1、中甬優米優米項目客戶拓客執行方案一、工作目的(1)、前期組建渠道部各個組織構架。(2)、制定拓客地圖，尋找、洽談目標客戶單位和群體；(3)、調查客戶群體的購買實力和購買誠意度，并進行綜合評估；(4)、搜集客戶的相關情況，洽談合作方式、活動方式、優惠方式；(5)、將最新的銷售信息、銷售政策及時傳遞給渠道人員(小蜜蜂與渠道專員)；(6)、保持與客戶的維護與聯系，最終以邀約上訪到促進成交為主。二、工作思路大客戶組成員首先聯系大客戶單位的關鍵人物，要求此關鍵人物在大客戶單位上具有一定的威信，能有效的組織相關群體參與活動，并對群體的購買行為產生一定影響，如商會主席，國有企業工會主席、辦公室主任、企業高層

2、管理人員、政府機關要員、辦公室主任等。在大客戶單位關鍵人物的介紹下，了解大客戶單位的購房需求情況和活動范圍；在大客戶單位關鍵人物引薦下與員工或工作人員進行交流，并組織針對大客戶單位的小型產品推介會。大客戶組的成員經常和關鍵人物取得聯系，了解對方的最新動態。關鍵人物也將根據其單位最終成交的套數，獲得不同級別的購房優惠、現金及其他方式的獎勵。三、拓展目標(1)、結合本項目客戶拓展主要目標一商會、各類國有企業、機關事業型單位、各類建材、服裝市場私營業主、學院單位；(2)、在9月“團購季”活動期間、針對大渡口區域內：商會、各類國有企業、機關事業型單位、各類建材、服裝市場私營業主、學院單位；進行一對一拜

3、訪四、活動優惠1、客戶團購優惠：1)客戶單位所有的成交客戶，享受9月團購活動，享受一口價房源8500元/m20四、活動時間：2014年9月1日一2014年9月30日五、工作人員崗位要求項目工作內容人員名單大客戶拓展統籌人負責整個活動的組織及監控黃昭祥大客戶拓展小組上門拜訪大客戶，進行項目推薦及活動洽談審定拜訪工作計劃，協調公司內部事務，方案報批大客戶拓展協調人接洽關系客戶，聯系用車、物料，配合開發小組開展工作大客戶升級活動負責人負責大客戶整體思路的構思，活動組織形式和方案審定銷售培訓負責人負責在活動前對銷售人員進行培訓六、各階段工作安排劃分1、大客戶單位信息搜集期2008年5月1日一5月30日

4、(1)、大客戶工作人員對商會、大型廠礦、學校、行政機關、銀行單位進行摸底、評估工作；(2)、圈定目標團體單位，進行初步洽談；(3)、大客戶工作人員搜集大客戶單位的相關信息，如：該單位的員工數量、近期內是否有自建房計劃、自建房的規模如何、單位的整體購買力以及單位內部是否有集體活動等；(4)、每個大客戶單位限找一名關鍵人物協助工作。該人員應熟知該單位情況，有一定的影響力及號召力，有一定的決策權，如：資料架的擺放、了解該單位的集會時間等；(5)、對該大客戶單位進行綜合評估，了解該大客戶單位的購買實力及購買意向，評選出需要重點跟進的目標單位。2、大客戶單位巡展期2008年6月1日7月1日(1)、對前期

5、評選出的單位進行重點深度發掘；(2)、大客戶工作人員與該單位關鍵人物聯系，協商進一步合作事宜；(3)、保持與關鍵人物的聯系，隨時掌握大客戶單位的動向及各種活動，并及時向管理人員反饋；(4)、根據該單位的具體情況及購買意向，向大客戶組管理人員申請舉辦產品說明會；(5)、大客戶組工作人員應協助產品說明會的組織協調工作；3、大客戶單位簽約7月1日以后(1)、確定與商會、大型廠礦等大客戶單位的活動方案并按時間節點實施;(2)、收集大客戶單位團購數量；(3)、協助跟進大客戶的選房簽約工作；(4)、保持與大客戶單位的聯系，進行大客戶關系維護；(5)、根據工作情況，準備新的合作活動和新一輪大客戶單位的選點籌

6、備工作。七、大客戶單位(初定，拓展工作中進行增補)拓展進程客戶區域劃分拓展對象單位拓展目標第一輪泉州商會商會溫州商會第二輪第三輪第四輪八、具體工作安排(1)工作安排完成時間工作內容負責人2008年5月20日以前1、制定大客戶渠道拓展執行方案項目組2、開發商確認有關活動的執行流程及計劃開發商3、大客戶活動所有需要的相關物料清單大客戶組2008年5月30日之前1、由合富輝煌確定大客戶營銷大客戶小組成員名單(1) 分為1個專案小組。統籌安排前期大客戶的跟蹤。(2) 小組成員由合富輝煌專員及相關置業顧問組成。(3) 每個小組負責聯系對前期確立的大客戶單位，對關鍵人物進行拜訪。策劃部、大客戶組2、用于活

