1、績效考核制度表廣告 0901 閆茜雅 2009112521高級職員考核表（考核對象：主管/（副）部長/經理（含）以上級管理人員）姓名：崗位名稱：總得分：項目及考核內容配分自評上級審核領導能力15%善于領導部署提高工作效率，積極達成工作計劃和目標15靈活運用部署順利達成工作計劃和目標13-14尚能領導部署勉強達成工作計劃和目標11-12不得部署信賴，工作意愿低沉7-10領導方式不佳，常使部署不服或反抗7以下策劃能力15%策劃有系統，能力求精進15尚有策劃能力，工作能力求改善13-14稱職，工作尚有表現11-12只能做交辦事項，不知策劃改進7-10缺之策劃能力，須依賴他人7以下工作任務 及效率15

2、%能出色完成工作任務，工作效率高，具有卓越創意15能勝任工作，效率較高13-14工作不誤期，表現符合標準11-12勉強勝任工作，無甚表現7-10工作效率低，時有差錯7以下責任感 15%有積極責任心，能徹底達成任務，可放心交代工作15具有責任心，能達成任務，可交付工作。13-14尚有責任心，能如期完成任務11-12責任心不強，需有人督導，亦不能如期完成任務7-10無責任心，時時需督導，也不能完成任務7以下溝通協調10%善于上下溝通平衡協調，能自動自發與人合作10樂意與人溝通協調，順利達成任務8-9尚能與人合作，達成工作要求7協調/、善，致使工作較難開展5-6無法與人協調，致使工作無法開展5以下授

3、權指導10%善于分配權力，積極傳授工作知識，引導部署達成任務10靈活分配工作或權力，有效傳授工作知識達成任務8-9尚能順利分配工作與權力，指導部署完成任務7欠缺分配工作權力，及指導部署之方法，任務進行偶有困難5-6不善分配權力及指導部署之方法，內部時后不服及怨言5以下工作態度10%品德廉潔，言行誠信，立場堅定，足為楷模10品行誠實，言行規矩，平易近人8-9言行尚屬正常，無越軌行為7固執己見，不易與人相處5-6私務多，經常利用上班時間處理私事，或擅離崗位5以下成本意識10%成本意識強烈，能積極節省，避免浪費10具備成本意識，并能節約8-9尚有成本意識，尚能節約7缺之成本意識，梢有浪費5-6無成本

4、意識，經常浪費5以下備注：關于“工作任務”這個項目，必須另附上工作計劃及工作總結供參考和審核。考核人簽名（副）總經理確認考核日期技術人員考核表（考核對象：技術服務部人員）崗位名稱： 姓名：考核日期：項目及考核內容配分自評上級市 核工作任務30%能時時跟進，追蹤工作，提前完成任務30能跟蹤，按期完成任務25-29在監督卜能完成任務15-25在指導下，偶爾不能完成任務15以下工作質量20%出色、準確，無任何差錯20完成任務質量尚好，但還可以再加強15-19工作疏忽，偶有小差錯10-14工作質量不佳，常有差錯10以下工作技能10%具有極豐富的專業技能，能充分完成本身職責10有相當的專業技能，足以應付

5、本身工作8-9專業技能一般，但對完成任務尚無障礙7技能程度稍感不足，執行職務常需請教他人5-6對工作必需技能不熟悉，日常工作難以完成5以下工作態度 巧貞任感15%任勞任怨，竭盡所能完成任務15工作努力，主動，能較好完成分內工作13-14有責任心，能自動自發10-12交付工作需要督促方能完成7-9敷衍了事，無責任心，做事粗心大意7以下協調性15%與人協調無間，為工作順利完成盡最大努力15愛護團體，常協助別人13-14肯應他人要求幫助別人10-12僅在必要與人協調的工作上與人合作7-9精神散漫不肯與別人合作7以下紀律性10%自覺遵守和維護公司各項規章制度10能遵守公司規章制度，但需要有人督導8-9

6、偶有遲到，但上班后工作兢兢業業7紀律觀念不強，偶爾違反公司規章制度5-6經常違反公司制度，被指正時態度傲慢5以下備注：關于“工作任務”這個項目，必須另附上工作計劃及工作總結供參考和審核。考核人簽名（副）總經理確認考核日期業務人員考核表（考核對象：營業部、銷售部，供應等部門人員）崗位名稱： 姓名： 考核日期：項目及考核內容配分自評上級市 核工作業績30%能時時跟進，追蹤工作，提前完成工作任務30能跟蹤，按期完成工作任務25-29在監殍下能完成工作任務15-25在指導下，亦不能完成工作任務15以下成本意識10%成本意識強烈，能積極節省，避免浪費10具備成本意識，并能節約9尚有成本意識，尚能節約8缺

