1、神華巴彥淖爾能源有限責(zé)任公司安全結(jié)構(gòu)工資管理辦法（修改版）第一章總則第一條為進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，真正將安全與生產(chǎn)、效益、職工的切身利益桂鉤，最大限度地調(diào)動(dòng)廣大員工抓好安全工作的積極性和自覺性，利用經(jīng)濟(jì)杠桿作用，推動(dòng)企業(yè)安全管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安，依據(jù)安全生產(chǎn)法、神華巴彥淖爾能源有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定（試行），特制訂本辦法。第二條公司實(shí)行安全結(jié)構(gòu)工資制度。第三條安全結(jié)構(gòu)工資考核遵循以下原則：（一）公平、公正、公開，不徇私情。（二）考核人員應(yīng)熟練掌握安全結(jié)構(gòu)工資考評(píng)制度、辦法，嚴(yán)把工作質(zhì)量關(guān)。（三）被考核單位或個(gè)人嚴(yán)禁弄虛作假，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，對(duì)相關(guān)單位或人員進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。第四條本辦

2、法適用于神華巴彥淖爾能源有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱公司）所屬洗煤廠、焦化廠、甲醇廠、機(jī)電中心、質(zhì)計(jì)中心的在崗員工。第二章組織與職責(zé)第五條公司成立安全結(jié)構(gòu)工資考核領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)由分管安全的公司領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，成員由安健環(huán)部、生產(chǎn)指揮中心、經(jīng)營(yíng)管理部、財(cái)務(wù)部、黨政辦公室（工會(huì)）、機(jī)電中心組成。第六條考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)各廠安全結(jié)構(gòu)工資的檢查、評(píng)比、考核和審查，并負(fù)責(zé)考核細(xì)則的制定和完善。第七條考核領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)檢查工作小組和辦公室，檢查工作小組成員由安健環(huán)部、生產(chǎn)指揮中心、機(jī)電中心人員組成，負(fù)責(zé)按有關(guān)規(guī)定每月進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查；辦公室設(shè)在安健環(huán)部，負(fù)責(zé)考評(píng)結(jié)果的統(tǒng)計(jì)、匯總等相關(guān)事宜。第八條各部門職責(zé)：（一）安健環(huán)部負(fù)

3、責(zé)組織安全檢查及考核，生產(chǎn)指揮中心、機(jī)電中心、質(zhì)計(jì)中心配合安健環(huán)部進(jìn)行安全檢查及考核，并依據(jù)考核得分確定所屬單位安全結(jié)構(gòu)工資的發(fā)放。（二）經(jīng)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)安全結(jié)構(gòu)工資的核算。（三）財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)安全結(jié)構(gòu)工資的兌現(xiàn)。（四）黨政辦公室（工會(huì)）定期對(duì)安全結(jié)構(gòu)工資分配情況進(jìn)行監(jiān)督。（五）所屬各生產(chǎn)單位應(yīng)依據(jù)本辦法制定本單位的安全結(jié)構(gòu)工資考核細(xì)則，并進(jìn)行安全結(jié)構(gòu)工資考核發(fā)放。第三章安全結(jié)構(gòu)工資實(shí)施辦法第九條安全結(jié)構(gòu)工資占工資總額的比例（1） 焦化廠、甲醇廠安全結(jié)構(gòu)工資占該單位工資總額的50%o（2） 洗煤廠、機(jī)電中心、質(zhì)計(jì)中心安全結(jié)構(gòu)工資占該單位工資總額的50%。第十條安全結(jié)構(gòu)工資的考核和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)（一）焦化廠

4、、甲醇廠發(fā)生一人安全責(zé)任死亡事故，扣除該單位當(dāng)月安全結(jié)構(gòu)工資的60%,發(fā)生兩人及兩人以上的安全責(zé)任死亡事故，扣除該單位當(dāng)月全部安全結(jié)構(gòu)工資；洗煤廠、機(jī)電中心、質(zhì)計(jì)中心發(fā)生一人安全責(zé)任死亡事故，扣除該單位當(dāng)月安全結(jié)構(gòu)工資的80%,發(fā)生兩人及兩人以上的安全責(zé)任死亡事故，扣除該單位當(dāng)月全部安全結(jié)構(gòu)工資。（二）焦化廠、甲醇廠當(dāng)月發(fā)生一起重傷一類事故、設(shè)備一類事故、火災(zāi)一類事故、環(huán)境污染一類事故，扣除該廠當(dāng)月安全結(jié)構(gòu)工資的10%,發(fā)生兩起扣除20%,以此類推，扣完為止；洗煤廠、機(jī)電中心、質(zhì)計(jì)中心發(fā)生一起重傷一類事故、設(shè)備一類事故、火災(zāi)一類事故、環(huán)境污染一類事故，扣除該單位當(dāng)月安全結(jié)構(gòu)工資的12%,發(fā)生兩