7、動的各種物料定稿及準備，如宣傳單張、客戶調查表、大客戶拜訪專用ppt、宣傳樣片等。大客戶組2008年5月20日-6月15日1、合富輝煌對大客戶小組的所有成員進行VIP大客戶培訓。2、聯系大客戶單位，進行上門拜訪、洽談。3、分析大客戶單位拜訪情況，制定卜一階段大客戶工作大客戶組6月-8月1、繼續發掘大客戶，跟進前期大客戶情況2、分批次組織大客戶單位意向客戶前往項目現場觀看模型、感受氛圍大客戶組3、與汽車合作單位制定各種合作活動、發動意向認購客戶參加項目組織的各種活動，營銷策劃部4、組織大客戶單位意向客戶繳納誠意金，并確認優惠細則及使用權利營銷策劃部組織大客戶單位意向客戶看樓、現場參觀、選房、簽約

8、大客戶組繼續跟進服務、挖掘不斷參與的大客戶單位、大客戶及相關類型的大客戶群。營銷策劃部大客戶組(2)物料清單準備序號物料名稱數量完成時間負責部門備注1項目折頁5000份6月1H前尚格營銷部負責物料到位2銷售員服裝4套合富合富提供3大客戶優惠折扣確認5月25日前尚格大客戶標準界定及購買優惠比例4小型禮品1000份6月1H前尚格用于給予大客戶單位人5車輛15月15日前尚格與大客戶拓展聯系用6貴重禮品30份5月20日前尚格大客戶關鍵人物公關使用，價格在200元左右（精美煙灰缸、火機、消費券等）7項目手提袋1000個6月1H前尚格用于放宣傳資料和禮品8項目戶型單張1000份/種6月1H前尚格后續拜訪和

9、產品推介會使用注意：1、補充物料將以報告形式申請。2、在大客戶拓展工作中，需要車輛的配合，在車輛不能到位的情況下，交通費用由發展商實報實銷。九、大客戶拓展人員一天工作流程早會：8:00（營銷中心）了解最新的銷售政策、補充銷售物料、明確當天工作計劃客戶聯系，明確拜訪時間：在已尋找到關鍵聯系人后;客戶拜訪：按計劃采用上門拜訪的方式上門拜訪、尋找關鍵行人物協助工作;項目宣傳，傳遞最新銷售信息；了解大客戶團體的相關信息；晚會：17:00營銷中心總結匯報一天工作情況及遇到的問題，填寫大客戶跟進表；匯報第二天的工作計劃；十、大客戶預約流程(1)、預約流程告知大客戶預約方式、電話等客戶致電營銷中心，銷售代表

10、與客戶明確拜訪時間、明確聯系人等相關信息。上門拜訪、尋找聯系人協助工作;項目宣傳，傳遞最新銷售信息；了解大客戶團體的相關信息；總結該客戶工作情況及遇到的問題，填寫大客戶跟進表；制訂出進一步拓展計劃；(2)、具體工作分工：a:合富輝煌：客戶聯系、拜訪、拓展以及大客戶拓展的效果監測b:開發商營銷部：大客戶優惠政策的確定、車輛、禮品、資料供應和補給卜一、大客戶費用預算1、 廣告物料：15000元2、 禮品：25000元建議禮品品種多做幾樣，以備大客戶跟進的不同時期使用，如：1） 一般禮品，送給大客戶單位員工的，如印有項目信息的公仔（娃娃）、或其他禮品:5000元2） 大客戶單位關鍵人物的禮品費用：2

11、0000元精美的禮品，如品牌打火機、品牌辦公用品等：5000元現金消費卡、美容消費卷：15000元3、 公關招待費：5000元4、 交通費用：5000元交通費用包括：1）開發商車輛的配合下，開發商自有車輛的使用費2）沒有車輛配合情況下，大客戶組報銷的交通費用5、 不可預計費用：5000元6、 共計：55000元注：1）大客戶費用將?？顚Ｓ?。2）補充費用將以報告的形式申請。附：人員架構圖組長：大客戶組執行統籌：銷售主管（兼）大客戶人員名單執行統籌:客戶一組:客戶二組:以上架構為暫定后勤組：銷售后勤、大客戶拜訪報告單位名稱：時間：年月曰A次拜訪第二次拜訪備注拜訪人在職人數人均年收入基本情況主營業務所屬行業辦公環境居住環境是否建房私家車人流位置需求信息購房需求購房意向購買力接受區域接受價格關注度特殊信息內部網站近期活動推廣建議時間/階段地點/位置推廣方式三、產品說明會（待廣告物料制作到位后開始）1、 地點：各大客戶單位會議室2、 參與人員：通過大客戶單位關鍵人物宣傳或者大客戶組銷售代表溝通后,對項目有興趣的大客戶單位職員3、 時間：大客戶組成員與大客戶單位協商，具體確定。4、 工作流程5、宣傳物料（每次）序號品名數量負責部門備注1折頁30張尚格具體數量視具體情況而定2戶型單張30套尚格具體數量視具體情況而定3產品樓書30本尚格具體數量視具體情況而定4項目