1、 專業：過程裝備與控制工程 班級：過控10-4班姓名：彭 正 聰學號：2010302457通過學習現代項目管理這門課程讓我懂得在二十一世紀的今天技術的發展，工程的管控，企業的經濟效率，投行的投資等無一離不開不開項目這詞。就像美國項目管理學者保羅·格雷斯所說的：“項目管理如狂潮般席卷整個經濟領域，而且在越來越多的領域中體現著非凡的生命力，到處都可以見到它的影子。在當今社會，一切都是項目，一切也將成為項目”。下面是我學習項目管理知識歸納總結，以便更能掌握這門課程，在以后的工作能得到實踐運用，特別是我畢業后從事石油天然氣煤化工等工程項目的建設管理有一個夯實的基礎知識進行工程的管理和運作：項

2、目是由一組有起止日期、相互協調的受控活動組成的獨特過程，過程的實施要達到規定的目標，要滿足時間、費用、資源等約束條件限制。項目的基本特征：1、 臨時性（一次性）：是指項目有確切的開始時間與結束時間。2、 唯一性：項目所涉及的某些內容是以前沒有做過的，也就是說這些內容是唯一3、 生命周期性：實現“時間-成本-績效”的優化組合，是項目生命周期不同階段所追求的永恒目標。4、 約束性：人力、物力、資金、時間、信息任何項目都是在有限資源條件下進行的5、 沖突性：人員、資源、權利、權力的協調溝通。工程項目：指通過特定的工作或勞動建造某種“工程實體” 的過程。項目管理：指運用系統理論和方法對項目及其資源進行

3、計劃、組織、協調和控制，旨在實現特定目標的管理學科，即理論體系。工程項目管理：指自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制以使項目的費用目標、進度目標和質量目標得以實現。其核心是目標管理（質量目標、工期目標、費用目標）。其內容組織管理；費用管理；進度管理；質量管理；信息管理；風險管理；合同管理；環境保護管理。其核心任務是工程建設增值。建設工程項目的全壽命周期包括項目的決策階段、實施階段和使用階段(運營階段或運行階段)。實施階段包括：設計前的準備、設計階段、施工階段、動用前準備階段和保修階段。全壽命周期如下圖： 工程項目管理的目標和任務：1、目標：項目的投資目標、進度目標和質量目標。進度目標指

4、的是項目動用的時間目標，也即項目交付使用的時間目標。2、任務：三控制、三管理、一協調, 三控制：投資、進度、質量控制, 三管理：安全、合同、信息管理, 一協調：組織與協調,其中安全管理是項目管理中最重要的任務。工程總承包企業受業主委托，按照合同約定對建設工程項目的勘察、設計、采購、施工、試運行等實行全過程或若干階段的承包。建設項目工程總承包的基本出發點是克服由于設計與施工的分離致使投資增加，以及克服由于設計與施工的不協調而影響建設進度等弊病；其核心是通過設計與施工過程的組織集成，促進設計與施工的緊密結合，以達到為項目建設增值的目的。一、建設工程項目施工成本由直接成本和間接成本組成1、直接成本：

5、包括人工費、材料費、施工機械使用費、施工措施費。2、間接成本包括管理人員工資、辦公費、差旅交通費等。即：直接成本就是直接費，間接成本就是企業管理費施工成本控制工作計劃包括如下：1、競爭性成本計劃即工程項目投標及簽訂合同階段編制的估算成本計劃2、指導性成本計劃即選派項目經理階段的預算成本計劃3、實施性成本計劃即項目施工準備階段的施工預算成本計劃采用企業的施工定額，通過施工預算的編制而形成二、建設工程項目的進度控制1、業主方進度控制的任務是控制整個項目實施階段的進度。2、設計方進度控制的任務是依據設計任務委托合同對設計工作進度的要求控制設計工作進度3、施工方進度控制的任務是依據施工任務委托合同對施

6、工進度的要求控制施工工作進度4、供貨方進度控制的任務是依據供貨合同對供貨的要求控制供貨工作進度。總結：進度控制的任務是依據合同對進度的要求來控制進度三、建設工程項目質量控制1、建設單位控制目標是保證整個施工過程及其成果達到項目決策所確定的質量標準。2、設計單位的控制目標是保證竣工項目的各項施工成果與設計文件所規定的質量標準相一致。3、施工單位的控制目標是保證最終交付滿足施工合同及設計文件所規定質量標準的建設工程產品。四、合同與合同管理招標分為公開招標和邀請招標兩種方式。招標的順序：研究招標文件進行各項調查研究復核工程量選擇施工方案投標計算確定投標策略正式投標。合同文件的構成有： 協議書 中標通知書 投標書及其附件 專用條款 通用條款 有關的標準、規范及技術文件 圖紙 工程量清單 工程報價單或預算書 上述知識歸納是我學習現代項目管理的重點和概念聯想到隨著全球經濟一體化以及科學技術的提高，市場競爭更趨激烈、殘酷，企業為了生存和發展，就要不斷進行技術創新、機制創新、管理創新。隨著經濟全球化和市場競爭的日益加劇、競爭的加劇以及企業業務的復雜化，信息化已經成為企業實現戰略目標的迫切需要和必要保證。更多石油化工建設才能夠實現企業體制創新、技術創新、管理創新，增強企業的