1、提高現場解決問題能力的 六西格瑪綠帶培訓課程六西格瑪綠帶培訓課程1. 結合六西格瑪突破過程（結合六西格瑪突破過程（DMAIC/DFSS)， 對對解決解決問題的科學方法進行全面的學習。問題的科學方法進行全面的學習。2. 培訓內容強調實踐性。培訓內容強調實踐性。3. 強調學習與實踐的緊密結合。強調學習與實踐的緊密結合。4. 學以致用的培訓。學以致用的培訓。本課程的特點本課程的特點中國企業面臨日益激烈的來自全球的競爭，中國企業面臨日益激烈的來自全球的競爭，如何在這種新的經濟環境中生存、成長、壯如何在這種新的經濟環境中生存、成長、壯大是對每一個企業領導人的挑戰。在這種情大是對每一個企業領導人的挑戰。在

2、這種情況下，況下， 中國企業唯一的對策就是迎頭趕上、中國企業唯一的對策就是迎頭趕上、盡快展開盡快展開“六西格瑪六西格瑪”的學習和實施，爭取在的學習和實施，爭取在新一輪的競爭中立于不敗之地并成長壯大。新一輪的競爭中立于不敗之地并成長壯大。宗旨及目的宗旨及目的Green Belt Green Belt 培訓課程表培訓課程表 ( (第一周第一周) )日期日期課目課目培訓內容培訓內容培訓時間培訓時間講師講師第一天第一天(7(7 /11/11) )Measure第第 1 1章章 引入六西格瑪引入六西格瑪- -六西格瑪六西格瑪 concept concept 理解理解/ /介紹介紹DMAICDMAIC-

3、-非制造與制造的六西格瑪活動比較非制造與制造的六西格瑪活動比較1 HRS1 HRS蒂蒂 2 2章章 Theme Theme 選定選定- -找出問題階段及找出問題階段及 Tools Tools2 HRS2 HRS第第 3 3章章 統計概念統計概念- -正規分布正規分布 / / 平均與散布平均與散布 / / 工程能力工程能力2 HRS2 HRS第第 4 4章章 Data collection Data collection- -連續性連續性, , 離散性的定義離散性的定義-Rational subgroup (-Rational subgroup (合理的合理的DATADATA收集收集) )-Sh

4、ort term / Long term (-Short term / Long term (短期及長期短期及長期 DATA) DATA)2 HRS2 HRS第二天第二天(7/12(7/12 ) )第第 5 5章測定系統分析章測定系統分析- -測定的變動要素測定的變動要素-Gage R&R-Gage R&R2 HRS2 HRS第第 6 6章章 工程工程DataData分析分析 ( (連續性連續性) )- -長期工程能力長期工程能力/ / 短期工程能力短期工程能力- -平均值移動的問題與散布的問題平均值移動的問題與散布的問題-4 Block Diagram-4 Block Dia

5、gram2 HRS2 HRS第第 7 7章章 工程工程DataData分析分析 ( (離散性離散性) )-Y ft / Y rt-Y ft / Y rt / Y na / Y na-DPU / DPO / DPMO-DPU / DPO / DPMO2 HRS2 HRSQ&AQ&A-Measure -Measure 階段的問答階段的問答1 HRS1 HRS第三天第三天( (7/137/13) )-Mini -Mini Tab Tab 介紹介紹- -提高提高Mini Mini Tab Tab 應用能力應用能力2 HRS2 HRS-Gage R&R-Gage R&R實

6、習實習- -正規分布實習正規分布實習- -變動的分解實習變動的分解實習- -工程能力實習工程能力實習-4 Block Diagram -4 Block Diagram 實習實習-Q&A-Q&A- -提高提高Gage R&RGage R&R的現場適應能力的現場適應能力- -提高正規分布的應用率提高正規分布的應用率- -群內變動及群間變動的理解及應用群內變動及群間變動的理解及應用- -提高工程實行能力提高工程實行能力- -提高提高4 Block Diagram 4 Block Diagram 應用能力應用能力- -對實習內容的問答對實習內容的問答 5 HRS5 HR

7、SGreen Belt Green Belt 培訓課程表培訓課程表 ( (第二周第二周) )日期日期課目課目培訓內容培訓內容培訓時間培訓時間講師講師第一天第一天( ( 7/187/18) )Analyze選定目標選定目標-Benchmarking / Entitlement / Gap analysis -Benchmarking / Entitlement / Gap analysis / / KANO KANO分析分析1 HRS1 HRS第第 1 1章章 圖表分析圖表分析- -散點圖散點圖 / box plot / / box plot / 排列圖排列圖 / / 相關分析相關分析2 HRS