5、起扣除24%,以此類推，扣完為止。（三）焦化廠、甲醇廠當(dāng)月發(fā)生一起重傷二類事故、設(shè)備二類事故、火災(zāi)二類事故、環(huán)境污染二類事故，扣除該廠當(dāng)月安全結(jié)構(gòu)工資的8%,發(fā)生兩起扣除16%,以此類推，扣完為止；洗煤廠、機(jī)電中心、質(zhì)計(jì)中心發(fā)生一起重傷二類事故、設(shè)備二類事故、火災(zāi)二類事故、環(huán)境污染二類事故，扣除該單位當(dāng)月安全結(jié)構(gòu)工資的10%,發(fā)生兩起扣除20%,以此類推，扣完為止。（四）焦化廠、甲醇廠當(dāng)月發(fā)生一起重傷三類事故、設(shè)備三類事故、火災(zāi)三類事故、環(huán)境污染三類事故，扣除該廠當(dāng)月安全結(jié)構(gòu)工資的6%,發(fā)生兩起扣除12%,以此類推，扣完為止；洗煤廠、機(jī)電中心、質(zhì)計(jì)中心發(fā)生一起重傷三類事故、設(shè)備三類事故、火災(zāi)三

6、類事故、環(huán)境污染三類事故，扣除該單位當(dāng)月安全結(jié)構(gòu)工資的8%,發(fā)生兩起扣除16%,以此類推，扣完為止。（五）焦化廠、甲醇廠當(dāng)月發(fā)生一起輕傷一類事故、設(shè)備四類事故、火災(zāi)四類事故、環(huán)境污染四類事故，扣除該廠當(dāng)月安全結(jié)構(gòu)工資的4%,發(fā)生兩起扣除8%,以此類推，扣完為止；洗煤廠、機(jī)電中心、質(zhì)計(jì)中心發(fā)生一起重傷二類事故、設(shè)備二類事故、火災(zāi)二類事故、環(huán)境污染二類事故，扣除該單位當(dāng)月安全結(jié)構(gòu)工資的6%,發(fā)生兩起扣除12%,以此類推，扣完為止。（六）焦化廠、甲醇廠當(dāng)月發(fā)生一起輕傷二類事故、設(shè)備五類事故、火災(zāi)五類事故、環(huán)境污染五類事故，扣除該廠當(dāng)月安全結(jié)構(gòu)工資的2%,發(fā)生兩起扣除4%,以此類推，扣完為止；洗煤廠、

7、機(jī)電中心、質(zhì)計(jì)中心發(fā)生一起輕傷二類事故、設(shè)備五類事故、火災(zāi)五類事故、環(huán)境污染五類事故，扣除該單位當(dāng)月安全結(jié)構(gòu)工資的4%,發(fā)生兩起扣除8%,以此類推扣完為止。（七）生產(chǎn)指揮中心、安健環(huán)部、機(jī)電中心，查由各生產(chǎn)單位業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的隱患，依據(jù)隱患分類等級(jí)扣除各生產(chǎn)單位相應(yīng)的安全結(jié)構(gòu)工資，其中A類隱患扣3分，B類隱患扣2分，C類隱患扣1分，凡查由隱患屬于重大隱患的每條扣除50分，凡是查由隱患被檢查小組處以罰款的隱患不列入安全結(jié)構(gòu)工資考核。（八）生產(chǎn)指揮中心、安健環(huán)部、機(jī)電中心，查由業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的隱患，各生產(chǎn)單位沒有按照相關(guān)要求限期整改的（由于客觀原因無(wú)法整改提交延遲整改申請(qǐng)書的除外），依據(jù)隱患等級(jí)所對(duì)應(yīng)的分

8、值，雙倍扣除相應(yīng)分值。（九）凡是被神華集團(tuán)檢查組或地方政府安監(jiān)局、環(huán)保局、特種設(shè)備檢驗(yàn)檢疫所等單位檢查生的問題依據(jù)隱患等級(jí)所對(duì)應(yīng)的分值，五倍扣除相應(yīng)分值。（十）各單位的安全結(jié)構(gòu)工資與每月的安全檢查考評(píng)桂鉤，檢查考評(píng)依照各專業(yè)的安全考核評(píng)分辦法執(zhí)行。焦化廠、洗煤廠、甲醇廠、機(jī)電中心、質(zhì)計(jì)中心當(dāng)月考評(píng)總得分在900950分（含900分、950分）之間，安全結(jié)構(gòu)工資不增不減，低于900分，每低1分，扣除安全結(jié)構(gòu)工資0.3%,高于950分，每高1分增加安全結(jié)構(gòu)工資0.3%o第十一條安全結(jié)構(gòu)工資的考核程序（一）安健環(huán)部每月牽頭對(duì)各生產(chǎn)單位組織進(jìn)行一次安全結(jié)構(gòu)工資的考核評(píng)分，考核采取現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)檢查，量化評(píng)分