7、之成本意識，稍有浪費3-7無成本意識，經常浪費3以下工 作 態 度 30 %職業 道德 5%職業行為規范執行很出色5職業行為規范執行基本不出錯4職業行為規范執行時有違反現象2-3職業行為規范執行不認真2以下信息 管理10%收集，整理客戶/供方資源及市場信息很出色10收集，整理客戶/供方資源及市場信息積極主動8-9收集，整理客戶/供方資源及市場信息基本完成5-7收集，整理客戶/供方資源及市場信息做得較少5以下合作 相神15%與他人或部門溝通協調很有成效15與他人或部門合作后效12-14與他人或部門時有合作7-11與他人或部門很少合作7以下工 作 能 力 20%市場 了解發10%對市場與競爭格局了

8、解很透徹，把握機會與開拓市場非常出色10對市場與競爭格局了解較透徹，把握機會與開拓市場較有成效8-9對市場與競爭格局大致了解，把握機會與開拓市場略有成效5-7對市場與競爭格局基本不了解，很少具有開拓市場的能力5以下產品 認識10%對產品，材料及相關技術的掌握全面而深刻10對產品，材料及相關技術的掌握很面8-9對產品，材料及相關技術的掌握比較全面5-7對產品，材料及相關技術的掌握能應付5以下紀律性10%自覺遵守和維護公司各項規章制度10能遵守公司規章制度，但需要有人督導8-9偶有遲到，但上班后工作兢兢業業7紀律觀念不強，偶爾違反公司規章制度5-6經常違反公司制度，被指正時態度傲慢5以下備注：關于

9、“工作任務”這個項目，必須另附上工作計劃及工作總結供參考和審核。考核人簽名（副）總經理確認考核日期普通職員考核表（考核對象：辦公室職員、文員）崗位名稱： 姓名： 考核日期：項目及考核內容配分自評上級審 核工作任務30%能保質保量，提前完成任務30能保質保量，按時完成任務25-29在監督卜能完成任務15-25在指導下，偶爾不能完成任務15以下工 作 能 力20%處理 能力10%理解力極強，對事判斷極正確，處事能力極強10理解力強，對事判斷正確，處事能力強8-9理解判斷力一般，處理事務不常有錯誤7理解較遲鈍，對復雜事務判斷力不夠5-6遲鈍，理解判斷力不良，經常無法處理事務5以下工作 技能10%在工

10、作作業改善方面，經常有創意性報告并米納10有時在作業方法上有改進，8-9偶爾有改進建議，能完成任務5-7工作技能無改善，勉強能完成任務5以下工作協調15%與人協調無間，為工作順利完成盡最大努力15愛護團體，常協助別人13-14肯應他人要求幫助別人10-12僅在必要與人協調的工作上與人合作7-9精神散漫不肯與別人合作7以下責任感15%任勞任怨，竭盡所能完成任務15工作努力，能較好完成分內工作13-14有責任心，能自動自發10-12交付工作需要督促方能完成7-9敷衍了事，態度傲慢，無責任心，做事粗心大意7以下工作勤惰10%不浪費時間不畏勞苦，交付工作搶先完成10守時守規不偷懶，勤奮工作8-9偶有遲

11、到，但上班后工作兢兢業業7借故逃避繁重工作，不守工作崗位5-6時常遲到早退，工作不力，時常離開工作崗位5以下工作質量15%無工作錯誤，并經常改善15無工作錯誤亦無改善建議12-14需在指導下才能做好工作質量7-11在指導下工作，仍有錯誤7以下紀律性10%自覺遵守和維護公司各項規章制度10能遵守公司規章制度，但需要有人督導8-9偶有遲到，但上班后工作兢兢業業7紀律觀念不強，偶爾違反公司規章制度5-6經常違反公司制度，被指正時態度傲慢5以下備注：關于“工作任務”這個項目，必須另附上工作計劃及工作總結供參考和審核。考核人簽名（副）總經理確認考核日期試用員工考核表檔案編號姓名工號部門崗位名稱入職日期考核日期員工自評（來公司后在 遵守公司規章 制度、工作適用 程度、工作態度 等力面表現，今后的打算）員工（簽字）日期：年 月 日主管領