1、 . 咨 詢 方：逸馬顧問 目 錄1*連鎖總部組織112拓展管理162.1選址手冊162.1.1選址模型簡介162.1.2選址總流程172.1.3城市布局182.1.3.1城市布局流程182.1.3.2城市布局操作內容與規范、操作方法工具與成果示例192.1.4社區評估242.1.4.1社區評估原理242.1.4.2社區調研流程272.1.4.3社區調研操作內容與規范、操作方法工具與成果示例282.1.5店址評估302.1.5.1店址評估原理302.1.5.2店址評估流程332.1.5.3店址評估操作內容與規范、操作方法工具與成果示例342.1.6執行流程規范352.1.7附表362.1.8表

2、-1行政地區背景資料表372.1.8.1表-2 城市布點計劃表02.1.8.2表-3社區經濟力（消費能力）評估表12.1.8.3表-4社區競爭力（競爭環境）評估表12.1.8.4表-5社區發展性(未來成長)評估表22.1.8.5表-6社區綜合評估表32.1.8.6表-7目標店周圍環境評估表32.1.8.7表-8目標店內部評估表42.1.8.8附表1 人潮流動抽樣表42.2建店作業管理62.2.1建店作業62.2.1.1建店流程62.2.1.2裝修質量管理流程72.2.1.3工程費用管理流程82.2.2建店操作規范82.2.2.1裝修商評估選擇82.2.2.2建店工程招標102.2.2.3門店V

3、I設計規范112.2.2.4裝修報備規范112.2.2.5門店測量規范112.2.2.6裝修圖紙規范要求122.2.2.7裝修方案制定規范122.2.2.8裝修實施要求122.2.2.9裝修驗收規范142.2.3工具表單142.2.3.1附表1：建店作業計劃流水表142.2.3.2附表2：裝修費用清單152.2.3.3附表3：裝修材料要求表172.2.3.4附表3：裝修實施計劃進度表172.2.3.5附表4：工程驗收作業表18附件1：店面裝修合同192.3展店手冊232.3.1展店方案232.3.1.1*連鎖展店方式232.3.1.2*連鎖加盟展店規劃242.3.1.3加盟申請條件262.3.

4、2加盟商管理流程272.3.2.1加盟流程272.3.2.2加盟終止流程282.3.2.3加盟續約流程292.3.2.4加盟商設立分店流程302.3.3申請加盟商分析報告312.3.3.1*連鎖加盟申請調查表312.3.3.2申請加盟商可行性分析報告352.3.4工具表單372.3.4.1附表1：加盟申請審批表372.3.4.2附表2：加盟店結束營業跟進表382.3.4.3附表3：續約/關閉分析報告392.3.4.4附表4：續簽新約通知412.3.4.5附表5：新開分店簽約通知422.3.5附件1*連鎖加盟特許合同432.3.6附件2商業特許經營備案管理辦法492.3.7附件3商業特許經營管理

5、條例512.3.8附件4商業特許經營信息披露管理辦法543物流管理573.1物流中心組織架構規劃573.2物流管理關鍵流程規劃643.2.1物流系統規劃工作流程643.2.2總部采購計劃制定流程圖663.2.3中央采購作業流程圖683.2.4總部商品定價及銷售激勵流程圖683.2.5門店訂貨作業流程693.2.6大宗折扣制定流程703.2.7價格變動流程713.2.8新品引進流程713.2.9舊單品淘汰流程733.2.10供應商引進與續簽合同流程743.2.11陳列流程763.2.12門店巡查流程773.2.13收貨作業流程783.2.14庫存管理流程803.2.15配貨管理流程813.2.1

6、6配送管理流程823.2.17返倉管理流程833.2.18返廠管理流程843.2.19OEM采購管理流程853.2.20OEM收驗貨管理流程863.3采購管理制度與標準873.3.1商品分類及條形碼管理規范873.3.2新品引進審批規范883.3.3舊品淘汰審批規范893.3.4價格管理規定903.3.5價格變動管理923.3.6供應商資格管理辦法933.3.7供應商動態評估規范973.3.8供應商退出機制993.3.9商品陳列管理辦法1013.3.10分部物流管理制度1043.3.11門店商品收發操作規范1043.3.12門店送貨流程管理規規范1063.3.13門店訂貨、補貨管理規范1073

