1、公司內(nèi)訓(xùn)師管理辦法第一章總則第一條為建立公司內(nèi)部培訓(xùn)師選拔、培養(yǎng)和激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)人力資源開(kāi)發(fā)，承擔(dān)公司和各項(xiàng)目的培訓(xùn)任務(wù)，造就一支高素質(zhì)的培訓(xùn)師隊(duì)伍,結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本辦法。第二條公司內(nèi)部培訓(xùn)師（以下簡(jiǎn)稱(chēng)內(nèi)訓(xùn)師）是指公司范圍內(nèi)（含各項(xiàng)目部），實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、專(zhuān)業(yè)理論突出，能夠根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理工作需要，結(jié)合經(jīng)濟(jì)和技術(shù)發(fā)展要求，掌握并運(yùn)用現(xiàn)代培訓(xùn)理念和手段，策劃培訓(xùn)項(xiàng)目，制定培訓(xùn)計(jì)劃，開(kāi)發(fā)培訓(xùn)課程，并實(shí)施培訓(xùn)指導(dǎo)和教學(xué)活動(dòng)的第三條堅(jiān)持統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、注重培養(yǎng)、動(dòng)態(tài)管理、有償使用的原則，逐步建立一支專(zhuān)業(yè)種類(lèi)齊全、素質(zhì)優(yōu)良、掌握培訓(xùn)技術(shù)的培訓(xùn)師隊(duì)伍，以滿(mǎn)足公司及系統(tǒng)企業(yè)內(nèi)部知識(shí)、技能、經(jīng)驗(yàn)傳授

2、與共享的需要。第二章申報(bào)條件第四條內(nèi)訓(xùn)師按培訓(xùn)領(lǐng)域?qū)哟畏譃榻?jīng)營(yíng)管理、專(zhuān)業(yè)技術(shù)、業(yè)務(wù)技能三類(lèi)第五條內(nèi)訓(xùn)師的基本申報(bào)條件（一）熱愛(ài)培訓(xùn)工作，能在不影響正常工作的前提下積極參與培訓(xùn)工作；（二）對(duì)所從事的專(zhuān)業(yè)（工種）具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的理論水平，在本公司（部門(mén)）獲得廣泛認(rèn)同，起到標(biāo)桿作用；（三）具有較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)和文字處理能力，能夠利用多媒體授課;（四）具備編寫(xiě)課件和測(cè)試題的能力第三章職責(zé)第六條內(nèi)訓(xùn)師的主要職責(zé)（一）根據(jù)公司教育培訓(xùn)規(guī)劃和年度計(jì)劃，承擔(dān)本單位公共管理課程或所在業(yè)務(wù)板塊專(zhuān)業(yè)技術(shù)授課任務(wù)以及組織考試（考核）等相關(guān)工作；（二）參加公司組織的教學(xué)研究活動(dòng)，并對(duì)公司及所在單位的教育培訓(xùn)工作

3、提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議；（三）在項(xiàng)目綜合部的領(lǐng)導(dǎo)下，參與培訓(xùn)計(jì)劃、大綱、教材、題庫(kù)的編寫(xiě)及課件的開(kāi)發(fā)；（四）參與公司組織的技術(shù)技能競(jìng)賽、調(diào)考一級(jí)各類(lèi)統(tǒng)考、測(cè)試的出題及考評(píng)工作；（五）承擔(dān)本項(xiàng)目部和系統(tǒng)內(nèi)其他與培訓(xùn)相關(guān)的工作。第七條公司行政人事部是內(nèi)訓(xùn)師的歸口管理部門(mén)，主要職責(zé)：（一）負(fù)責(zé)公司及各項(xiàng)目部?jī)?nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)和管理；（二）記錄各內(nèi)訓(xùn)師授課課時(shí)并核發(fā)課時(shí)補(bǔ)貼；（三）定期對(duì)所喲普內(nèi)訓(xùn)師組織考評(píng)，補(bǔ)充新的內(nèi)訓(xùn)師，淘汰不合格的內(nèi)訓(xùn)師。第八條公司各部門(mén)及各項(xiàng)目部要積極協(xié)助行政人事部做好本專(zhuān)業(yè)范圍內(nèi)內(nèi)訓(xùn)師的推薦、遴選、使用、考核及培養(yǎng)。第四章選聘與任用第九條選聘（一）公司領(lǐng)導(dǎo)、各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人、中層干部自

