1、2021 年分公司先進(jìn)事跡2021 年 xxx 分公司黨支部在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科發(fā)展觀，黨支部一班人，以生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書、黨建目標(biāo)責(zé)任書和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書為目標(biāo)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，強(qiáng)化生產(chǎn)工作管理，狠抓落實(shí)，取得了較好的成績。在抓原料工作方面： 2021 年在番茄原料種植面積嚴(yán)重不足和遭受霜凍自然災(zāi)害的情況下，從宣傳動員入手，千方百計(jì)的動員種植戶種植番茄，做了大量的工作，簽訂番茄原料收購合同 25 份，合同播種面積17485 畝，合同訂購量9.93 萬噸。受霜凍自然災(zāi)后，受災(zāi)面積達(dá)到30%，合同面積減少到12240畝，合同訂購量減少到7 萬噸，使原料工作陷入困境。在此情況下，

2、不氣餒，不松懈，堅(jiān)定信心，千方百計(jì)抓原料的落實(shí)，通過努力，共收購原料114313.626 噸，較好的保證了生產(chǎn)原料供應(yīng)。在抓產(chǎn)品質(zhì)量控制方面： 2021 年加強(qiáng)了對員工的質(zhì)量意識教育，認(rèn)真組織開展“全員、全過程”質(zhì)量管理活動，始終保持公司質(zhì)量體系有效運(yùn)行。產(chǎn)品霉菌在50%以下符合國標(biāo)的產(chǎn)品 12383.181 噸，占總產(chǎn)量的89.06%。按照總公司下達(dá)的產(chǎn)品霉菌指標(biāo)v 50%勺產(chǎn)品大于總產(chǎn)量的 50%提高了 39.06個(gè)百分點(diǎn)。符合國標(biāo)的產(chǎn)品合格率與前三年對比： 2021 年比2021 年的12.4%提高76.66 個(gè)百分點(diǎn)，比 2021 年的0%提高89.06 個(gè)百分點(diǎn) , 比 2021 年

3、的 59.4 提高 29.66 個(gè)百分點(diǎn)。在抓生產(chǎn)成本控制方面：在實(shí)際生產(chǎn)工作中，堅(jiān)持從嚴(yán)要求。認(rèn)真落實(shí)成本目標(biāo)控制責(zé)任，與各部門、車間主要負(fù)責(zé)人簽訂（生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書）。堅(jiān)持從小事抓起，組織和動員全員參與到節(jié)支降耗中來，通過強(qiáng)化管理， 2021 年在總公司下達(dá)的物耗指標(biāo)控制中，除鍋爐煤有所超耗外，其他指標(biāo)均有不同程度的節(jié)余。2021 年在番茄播種面積嚴(yán)重不足和霜凍自然災(zāi)害的影響下，克服困難，強(qiáng)化全方位、全過程的生產(chǎn)工作管理。通過不懈努力，生產(chǎn)36-38%濃度番茄醬13916.119 噸，完成總公司下達(dá)產(chǎn)品產(chǎn)量 13600 噸的102.32%，折合標(biāo)醬17755.576 噸。在抓安全生產(chǎn)方面：全

4、年領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作，在生產(chǎn)工作中堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主的方針”，通過抓教育，抓安全知識的學(xué)習(xí)。制定安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程，全面落實(shí)安全生責(zé)任，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，有效的杜絕了各類安全事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)的目標(biāo)。在抓現(xiàn)場管理方面： 2021 年為了全面實(shí)現(xiàn)總公司下達(dá)的現(xiàn)場管理目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化了現(xiàn)場管理的力度，組織開展了 5S現(xiàn)場管理活動，組織進(jìn)行了兩次內(nèi)部審核，通過檢查考核和審核，糾正了存在的問題，始終保持了HACC時(shí)戈fj和ISO9001質(zhì)量體系的有效運(yùn)行，經(jīng)檢驗(yàn)檢疫局食品處住廠督查，中國質(zhì)量認(rèn)證中心來廠審核，未出現(xiàn)嚴(yán)重不符合項(xiàng)，順利通過審核，實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)場管理的目標(biāo)。在抓環(huán)境

5、保護(hù)方面： 2021 年加大了環(huán)境保護(hù)工作力度，通過抓環(huán)保技改進(jìn)度，培訓(xùn)操作人員，完善制度，規(guī)范管理，落實(shí)責(zé)任，基本保持了環(huán)保設(shè)備的有效運(yùn)行，經(jīng)過處后的污水COD勻在100mg/L以下，PH值在67之間，基本達(dá)到了設(shè)計(jì)預(yù)期的效果和實(shí)現(xiàn)了環(huán)境保護(hù)的目標(biāo)。在抓生產(chǎn)管理方面：為了做到不誤時(shí)機(jī)，規(guī)范有序生產(chǎn)，一是加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，合理安排生產(chǎn)管理人員。；二是逐級全面落實(shí)工作責(zé)任，促使全員履行崗位職責(zé)，避免了職責(zé)不明確，責(zé)任不落實(shí)而影響生產(chǎn)；三是嚴(yán)格監(jiān)督管理，保持不間斷巡查，督促、檢查、協(xié)調(diào)各工序工作，解決存在的問題，使各環(huán)節(jié)保持良好狀況，滿足生產(chǎn)條件和生產(chǎn)需要；四是組織開展勞動競賽活動，下達(dá)競賽項(xiàng)目和指標(biāo)，制定競賽措施，規(guī)范競賽規(guī)則，明確獎罰辦法，在調(diào)動全員工作積極性的基礎(chǔ)上，做到規(guī)范有序競賽。五是抓現(xiàn)場管理，始終保持現(xiàn)場整潔，營造了良好的生產(chǎn)工作環(huán)境。通過一年來扎實(shí)有效的工作，做到了無重大設(shè)備損壞責(zé)任事故，無重大人員傷亡責(zé)任事故，無重大產(chǎn)品質(zhì)量