1、無印良品校園營銷推廣策劃書（本文為Word格式，下載后可自由編輯）無印良品校園營銷推廣策劃書目錄前言3一、企業營銷環境分析3二、SWO疥析6三、營銷目標7四、營銷戰略7五、營銷組合策略9六、行動方案13七、效益分析14無印良品校園營銷推廣策劃書、，.刖百無印良品誕生于堤清二先生與設計師田中一光的思想交流中。秉承創業時“樸素偶居奢華之上”的理念，而今的無印良品已經逐漸演變成一個具有包容性的巨大象征，從一把勺子到家居住宅，無印良品已滲透到生活的方方面面。但是無印良品如何進一步擴大市場份額，怎樣在日益激烈的競爭中發掘出更大的潛在消費市場，如何提升品牌知名度都是公司亟待解決的問題。目前無印良品的直營店

2、已經深入到一、二線城市，定位為中高檔消費品，消費群體大多是有一定經濟基礎的白領、中產階級。對此，無印良品可以向有消費能力但無經濟基礎的學生群體進行更深入的擴展。本營銷策劃方案的主要目的是為了了解無印良品在長沙市的市場占有率以及目前的銷售情況，探討如何以湖南財政經濟學院作為突破口，采取一系列的營銷策劃方案，擴大其在長沙市的份額，并提高其影響力。一、企業營銷環境分析1、宏觀環境分析(1)人口環境。截止2015年末長沙市總人口約750萬，其中人口最密集的當屬芙蓉區和岳麓區，芙蓉區繁華熱鬧，流動人口大；岳麓區聚集各個高校，號稱大學城。以湖南財政經濟學院為例，全校師生共一萬左右，交通便利，商學院和湖南大

3、學北校區都與其毗鄰，是一個巨大的市場，而且隨著學校各種設施的完善及教學水平的提高，有擴招學生的趨勢，這個市場有發展擴大的潛力。無印良品校園營銷推廣策劃書(2)經濟環境。人的需求只有在具備經濟能力時才是現實的市場需求。長沙市近年來，經濟發展水平逐步上升，地鐵的開通為長沙人民提供了極大的便利性，社會購買力不斷增強，蘊含著潛力巨大的現實市場需求。(3)科學技術環境。網絡營銷的跨時空、交互性、整合性等一系列特點使得它在企業營銷戰略中占有重要地位。大學生是一個接受能力很強的群體，目前熱衷于網上購物的主要人群也是這樣的年輕人。(4)社會文化環境。長沙歷史悠久，素有“楚漢名城”之稱，文化燦爛，岳麓書院歷居全

4、國四大書院之首，是世界上最早的高等學府，人杰地靈，物產豐富，北瞰洞庭，南依衡岳，是全國首批公布的24個歷史文化名城之一。長沙市擁有湖南大學、中南大學等一流高等院校；商學院、湖南財政經濟學院等財經類高等院校，文化氣息日益濃厚。2、微觀環境分析(1)市場需求。無印良品這一品牌誕生于日本，順應了日本社會無品牌、樸素、休閑、本土的消費傾向。2005年無印良品正式進入中國，在品質升級、服務與體驗升級、消費價值觀升級和品牌升級四個維度一應俱全，融會貫通。在物欲縱橫的時代，人們厭煩了復雜、繁瑣的事物，因此當無印良品以樸素、簡單、自然、純潔的形象推出市場時，很快受到廣大年輕消費者的喜愛和追捧，其市場前景和行業

5、利潤也遠遠超過同行。無印良品校園營銷推廣策劃書(2)行業競爭分析。優衣庫作為無印良品的最大競爭者，作為同樣是日本的品牌，向全球發展。優衣庫在日本本土擁有776家零售店鋪，同時在全球各地都有其零售點，包括美國、英國、中國、法國、韓國、新加坡，其中在中國游25家店鋪，優衣庫無疑是一個擁有巨大市場的服裝零售品牌。與此同時，優衣庫在借助網絡優勢，在淘寶網上開設其中國網絡旗艦店，同時，淘寶也幫助優衣庫建立、完善和推廣它在中國的官方網站，幫助優衣庫拓展其在中國的網絡銷售渠道。優衣庫模式的誕生是起源于上世紀80年代。在柳井正接手了當時營業額只有一億日元家業，又一次在美國大學考察時，在校園內倉儲式銷售CD的方式啟發并嘗試以倉儲式自助購物的大賣場方式銷售服裝。這種方式會使人感覺到就像是著購物車在超市里購買日用品一樣，不需動腦。事實證明，這正符合了當時日本消費者的愿望和需求除了面對優衣庫的威脅之外，各種仿冒著也是明目張膽，例如名創優品、木槿生活等快時尚消費品，它們經營的產品和無印良品有很多相似點，經營理念全面復制無印良品，但價格卻比無印良品低很多，走的是低端路線，薄利多銷，這給無印良品這一品牌帶來了很大的威脅。3、企業內部環境分析“無印良品(MUJI)”創始于日本，一直以來，遵守“合理就便宜”