1、地基基礎施工現場管理途徑 地基基礎施工現場管理是一項較為繁瑣的工作。在舉行工程作業的過程中，管理人員應對地基基礎的施工管理一直賜予高度的重視。因此，在加強施工品質以及保證施工平安的狀況下，必定要提高施工場地管理工作的力度，良好的現場管理工作，可以有效的提升工程施工效率。 1地基基礎施工現場管理的重要作用分析 地基基礎施工是工程作業中的重要組成部分。為了保證地基工程作業的平安性，從根本上杜絕施工危急的發生，就需要在工程作業過程中提高施工現場管理的力度，找出施工中可能發生的問題所在，充分的發揮施工現場管理的職能。與此同時，還應不斷的加強地基基礎施工現場管理力度，削減因工程質量和施工平安等問題所帶來

2、的風險，從而保證工程的整體質量。基于此，地基基礎施工現場管理的關鍵作用就是在保證施工平安的基礎上，提升工程質量，削減資金消耗，并終于實現建造單位的經濟效益的有效提升。 2地基基礎施工現場管理中存在的主要問題 2.1人員方面 據現今我國建造行業進展的狀況來看，存在的人員方面的問題主要是管理部門的員工職責問題，特殊是對現場平安隱患的管理工作不到位。在舉行施工現場管理工作時，常常是顧此失彼。當其意識到監管質量時，就不能顧到平安風險，當顧及到平安風險時又將質量忽視掉，或者是在二者都能兼顧時，又難以良好的控制資金的支出，從而降低了施工的品質和企業終于的經濟利益。 2.2平安方面 就平安管理而言，主要表現

3、為在施工現場中，雖然配備著齊全的平安設施，但是卻不能很好的對設備舉行應用，同時在現場的施工人員，并不能對平安問題舉行全面的重視，對設施的使用也沒有制定出可遵循的完整的規范，這就使得在施工現場中，許多的風險不能被摒棄在外，進而造成工程平安事故的發生。例如說，在舉行工程深基坑作業時，需要清除基坑中的積水，為此，作業工人就需要搭建平安的基坑防護設施，但因為施工作業的時光的不斷加長，就會使得一部分的防護設施就消失顯然的松動，此時倘若管理者只是將管理的重點放在施工的進度控制上，不舉行防護設施的檢驗工作，就很簡單造成事故的發生。 2.3技術方面 在建造工程建設中，惟獨不斷的完美地基質量，才可以削減施工過程

4、中消失的風險，例如地基下沉、消失裂縫等狀況都是發生頻率較為頻繁的問題。在現今的建造工程中，管理者更多的是關注效益的增長，而忽視了工程質量的管理，尤其是在地基基礎施工的過程中，消失的風險也越來越多，這些現象的產生使得工程作業的質量越來越沒有保證，大大的降低了設施的有用性和使用性。詳細來說，其產生的風險主要體現在以下三個方面： （1）塌方問題。在地基基礎工程施工中，最常常聽到的事故就是塌方。導致此事故發生的影響的因素有許多，管理人員務必要將其防控措施提到重點關注的日程中來。在工程作業過程中，倘若消失塌方現象，地基土就會收到嚴峻的而影響，與此同時，地基土的承載力也就會自然因此而發生變化，進而影響地基

5、的穩定性，造成建造物質量風險，同時還會對周邊的建造帶來負面影響。 （2）地基庇護不足問題。在舉行基地基礎施工作業時，除了考慮現場的地質特性外，還應按照現場的實際狀況，對周邊的基礎建設實行相應的庇護措施。當工程施工恰逢雨季，或者是工程所在地區雨量較為充足，就應加強地基的維護，由于倘若一旦發生滲水問題，就會影響到地基基礎的施工平安，為此，工作人員一定要重視地基的維護工作，并結合實際的區域狀況制定庇護規劃。 （3）缺乏技術管理。在舉行地基基礎施工作業時，因為工程方沒有嚴格監管制度，在實際的作業過程中，往往會消失基坑的挖掘與設計中的數據產生偏差的問題。這樣就會導致地基的承載能力有所降低，進而影響施工的

