1、生產部架構及部分崗位職責崗位職責：一、部門經理（張偉）1、全面負責生產部部門工作。2、負責對部門職能流程持續優化改進，提升各職能板塊的工作效率；3、組織制定部門年、季、月度工作計劃，并跟蹤監督計劃的實施情況;4、根據預算計劃的要求，組織編制部門控制目標以及保障措施；5、負責組織生產安全管理和現場6S管理工作，負責環境管理工作；6、負責部門績效考核工作；7、負責質量管理工作；8、負責物料倉儲管理工作；9、負責實驗室管理工作；10、負責宣導公司的企業文化，提高部門員工的凝聚力和活力11、完成公司或上級臨時交辦的工作。二、部門副經理（生產楊海軍）1、負責各生產線的生產組織工作；2、負責各線的質量管理

2、工作；3、負責各線的成本管理工作；4、負責各線的安全管理和6s管理工作；5、負責各線的培訓管理工作6、負責各線人員的績效考核、績效獎金分配工作7、協助部門經理完成部門的其他工作三、部門副經理（設備喬培生）1、負責的各線設備管理和公輔區日常管理工作。2、組織制訂、優化設備管理制度和流程。3、負責備品、備件采購質量跟蹤評價和監督。4、負責設備人員的績效考核、績效獎金分配工作。5、負責設備模塊員工隊伍建設和部門員工的培訓與培養。6、負責公輔班、天車班設備管理及人員管理。7、協助部門經理完成部門的其他工作。四、生產主管（葉方義）1、協助部門副經理負責對酸洗酸再生冷軋機組的生產、組織、管理；2、協助部門

3、副經理負責組織按計劃完成酸洗酸再生冷軋各種生產指標，降低各種消耗；3、負責酸洗酸再生冷軋機組班報的匯總、能耗統計、月報制作及分析。4、協助部門副經理負責對酸洗酸再生冷軋機組的安全管理、6s工作；5、協助部門副經理負責對酸洗酸再生冷軋人員培訓計劃，負責工藝、操作規程的培訓；6、負責召開酸洗酸再生冷軋機組所發生的產品質量、工藝事故分析會，并形成書面報告，及成本損失的核算;7、負責熱卷質量的跟蹤，通過控制減少對后道工序產品質量的影響，保證高檔板的質量8、負責新產品生產質量的跟蹤，工藝方案的審核及訂單評審；9、協助部門副經理負責酸洗酸再生冷軋機組各班的績效考核管理工作；10、負責宣導公司的企業文化，提

4、高產線員工的凝聚力和活力11、完成公司或上級臨時交辦的工作。五、生產負責人（殷國軍）1、協助部門副經理負責對鍍鋅機組的生產、組織、管理；2、協助部門副經理負責組織按計劃完成鍍鋅機組各種生產指標，降低各種消耗；3、負責鍍鋅機組班報的匯總、能耗統計、月報制作及分析。4、協助部門副經理負責對鍍鋅機組機組的安全管理、6s工作；5、協助部門副經理負責對鍍鋅機組人員培訓計劃，負責工藝、操作規程的培訓；6、負責召開鍍鋅機組所發生的產品質量、工藝事故分析會，并形成書面報告，及成本損失的核算；7、負責新產品生產質量的跟蹤，工藝方案的審核及訂單評審；8、協助部門副經理負責鍍鋅機組各班的績效考核管理工作；9、負責宣

5、導公司的企業文化，提高產線員工的凝聚力和活力10、完成公司或上級臨時交辦的工作。六、生產主管（曾順林）1、協助部門副經理負責對1號和2號彩涂機組的生產、組織、管理；2、協助部門副經理負責組織按計劃完成1號和2號彩涂機組各種生產指標，降低各種消耗；3、負責1號和2號彩涂機組班報的匯總、能耗統計、月報制作及分析。4、協助部門副經理負責對1號和2號彩涂機組的安全管理、6s工作；5、協助部門副經理負責對1號和2號彩涂機組人員培訓計劃，負責工藝、操作規程的培訓；6、負責召開1號和2號彩涂機組所發生的產品質量、工藝事故分析會，并形成書面報告，及成本損失的核算；7、負責新產品生產質量的跟蹤，工藝方案的審核及

6、訂單評審；8、協助部門副經理負責1號和2號彩涂機組各班的績效考核管理工作；9、負責宣導公司的企業文化，提高產線員工的凝聚力和活力10、完成公司或上級臨時交辦的工作。七、生產負責人（勞德權）1、協助部門副經理負責對剪切各機組的生產、組織、管理；2、協助部門副經理負責組織按計劃完成剪切各機組各種生產指標，降低各種消耗；3、負責剪切各機組班報的匯總、能耗統計、月報制作及分析。4、協助部門副經理負責對剪切各機組的安全管理、6s工作；5、協助部門副經理負責對剪切各機組人員培訓計劃，負責工藝、操作規程的培訓；6、負責召開剪切各機組所發生的產品質量、工藝事故分析會，并形成書面報告，及成本損失的核算；7、負責

