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文檔簡介
1、質量“三檢制”管理制度為確保本標段施工過程中質量體系持續高效運轉,保證工程質量達到設計要求,實現本標段質量目標,項目部特制定工程質量“三檢”制度,各單位、各部門施工過程中嚴格按照此制度執行,嚴把質量關。一、“三檢制”程序控制1、項目部對工程工序施工質量實行班組初檢、工程部施工員復檢和質檢員終檢“三檢”。班組長對工序施工過程進行合格控制,質檢員對工序質量檢查合格后,及時填寫檢驗質量驗收記錄,報監理驗收。2、工序施工質量應按技術交底要求、驗收規范、質量要求進行檢查。對不符合質量要求的,班組應及時返修或返工。專業質檢員對返修、返工后的工序質量重新檢查評定,符合要求后方可報監理驗收。3、工序交接的班組
2、,上道工序班組應為下道工序施工提供方便、有利的條件,下道工序班組對上道工序施工結果應予以保護。上、下道工序施工有交叉作業或互有影響時,由施工員做好班組作業協調和安排4、下道工序將上道工序施工結果隱蔽的,項目部需提前24小時通知監理工程師。項目部工程部對隱蔽工程檢查合格后,通知監理請有關單位進行隱蔽工程驗收,并填寫“隱蔽工程驗收記錄”。監理工程師檢查合格并簽認后,方可進行隱蔽工程施工。5、特殊、關鍵部位的隱蔽工程檢查,項目部技術、施工、質檢等部門必須進行聯合驗收。二、處罰細則1、現場嚴格、認真執行三檢制,各工序初檢、復檢、終檢合格后均填寫好對應的表格,上交工程部。對于初檢、復檢、終檢不到位的班組
3、、施工員、質檢員,第一次給予提醒教育,第二次給予警告,第三次給予100300元的處罰。2、不履行質量檢查驗收程序,擅自進行下一道工序施工的,對責任單位處以5001000元罰款。3、質檢員不做質量工作記錄,發生漏檢、錯檢的,不及時向項目部反饋整改通知單的,以及協作隊不及時向項目部反饋質量整改通知單的,對其處以200500元罰款。4、項目在日常檢查中發生質量隱患,未進行原因分析,無整改措施及工程未及時進行復查的,視情節輕重對有關責任人處以200500元罰款;出現質量問題,未進行改進和提高并重復出現的,對有關責任人處以5001000元罰款。5、對于工程部下發的質量整改通知單沒有及時安排人員在規定的時間內進行整改、落實、反饋的,對項目質量檢查人員工作不支持,濫用行政手段,給質量管理工作造成嚴重影響,甚至造成局部返工的,對相關責任單位處以5001000元罰款。6、重要、關鍵過程未通過工程部質檢員檢查認可即進行隱蔽或
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