4、動(dòng)進(jìn)入到內(nèi)訓(xùn)師師資庫(kù)。（二）其余業(yè)務(wù)骨干由行政人事部組織選拔1、信息發(fā)布：行政人事部擬定內(nèi)訓(xùn)師選拔標(biāo)準(zhǔn)，并將其與內(nèi)訓(xùn)師任職資格、責(zé)任、管理辦法等發(fā)布；2、部門(mén)推薦及個(gè)人自薦：由部門(mén)推薦或個(gè)人自薦，填寫(xiě)內(nèi)訓(xùn)師推薦（自薦）表（附件1），交公司行政人事部；3、審核：行政人事部對(duì)收集的推薦或自薦材料進(jìn)行審核，符合條件的進(jìn)入選拔，將有相應(yīng)潛質(zhì)但暫時(shí)不符合任職的人員劃入預(yù)備人員中，通過(guò)后續(xù)培訓(xùn)，對(duì)其再進(jìn)行評(píng)估；4、輔導(dǎo)：經(jīng)過(guò)初審的人員需參加由行政人事部組織的針對(duì)語(yǔ)言表達(dá)、現(xiàn)場(chǎng)控制、課件制作等方面的培訓(xùn)；5、試講、評(píng)審：行政人事部安排選拔人員針對(duì)某一課題編寫(xiě)課件、教案并試講，行政人事部相關(guān)工作人員對(duì)試講人員

5、課件制作情況、授課水平進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)評(píng)估結(jié)果決定是否聘用；6、聘用：行政人事部統(tǒng)計(jì)試講評(píng)審結(jié)果，并將符合錄用人員名單報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批聘用。第十條聘任：經(jīng)審核符合內(nèi)訓(xùn)師條件者，由公司頒發(fā)內(nèi)訓(xùn)師資格證。內(nèi)訓(xùn)師資格隨勞動(dòng)合同結(jié)束自動(dòng)終止。同時(shí)建立內(nèi)訓(xùn)師檔案，進(jìn)行檔案管理。第十一條相關(guān)待遇：內(nèi)訓(xùn)師屬于兼職職務(wù)，在不影響本職工作的前提下協(xié)助行政人事部開(kāi)展各種培訓(xùn)活動(dòng)。第十二條內(nèi)訓(xùn)師承擔(dān)培訓(xùn)項(xiàng)目流程:（一）根據(jù)公司（項(xiàng)目）年度培訓(xùn)計(jì)劃，行政人事部（綜合部）提前1個(gè)月給內(nèi)訓(xùn)師下達(dá)培訓(xùn)任務(wù)通知書(shū)（附件2）；（二）內(nèi)訓(xùn)師所在部門(mén)根據(jù)培訓(xùn)任務(wù)要求，合理安排內(nèi)訓(xùn)師工作，保證內(nèi)訓(xùn)師按照培訓(xùn)計(jì)劃備課、授課；（三）培訓(xùn)項(xiàng)目結(jié)束

6、兩周內(nèi)，培訓(xùn)承辦部門(mén)需向行政人事部提交內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)效果評(píng)估報(bào)告，以備年度考核使用。第五章考核與晉升第十三條考核（一）建立內(nèi)訓(xùn)師考核，對(duì)內(nèi)訓(xùn)師月度、年度培訓(xùn)進(jìn)行考核（附件3內(nèi)訓(xùn)師月度、年度考核表）（二）考核項(xiàng)目及權(quán)重:考核項(xiàng)目服艮裝禮儀課件牛設(shè)計(jì)課程專(zhuān)亍業(yè)性考核語(yǔ)言表達(dá)學(xué)員評(píng)價(jià)權(quán)重10分20分30分10分30分（三）內(nèi)訓(xùn)師的年度考核由月度考核成績(jī)匯總形成第十四條內(nèi)訓(xùn)師分為三級(jí)：初級(jí)內(nèi)訓(xùn)師、中級(jí)內(nèi)訓(xùn)師、高級(jí)內(nèi)訓(xùn)師，公司領(lǐng)導(dǎo)、各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人自動(dòng)進(jìn)入高級(jí)內(nèi)訓(xùn)師師資庫(kù)；公司各職能部門(mén)主任、各項(xiàng)目中層干部進(jìn)入中級(jí)內(nèi)訓(xùn)師師資庫(kù)；各部門(mén)、各項(xiàng)目業(yè)務(wù)骨干進(jìn)入到初級(jí)內(nèi)訓(xùn)師師資庫(kù)。其余員工由單位部門(mén)推薦經(jīng)公司考核合格

7、后進(jìn)入到相應(yīng)的師資庫(kù)中。初級(jí)內(nèi)訓(xùn)師課程等級(jí)基礎(chǔ)類(lèi)課程工作經(jīng)驗(yàn)主講專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域有一年以上工作經(jīng)驗(yàn)課程及教材開(kāi)發(fā)掌握學(xué)員需求，整理開(kāi)發(fā)出符合實(shí)際需要的教程課件業(yè)務(wù)指導(dǎo)能力具備豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，掌握相當(dāng)?shù)膶?zhuān)業(yè)知識(shí)，能在實(shí)際工作中指導(dǎo)員工或下屬展開(kāi)工作中級(jí)內(nèi)訓(xùn)師:課程等級(jí)系統(tǒng)性較強(qiáng)的專(zhuān)題類(lèi)課程工作經(jīng)驗(yàn)主講專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域兩年以上工作經(jīng)驗(yàn)課程及教材開(kāi)發(fā)能對(duì)培訓(xùn)需求作深入分析和探討，能夠開(kāi)發(fā)、改進(jìn)符合實(shí)際需要的教程課件業(yè)務(wù)指導(dǎo)能力在公司范圍內(nèi)的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域有相當(dāng)影響力，能在實(shí)際工作中指導(dǎo)下屬工作，并能指導(dǎo)初級(jí)內(nèi)部培訓(xùn)師提升授課技能等高級(jí)內(nèi)訓(xùn)師:課程等級(jí)系統(tǒng)性較強(qiáng)的專(zhuān)題課程工作經(jīng)驗(yàn)主講專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域三年以上工作經(jīng)驗(yàn)課程及教材開(kāi)發(fā)能