7、新產品生產質量的跟蹤，工藝方案的審核及訂單評審；8、協助部門副經理負責1號和2號彩涂機組各班的績效考核管理工作；9、負責宣導公司的企業文化，提高產線員工的凝聚力和活力10、完成公司或上級臨時交辦的工作。八、機械工程師（楊東林）1、負責生產部酸洗、酸再生、一號冷軋、二號冷軋、剪切線、公輔、天車機械設備的管理工作，包括點檢維修保養計劃、備品備件計劃及驗收、組織檢修、維修保養計劃的實施；2、負責所管轄設備月度分析、負責對各線設備維修費用消耗的統計工作；3、負責編制酸洗、酸再生、一號冷軋、二號冷軋、剪切線、公輔機械周、月、年度的檢修計劃；4、根據生產工藝及設備使用要求，負責制定技改方案和提出實施需求；

8、5、所管轄機械設備點檢，并核查白班點檢質量；6、完成部門臨時交辦的工作。九、機械工程師（許劍光）1、負責生產部的鍍鋅、一號彩涂、二號彩涂機械設備的管理工作，包括點檢維修保養計劃、備品備件計劃及驗收、組織檢修、維修保養計劃的實施；2、負責所管轄設備月度分析、負責對各線設備維修費用消耗的統計工作；3、負責編制鍍鋅、一號彩涂、二號彩涂機械周、月、年度的檢修計劃；4、根據生產工藝及設備使用要求，負責制定技改方案和提出實施需求；5、所管轄機械設備點檢，并核查白班點檢質量；6、完成部門臨時交辦的工作。十、電氣工程師（吳國豐）1、負責生產部酸洗、酸再生、一號冷軋、二號冷軋、二號彩涂、數控磨床電氣設備的管理工

9、作，包括點檢維修保養計劃、備品備件計劃及驗收、組織檢修、維修保養計劃的實施；2、負責對所管轄設備運行成本及相關的物料消耗控制分析；3、負責編制酸洗、酸再生、一號冷軋、二號冷軋、二號彩涂、數控磨床周、月、年度的檢修計劃；4、根據生產工藝及設備使用要求，負責制定技改方案和提出實施需求；5、所管轄設備電氣點檢，并核查白班點檢質量；6、完成部門臨時交辦的工作。H一、電氣工程師（李輝）1、負責生產部鍍鋅、一號彩涂、剪切線電氣設備的管理工作，包括點檢維修保養計劃、備品備件計劃及驗收、組織檢修、維修保養計劃的實施；2、負責對所管轄設備運行成本及相關的物料消耗控制分析；3、負責編制鍍鋅、一號彩涂、剪切線線周、

10、月、年度的檢修計劃；4、根據生產工藝及設備使用要求，負責制定技改方案和提出實施需求；5、所管轄設備電氣點檢，并核查白班點檢質量；6、完成部門臨時交辦的工作。十二、能源工程師（譚學斌）1、負責公司能源體系建立工作；2、負責編制能源管理制度；3、負責公司能源計量管理工作；4、負責公司能源協調工作；5、負責考核公司內部能源指標制定及考核；6、完成公司和部門臨時交給的任務。十三、倉庫主管（張如安）1、負責主、輔料、備品備件的收發存管理，庫區管理、安全管理，全面落實倉庫管理制度。2、負責收集公司物料到貨計劃等相關信息，編制倉儲工作計劃（含人員安排、接運設備準備、保管方法、物品檢查等事項），并進行信息反饋

11、與傳遞。3、負責界定和區分超期庫存、呆廢物料并建立臺帳，編制庫存分析月報、年報，按月度、年度提交部門審批。4、負責監督超期庫存處理進度，向相關方報送超期庫存信息。5、負責監督原輔料卸車和成品、廢品裝車質量及安全。6、負責組織倉庫進行定期或不定期盤點并出具盤點報告。7、負責公司內部生產物料周轉順暢。（各機組原、輔料的配送、切廢的清理、立式包裝）8、負責倉庫所管的裝卸設備的維護、保養，維修申報和費用控制。9、根據月度，周，日作業計劃書，編制包裝作業計劃，合理安排人員。10、負責T6物料編碼的編制，負責包裝材料及勞保用品的請購工作。11、負責倉庫人員的績效考核、績效獎金分配工作。12、負責部門倉庫員

