1、. .行動創(chuàng)造結(jié)果執(zhí)行力日志FOTO VISIONZenen智造不要任務 要結(jié)果第一季第一項：早上，請大聲朗讀對結(jié)果負責，示我們工作的價值；而對工作的程序負責，完成任務不等于結(jié)果！員工的底線是提供結(jié)果。我既然拿了公司的工資，就應該提供相應的價值。如何辛苦并不重要，提供了什么價值才最重要。使我們痛苦的，必使我們強大。對結(jié)果負責，對自我負責，等待我的將是成功！速效而成的大多是小器，要成大器，就要耐得住寂寞。所以人生結(jié)果怎樣，價值如何，與其他人無關，而是由你自己決定！第二項：中午，請吸收資訊小和尚撞鐘雖然準時，但是他的鐘聲無法喚醒沉迷的眾生。他只是完成任務，卻沒能拿出結(jié)果。充氣缺乏的熱氣球上，最應該

2、被扔下的是體重最大的人，而不是對社會奉獻最小的人。因為“減重活命是此時的底線。三星公司能成為全球高端筆記本最大的生產(chǎn)商之一，源于最初他們在面對索尼公司的筆記本電腦時，按照比索尼產(chǎn)品“薄至少1厘米的高標準發(fā)起的八次不懈沖擊。第三項：下午，請檢查了自己的行為并大聲朗讀你的答案寫下“今天，我完成的是任務，而才是結(jié)果，通過這些結(jié)果，我實現(xiàn)了自己作為員工的價值。寫下“今天，令我痛苦，但是它同時也令我強大。寫下“今天，我遇到了困難，但我抑制了他，等著看我的成果吧。1心態(tài)決定成功第二季第一項：早上，請大聲朗讀心態(tài)創(chuàng)造行動，行動創(chuàng)造結(jié)果。如果我們想要一個滿意的結(jié)果，首先就要樹立一種能激發(fā)行動的心態(tài)。普通人與成

3、功者的區(qū)別是，普通人在結(jié)果面前只是“想要，成功者是“一定要，無論付出多大代價，都要到達目標。 在執(zhí)行的意義上，學問不是第一位的，實踐才是第一位的。而且，不要找最好的方法，而要找最快的立竿見影的方法。第二項：中午，請吸收資訊復印機業(yè)的領軍企業(yè)施樂竟然敗給了后起之秀佳能公司，原因在于施樂輸了心態(tài)。沒有適應市場變化的心態(tài)，就沒有把握市場的行動，也就沒有占領市場的結(jié)果。史泰龍之所以能從一個窮困潦倒的無名之輩成長為一代國際世星，因為他經(jīng)歷了1855次嚴酷的拒絕和冷嘲熱諷之后也不放棄，最終才迎來一具從影的時機。美國人羅伯特懷揣80美元環(huán)游世界，實現(xiàn)了不可能實現(xiàn)的方案，靠的是與他人的協(xié)作，借力打力，從而實現(xiàn)

4、奇跡。第三項：下午，請檢查了自己的行為并大聲朗讀你的答案與下“今天，我為企業(yè)創(chuàng)造了價值，為客戶創(chuàng)造了價值， 不是因為公司的客戶怎么對我，而是因為我作為一具職業(yè)人士的原那么。寫下“今天，我鎖定了目標，瞄準了成果，對于這個成果，我不是想要，而是一定要。寫下“今天，我實現(xiàn)了思維，我先動身完成了，因為這是邁向結(jié)果的第一步。2行動決定結(jié)果第三季第一項：早上，請大聲朗讀我們靠結(jié)果生存。沒有結(jié)果，意味著我們將重新回到起點，一切都要從零開場。只有抓住結(jié)果，才能實現(xiàn)我們的預期。執(zhí)行就是結(jié)果，先從解決最緊迫、最重要的事情開場。雇記住，重點只有一個！我們放棄，是因為我們給了自己放棄和失敗的理由。但我們不能靠理由生存

5、，我們只能靠結(jié)果生存！第二項：中午，請吸收資訊岡索勒斯意識到冥思苦想無法實現(xiàn)他的夢想，于是他請求在慈善晚會上發(fā)表演講，最終贏得了創(chuàng)辦伊利諾伊理工學院的100萬美元。玻璃瓶中的蒼蠅不停地“橫沖直撞，不到兩分鐘就找到了出口；而密蜂不緊不慢地在瓶底徘徊，最后力氣用光或者餓死。窮人給自己各種理由，將富人送給他的一頭耕牛賣掉換成羊、換成雞、換成酒，最后一切化為烏有。他浪費了所有賺錢時機。第三項：下午，請檢查了自己的行為并大聲朗讀你的答案寫下“今天，我沒有浪費過多時間在思考上，而是迅速行動，實現(xiàn)了的結(jié)果。寫下“今天，我的工作重點是，于是我放棄了做，實現(xiàn)了我想要的結(jié)果。寫下“今天，方案已經(jīng)啟動，到達0.1的

