




下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、感謝你的欣賞經銷商招投標管理制度1區域經銷商工程招投標管理制度一、目的:公司為規范經銷商參與的工程項目招投標活動,加強對招投標活動的風險監督控制,維護公司利益,保證項目工程質量,有效控制招投標活動的一切風險,特制定本制度。二、適用范圍:本制度適用于經銷商使用公司資質和工程公司名稱及公司名稱, 參與所招投標的工程項目進行包工包料施工或供材料的項目等招標事宜。三、 參與招標活動需填寫招投標申請表報給區域經理,區域經理匯報給公司管理層批復:1、公司管理層批復人員以大區經理市場總監或工程總經理營銷副總總經理2、公司管理層負責對所投標項目進行審核及對風險控制的措施和投標所產生的費用進行界定,批復完畢經辦
2、人給回傳經銷商確認,確認后交投標處人員進行標書的編制。3、投標處人員進行協同預算部、工程部、大區經理及經銷商進行編制具體投標文件。四、參與招投標的各部們工作職責1、預算部負責對該項工程進行工程量預算、成本預算、輔助設施預算和投標報價的審核。2、工程部負責審核圖紙,給出具體施工技術方案和具體措施及工程進度編制。3、大區經理負責給出區域參考價格和對經銷商所報價格進行審核。4、經銷商負責協調招標人的各項工作及向招標人傳達投標處所提出的意見和對招標文件不清楚的內容咨詢,反饋給投標處。5 . 投標處負則編制投標所需的資料和按投標文件進行具體組價及投標書的簽章。6 .市場助理負責辦理招投標申請表的具體手續
3、和投標文件的傳達及投標書的郵寄。五、投標范圍1、只限于使用振利產品及技術體系進行參與投標活動2. 只限于外墻保溫工程及內保溫工程項目的投標活動3. 只限于誠實守信、遵紀守法、合法經營的基礎上進行投 標活動4. 只限于招投標申請表所填寫的工程項目進行投標活動六、申請表所需填寫內容1、如需公司進行招標活動支持的應在招標申請表中注明。2、招標的形式及中標的預期。3. 招標人的名稱和地址。4. 招標項目的內容、規模、資金來源。5. 招標項目的實施地點和工期。6. 中標后對具體合同執行是否有公司支持,如需支持需填 寫清楚支持內容。七、投標申請表審核1、申請表審核包括該投標項目的審核,所審核內容:招標人具
4、有獨立訂立合同的權利。具有履行合同的能力。沒有處于違規建設和違法招標的現象存在。沒有利用招標進行騙取公司內容獲取其他利益。2、申請表審核包括經銷商完成該項目的能力情況,所審核 內容:對該項目的具體墊款能力。執行該項目的實力。不存在任何的欺騙行為。沒有利用投標進行謀取其他利益的行為。審核該項目的報備情況。八、投標文件的具體編制1、投標文件由經銷商牽頭,區域經理協助招標前期的準備工作、 經銷商填寫招投標申請發給區域經理核準,區域經理確認交大區經理批復完畢交給市場助理走其他手續。2.市場助理走完手續后通知區域經理和經銷商,經銷商把招標文件寄給市場助理,市場助理連批復完畢的申請表一同交給投標處進行標書
5、編制,投標處協同工程部、預算部編制招標書完畢交給市場助理,市場助理郵寄招標書給區域經理或經銷商。3、職責及分工( 1 )工程部審圖、編制施工方案、項目人員擬訂或審查招標文件中有關技術標的條款和內容,編寫具體技術措施和建議說明, 確定工程完工所需工期天數及招標范圍界定,給出各專業工程工作界面的劃定、現場環境及地質條件的實施建議、根據圖紙和招標文件要求給出技術規范等內容。( 2) 預算部人員擬訂或審查招標文件商務標的條款和內容。具體編寫或審查計價依據和計價辦法、投標文件商務標評標標準、方法和中標條件、確定投標報價的范圍、確定合同價格的方式、 合同價款的調整的條件和方法、工程變更的確認和工程竣工結算
