1、2內容提要內容提要倉儲與倉儲管理概述倉儲與倉儲管理概述倉儲商務管理與法律倉儲商務管理與法律倉儲規劃倉儲規劃庫存管理與庫存控制方法庫存管理與庫存控制方法倉儲本錢管理倉儲本錢管理商品養護與倉儲平安商品養護與倉儲平安倉儲保稅制度倉儲保稅制度現代信息技術在倉儲管理中的作用現代信息技術在倉儲管理中的作用倉儲系統優化倉儲系統優化35.0 倉儲本錢倉儲本錢5.0 倉儲本錢倉儲本錢 倉儲本錢是指倉儲企業在開展倉儲業務活動中各種倉儲本錢是指倉儲企業在開展倉儲業務活動中各種要素投入的以貨幣計算的總和。倉儲本錢是物流本錢的要素投入的以貨幣計算的總和。倉儲本錢是物流本錢的重要組成部分，對物流本錢的高低有直接影響。倉儲

2、本重要組成部分，對物流本錢的高低有直接影響。倉儲本錢管理的義務是對企業物流運作進展經濟分析，了解物錢管理的義務是對企業物流運作進展經濟分析，了解物流過程中的經濟景象，以期以最低的物流本錢發明最大流過程中的經濟景象，以期以最低的物流本錢發明最大的物流效益。的物流效益。 4倉儲本錢管理倉儲本錢管理5.2 倉儲本錢構成倉儲本錢構成5.3 倉儲本錢分析和控制倉儲本錢分析和控制5.4 倉儲績效評價倉儲績效評價5.1 倉儲本錢管理概述倉儲本錢管理概述55.1 倉儲本錢管理概述倉儲本錢管理概述5.1.1 倉儲本錢管理的內容倉儲本錢管理的內容 倉儲本錢管理就是用最經濟的方法實現儲存的功能。倉儲本錢管理就是用最

3、經濟的方法實現儲存的功能。假設過分強調儲存功能的實現，因此投入過多的倉儲力假設過分強調儲存功能的實現，因此投入過多的倉儲力量和其他倉儲勞動并不是合理的。所以，倉儲本錢管理量和其他倉儲勞動并不是合理的。所以，倉儲本錢管理的本質，是在保證儲存功能實現的前提下，盡量減少投的本質，是在保證儲存功能實現的前提下，盡量減少投入。這是一個投入產出的關系問題，也是一個追求倉儲入。這是一個投入產出的關系問題，也是一個追求倉儲本錢投入的合理性問題。本錢投入的合理性問題。 不合理儲存主要表如今兩方面：一是儲存技術不合不合理儲存主要表如今兩方面：一是儲存技術不合理；二是儲存管理、組織不合理。其表現方式主要為：理；二是

4、儲存管理、組織不合理。其表現方式主要為：(1)存時間過長；存時間過長；(2)儲存數量過大；儲存數量過大；(3)儲存數量過低；儲存數量過低；(4)儲存條件缺乏或過剩；儲存條件缺乏或過剩；(5)儲存構造失衡。儲存構造失衡。65.1 倉儲本錢管理概述倉儲本錢管理概述5.1.2 倉儲本錢管理的意義倉儲本錢管理的意義 進展倉儲本錢管理，就是經過倉儲本錢分析，在利進展倉儲本錢管理，就是經過倉儲本錢分析，在利用盡能夠少的人力、物力、財力的條件下保證倉儲功能用盡能夠少的人力、物力、財力的條件下保證倉儲功能的實現。倉儲本錢分析對于物流企業來說，意義艱苦，的實現。倉儲本錢分析對于物流企業來說，意義艱苦，主要有如下

5、幾個方面：主要有如下幾個方面：(1)使庫存本錢降到最低。使庫存本錢降到最低。 (2)保證供應程度。保證供應程度。(3)限定資金。限定資金。 (4)快速反響。快速反響。(5)為企業制定倉儲運營管理方案提供根據。為企業制定倉儲運營管理方案提供根據。(6)為倉儲產品定價提供根據。為倉儲產品定價提供根據。(7)加速倉儲企業的現代化建立。加速倉儲企業的現代化建立。(8)為倉儲企業的勞動管理提供根據。為倉儲企業的勞動管理提供根據。75.1 倉儲本錢管理概述倉儲本錢管理概述5.1.1 倉儲本錢管理的內容倉儲本錢管理的內容 倉儲本錢管理就是用最經濟的方法實現儲存的功能。倉儲本錢管理就是用最經濟的方法實現儲存的