8、對(duì)培訓(xùn)需求做出精辟分析和深層次研究，具有前沿技術(shù)信息的采集渠道，具備專(zhuān)題課程和新基礎(chǔ)課程的開(kāi)發(fā)能力業(yè)務(wù)指導(dǎo)能力對(duì)在長(zhǎng)期的專(zhuān)業(yè)技術(shù)實(shí)踐和研究中形成獨(dú)到的理論體系，并具有標(biāo)準(zhǔn)教程審核能力，能夠指導(dǎo)中級(jí)培訓(xùn)師提升授課能力第十五條為鼓勵(lì)內(nèi)訓(xùn)師積極開(kāi)展培訓(xùn)工作，設(shè)立內(nèi)訓(xùn)師晉升制度晉升需通過(guò)內(nèi)訓(xùn)師資格評(píng)審，填寫(xiě)內(nèi)訓(xùn)師晉升申報(bào)表附件4，報(bào)行政人事部審批。（一）申請(qǐng)上一級(jí)培訓(xùn)師資格的基本條件是：1、需在一年內(nèi)完成原級(jí)培訓(xùn)要求的最低有效授課時(shí)數(shù)（計(jì)算公司委托講授的課程）級(jí)別初級(jí)培訓(xùn)師中級(jí)培訓(xùn)師高級(jí)培訓(xùn)師原級(jí)要求最低有效授課時(shí)數(shù)（課時(shí)）2436482、對(duì)完成原級(jí)最低有效授課時(shí)數(shù)課程的效果評(píng)估（以?xún)?nèi)訓(xùn)師整次培訓(xùn)結(jié)束

9、為單位）評(píng)分在80分以上（滿(mǎn)分100分）。3、內(nèi)訓(xùn)師在申請(qǐng)晉升時(shí)，應(yīng)具備晉升等級(jí)相應(yīng)的要求。4、滿(mǎn)足條件并提升晉升申請(qǐng)的內(nèi)訓(xùn)師，可向行政人事部提交內(nèi)訓(xùn)師晉升申報(bào)表，行政人事部組織考核小組對(duì)申請(qǐng)人進(jìn)行晉升考核。第十六條續(xù)聘：行政人事部根據(jù)內(nèi)訓(xùn)師年度的考核結(jié)果對(duì)內(nèi)訓(xùn)師教育培訓(xùn)能力、質(zhì)量和水平進(jìn)行綜合評(píng)估，并結(jié)合各項(xiàng)目部期滿(mǎn)考核結(jié)果,確定是否繼續(xù)聘任。第十七條內(nèi)訓(xùn)師年度考核進(jìn)入內(nèi)訓(xùn)師檔案中，作為其專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格評(píng)定、職業(yè)技能鑒定、崗位晉升或評(píng)先評(píng)優(yōu)的依據(jù)。第六章待遇第十八條課酬（一）聘請(qǐng)內(nèi)訓(xùn)師授課或從事相關(guān)培訓(xùn)活動(dòng)，公司給予適當(dāng)課時(shí)補(bǔ)助（課酬），按公司授課費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)從受訓(xùn)單位培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)中列支，標(biāo)準(zhǔn)為:級(jí)別課酬標(biāo)準(zhǔn)（元/課時(shí)）年度津貼（元）初級(jí)內(nèi)訓(xùn)師301000中級(jí)內(nèi)訓(xùn)師452000高級(jí)內(nèi)訓(xùn)師603000（二）課酬考核課酬的計(jì)發(fā)與內(nèi)訓(xùn)師授課表現(xiàn)、學(xué)員成績(jī)、后期培訓(xùn)反饋效果掛鉤，并將考核結(jié)果分為三級(jí)：優(yōu)等、合格、不合格，優(yōu)等課酬上浮20%，合格按基礎(chǔ)發(fā)放，不合格按80%發(fā)放。成績(jī)項(xiàng)學(xué)員成績(jī)培訓(xùn)結(jié)果評(píng)估課酬比例優(yōu)等仝80分仝80分120%合格仝60分仝60分100%不合格三60分三60分80%（三）各項(xiàng)目?jī)?nèi)訓(xùn)師承擔(dān)公司培訓(xùn)任務(wù)期間，所有工資、獎(jiǎng)金、福利等待遇保持不變，往返交通費(fèi)用由公司承擔(dān)，并享受出差補(bǔ)助。授課期間住宿費(fèi)由聘請(qǐng)單位承擔(dān)。第七章培養(yǎng)第十