12、工隊伍建設，員工的培訓與培養。13、協助經理宣導公司企業文化，提高部門員工的凝聚力和活力。14、協助部門經理完成部門的其他工作。十四、涂料工程師（趙貴平）1、負責彩涂產品涂料技術要求及覆膜板技術要求的制定。2、負責彩涂產品標準板的制作及彩涂線色差標準數據的建立與管理。3、負責涂料的生產應用跟蹤及與涂料供應商進行技術對接等。4、配合營銷中心對彩涂產品新顏色、新種類、新客戶等的交流宣傳與開發等。5、配合采購部完成供應商招標打色等。6、負責打色技術要求的回簽存檔及供應商打色樣板的管理等工作。7、根據需要可配合質量監督部完成體系內審、彩涂產品質量異議處理（與涂料性能指標有關的技術支持）等。8、根據需要

13、可配合行政部對新入職員工進行培訓等。9、完成部門領導安排的其他任務等。十五、安全主任（明強）1、協助公司貫徹執行有關安全生產的法律、法規和方針、政策。2、協助公司建立健全安全生產責任制度、安全生產管理制度、安全生產工作檔案、安全操作規程和安全生產檢查表，擬定年度安全生產工作計劃和安全技術措施計劃，并檢查和督促落實。3、協助公司制定生產事故應急預案并指導落實。4、對公司的現場進行安全檢查，對檢查發現的事故隱患，提出整改意見，并督促落實整改。5、協助公司對職工開展安全生產宣傳教育和培訓工作，督促執行特種作業人員持證上崗。6、指導和督促公司為員工發放勞動防護用品，并監督教育員工按規定使用。7、填報公

14、司的環保資料、報表，跟進相關環保事項。十六、質量專員（程克敏）1、負責每日調度日報統計2、負責各產線可利用品的評審及后續處理跟蹤。3、負責營銷部退貨的后續處理。4、負責各產線質量控制點的每天巡查，記錄完整性。5、負責組織召開質量事故、質量整改分析會6、負責組織生產部質量培訓7、負責生產部質量月報統計8、協助部門安排的臨時性工作十七、計劃專員（康昭紅）1、根據公司預收計劃、利潤計劃、銷售計劃的要求，組織編制公司年度、月度生產計劃；2、組織協調物料供應和能源供應，合理組織生產進度，保證生產作業的連續性、均衡性3、結合物料供應及銷售計劃統籌安排周計劃、日計劃。4、組織物料評審5、收集各類生產統計數據

15、，按周，月度進行分析對比，提交周，月度生產運營分析報告6、負責對生產過程進行有效控制，全面掌握生產情況，了解計劃與實施之間的偏差，保證計劃目標的順利實現7、接收營銷需求單并建立訂單跟蹤電子臺賬，定期匯總訂單執行進度，組織異常訂單的評審。8、上報周計劃執行情況。十八、計劃專員（中淑紅）1、根據公司預收計劃、利潤計劃、銷售計劃的要求，組織編制公司年度、月度生產計劃；2、組織協調物料供應和能源供應，合理組織生產進度，保證生產作業的連續性、均衡性3、結合物料供應及銷售計劃統籌安排周計劃、日計劃。4、按需求計劃編制各產線計劃書；5、收集各類生產統計數據，按周，月度進行分析對比，提交周，月度生產運營分析報

16、告6、負責對生產過程進行有效控制，全面掌握生產情況，了解計劃與實施之間的偏差，保證計劃目標的順利實現7、接收營銷需求單并建立訂單跟蹤電子臺賬，定期匯總訂單執行進度，組織異常訂單的評審。8、完成各線的月報的統計分析工作。十九、計劃專員（張貴波）1、每天核對剪切生產班報，跟蹤生產進度。2、做訂單跟蹤表，錄入訂單信息及其對應的計劃信息，并跟蹤完成情況。3、隨時解決剪切生產中的異常，（系統差異，原料質量問題導致無法正常生產，倉庫送卷不及時，機器異常要調整計劃等等）4、按營銷訂單編制剪切各線計劃書；5、根據客戶出貨先后時間，考慮各機組生產能力，設備限制，縱橫切銜接等因素合理安排生產順序（做排產表）。并下發相關部門和人員。6、應對營銷突發狀況（急出貨），緊急下計劃書，協調倉庫送料，產線變動生產順序，及因為插單而影響到其他客戶出貨的調節。7、關注客戶退貨料，質量缺陷嚴重無法使用的物料，根據內部需求，配切21規格，32規格的打包帶，120規格，150規格的內外護圈二十、計劃專員（黃宇彬）1、負責剪切線班報的核對、2、根據加工需求單制作剪切計劃書并復印下發倉庫及產線