1、運營機構：楚商私董會武漢大學生眾創空間運營方目錄1、 概述 2、 總體目標.、- - . 、.3、 運營方式4、 運營團隊規劃楚商私董會介紹眾創空間運營團隊規劃5、 運營方案方案概述眾創空間區域規劃工作內容創業團體和個體的引進企業服務眾創空間的運行群英會 企業間社交錯誤 ! 未定義書簽。錯誤 ! 未定義書簽。錯誤 ! 未定義書簽。錯誤 ! 未定義書簽。錯誤 ! 未定義書簽。錯誤 ! 未定義書簽。錯誤 ! 未定義書簽。錯誤 ! 未定義書簽。錯誤 ! 未定義書簽。錯誤 ! 未定義書簽。錯誤 ! 未定義書簽。錯誤 ! 未定義書簽。錯誤 ! 未定義書簽。錯誤 ! 未定義書簽。錯誤 ! 未定義書簽。概述

2、在今年全國“兩會”上，李克強總理提出要把“大眾創業、萬眾創新”打造成中國經濟的“新引擎”。武漢是一座大學之城，每年畢業的大學生30 萬人。青桐計劃實施之前，武漢只有零星的大學生創業者，創業意識不活躍，創業氛圍也不濃厚。隨著互聯網+的提出，越來越多的行業與互聯網走在了一起。大學生在學校內主要以學習為主，交際與溝通的圈子相對較窄，對政府在大學生創業方面給予的政策，資金，辦公場所，注冊等信息不了解。而且跨學校的大學生創業者，創業的大學生個人之間的連接與溝通不暢，導致一些有想法，有創業意向的大學生個人基于現實的各種困難而放棄創業。為了促進和幫助大學生更好的創業，我們建成了大學生眾創空間基地，結合互聯網

3、的高效信息傳輸方式，讓大學生創業有一個平臺互相交流，全面的提供政府給予大學生創業的政策，法規， 優惠措施。此外也可以與市場的知名創業空間，投資機構，著名的企業快速對接，幫助大學生創業者提高創業的成功率。楚商私董會作為武漢各大企業間的O2O勺管理方和運營方，具有優質的企業資源，人才資源，資金資源；對于大學生眾創空間的管理和運營，具有豐富的運營和管理經驗。2、 總 體目標以創建全國領先的 “互聯網 +大學生創新創業平臺”為目標，把眾創空間打造成為“全國高校畢業生創新創業示范基地”， 力爭到 2020 年，幫扶1 萬名大學生創業，讓大學生成為創新創業生力軍；培育一批天使投資人和創業投資機構，讓投融資

4、渠道更加暢通；孵化培育1000 家創新型小微企業，形成一批具有成長潛力、引領未來經濟發展的骨干企業，打造創新創業的新生態和經濟發展的新增長點。使武漢大學生創業群體高度活躍，以創業促進就業，力爭創造5萬個高質量就業崗位。3、 運 營方式目前大部分創業基地采用的政府主導，運營采用專業化的運營機構來進行運營。針對眾創空間的運營，運營機構具有比較成熟的運營管理團隊和管理經驗。此外，在企業資源，社會投資機構，專業人才上，運營機構已建立了聯系。采用社會化的運營方式，可以減少政府資金，資源，人力方面的投入。故眾創空間采用政府主導，楚商私董會運營的服務機制。政府部門提供的服務內容：（ 1） . 政府部門協助眾

5、創空間的項目引進、負責提供公共服務。（ 2） . 五年免費提供營業場地供楚商私董會員工辦公。（ 3） . 國家政策，地方扶植政策的下發與解答。（ 4） . 初創企業行政服務和開辦指導與培訓。（ 5） . 眾創空間固定資產的維修與維護。楚商私董會工作內容：（ 6） . 負責大學生創業團隊及優秀企業的引進，全國其他孵化基地，創業空間的交流與合作。（ 7） . 負責全國著名公司企業領導人的聯系，溝通與交流工作。（ 8） . 負責社會投資機構，個人投資者的引進與管理。（ 9） . 負責日常維護、創意活動組織，眾創空間內部交流與管理。（ 10） . 負責眾創空間互聯網平臺的建設與管理。4、 運 營團隊規

6、劃4.1 楚商私董會介紹湖北楚商偉業資產管理有限公司是楚商私董會的運營機構，運作中國第一家以私董會模式為核心的 O2O平臺。該平臺以大數據思維構建精準營銷客戶數據 庫。下設私董會活動部、企業專屬私人董事會服務部、軟件平臺會員服務部，致力打造創業者、企業家和投資人的生態圈。楚商私董會組織架構圖：楚商私董會資源整合平臺：中小企業、小微企業、初創企業按照傳統的方式是很難和傳統的行業優勢企 業相匹敵的，互聯網，尤其是移動互聯網給了這些企業機會， 移動互聯網的趨勢 就是去中心化、扁平化，帶來的巨變使得許多新公司和傳統強大的對手站在了同 一起跑線上，這種變化對于這些新公司無疑是千載難逢的機會， 對于傳統公