8、2 HRS第第 2 2章假設檢驗章假設檢驗 ( (連續性連續性) )- -假設檢驗的概念假設檢驗的概念 / Sample / Sample的大小的大小-1Sample T Test / 2 Sample T Test /-1Sample T Test / 2 Sample T Test /散布檢散布檢驗驗2 HRS2 HRS第第 3 3章假設檢驗章假設檢驗 ( (離散性離散性) )- Test / 1-Proportion / 2-Proportion Test / 1-Proportion / 2-Proportion -Mini -Mini Tab Tab 應用實習應用實習2 HRS2 H

9、RS第二天第二天（7/197/19) )- -根據根據Data Data 統計的解釋實習統計的解釋實習- -圖表分析圖表分析 / / 相關分析相關分析- -連續性及離散性假設檢驗連續性及離散性假設檢驗2 HRS2 HRSImprove第第 1 1章章 ANOVA ANOVA-ANOVA-ANOVA的概念的概念- -變動的分解與變動的分解與 ANOVA ANOVA1 HRS1 HRS第第 2 2章章 回歸方程式回歸方程式- -單純線型回歸單純線型回歸/ / 重回歸重回歸 / / 曲線回歸分析曲線回歸分析2 HRS2 HRS第第 3 3章章 實驗計劃樹立實驗計劃樹立- -實驗計劃的概念實驗計劃的概

10、念- -實驗計劃樹立方法實驗計劃樹立方法1 HRS1 HRS第第 4 4章章 2 X 2 2 X 2 實驗實驗-Screening -Screening 實驗的概念實驗的概念-2 X 2 -2 X 2 實驗方法實驗方法1 HRS1 HRS第三天第三天( (7/207/20) )第第 5 5章章 2 X 2 2 X 2實驗實驗-2 X 2-2 X 2實驗方法實驗方法1 HRS1 HRS-Catapult Simulation-Catapult Simulation- -通過通過SimulationSimulation 提高統計提高統計tool tool 及及 Mini Mini TabTab應用

11、應用能力能力 5 HRS5 HRS-Q&A-Q&A-Analyze-Analyze及及 Improve Improve 階段問答階段問答1 HRS1 HRSGreen Belt Green Belt 教育課程表教育課程表 ( (第三周第三周) )日期日期課程名稱課程名稱培訓內容培訓內容培訓時間培訓時間講師講師第一天第一天( (7/257/25) )Improve第第6 6章部分配置法章部分配置法- -部分配置法概要部分配置法概要- -部分配置法原理部分配置法原理-2 (4-1) -2 (4-1) 部分配置法部分配置法2 HRS2 HRS第第 7 7章反映表面分析法章反映表面分析

12、法-Screening-Screening實驗與反映表面實驗的差異點實驗與反映表面實驗的差異點- -反映表面實驗的概要反映表面實驗的概要- -反映表面實驗方法反映表面實驗方法3 HRS3 HRSDoEDoE Review Review-Screening -Screening 既反映表面實驗法既反映表面實驗法 review review2 HRS2 HRS第二天第二天( (7/267/26) )Helicopter SimulationHelicopter Simulation- -通過模擬紙飛機實驗理解通過模擬紙飛機實驗理解 Improve Improve 階段及提高階段及提高應用能力應用能

13、力6 HRS6 HRSSimulation Simulation 結果驗證結果驗證- -小組別小組別 Simulation Simulation 結果驗證及結果驗證及 Rev Rev1 HRS1 HRS第三天第三天( (7/277/27) )Control第第 1 1章章 樹立管理計劃樹立管理計劃- -理解管理階段的重要性理解管理階段的重要性 - -理解日常條件下的改善事項理解日常條件下的改善事項 維持管理的重要性維持管理的重要性 / / 驗證改善效果驗證改善效果1 HRS1 HRS第第 2 2章章 質量計劃質量計劃- -理解確保質量計劃的因素理解確保質量計劃的因素- -理解有意識的管理計劃必

14、要性理解有意識的管理計劃必要性- -確保管理計劃的樹立及有效的實行能力確保管理計劃的樹立及有效的實行能力1 HRS1 HRS第第 3 3章章 管理圖管理圖-SPC -SPC 概念及制作方法概念及制作方法- -提高提高SPC TOOLSPC TOOL的理解及應用能力的理解及應用能力 ( (計量值及計數值管理圖計量值及計數值管理圖) )3 HRS3 HRSCase StudyCase Study- -共享及傳播其他公司優秀案例共享及傳播其他公司優秀案例 ( (制造及非制造項目案例制造及非制造項目案例) )2 HRS2 HRSGreen Belt Green Belt 培訓課程表培訓課程表 ( (第三周第三周) )日期日期課程名稱課程名稱培訓內容培訓內容培訓時間培訓時間講師講師第四天第四天( (7/287/28) )Factorial SimulationFactorial Simulation- -通過通過SimulationSimulation提高提高 MAIC MAIC 方法論及應用能力方法論及應用能力- -提高提高Mini Mini Tab Tab 應用能力應用能力4 HRS4 HRSMAIC ReviewMAIC Review-MAIC PROCESS -MAIC PROCESS 及及 TOOLs TOOLs 理解的最后整理理解的最后整理1 HR