1、鵬翔物業安全生產方案一、指導思想：以認真貫徹落實安全生產法和安全生產許可證條例等法律法規為依據，開展安全生產專項整治，全面落實質量和安全生產責任制，進一步加大監管工作力度，保證安全生產工作的開展和質量安全標準化活動的落實。二、工作目標：通過開展安全生產專項整治工作，使公司的安全生產管理水平上一個新臺階，控制質量和安全事故和杜絕三級以上重大安全事故的發生，提高公司和所服務的物業形象品位，促進和諧社會的建設。三、檢查治理重點：鵬翔物業安全生產責任劃片表序號作業項目治理內容責任人備注1緊急預案操作流程各項目針對緊急預案，落實各層級緊急聯系人和處突準備工作公司安全生產領導小組、各小區管理人員前完備3層

2、3級的“預案”聯絡名單和人員編成2用電安全私拉線路、銅鐵絲代替保險絲各小區經理、工程部主管展開對業主的宣傳和完成公共部位的物業自檢3消防安全逃生通道暢通、應急照明完備完好、煙火隱患及時排除、消防系統檢修、消防演練強化各小區經理、保安主管前物業完成公共部位的自檢4防臺防汛各項目針對防臺防汛預案，落實各層級緊急聯系人和處突準備工作（物資準備和高空墜物的預防）公司安全生產領導小組、各小區管理人員啟動既有“預案”5動力安全電梯、發電機、配電房等動力設備和處所的溫度控制、防火工程部主管前完成自檢或要求服務外包單位防水防盜工作的外檢6生產安全臺帳、技術規范等是否有檢查各小區經理、現金出納、收費員前確保信息

3、傳達到位，執行有力7物業區域安全自查自檢物業區域內的安全防范工作各小區經理、保安主管前確保完成公共區域及業主陽臺、天臺等部位的2輪檢查及提醒8財經安全現金及時解款公司財務、出納、項目經理和收費員前確保信息傳達到位，執行有力9危險品管理嚴格管控危險品進入服務區域，加強可疑人物、物品的辯識和攔截各項目經理、保安主管前確保信息傳達到全體員工，強化集體防范意識，全員辨識攔截危險品各小區根據本“劃片表”，制定各項目的安全生產責任劃片表四、工作要求：（一）加強組織領導，密切協調配合：1、為了加強對各項目安全生產工作的組織領導，公司成立安全生產工作領導小組。組長：趙麗麗副組長：鄧春艷成員：張范軍王鳳霞肖亮趙

4、致剛機動組：葛玉寶李佳龍孫春柱鵬翔物業安全生產責任階段表序號時間階段環節重點責任人督導人1教育動員階段強化責任意識，傳到到每個員工全體組員各項目經理組長、副組長2落實階段自查自檢，“上天入地”摳死角各項目分片區責任人組長、副組長3鞏固提高階段交流互查全體組員組長、副組長4總結驗收階段統籌兼顧、統布置組長、副組長上級部門主管領導（二）做好重點時段、環節的隱患檢查治理工作：1、常規安全防范措施：重點對住宅小區消防、電梯、水電氣管道、對給排水管網、圍墻、消防通道、配電室、泵房、機房、公共區域防盜網、監控系統，門禁對講系統、窨井蓋、化糞池等設施設備安全使用情況和樓道內禁止堆放易燃、易爆物品情況進行全面

5、督查，及時發現和整治各類事故隱患。2、防汛防臺安全防范措施：（1）人員安排：各項目成立防汛防臺應急小組，負責組織各小區汛情觀察，做好汛情記錄，及時匯報公司安全生產領導小組。（2）防汛措施：A、保安：各小區當班人員負責雨天汛情觀察，及時向各小區負責人匯報。B工程維修和保潔：負責疏通各小區排水渠道。C準備防汛沙袋，于汛臺地勢較洼堆放。（3）成立搶險隊：A、各項目成立項目搶險隊：B、公司總部成立機動搶險隊：葛玉寶、李佳龍、孫春柱及保安隊。3、消防安全措施：（1）根據鵬翔物業消防安全管理檢查規程，對各項目、各處室展開消防安全檢查。（2）物業公共部位的安全隱患及時清除。（3）業主自用部位或商戶的安全隱患，及時發放、投送整改通知；逾期不整改的，報消防安全監督部門處理。4、用電安全：著各項目協助工程部工程維修人員于各項目各處室展開相關安全檢查工作，并向服務區域內全體業主展開用電安全宣傳。（三）健全安全生產各項規定和制度：1、鵬翔物業安全生產檢查情況登記表：重新修訂、細化相關內容。2、鵬翔物業年度安全生產考核指標及標準：重新修訂、細化相關內容。（四）完善應急救援預案，定期進行演練：1、鵬翔物業應急預案工作手冊：重新修訂、細化相關內容。2、制定鵬翔物業突發事件處理技能培訓方案，并根據各項目特性，逐步開展、落實演練工作。附件1：鵬翔物業應急預案工作手冊附件2：鵬