7、.3.14分部及門店盤點管理規范1163.3.15樣機管理規范1193.4倉儲管理制度1273.4.1收貨管理規范1273.4.2庫房管理規范1273.4.3配貨管理規范1293.4.4配送管理制度1293.4.5運輸管理規范1293.4.6車輛管理規范1303.4.7配送員管理規定1313.4.8退換商品標準1323.5物流成本控制1323.5.1物流配送成本的監控1323.6附錄：相應表單1333.6.1合同修訂通知單1333.6.2物流成本核算表1344服務管理1354.1*會員制度整體規劃1354.1.1會員制的關鍵成功要素1354.1.2滿足會員制成功要素的重要模塊1354.1.3*

8、會員制運作邏輯1364.2*會員服務組織結構1364.2.1組織架構1364.2.2主要部門職能1364.2.2.1規劃部1364.2.2.2系統工作部1374.2.2.3會員俱樂部1374.3*會員制方案設計1374.3.1會員權益與特色服務1374.3.2會員積分計劃1394.3.2.1銀卡會員1394.3.2.2金卡會員1404.3.2.3鉆石卡會員1404.3.3會員入會1404.3.4會員退會1404.3.5*會員制方案實施1414.3.5.1*會員開發管理1414.3.5.2會員招募操作規范1434.3.6*會員運作管理1464.3.7策劃會員活動流程框架1464.2.7.1 活動

9、總結操作規范1534.3.7.2會員關系維護1544.3.7.3電話回訪1584.3.8門店日常會員服務管理（參見門店顧客服務手冊）1614.4*會員制后臺管理1614.4.1溝通管理1614.4.1.1俱樂部刊物1614.4.1.2俱樂部網站與郵件管理1614.4.1.3會員熱線1614.4.2物料管理與制作1614.4.2.1會員卡式樣1614.4.2.2會員物料管理1614.4.3*會員數據庫管理1624.4.3.1會員數據庫結構設計1624.4.3.2數據分析加工1634.4.3.3會員業務財務分析1684.5附件1684.5.1相關法律法規1684.5.2*會員俱樂部章程1684.5

10、.3會員協議1715營運管理1735.1營運管理職責1735.2營運管理流程1745.2.1營運計劃制定及執行流程1745.2.2區域營運例會流程1755.2.3區域營采溝通與協調流程1765.2.4區域促銷計劃的制訂與執行流程1775.2.5連鎖店運營手冊管理流程1785.2.6開店作業流程1795.3營運管理規范1805.3.1營運計劃制定規范1805.3.2區域營運例會管理規范1815.3.3區域營采溝通與協調管理規范1825.3.4區域促銷計劃的制訂與執行規范1835.3.5店面運營手冊執行及管理規范1955.3.6開店作業操作規范1995.3.6.1開業前拓展操作規范1995.3.6

11、.2人員配置要求1995.3.6.3卸貨操作規范2005.3.6.4電腦安裝操作規范（參見*電腦安裝說明書）2005.3.6.5開業宣傳、布置物要求示例2005.3.6.6開業前日準備工作規范2025.3.6.7開業日期選擇規范2035.3.6.8嘉賓邀請規范2035.4營運檢查制度2035.4.1加盟店考核管理規范2035.4.2連鎖店標準檢查與監督規范2045.5工具表單2065.5.1表一、合同執行情況評估表2065.5.2內部作業管理情況檢查表2065.5.3店面狀況檢查表2075.5.4人員作業情況檢查表2085.5.5店鋪衛生情況檢查表2115.5.5.1開店計劃流水表2125.5

12、.5.2開店流水作業進度跟蹤表（新店開業籌備負責人用）2135.5.5.3開店準備工作通知單（新店開業籌備負責人用）2165.5.5.4政府申請作業表2165.5.5.5開業慶典活動流程2175.5.5.6開業慶典作業檢查2185.5.6附件1消防審批準備材料2205.5.7附件2工商營業執照辦理準備材料2205.5.8附件3組織機構代碼證辦理準備材料2205.5.9附件4門店商品、促銷物品清單2205.5.10附件5門店辦公用品清單2215.5.11附件6稅務登記證辦理準備材料2216人力資源管理2236.1人力資源管理職責2236.2人力資源運營流程2246.2.1人力資源規劃流程2246

