公司規(guī)范化管理實施細則_第1頁
公司規(guī)范化管理實施細則_第2頁
公司規(guī)范化管理實施細則_第3頁
公司規(guī)范化管理實施細則_第4頁
公司規(guī)范化管理實施細則_第5頁
免費預覽已結束，剩余2頁可下載查看

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

1、公司規(guī)范化管理實施細則2020年4月19日唐山開灤東方發(fā)電有限責任公司X機組大修規(guī)范化管理實施細則()文檔僅供參考目錄1 總則12 #機組大修規(guī)范化管理相關保證措施12.1 組織措施12.2 安全措施12.3 技術措施53 #機組大修的總目標54 #機組大修準備相關工作64.1 機組大修前運行分析報告的編制64.2 機組大修項目編制72020年4月19日文檔僅供參考4.3 機組大修材料、備品及工器具的準備74.4 機組大修勞動力準備75 大修過程管理85.1 安全管理85.2 技術管理85.3 項目管理95.4質量驗收及試轉、復役105.5大修總結136 檢修現場文明生產工作標準137 大修管

2、理承包考核辦法157.1 大修總體目標費用考核辦法157.2 工期管理考核辦法177.3 質量管理考核辦法177.4 材料耗用管理考核辦法182020年4月19日文檔僅供參考7.5 臨時用工管理考核辦法18附表一：J機組大修三級驗收項目表182020年4月19日文檔僅供參考1總則”安全第一、預防為主”是電力生產的基本方針，公司根據也機組計劃檢修周期和安全、經濟運行的實際狀況，確定安排機組大修。為了保證#機組大修工作的有序開展和安全文明施工，防止發(fā)生人身傷害和設備損壞事故，在充分體現全過程質量控制和精細管理的原則的同時,進一步強化項目管理負責制，真正使機組檢修工作做到標準化、規(guī)范化。根據火力發(fā)電廠機組大修規(guī)范化管理辦法和公司的實際特制定本細則。2#機組大修規(guī)范化管理相關保證措施2.1組織措施2.1.1成員：谷守軍張張殿科趙小剛辛凌源2.1.2 成立大修協調辦公室辦公室設在安全生產技術部,由秦金蘭任大修協調辦公室主任聯系電話:58343。2.1.3 嚴格執(zhí)行公司兩級大修協調會制度為確保本次大修的順利進行，每周二、四、六下午15:00在509會議室由大修協調辦公室主任負責召集公司大修協調會，大修領導小組成員、安全生產技術部、設備檢修部、物資燃料供應部

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論