另一個負責宣傳工作；策劃工作，另一個負責宣傳工作；最后一個，鑒于某些社團進行活動時不用進行拉最后一個，鑒于某些社團進行活動時不用進行拉贊工作，可將公關部工作與本社團特色部門工作合贊工作，可將公關部工作與本社團特色部門工作合在一起，稱實踐部，下設兩個以上部長，一個負責在一起，稱實踐部，下設兩個以上部長，一個負責特色部門工作，另一個負責公關工作；特色部門工作，另一個負責公關工作；XX 社團秘書處宣策部實踐部換屆選舉補充說明換屆選舉補充說明1、換屆選舉時間：5月7日-6月15日2、各社團舉行換屆