13、.2.2職位分析流程2266.2.3招聘管理流程2276.2.4門店人事管理流程2296.2.5目標與業績管理流程2306.2.6培訓管理流程2316.3人力資源管理規范2336.3.1人力資源規劃規范2336.3.2職位分析及培訓履歷設計規范2366.3.3終端人員招聘管理規范2386.3.4績效管理規范2456.3.4.1區域負責人考核制度2456.3.4.2門店考核目標與績效管理規范2486.3.5培訓管理規范2536.4工具表單2536.4.1表一、職位說明書維護申請表2536.4.2表二、職位說明書模板2546.4.3表三、區域公司年計劃完成情況與總結（模板）2576.4.4表四、直

14、營店考核指標參考2586.4.5表五、店長工作能力評估說明表2596.4.6表六、店長工作能力評估表2607財務管理2627.1.1財務管理系統職責2627.1.2總部財務中心組織架構及職能2627.1.3總部財務中心的崗位職責2637.1.3.1財務部部長2637.1.3.2總賬會計崗位職責2647.1.3.3門店會計崗位職責2657.1.3.4出納崗位職責2667.1.3.5審計崗位職責2667.1.4分部財務部組織架構及職能2667.1.5分部財務部的崗位職責2677.1.5.1財務經理崗位職責2677.1.5.2會計崗位職責2677.1.5.3出納崗位職責2677.2財務作業流程269

15、7.2.1年度財務預決算編制流程2697.2.2年度預算執行與修改流程2707.2.3資金計劃管理流程2717.2.4成本費用控制流程2717.2.5財務分析管理流程2737.2.6財務控制體系運作流程2747.3財務管理規范2757.3.1財務預算管理規范2757.3.1.1目的2757.3.1.2范圍2757.3.1.3相關程序管理文件2757.3.2貨幣資金管理規范2757.3.2.1總部資金管理規定2757.3.3流程2777.3.4分公司資金管理制度2797.3.5資金管理及內部結算的規定2817.3.6庫存現金管理2817.3.7銀行存款管理2827.3.8備用金管理2837.3.

16、9應收及預付帳款的管理2837.3.10成本費用管理規范2847.3.11財務經營分析2867.3.11.1財務分析的方法2867.3.11.2財務分析的內容2867.3.11.3財務分析撰寫規定2877.3.11.4財務分析指標2897.3.11.5總部經營分析2907.3.11.6單店經營分析2937.3.12財務內控制度與規范2977.3.12.1會計基礎工作規范2977.3.12.2填寫票據和結算憑證的基本規定3007.3.12.3促銷活動財務管理規范3017.3.12.4銷售報表統計上報規定3027.3.12.5商品的管理3067.3.12.6商品調撥的管理3067.3.12.7存貨

17、管理3077.3.12.8營業收入管理3077.3.12.9發票管理3087.4財務檢查制度3107.4.1管理報表準確性、預算編制準確率的獎懲3107.4.2財務內控制度考核實施細則3107.4.3門店財務檢查制度3117.4.3.1崗位設置及人員安排3117.4.3.2門店管理員和商品監控員的職責3127.4.4加盟連鎖店的財務管理制度3177.4.5門店營業現金結算流程3197.4.6會計巡查規范3197.5工具表單3207.5.1現金/銀行存款收支日報表3207.5.2現金日記賬銀行存款日記賬備用金明細表3207.5.3盤存單3207.5.4存貨月報表3207.5.5預算控制表3207

18、.5.6預算申請單3207.5.7預算統計表3207.5.8領款證明單3207.5.9使用發票記錄支票（轉帳、現金）使用銷號登記簿3207.5.10費用追加申請單（略）3201.1 展店手冊1.1.1 展店方案1.1.1.1 *連鎖展店方式方式一：直營直營展店方式參見*選址手冊、建店手冊等方式二：特許加盟由當地加盟個體客戶自己獨立出資開設*專賣連鎖分店，由*總部提供產品、服務、技術等加盟店的所有相關指導和支持，并對連鎖店的日常運營管理進行監督管理，盈虧由客戶承擔。授權當地經銷商、代理商成為*加盟商，獨立開設多家*專賣連鎖分店，由*總部提供產品、服務、技術等加盟店的所有相關指導和支持，并對連鎖店

