




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、大客戶銷售談判策略與實務大客戶銷售談判策略與實務資資 深深 培培 訓訓 師師 : 王文驥王文驥2 2、即使對方聲稱某個問題是不能談判的、即使對方聲稱某個問題是不能談判的, ,也不必就此作罷,也不必就此作罷,這句話這句話: :a.a.對對 b. b. 不對不對 c.c.有時不對有時不對3 3、提出最后期限有助于談判的進行、提出最后期限有助于談判的進行. .這句話這句話: :a.a.對對 b.b.錯錯除非交換,決不讓步除非交換,決不讓步u 談談 判判 的的 步步 驟驟確定目標確定目標目標分類目標分類進入對方思路進入對方思路必須堅持的目標必須堅持的目標無關緊要的目標無關緊要的目標做人情的目標做人情的
2、目標可以交換的目標可以交換的目標u討論討論2:2:談判中的目標有幾個?談判中的目標有幾個?談判策略之: 送送 人人 情情籌 碼感情投資迷爭惑取對時手間目標是談判進行的最基本原則u談判中的角色談判中的角色決策者決策者影響者影響者買單者買單者使用者使用者專專 家家提前預測對手的目標是提高談判成功率的有效手段認知認知“不行不行”“NONO”是我們面臨合作的是我們面臨合作的第一反應;第一反應;通過拒絕判斷談判對手通過拒絕判斷談判對手的合作誠意;的合作誠意;“不行不行”是指現在還不是指現在還不行,并不代表行,并不代表“永遠不永遠不行行”;關注關注“冰山冰山”水面以下水面以下為什么為什么“不行不行”才是我
3、們最才是我們最需要關注的部分;需要關注的部分;“不行不行”是指對方認為現在是指對方認為現在的條件不行;的條件不行;談判策略之: 小小 氣氣 鬼鬼甲甲乙乙強調立場甲甲+ +乙乙針對分歧由“談”入手,強調共同利益的基礎確認共同利益確認共同利益基礎和目標;基礎和目標;換位思考,體換位思考,體驗對方感受;驗對方感受;共同確認現存共同確認現存的問題及解決的問題及解決方案;方案; 練習:練習:我們作為賣方第1次報價8000元,買方認為我們的價格過高,我們的底價是6000元,共可以有4次報價的機會,這4次價格應該怎么報?談判策略之: 步步為營步步為營u 討論討論4:4: 談判的目的是什么?談判的目的是什么?談判策略
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年中國3%呋喃丹數據監測研究報告
- 2025至2030年中國震動感應器市場分析及競爭策略研究報告
- 2025至2030年中國鋁牌油墨市場分析及競爭策略研究報告
- 2025至2030年中國遠程溫度控制器市場分析及競爭策略研究報告
- 2025至2030年中國茶水柜市場分析及競爭策略研究報告
- 2025至2030年中國磚用回彈儀市場分析及競爭策略研究報告
- 2025至2030年中國電動冷裱機市場分析及競爭策略研究報告
- 2025至2030年中國游泳池雙值過濾離心泵市場分析及競爭策略研究報告
- 2025至2030年中國湯圓機市場分析及競爭策略研究報告
- 2025至2030年中國機箱電柜五金沖壓件市場分析及競爭策略研究報告
- DB11 T 640-2009 旅游咨詢服務中心設置與服務規范
- 浙江省寧波市慈溪市部分校2025屆數學五年級第二學期期末考試模擬試題含答案
- 第31 屆 WMO 融合創新討論大會小學二年級初測試卷
- 命案防控講座課件
- 全員育人導師制制度、考核方案、實施方案
- 博物館展廳清潔保養技巧
- 《日語專業學術寫作與研究方法》課程教學大綱
- 職業教育專業教學資源庫建設
- “素養導向”初中生物大單元教學策略及案例
- 《測繪基礎知識》考試復習題庫(含答案)
- 水廠反恐應急培訓課件
評論
0/150
提交評論