6、整體質量。因此，在工程作業的過程中，施工方一定要提高工程的監管力度，結合以往發生的狀況舉行合理的解析，制定相應的解決方案，從而保證工程質量符合相關標準。 2.4機械設備后勤保障方面 在舉行工程作業的過程中，許多的工程單位為了節約支出，在選購所需設施時，忽視其技術性，進而造成施工現場消失設備落后，難以滿意工程實際需求的問題。此外，由于沒有制定嚴格的設施監管規定，工作人員不能準時的對機器設施舉行相應的修理和養護，大幅的降低了機器設施的使用年限，加之又不對新設施舉行選購，漸漸的就會形成設施老化現象嚴峻，增強工程作業風險的問題。 3提升地基基礎施工現場管理問題的途徑 通過前文所述，我們已經了解了地基基

7、礎施工現場管理的作用和問題所在，故而為了進一步強化地基基礎施工現場的管理效果，筆者以為，可以從下面幾個方面舉行改善： 3.1強化人員的訓練培訓 （1）工程作業中的管理者，務必要身先士卒，起到樂觀的表率效果，嚴于律己，保證工程作業過程中平安監管職責及施工監管職責的履行力度，從自身做起，加強現場管理力度。 （2）提高現場員工的思想意識以及專業技能，加強對工程質量和平安風險的防范認知，激勵員工樂觀的加入到工程作業的監管工作中來，從而加強對作業步驟的監管力度，保證每一步的標準實施，有效的提升監管效果。 （3）在施工現場的平安訓練和質量管理中強化宣教方式的改進，切實加強施工人員的交流和溝通，強化施工現場

8、的平安引導，盡可能促進訓練培訓成效的提升，從施工項目的開頭到最后均強化地基施工質量的處理，最大化地提高企業的經濟效益和施工現場的平安管理，促進囫圇工程項目得以順當實施。 3.2提升平安管理的力度 降低施工風險是工程施工的重要內容，在舉行地基基礎施工管理中，平安管理也是重點內容。為了降低施工中危急概率的發生，提高管理力度是勢在必行的。為了可以更好降低施工中消失的風險，就要加大對平安設施的運用，保證設備質量的同時提高使用效率。同時，在工程作業過程中，管理人員應具有良好的自主解決問題的能力，發覺問題并舉行準時的解決，有效的避開風險的擴大，還要實時的把握工程現場的情況，對地基基礎施工中消失的危急狀況有

9、一個良好的預估，并制定相應的解決方案，保證后期施工過程的平安穩定性。 3.3建造地基基礎工程施工技術對策 （1）在舉行地基基礎施工時，首先要對地基狀況舉行勘察，其勘察內容主要包括地基的形態、凝聚的區域、周邊的資源條件等。在碰到地質狀況較差的地基時，要制定科學合理的方案對其加以解決，并結合實際的數據信息舉行研究，明確施工范圍。在工程現場按照實際的狀況建立監測范圍，對施工地基的挖掘舉行準確的定位。在地基類型的抉擇上，可以結合現場的實際狀況舉行抉擇。現今，在地基基礎施工中最常見到的基礎類型有箱式和殼式。在地基基礎施工作業中，為了加強地基的安穩和抗壓性能，采用適宜當地環境的地基基礎類型是工程開展的基礎

10、。支護的計劃和土方的施工主要目的是為了強化對地基基礎的防護，主要是運用水泥巖漿等材質建立相應的護坡模式來舉行的，計劃的重點是為了清除挖掘工作中消失的障礙物，庇護線路和地下管道的平安，最后在結合實際的計劃方案，舉行后期的工程作業。 （2）依據現場監測得來的資料修改計劃方案。根據國家工程的相關標準，結合現場監測的實際狀況，制定合理的計劃安頓，按照需要修筑的整體構造以及施工現場所在區域的特點舉行計劃，不僅可以確保施工質量達到要求，還可以避開資金的過度奢侈，同時提升了建造本身的應用價值。在實際的計劃設計中，需要重點關注的一項指標是地基承載力的檢測數值，地基承載力的數據指標是為了更好的估算出地基的承壓能力，提高整體數值的精確性，在測試的過程中可以采用荷載實驗舉行比較。 3.4徹低設備淘汰制度 在工程施工的過程中，要按時對建造設施舉行檢修和維護，如發覺超出訪用年限的機器設備時，要準時舉行更新，嚴峻些的設施要準時舍棄，以免影響工程的整體進度。各建設單位考慮從企業進展的長遠計劃，根據各單位自己的資金能力，定期引進新設施，替換就設施的使用，這不僅能夠有效的削減因素設備產生的事故，同時還能夠有效的提升工程作業的進度。 4結束語 綜合以上論述可知，在建造工程中，對