19、的日常運營管理進行監督管理，盈虧由加盟商承擔。1.1.1.2 *連鎖加盟展店規劃拓展部根據*專賣連鎖規劃，全面負責管轄區域內的拓展計劃的制定與實施，制定加盟商政策及區域劃分，配合完成公司的整體策略發展。 加盟展店拓展途徑：舉辦大型招商活動通過媒體進行招商廣告相關行業展會行業渠道介紹（其他品牌、連鎖商業推薦或通過本公司直營店鋪招商資料吸納等）到目標地區尋找來電或自行上門詢問拓展部根據連鎖規劃制定招商手冊，招商手冊結構如下：*專賣連鎖招商目的*及專賣連鎖介紹 加盟*專賣連鎖的優勢（參見*專賣連鎖給加盟商的九大支持）招商對象及加盟條件（參見加盟申請條件）加盟店管理基本內容 投資及回報預算合作方式（參

20、見加*專賣連鎖加盟特許合同） 加盟程序（ 參見加盟流程）拓展部建立加盟商管理政策，包括如下方面：產品價格政策區域市場劃分管理政策：保護價格穩定，經營半徑穩定，保證市場容量宣傳推廣：媒體支持、人員推廣、促銷、試用、零售促進，POP廣告激勵政策利益點：授信額度、反利、扣點、獎息、推廣費、結算讓利、降價、費用包干等結算方式：鋪貨、月結、批結、賒銷額、承兌匯票產品質量方面的承諾：包退、包換、三包等服務方面承諾：售前、售后退換、維修、安裝、產品技術服務支持等建立加盟商檔案：對加盟商基本狀況備案，如規模、經營信譽、經營性質、主要人員構成等對加盟商的產品銷售狀況記錄跟蹤，通過數據的分析，隨時為市場發展提供依

21、據對加盟商的合作情況、運營情況進行記錄跟蹤根據加盟商的資質評估、規模和所處地域市場情況等加盟商檔案對加盟商進行分級，分級的目的是為了進行適當的權限分配，同時分級也是業績評估和服務支持的基礎，根據級別的不同確定加盟商的責任大小，根據級別不同確認加盟商服務支持的等級。權限分配包括加盟商的市場覆蓋區域、信用額度和賬期等等方面，同時還可以決定加盟商是否可以自己吸收新的下家以及下家的數量。加盟商經過合作后，由于發展的需要或者戰略的調整，需要對加盟商進行合作關系解除的管理工作。合格的加盟商，符合公司資質評估的規定，合作關系良好，滿足公司長期發展的需求，通過提供更高的級別待遇和附加值更高的服務，使之與公司形

22、成緊密的利益共同體，鞏固合作關系；而對那些經營效率低下，違反合同約定，合作關系差的加盟商則需要淘汰，重新選擇新的加盟商。1.1.1.2.1 *連鎖給加盟商的九大支持品牌支持公司統一的廣告策劃和各種媒體的企業形象宣傳為“*”商號品牌所帶來的知名度，將為加盟者提供強有力的商譽支持。管理支持根據公司已有的成功經驗從確定店址、統一裝修、招聘培訓、新店開業、物流配送到店鋪運營、客戶管理、財務控制等進行全方位的專業管理指導和經營手冊提供，從而降低經營風險。運營支持專業的市場拓展部門為加盟店提供商圈、店面選址和商品品種定位方案，經驗豐富的運營團隊為加盟店提供店面設計、人員招募、開業策劃和宣傳、日常運營督導、

23、績效評估、經營問題診斷等全方位的服務。培訓支持豐富的電腦專賣連鎖經營經驗、科學系統、實用的培訓體系，為加盟店提供有利的培訓支持，確保連鎖體系內加盟者可持續發展。技術支持先進的信息系統，為加盟店與總部之間、加盟店之間實現物流、資金流和信息流的集成化和一體化提供了一個廣闊的網絡平臺，資源的共享將為加盟店產生巨大的經濟效益。商品支持*產品具有優秀的質量保證體系，能夠為連鎖加盟商家提供優秀的商品；功能強大的物流配送體系，為加盟店的商品需求提供方便、快捷的服務。價格支持*直接向連鎖加盟商供應產品，省卻了不必要的中間環節，從而獲得更低的進價。促銷優勢公司作為發展會員制的零售企業，擁有終端顧客的相關信息和資

