1、8,設計管理8.1設計管理流程8.1.1設計承包商選擇控制流程設計承包商選擇控制流程集團成本管理部集團技術管理部集團技術決策委員會城市公司成本管理部城市公司工程技術部城市公司總經理總裁項目費用預算編制設計招標計劃審批提供支持審批審批審批審批30萬平米的大型項目必須招標，解設計招標計劃，并反饋意見完善設計單位信息庫£審核參加評標*20萬平米以下可以直接委托收集設計單位信息資料資料篩選初定入圍單位入圍單位考察和推薦4Y.編寫設計,招標文件1Y組織發標及答題1組織評標推薦中標單位確定直接委托單位七簽定設計委托合同.r組織設計單位實施設計T設計單位動態管理設計單位年審完善設計單位信息庫備案A

2、備案*備案.參與施工圖設計評審，審核其中包拈二個天鍵評審點：規劃評審、單位功能評審、立面評審編制直接委托計劃1上報集團備案-1編制直接委托單位Y上報集團備案簽定設計委托合同組織設計單位實施設計設計單位動態管理設計單位年審8.1.2概念設計管理流程8.1.3擴初設計管理流程8.1.4施工圖設計管理流程8.1.5分項設計管理流程分項設計管理流程設計單位項目部城市公司-工程技術部城市公司-成本控制部城市公司-總經理集團技術管理部主體設計施工圖相關接口資料分項設計設計計劃提交設計限額要求（設計概算）提交具體設備等分項設計要求設計資料收集主體設計施工圖交底設計承包商選擇流程組織施工圖內部評審參與評審：城

3、市公司成本控制部、城市公司營銷部、城市公司客戶關系部、集團技術管理部評審意見和建議施工圖修改、補充交資料室發放到相關部門設計概算審在核并進行項目成本預算工程供方招標米的流建8.1.6景觀設計管理流程景觀設計流程集團技術管理部城市公司工程技術部集團成本管理部集團技術決策委員會總裁建筑方案設計流程.1收集項目資料4編號曼觀設提供反同限歆拈林京觀設計成正估算）H1H力組織十1N平審Y審核Y><審批）設計承包商選擇流程i組織完F方案戈景觀殳計F提出設計概算組織評審疹加計甲：呂用官埋邯、取外官埋邯、墳不官埋邯、物業公司、城市公司工程技術部整理修改意見1NF*審核Y.審6)JT根據初審意見完成

4、景觀方案設計確定景觀方案設計.YY1編制景觀施工圖設計任務書提供設計限額指標.1組織評審設計承包商選擇流程組織完成景觀施工圖設計景觀施工圖內部評審參加評審：營銷管理部、成本管理部、技術管理部、物業公司、城市公司工程技術部11發放施工圖設計資料zfc-接收施工圖設計資料組織施工設計交.圖氐參與施工圖設計交底室內設計管理流程集團技術管理部集團營銷管理部城市公司成本控制部城市公司工程技術部城市公司營銷部集團成本管理部集團-技術決策委員會集團總建筑師總裁十限額3內設古算）編制室內設計方案設計計戈提出項目裝修交底標準說明J1收集相關資料提供沒t指標仁計成本彳編寫室內設計任務書N上.組畫f關、-TZi審核

5、、一+11部門評審.Y設計承包商選擇流程1組織完成室內方案設計*提供設計概算1組織評審參加評審：城市公司營銷管市公司成本管理部，城市么司，城市公司工程技理部，、即）業4成4/卜琲N1根據手審意見修號方案|確定室內裝修設計方案*YrN-Y1組織完成室內裝修施工圖設計1組織室內裝修施工圖內部評審參加評審：城市公司營銷部、城司成本控制部，城市公司物業公1城市公司客戶關系部亍公L材料設備選型定板流程X1是否需完成施工圖設計1要實理-*NT組織圖紙交底1-YN工程供方一招標采購室內裝修施工管理組織室內*'、裝修硬裝驗收/參與驗收：城市公司工程技術部，城市公司營銷部，城市公司成本控制部，城市公司物

6、業公司，城市公司客戶關系部TY參與飾品、家具采購-飾品、家具采購L飾品、家具采購J1飾品、家具布置.N-1組2裝一合丈渤修緡驗的XN+室內灌口1移交銷老>3參與驗收：集團技術管理部、城市公司工程技術部、城市公司營銷部、城市公司成本控制部、一城市公司物業公司、城市公司客戶關系部組織卷成品裝攵:物Y8.1.8主體擴初設計管理流程主體擴初設計管理流程城市公司-報建專員設計單位城市公司-工程技術部城市公司-成本控制部城市公司-營銷部城市公司-總經理集團-技術管理部:軟'芟q設計流程：1N編制擴初設計任務書提供限額設計（投資預算）.1組織擴初設計任務書評審1設計承包商選擇流程.Y.甲快二3

7、.f1選擇擴初設計設計溝通交流1建筑總體條件圖審YJ參加評審：城市公司工程技術部、城市公司成本控制部、城市公司項目部以及下屬公司客戶關系涪政府部門征詢意見0組織擴初設計內部評審r整理設計修改建議JNiL修改完成擴初設計Y(1.、.，丫、審批一-L_-Y一1施工圖設計8.1.9主體施工圖設計管理流程8.1.10設計變更管理流程8.1.11設計材料設備選型定板流程材料設備選型定板流程材料設備供方方案設計單位集團營銷管理部集團成本管理部集團技術管理部城市公司工程技術部城市公司成本控制部集團總建筑師總裁材料設備供方選樣提供建筑材料樣板,1舛果力弟反U隼,”美能提供建筑材料樣也則由城書公司成本控制部負責

8、提供樣板，集團技術管理部和成本管理部負責評審擴初設計流程材料效果確認確定材料設備清單協助調研材料市場調研提種相近效果的材料樣板材料選型組織評審參與評審參與評審材料定板樣品確認*封樣建立樣板庫材料設備樣品接收登記管理材料設備采購子流程參與評審通知供方選樣如果公司領導對報批的樣板效果無法確定，可選擇幾個樣板現場制板，由設計單位、建筑專業工程師及公司領導現場選擇確認效果最佳的樣板8.1.12銷售示范區裝修設計管理流程銷售示范區設計流程組織銷售示范區施工圖內部評審組織完成銷售示范區施工圖設計根據評申總見修改銷售示范區方案設計確定材料選樣及樣品清單設計承包商選擇流程編制銷售示范區施工圖設計任務書確定銷售示范區方案設計范區設計任務書集團技術管理部編制銷售不范方案設計計戈集團營銷管理部項目部城市公司成本控制部收集相關資料提出銷售示范區設計申請設計承包商選擇流程丘織完成銷售示k范區方案設計,組織相關評審組織評'申1整理修改意見確定銷售示范區施工圖設計組織圖紙交底城市公司工程技術部N參加評審：營銷管理部、成本管理部、物業公司、城市公司工程技術部城市公司營銷部集團成本管理部提供設計限額指標（銷售示范區設計成本估算）提出設計