6、等內容。針對招標文件要求給出合理預算意見和存在的預算漏洞。針對投標項目進行報價審核。( 3)大區經理和市場助理負責具體投標過程的協助和批復流程的審批手續及郵寄投標書。( 4) 投標處負責具體投標文件的具體編制和招標文件的疑問咨詢,招標文件各項條款清晰后編制合格的投標書給市場助理。( 5)經銷商負責具體投標的報價和協調招標人的各項事宜及投標活動的具體落實。九、投標結果公布后1、中標時:( 1 )及時通知區域經理,區域經理匯報給大區經理和公司投標處進行登記。( 2)區域經理協助完成合同的簽訂及中標后的技術支持和售后人員的具體落實事宜。2、未中標時:( 1)經銷商應通知區域經理,并對沒中標原因進行說
7、明。( 2)區域經理根據沒中標的原因說明匯報給大區經理和投標處并做出存檔。十、中標后合同簽訂中標后合同簽訂需走公司合同評審流程管理,評審通過簽章完畢有市場助理寄給經銷商,經銷商蓋好招標人公章后返回公司進行合同備案管理。十一、經銷商投標紀律( 1)經銷商不得向第三方透露投標的內容及具體編制流程(2)經銷商不得以投標事由變相向公司提出要求(3)投標人不得以單次投標內容進行其他項目的銷售(4)投標人不得以上次投標進行下次投標的圍標和利用原投標內容進行圍其他標(5)經銷商需保證每次的投標都是合法經營、遵紀守法的前提下進行投標十二、 本制度解釋權、修訂權有振利公司市場部或公司高層進行解釋和修訂。編制人:
8、許吉豐,如有理解不清的條款可咨詢我。鐘子期聽懂了俞伯牙的琴音 “巍巍乎若高山, 蕩蕩乎若流水” ,俞伯牙視其為知音。鐘子期死后,面對江邊一抔黃土,俞伯牙發出“此曲終兮不復彈,三尺瑤琴為君死”的感慨,摔琴而去,從此,高山流水,知音難覓。紅樓里,寶釵與黛玉皆愛寶玉,寶釵看重功名,常拿一些倫理綱常來壓制他的不羈與頑劣,黛玉卻從未提及這些,因她懂得他的心性,她說“你既為我之知己,自然我亦是你之知己”,造化弄人,木石前緣雖是虛空一場,卻懷金悼玉,夢縈千古,今日讀來依然蕩氣回腸!不是所有的相遇都可以相知,不是所有的相知都可以永恒。生命里,我們只愿結交那些心性相宜的人,統一的語言,相同的感謝你的欣賞感謝你的欣賞志趣,將彼此的心靈拉近,一份懂得,不言不語,卻在默契里滋 生。懂得,是兩顆心的對望,潛生一種心靈感應,不發一言,便 可知會。一聲懂得,沒有千言萬語,卻可以令人眸中含淚,心中 蘊暖。這世間太多人情薄涼,你是否覺得,有一個真正懂你的人, 是一種幸福與慰藉呢?茫茫人海, 你不孤單,有人愿與你同運命, 共風雨,如此,多好!風懂云的情懷,它,輕輕的吹送,云姿更加漫妙;雪懂梅的 寒傲,它,悄悄的綻放,梅骨愈加清奇;泉懂山的偉岸,它,靜 靜的流淌,山林更為蔥茂;雨懂花的心思,它,無聲的灑落,花 香尤為清絕杏花疏影小樓邊,一腔笛韻委婉悠
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 工業廢水處理技術與方法
- 工業機器人技術與發展趨勢
- 工業廢水處理技術創新研究
- 工業機器人動力學設計與應用
- 工業節能技術的創新與應用推廣
- 49條班級管理制度
- 標后履約監督管理制度
- 校內學生飲食管理制度
- 校醫室備用金管理制度
- 校園醫院經營管理制度
- 水蜜桃代銷協議書
- 法學概論研究方法的試題及答案
- 2025年健康管理師考試試題及答案
- 2024年地理中考模擬考試地理(貴州貴陽卷)(A4考試版)
- 2025年廣東省深圳市中考數學高頻考點綜合訓練題及答案
- 職業道德與法治知識點總結中職高教版
- 2025至2030中國黃原膠生產技術行業發展形勢及未來前景展望報告
- (高清版)DB50∕T 689-2016 合成鉆石鑒定技術規范
- 建筑工程施工安全服務方案及質量保障措施
- 行政執法三項制度培訓課件
- 公司加減分管理制度
評論
0/150
提交評論