1、第四節財務管理體制L財務管理體制的類型影響企業財務管理體制集權與分權選搔的因素考點一財務董理體制設計原則一_集權與分權相結合型財務管理體制的一般內容考點一財務管理體制的類型集權型（財權高度集中）財務管理體制（財務運行模式廠V分權型（財權高度分散）7要求講認各種體制集權與分權結合型（重大事項財 權高度集中）【例題單選題】集權型財務管理體制可能導致的問題是（）。A.利潤分配無序B.削弱所屬單位主動性C.資金成本增大D.資金管理分散【答案】B【解析】集權型財務管理體制的缺點是：集權過度會使各所屬單位缺乏主動性、積極性，喪失活力，也可能因為決策程序相對復雜而失去適應市場的彈性，喪失市場機會。應該選擇選

2、項B。考點二影響企業財務管理體制集權與分權選擇的因素，企北生命周期企北戰略企北所處市場環境影響集權與分權FC企也規模選擇的因素企業管理層素質信息網絡系統企北類型、經濟政策、7管理方法'管理手段成本代價等（一）企業生命周期一般而言，企業發展會經歷初創階段、快速發展階段、穩定增長階段、成熟階段和衰退階段。企業各個階段特點不同，所對應的財務管理體制選擇模式會有區別。（二）企業戰略企業戰略的發展大致經歷四個階段，即數量擴大、地區開拓、縱向或橫向聯合發展和產品多樣化，不同戰略目標應兀配不同的財務管理體制。（三）企業所處市場環境如果企業所處的市場環境復雜多變，有較大的不確定性，就要求在財務管理劃分

3、權力給中下層財務管理人員較多的隨機處理權，以增強企業對市場環境變動的適應能力。如果企業面臨的環境是穩定的、對生產經營的影響不太顯著，則可以把財務管理權較多地集中。（四）企業規模一般而言，企業規模小，財務管理工作量小，為財務管理服務的財務組織制度也相應簡單、集中，偏重于集權模式。企業規模大，財務管理管理工作量大，復雜性增加，財務管理各種權限就有必要根據需要重新設置規劃。（五）企業管理層素質包括財務管理人員在內的管理層如果素質高，能力強，可以采用集權型財務管理體制。反之，通過分權可以調動所屬單位的生產積極性，創造性和應變能力。（六）信息網絡系統集權型的財務管理體制，在企業內部需要由一個能及時、準確

4、傳遞信息的網絡系統并通過信息傳遞過程的嚴格控制以保障信息的質量。（七）財權的集中與分散還應該考慮企業類型、經濟政策、管理方法、管理手段、成本代價等相關情況。【例題判斷題】如果企業所處的市場環境復雜多變，有較大的不確定性，這種情況下企業更適合把財務管理權較多地集中。（）【答案】錯誤【解析】如果企業所處的市場環境復雜多變，有較大的不確定性，就要求在財務管理劃分權力上給中下層財務管理人員較多的隨機處理權，以增強企業對市場環境變動的適應能力。如果企業面臨的環境是穩定的、對生產經營的影響不太顯著，則可以把財務管理權較多地集中。【例題多選題】下列屬于影響企業財務管理體制集權與分權選擇的因素的有（）A.企業

5、規模B.企業所處市場環境C.信息網絡系統D.企業生命周期【答案】ABCD【解析】以上選項均屬于影響企業財務管理體制集權與分權選擇的因素。考點三財務管理體制的設計原則（一）與現代企業制度的要求相適應的原則（-）決策權、執行權與監督權三者分立原則（三）明確財務綜合管理和分層管理思想的原則（四）與企業組織體制相適應的原則財務管理體制一企業組織體制（運行模式）U型（職能化體制）H型（控股公司體制）唯 （事業部體制）«高度集權I 高度分權r ）集權程度比H型【例題判斷題】由于控股公司組織（II型組織）的母、子公司均為獨立的法人，是典型的分權組織，因而不能進行集權管理。（）紙質教材亞東習題購買聯

6、系威信號kaoziOl【答案】錯誤【解析】隨著企業管理實踐的深入，H型組織的財務管理體制也在不斷深化。總部作為子公司的出資人對子公司的重大事項擁有最后的決定權，因此，也就擁有了對子公司“集權”的法律基礎。現代意義上的H型組織既可以分權管理，也可以集權管理。因此本題的表述錯誤。【例題多選題】在進行財務管理體制設計時，應當遵循的原則有（）.A.明確財務綜合管理和分層管理思想B.與現代企業制度相適應C.決策權、執行權與監督權分立D.與控股股東所有制形式相對應【答案】ABC【解析】考察財務管理體制設計應當遵循的原則。【例題單選題】U型組織是以職能化管理為核心的一種最基本的企業組織結構，其典型特征是（）

7、»A.集權控制B.分權控制C.多元控制D.分層控制【答案】A【解析】U型組織是以職能化管理為核心的高度集權控制。考點四集權與分權相結合型財務管理體制的一般內容集權與分權相結合型財務管理體制的一般內容集中分散1 .制度制定權2 .籌資、融資權3 .投資權4 .用資、擔保權5 .固定資產購置權6 .財務機構設置權7 .收益分配權1 .經營自主權（經營）2 .人員管理權（人員）3 .業務定價權（業務）4 .費用開支審批權（費用）【例題單選題】某集團公司有A、B兩個控股子公司，采用集權與分權相結合的財務管理體制，下列各項中，集團總部應當分權給子公司的是（）。A.擔保權B.收益分配權C.投資權D.日常費用開支審批權【答案】D【解析】集權與分權相結合的財務管理體制下，日常費用開支審批權實施分權。【例題多選題】某企業集團選擇集權與分權相結合的財務管理體制，下列各項中，通常應當集權的有（）«A.收益分配權B.財務機構設置權C.對外擔保權D.子公司業務定價權【答案】ABC【解析】集權與分權相結合的財務管理體制下，收益分配權、財務機構設置權、對外擔保權實施集權。【例題多選題】某公司