7、司是 巨大的壓力的同時，也是一次創新的機遇，基于這種基本認識，各個不同行業、 不同企業間的“跨界、碰撞、融合”將成為常態。楚商私董會對此有著深刻的認識，能夠切身了解創業者需要什么起步， 新企 業需要什么發展，傳統企業需要什么轉型，從互聯網的角度看，這些需求和滿足 這些需求的資源實際上構成了一個生態圈，一個基于互聯網創業和向互聯網轉型 的新型生態圈。楚商私董會就是致力于構建以互聯網創新為目的， 以資源的跨界、 碰撞、融合為驅動的新型的生態圈，為生態圈的各個資源提供各自所需的服務。生態圈主要圍繞企業（創客、互聯網企業、傳統中小企業、傳統大型企業） 和企業的資源（外腦專家、新媒體平臺、孵化機構、資本

8、平臺、IT廠商、政府、行業協會）構成，考慮到武漢是大學城，有100萬大學生，大學生創業具有天然 的人才優勢，應該是創客群體的主要來源之一，也是互聯網企業轉型必須的人才 保障，大學和大學生也是生態圈的一個重要角色。4.2 眾創空間運營團隊規劃1）根據眾創空間的目標與職能，我們初步規劃整個團隊由五個部門組成。2）運營團隊各部門職能項目部：大學生創業團隊，大學生初創企業和高科技企業的評估，洽談 與引進，企業進駐審批，收集各類科技、經濟信息和市場情報，推薦投 資合作項目，文件翻譯等。各類投資機構，風投的引進與管理。專業人 才的引進與管理。國內各大創業基地，大學內部創業團隊，協會等的溝 通與管理。服務部

9、：企業生產、科研、市場營銷、財務管理、知識產權、標準化等 全過程服務，內資企業工商注冊、稅務登記“一條龍”服務，進駐企業畢 業認定，協助高新技術企業、產品和各類項目的申報，研究企業發展模 式，指導和培訓進駐企業進行現代化管理，做好企業數據統計和科技中 介機構的管理等。綜合部：對外宣傳、接待、文秘、檔案、內部財務管理、信息調研、內部管理等。孵化基地的水、電、設備、環境衛生、保安。企業策劃等一 系列物業后勤配套服務。活動部：基地內企業的交流，聯誼活動的組織與管理。各種企業問，投 融資，企業宣講，合作等活動的組織與管理。組織各類創業沙龍、創業 高端論壇、創業培訓講座、SYB創業大賽等信息部：基地計算

10、機網絡管理及相關專業技術信息服務，眾創空間互聯 網平臺的開發與維護，平臺系統成員管理等。五、運營方案5.1 方案概述整個方案依據眾創空間的規劃，結合國內比較成功的創業平臺和孵化空間， 因地制宜，從目前大學生的創業情況，成功度，創業方向與需求，制定出一整套 比較完善的運營方案。既解決了創業個體，團隊在創業過程中遇到的問題， 又可 以幫忙創業的企業提供融資平臺，咨詢服務。5.2 眾創空間區域規劃一樓區域規劃一樓1100平方米，分為“創意空間展示區、創業智庫區、互聯網+服務區” 3 個區域。創意空間展示區創意空間展示區（約600平方米）：以宣傳展板、聲光電高科技手段、 創意活動秀、大學生創意街等新穎

11、靈活的方式， 面向大眾展示創新創意成果，吸 引人氣關注。同時，該區域設置公共服務窗口，提供創業政策咨詢、小額擔保貸 款受理、海外留學人員綠色通道服務、人事檔案管理、畢業生就業手續辦理等。創業智庫區創業智庫區（約300平方米）：以創業咖啡、休閑茶座、冷餐會等形式， 為海外高層次人才、大學生創業團隊、風投機構、融資機構、企業家、高校和政府專家團隊、海高聯等機構和人員提供交流和活動場所，常年開展各類創業沙龍、創業高端論壇、創業培訓講座、SYB&J業大賽等，使之成為我市創業人群的集聚 地和創業智庫。互聯網+服務區互聯網+服務區（約200 平方米）：提供高配置的信息硬件條件，實現WIFI 無線網絡全覆蓋