24、料，而且顧客群目標明確且地域較為集中，所以宣傳促銷針對性較強，促銷費用既經濟又有效。售后支持遍布全國的維修網絡，為加盟店終端客戶的維護服務提供強有力的售后支持。1.1.1.2.2 *連鎖加盟店管理基本內容加盟連鎖店系*連鎖總部以合同的形式，授予規定區域內加盟店“*專賣”商號的使用權、營業權和*產品經銷權。加盟店應交納一定的特許經營權使用費，承擔規定的義務。加盟連鎖店為獨立承擔民事責任能力的法人單位，對自己的店鋪擁有所有權、經營權，經營監督權則集中于*連鎖總部。*專賣連鎖總部向加盟店提供一套完整的經營管理手冊。*專賣連鎖向加盟店提供人員培訓、促銷等管理指導。*專賣連鎖協助加盟店采購連鎖店統一的的

25、設備、用具、制服以及電腦系統等，費用由加盟店承擔。*專賣連鎖總部向加盟店提供統一的商用文件及表格的形式。*專賣連鎖總部向加盟店提供一套財務管理及記帳核算的標準模式。*專賣連鎖協助加盟店進行建店、開店作業，費用由加盟店承擔。*專賣連鎖總部向加盟店持續提供商品及服務項目。*專賣連鎖總部有權監督加盟店的營業狀況，提出改進的建議。加盟店應按時向*專賣連鎖總部交納特許經營權使用費及各項貨款。對統一訂購的商品加盟店只能從*專賣連鎖配送中心進貨，不得私自外購商品，不得私自增加超越經營范圍。加盟店應在規定的區域內進行經營，并根據合同的期限和范圍使用“*專賣”的商號。加盟店全面實行*專賣連鎖總部制定的經營制度、

26、標準，并接受*的監督和指導。加盟店應接受*專賣連鎖總部有關業務經營方面的指令，并積極配合實施*專賣連鎖總部的各階段和各項經營策略。加盟店應定期向*專賣連鎖總部報送各項經營報表。1.1.1.3 加盟申請條件1.1.1.3.1 加盟申請人條件加盟申請人身體健康，心智健全，無嚴重犯罪行為；加盟申請人為當地人或在當地居住經商三年以上；加盟申請人具備一定的文化素質，在當地有較好的人脈關系和較強的社交能力；必須具有比較好的誠信度和信譽；對特許加盟、市場有一定的了解；認同*的經營理念與發展模式，有志于從事電腦*零售業，愿意與*共同發展；在當地有60-200平方的意向性店面；具有足夠的投資能力。1.1.1.3

27、.2 加盟申請企業條件合法經營的企業單位、商業性機構集團；穩定、良好的資金、店鋪、人才資源；與當地的企業、工商部門等有良好的關系；正確的合作動機，絕對配合*品牌的發展經營模式；對特許加盟、市場有一定的了解；具有良好的經營管理能力及發展潛力；從事*產品經營兩年以上時間。1.1.2 加盟商管理流程1.1.2.1 加盟流程* * *批注1 分析報告包括實地考察報告、店鋪是否符合選址標準、加盟商資料是否屬實、加盟商財務狀況等批注2 加盟商檔案包括加盟申請表、加盟者身份證明、加盟商營業執照、稅務登記證明、加盟商帳戶等備注：加盟商審批需填寫附表1加盟商申請審批表1.1.2.2 加盟終止流程1.1.2.3

28、加盟續約流程批注1 加盟商應提前2個月提出續約申請備注：續約/關閉分析報告見附表3 續簽新約通知見附表4如加盟商存在不正常的營運問題，必須與其協商解決方法，才可簽定新合同。1.1.2.4 加盟商設立分店流程備注：新開分店簽約通知見附表51.1.3 申請加盟商分析報告這個報告是申請加盟商加入*專賣連鎖的可行性分析報告。有可行性分析，才能揚長避短，避免盲目投資與擴張。可行性分析是拓展連鎖店面的基礎性工作，可以防治拓展的盲目性，是連鎖店盈利和順利發展的首要條件。可行性分析報告是在對加盟申請商詳細填寫的加盟申請調查表基礎上，*專賣連鎖拓展部相關負責人員再次進行調查、核實，并對加盟申請商情況、財務能力及

29、當地市場環境、店鋪選址分析等方面綜合評估之后，撰寫的可行性分析報告。此報告將會是*專賣連鎖與申請加盟商合作的主要參考依據之一。1.1.3.1 *連鎖加盟申請調查表*連鎖加盟申請調查表申請者 申請開辦地 省 市 縣（區） 通訊地址 電話 傳真 郵編 加盟申請須知 1加盟申請者請在閱讀有關資料后如實填寫加盟申請調查表，如屬企業申請，由法人代表填寫，第三部分填寫，如有多個店鋪，請附多個店鋪基本情況。2加盟申請須附申請者身份證復印件，企業申請加盟應附企業營業執照副本復印本。3申請資料填寫、準備完備后，請傳真、郵寄或以電子郵件形式發到*連鎖總部的拓展部。申請者亦可通過電話與公司拓展部進行進一步溝通。4初