9、，并按本制度規(guī)定的安全事故扣減標(biāo)準(zhǔn)全面綜合評(píng)價(jià)。（二）安健環(huán)部根據(jù)安全考核結(jié)果，計(jì)算由各單位的應(yīng)付安全結(jié)構(gòu)工資的比例，公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，在結(jié)算二級(jí)單位工資時(shí)，由經(jīng)營(yíng)管理部執(zhí)行。第十二條安全結(jié)構(gòu)工資的發(fā)放（一）安全結(jié)構(gòu)工資單獨(dú)考核，單獨(dú)審批、與工資一并發(fā)放。（二）安全結(jié)構(gòu)工資不能平均分配。各生產(chǎn)單位必須按照公司考評(píng)的結(jié)果將處罰和獎(jiǎng)勵(lì)，重點(diǎn)落實(shí)到被考核的車間、科室、班組和每一位員工。第十三條安全結(jié)構(gòu)工資的管理（一）安全結(jié)構(gòu)工資實(shí)行分級(jí)考核，即公司考核廠，廠考核車間，車間考核班組，班組考核個(gè)人。各級(jí)安全結(jié)構(gòu)工資考核都必須制定切合實(shí)際，便于操作，有利于促進(jìn)和加強(qiáng)安全管理的考核細(xì)則。各廠制定的對(duì)所屬車

10、間、班組、個(gè)人的考核實(shí)施細(xì)則及每月考核結(jié)果報(bào)公司安健環(huán)部備案。（二）安全結(jié)構(gòu)工資扣減部分，進(jìn)入安全獎(jiǎng)罰基金賬戶，用于安全獎(jiǎng)勵(lì)。（三）所有考核材料、報(bào)表、評(píng)比結(jié)果由安健環(huán)部分單位存檔備查。第四章附則第十四條本辦法由公司安健環(huán)部負(fù)責(zé)解釋。第十五條本規(guī)定自發(fā)布之日起實(shí)行，同時(shí)廢除神華巴彥淖爾能源有限責(zé)任公司安全結(jié)構(gòu)工資管理辦法（試行）神巴發(fā)2012155號(hào)。附：安全結(jié)構(gòu)工資考核細(xì)則合同管理制度1范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了龍騰公司合同管理工作的管理機(jī)構(gòu)、職責(zé)、合同的授權(quán)委托、洽談、承辦、會(huì)簽、訂閱、履行和變更、終止及爭(zhēng)議處理和合同管理的處罰、獎(jiǎng)勵(lì);本標(biāo)準(zhǔn)適用于龍騰公司項(xiàng)目建設(shè)期間的各類合同管理工作，廠內(nèi)各類合同

11、的管理，廠內(nèi)所屬各具法人資格的部門，參照本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。2規(guī)范性引用文件中華人民共和國(guó)合同法龍騰公司合同管理辦法3定義、符號(hào)、縮.略語(yǔ)4職責(zé)4.1 總經(jīng)理：龍騰公司經(jīng)營(yíng)管理的法定代表人。負(fù)責(zé)對(duì)廠內(nèi)各類合同管理工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。以法人代表名義或授權(quán)委托他人簽訂各類合法合同，并對(duì)電廠負(fù)責(zé)。4.2 工程部：是發(fā)電廠建設(shè)施工安裝等工程合同簽訂管理部門；負(fù)責(zé)簽訂管理基建、安裝、人工技術(shù)的工程合同。4.3 經(jīng)營(yíng)部：是合同簽訂管理部門，負(fù)責(zé)管理設(shè)備、材料、物資的訂購(gòu)合同。4.5 合同管理部門履行以下職責(zé):4.5.1 建立健全合同管理辦法并逐步完善規(guī)范;4.5.2 參與合同的洽談、起草、審查、簽約、變更、解除以及

12、合同的簽證、公證、調(diào)解、訴訟等活動(dòng)，全程跟蹤和檢查合同的履行質(zhì)量;4.5.3 審查、登記合同對(duì)方單位代表資格及單位資質(zhì)，包括營(yíng)業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營(yíng)范圍、技術(shù)裝備、信譽(yù)、越區(qū)域經(jīng)營(yíng)許可等證件及履約能力（必要時(shí)要求對(duì)方提供擔(dān)保），檢查合同的履行情況;4.5.4 保管法人代表授權(quán)委托書、合同專用章，并按編號(hào)歸口使用;4.5.5 建立合同管理臺(tái)帳，對(duì)合同文本資料進(jìn)行編號(hào)統(tǒng)計(jì)管理;4.5.6 組織對(duì)法規(guī)、制度的學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行，定期向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門報(bào)告工作;4.5.7 在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，做好合同管理的其他工作,4.6 工程技術(shù)部：專職合同管理員及材料、燃料供應(yīng)部兼職合同管理員履行以下職責(zé):4.6.1 在主任領(lǐng)導(dǎo)下，做好本部門負(fù)責(zé)的各項(xiàng)合同的管理工作，負(fù)責(zé)保管-法人授權(quán)委托書”4.6.2 簽訂合同時(shí)，檢查對(duì)方的