12、，光纖到桌面，設置24小時自助服務設備、公共網絡客戶端，進入大廳的任何區域，通過手機、pid 等無線設備暢享免費上網服務。采取智能認證、微信短信互動、線上線下同時辦理等先進手段為廣大創業者提供便利的“互聯網 +服務”。二樓區域規劃二樓 500 平方米，分為“創業苗圃區、創新創業項目孵化區”2個區域。創業苗圃區創業苗圃區（約 150 平方米）：主要為大學生初創企業、小微企業提供孵化服務，免費或低租金提供創業辦公場地，提供投融資服務、大數據信息平臺服務、 人才服務、政策幫扶服務等綜合拓展服務，幫助創業者實現創意到現實的轉化。該場地實行有限期的入駐騰換措施，以兩年時間為限，一旦創業成功，企業規模成熟

13、，即幫助其尋找更大的發展場所，騰出有效空間引進新的初創企業進行孵化。如果超過時限仍然未見成效，該項目即撤出創業苗圃區不予孵化。創新創業項目孵化區創新創業項目孵化區（約 350 平方米）：主要為具有一定影響力、較大規模的創業團隊提供更大的入駐空間，提供更高端、更優惠的服務政策，使之迅速發展壯大并產生經濟價值，成為稅收和產值的大戶。三樓區域規劃三樓 1100 平方米，分為“創客空間、公共活動區”2個區域。創客空間創客空間(約 700平方米)：聚集武漢“創客”，使一批年齡相仿、目標相近、 志向相同的創新創業者凝聚在一起，營造自由、智慧、 開放的創新平臺，在相互切磋、相互啟發、相互鼓勵中進行“社區式”

14、創業，打造“柴火空間”、“蝌蚪家族”等類似的創意團體，探索創造的樂趣，分享創業的成果。公共活動區公共活動區(約 400 平方米)：主要為大樓內所有創業者、創客團隊提供公共服務，包括公共會議室、視頻投影、電視電話等設施設備，為培訓交流、項目路演等活動提供配套服務。公共活動區1公共活動區25.3 工作內容眾創空間主要為創業的大學生提供一個快速，高效的發展平臺，為此， 就需要在項目的選擇，發展，企業的注冊，國家政策，優惠措施，投融資，企業發展方向等一系列問題上形成整體的流程，服務標準，服務方案與服務措施。讓大學生創業團隊在園區內落地，生根，發芽，成長。眾創企業發展路線圖：創業空間服務系統拓撲圖：5.

15、3.1 創業團體和個體的引進1) 眾創空間宣傳資料，政策及發展方向等市場資料的編寫。2) 組建項目和企業評估團隊，和各大咨詢機構，創業家協會等合作，制定創業企業和初創企業的評估，落地標準與規范。3) 與武漢及周邊各大高校的孵化器，SBI， 人才中心合作，洽談具有發展前途，有市場前景的企業進行孵化。4) 與全國的眾創空間，孵化中心，科技園區合作，引進有創意和創業的人才，進行全國創業企業的遴選與引進工作。5.3.2 企業服務1) 提供企業注冊一條龍服務，包括國家政策，需要提交的文件，地方政府的政策支持，資金支持等工作。2) 提供小貸及擔保支持工作，針對初創企業資金緊張和需求等問題。聯合小貸公司，提

16、供全方位擔保及貸款服務，讓初創企業快捷的獲得資金支持。3) 辦公場地的支持工作，根據孵化園的政策，提供辦公場地免租金，優惠租金和物業服務。4) 為企業提供融資咨詢，上市咨詢，合并重組，法律問題等相關咨詢工作。5) 為企業提供戰略發展咨詢，隨著企業的發展壯大，協助企業進行辦公地點的評估與選擇工作。5.3.3 眾創空間的運行1) 建立眾創空間的運行機制，在空間內部每周或者每月舉行項目推介會，邀請評估團隊進行項目評估。2) 基于移動互聯網，先建立武漢地區的眾創空間平臺，形成線上的眾創空間交流和組織平臺，形成線上與線下互動機制。3) 形成空間社群，依據行業或者愛好形成一致性和互動性更強的群體空間，并形

17、成群主的社群空間，內部活動自組織和自發展。4) 建立投資聯合會，依據運營企業資源，引進風險投資機構和個人投資，定期舉行眾創空間項目投資洽談會。5) 建立公募基金，以社會公益資本扶持部分創業項目6) 優秀企業考察，根據園區的企業需求，定期進行成功企業的實地考察，讓園區的眾創企業可以了解到成功企業的管理和運營經驗。5.3.4 群英會1) 建立園區的高端人才群，邀請國內和國際著名的企業領導人進行演講。2) 投融資溝通會，定期與國內各大風投舉行溝通會。3) 企業圓桌會議，群英會定期舉辦針對自己企業發展與問題的討論會，為企業的發展和戰略提供方向。5.3.5 企業間社交現階段企業交流都局限在企業職工內部間交流，長遠來看對于員工