30、審合格，總部將發邀請函約來總部詳細面談、簽約。*公司連鎖總部總機: 傳真： 加盟專線： E-mail： 總部地址： 郵編： 聯系人： 第一部分 行業認識1 您對電腦*專賣連鎖的見解（現狀如何？是否有前景？存在什么問題？怎樣做好*專賣連鎖？） 2 您對加盟連鎖店的認識和見解（有什么好處？是否有前景？存在什么問題？怎樣做好加盟連鎖店？）3 您對*專賣連鎖了解多少，為什么想加盟*專賣連鎖？4 您對*專賣連鎖經營模式的認知與見解（有何優勢、有何建議？）5 您在當地有何發展構想和計劃？第二部分 加盟者情況 個人資料姓名： 性別： 年齡： 婚否： 住址： 聯系電話： 工作單位： 辦公電話： 聯系地址： 郵

31、政編碼： 教育程度： 專業： 曾否進修管理或參加零售等培訓并說明： 是 否 說明： 現時職業：私營老板 企業職員 其他 職 位： 公司名稱： 公司性質： 經營范圍： 主營業務： 公司規模：注冊資金 分支機構 固定資產 雇員人數 經營業績：年營業額 純 利 上繳稅收 其 他 工作履歷： 日期職位公司名稱及所在地工作職責1 至2 至3 至4 至曾否經營自己的生意？ 是 否 若“是”請詳述 ： 日期生意項目過往業績（年營業額等）1 至2 至3 至4 至當地開辦連鎖店的經營面積和選址考慮：1經營面積不少于 ，最多能達到 2您意向較為明確的店鋪面積 ，年租金 萬元。店務管理人選: 自行管理 親屬 招聘

32、待定姓名： 職位： 年齡： 性別： 工作經驗： 日期職位公司名稱及所在地工作職責1 至2 至3 至4 至（如有多家店面及多個店務管理人員，請另附資料）投資方式: 獨資 合資 * 若“合資”請填合作單位或合伙人： 資金準備情況：自有資金 萬元，向親友借款 萬元，銀行貸款 萬元，其它 萬元。（來源 ）是否可出示銀行驗資報告？ 是 否 * 若“是”請另附證明。（另請附申請人身份證、公司營業執照、稅務登記、一般納稅人資格證等復印件）。 個人財務情況 現時年收入： 固定資產： 資產：房地產 股票 現金 保險 其他物業房地產購買日期業權人市值已否抵押/金額1.23. 股票/債券： 市值： 銀行現金： 應收

33、賬項及票據： 其他資產： 市值： 債務： 第三部分 店鋪基本情況市縣名總人口直轄市 省會 地級市 縣級市 縣地址房屋類型租賃 自有人流量120人以上/30分鐘120-100人/30分鐘100-80人/30分鐘80-60人/30分鐘60人以下/30分鐘車流量20輛以上/30分鐘2520輛/30分鐘20-15輛/30分鐘15-10輛/30分鐘10輛以下/30分鐘門店可視范圍在道路500米外在道路400-500米處在道路300-400米處在道路200-300米出在道路200米內道路寬度13-20米7-13米20米7米距離公交站、地鐵站25米25-50米50100米100200米200米200米內的公

34、交車線路20條15-20條10-15條5-10條5條左右商鋪高檔國際品牌店高檔國內品牌店中檔國內品牌店一般專賣店空鋪所屬社區商圈大型超市外圍購物中心裙樓社區商業中心社區商業街獨立店賣場形狀正方形橫形長條形其他很不規則門頭長度8米6-8米4-6米3-4米3米可用門面長度8米6-8米4-6米3-4米3米面積 70-80 m2 70-60 m2 60-50 m2 80 m2 50 m2 隔壁租金比例100%100%-110%110%-120%120%-130%130%租賃年期5年5-4年4-3年3-2年2年付款方式月付兩月付季付半年付年付租金遞增3年無遞增3年累增0-3%3年累增3%-6%3年累增6%-10%3年累增>10%押金情況1個月2個月3個月3-6個月