6、狀態(tài)。我改變了0的狀態(tài)，今后我要堅持在工作中實現(xiàn)0.1>0的原那么。寫下“今天，我發(fā)現(xiàn)自己在時，找了的借口，我要把這些借口都找出來，并且杜絕它們再次同現(xiàn)。3如何建立一個強大的中層 第四季第一項：早上，請大聲朗讀中層的首要問題就是找準位置。從一個員工做到中層，最大的變化就是從對自己負責的乘客變成對全車人負責的司機。如果沒有“心態(tài)歸零的精神，無論你有多大的本領，都不能為企業(yè)實際創(chuàng)造價值。在成功者的字典里，永過沒有“最好，只有“更好。第二項：中午，請吸收資訊松下幸之助告訴中尾，作為研究部長，中尾的職責是培養(yǎng)出10個，甚至100個像他那樣擅長研究的人，而不是自己去做10個人甚至100個人的工作。

7、中國的程序員往往看到“1、“2就想到“10，于是覺得不需要去做“3、4、5、6、7、8、9的事情，這是為什么有人說“中國人做不了大軟件的原因。戴爾沒有IBM那么悠久的歷史，也沒有惠普那么多優(yōu)秀的科學家和優(yōu)秀的技術能力，但是戴爾可以做到比別人更快、更兇、更狠，因此戴爾連續(xù)三年都占據(jù)了全球銷售第一。第三項：下午，請檢查了自己的行為并大聲朗讀你的答案寫下“今天，作為一個中層，我的心態(tài)不再是普通員工的心態(tài)，而轉(zhuǎn)變成心態(tài)。寫下“今天，我為客戶和同事提供了的結(jié)果。這是一種心態(tài)歸零的精神，有了它才能為企業(yè)創(chuàng)造價值。寫下“今天，我不再把和作為工作的借口，而是堅持從出發(fā)，從出發(fā)，堅持能做，才是我想做的；我能做到

8、的，才是我可做的。4鎖定責任 才能鎖定結(jié)果第五季第一項：早上，請大聲朗讀始終鎖定你肩上的責任。但凡有方案的就一定有結(jié)果，哪怕是階段性的結(jié)果。下屬占用我的時間越多，我的時間越少；我的時間越少，我對組織的奉獻就越少。永遠做重要不緊急的事情，才能在有限的時間里做更多有效的事。每個人都要照料好自己的猴子，而且要清楚地知道我的猴子是從哪里來的。授權(quán)不存在授多少權(quán)的問題，只存在我能監(jiān)視多少的問題。我的監(jiān)視方法越多，我就可以多授權(quán)。第二項：中午，請吸收資訊海爾冰箱廠的材料庫里每塊玻璃上都貼著小條，規(guī)定擦玻璃的責任人和檢查的責任人，保證責任明確到人，不發(fā)生猴子上躥下跳的現(xiàn)象。效率研究專家艾伊貝給美國史卡魯鋼鐵

9、公司總裁查魯斯一具價值2.5萬美元的時間管理秘決：永遠做重要而不緊急的事。查理-貝爾之所以能從清潔工人成長為麥當勞全球的CEO，原因在于當他還在清掃廁所時，麥當勞澳大利亞公司奠基人彼得 里奇的一句話“清潔是麥當勞的四大經(jīng)營方針之一，你在從事的是麥當勞最偉大的工作。第三項：下午，請檢查了自己的行為并大聲朗讀你的答案寫下“今天，我保證了在我的權(quán)責范圍之內(nèi)，責任的猴子。每個員工都了責任，每個人都看管好自己的猴子。寫下“今天，在我的權(quán)責范圍內(nèi)，我爭取獲得了盡可能多的，于是我能夠把主要精力花在關注上，而不是上。寫下“今天，我在個象限內(nèi)花的時間最多，我把大量時間都花在了上，今后我要把大局部時間都花在上。寫

10、下“今天，我與上級溝通了的權(quán)限歸屬，明確了我的責任是什么；我與下級溝通了的權(quán)責歸屬，讓他她明白了他她的職責的意義是什么。5如何從失敗執(zhí)行力中獲得成功 第六季第一項：早上，請大聲朗讀為了成功我們就應該從心底承受“失敗是成功之母的觀念，要獲得成功，就必須有“擁抱失敗的信念人生好比打牌，我們不可能處處都能得到好牌，我們能做的就的是將手里的精心打出去，只要我們盡心盡力去打，差牌未必就能輸。當面對痛苦和失敗的時候，不妨向更高的困難和失敗邁進，體驗失敗在自己身上慢慢建立起的免疫能力。有時候，短暫的失敗是自然規(guī)律起作用的結(jié)果。所以，我們消滅了失敗，也就消滅了成功的可能性。悲觀消極，怨天尤人的人，成就不了什么

11、氣候。決然前行，努力追尋，何必多慮！第二項：中午，請吸收資訊小孩子學走路的時候，無論摔得有多疼，他們爬起來就走，從來不總結(jié)摔跤的原因，這是他們成長與快樂的秘訣。在太多人眼中，在火車上做化學實驗導致車廂起火的愛迪生是縱火犯；但是在媽媽的眼中，愛迪生是個有著創(chuàng)造天性的孩子。這是愛迪生最終得以成為“創(chuàng)造大王的原因。鋼琴教授在學習每一次學會樂普之后，會給他她一份更難的曲譜。等到學生習慣之后，再練習原來的曲譜，會覺得非常簡單。艾柯卡拒絕讓犯錯錯誤的工程經(jīng)理離職，他認為，巨額的損失是一筆巨大的學費，為失敗付出的教訓就是為成功付出的學費，他想讓學費物有所值。第三項：下午，請檢查了自己的行為并大聲朗讀你的答案

12、寫下“今天，我，我沒有考慮它可能會失敗，也沒有考慮失敗后的結(jié)果，因為真正讓我們停頓進步的不是失敗，而是。寫下“今天，我，但是我們并沒有把它當失敗，而是看做。因為我明白：左眼看到的是，右眼看到的是，失敗是我獲得勇氣的途徑。寫下“今天，時我覺得自己很倒霉，但同時我有痛并快樂著，因為我決定要善待失敗。一旦失敗成了我的朋友，成功離我也就不遠了。寫下“今天，我在面對的時侯，想到了的方法，于是我困難地解決了的問題。我明白，這種艱辛是我必須付出的，上帝對誰都是公平的，成功的時機一定均等的。6真正的執(zhí)行第七季第一項：早上，請大聲朗讀在執(zhí)行力的人在內(nèi)心建立了一個信念，世上的事只有認認真真、踏踏實實地做，才可能換

13、來成功。要獲得“客戶價值，就要讓結(jié)果提前，使自我退后；必須拋棄以自我為中心，而以結(jié)果為中心。我們之所以做得更好，不是因為我們比別人聰明多少，而是我們比別人更用功，比別人更專注于一點。如果不想做事的話，任何人都可以找出一百個，甚至一萬個理由出來不做它，這個時候只有一個念頭可以發(fā)生作用，那就是“我想做 一旦開場執(zhí)行，速度是第一位的，完美是第二位的。戰(zhàn)場上兵戎相見，商場上斗智斗勇，誰先出手，誰就多了獲勝的砝碼。第二項：中午，請吸收資訊“小魯班粗制濫造的房子最后竟然是老板給自己的退休禮物，他動的“聰明小腦筋最終釀就樂苦果。喬伊-尼古拉從一X堆滿灰塵的桌子和一個本開場，創(chuàng)造了一年銷售1425輛的吉尼斯世

14、界紀錄，這源于他的決心“不能有以后再做的事情發(fā)生！卡莉-菲奧莉在接手惠普時，提出速度邏輯先開槍，后瞄準。不追求每件產(chǎn)品都到達95分以上才出手，要在產(chǎn)品做到80分就推出，以此跟上瞬息變化的市場的速度。簡單清楚的鏡子才能使人們直接看到美麗的風景，而裝裱精致的鏡子只能讓人們關注到它本身的美麗。鏡子的功能是照出其他物體，而不是表現(xiàn)自己。第三項：下午，請檢查了自己的行為并大聲朗讀你的答案寫下“今天，我在時不再耍小聰明，而是地去做，因為我知道，踏踏實實，認真做事的人才可能獲得最大的成功。寫下“今天，我在是猶豫不決，因為我不想做這件事，所以找了的借口。最終，我還是下定決心一定要完成它，因為決心產(chǎn)生信心，不是

15、我做不了，只是不想做。寫下“今天，我在遵照了<先開槍，后瞄準>的原那么，我槍在前面一步完成了，這讓公司在方面領先市場。寫下“今天，我在做每一件事情時都遵循了的執(zhí)行方針，它讓我把客戶利益和公司利益放在第一位，實現(xiàn)了第一，第二，大聲朗讀你的答案。748執(zhí)行真經(jīng)第八季第八季僅供高層審閱 密執(zhí)行文化核心：認真第一，聰明第二。這里強調(diào)的顯然不是要過分信賴的“聰明和“才智，而是要依靠制度和全體員工的認真。這同時意味著，大凡偉大的公司，文化必定是單一的，而但凡平庸的公司，都有各色把戲的“上司文化、“部門文化執(zhí)行方針：結(jié)果提前，自我退后；鎖定目標，專注重復。在執(zhí)行的時候，要將客戶利益和公司利益放在第一位，將自我隱藏在程序與流程后。圍繞目標培養(yǎng)員工職業(yè)化精神，由此，才能保證執(zhí)行的效果。執(zhí)行流程保障：決定第一，成敗第二；速度第一，完美第二；結(jié)果第一，理由第二。執(zhí)行的關鍵在于流程的保障，首先是事前，要把握什么？在開場執(zhí)行前，需要把握的要點是決心第一，成敗第二。對已經(jīng)決定了的任何事，信心是第一位的，對風險的估計應