6、功能。假設過分強調儲存功能的實現，因此投入過多的倉儲力假設過分強調儲存功能的實現，因此投入過多的倉儲力量和其他倉儲勞動并不是合理的。所以，倉儲本錢管理量和其他倉儲勞動并不是合理的。所以，倉儲本錢管理的本質，是在保證儲存功能實現的前提下，盡量減少投的本質，是在保證儲存功能實現的前提下，盡量減少投入。這是一個投入產出的關系問題，也是一個追求倉儲入。這是一個投入產出的關系問題，也是一個追求倉儲本錢投入的合理性問題。本錢投入的合理性問題。85.1 倉儲本錢管理概述倉儲本錢管理概述5.1.2 倉儲本錢管理的意義倉儲本錢管理的意義 進展倉儲本錢管理，就是經過倉儲本錢分析，在利進展倉儲本錢管理，就是經過倉儲

7、本錢分析，在利用盡能夠少的人力、物力、財力的條件下保證倉儲功能用盡能夠少的人力、物力、財力的條件下保證倉儲功能的實現。倉儲本錢分析對于物流企業來說，意義艱苦，的實現。倉儲本錢分析對于物流企業來說，意義艱苦，主要有如下幾個方面：主要有如下幾個方面：(1)使庫存本錢降到最低。使庫存本錢降到最低。 (2)保證供應程度。保證供應程度。(3)限定資金。限定資金。 (4)快速反響。快速反響。(5)為企業制定倉儲運營管理方案提供根據。為企業制定倉儲運營管理方案提供根據。(6)為倉儲產品定價提供根據。為倉儲產品定價提供根據。(7)加速倉儲企業的現代化建立。加速倉儲企業的現代化建立。(8)為倉儲企業的勞動管理提

8、供根據。為倉儲企業的勞動管理提供根據。9倉儲本錢管理倉儲本錢管理5.2 倉儲本錢構成倉儲本錢構成5.3 倉儲本錢分析和控制倉儲本錢分析和控制5.4 倉儲績效評價倉儲績效評價5.1 倉儲本錢管理概述倉儲本錢管理概述105.2 倉儲本錢構成倉儲本錢構成5.2.1 倉儲系統費用的構成倉儲系統費用的構成 倉儲管理費是指發生在倉儲期間整體本錢的總和，倉儲管理費是指發生在倉儲期間整體本錢的總和，倉儲管理費直接表示了倉儲的本錢。是倉儲本錢核算、倉儲管理費直接表示了倉儲的本錢。是倉儲本錢核算、本錢管理、倉儲費定價的根據。倉儲管理費是一定時期本錢管理、倉儲費定價的根據。倉儲管理費是一定時期的倉儲運營資金費用、保

9、管費、搬運費、耗損費、保險的倉儲運營資金費用、保管費、搬運費、耗損費、保險費、稅費等構成。倉儲費用是倉儲管理的一個重要經濟費、稅費等構成。倉儲費用是倉儲管理的一個重要經濟目的。企業的倉庫普通可以分為原資料庫和半廢品、產目的。企業的倉庫普通可以分為原資料庫和半廢品、產廢品庫兩類。為了管理的需求，必需了解各類倉儲費用廢品庫兩類。為了管理的需求，必需了解各類倉儲費用的構成情況。倉儲費用包括：的構成情況。倉儲費用包括： (1)訂貨費訂貨費 (2)保管費保管費 (3)缺貨損失費缺貨損失費 (4)其他倉儲管理費其他倉儲管理費115.2 倉儲本錢構成倉儲本錢構成5.2.2 消費型和銷售型企業倉儲本錢消費型和

10、銷售型企業倉儲本錢(1)倉儲持有本錢倉儲持有本錢 倉儲持有本錢的含義：倉儲持有本錢是指為堅持適當的庫倉儲持有本錢的含義：倉儲持有本錢是指為堅持適當的庫存而發生的本錢，它可以分為固定本錢和變動本錢。固定本錢存而發生的本錢，它可以分為固定本錢和變動本錢。固定本錢與一定限制內的倉儲數量無關，變動本錢與倉儲數量的多少相與一定限制內的倉儲數量無關，變動本錢與倉儲數量的多少相關，變動本錢主要包括以下關，變動本錢主要包括以下4項本錢：資金占用本錢、倉儲維護項本錢：資金占用本錢、倉儲維護本錢、倉儲運作本錢、倉儲風險本錢。本錢、倉儲運作本錢、倉儲風險本錢。(2)訂貨或消費預備本錢訂貨或消費預備本錢 訂貨本錢或消

11、費預備本錢是指企業向外部的供應商訂貨本錢或消費預備本錢是指企業向外部的供應商發出采購訂單的本錢或指企業內部本人消費加工而產生發出采購訂單的本錢或指企業內部本人消費加工而產生的消費預備本錢。的消費預備本錢。 消費預備本錢是指當某些產品不由外部供應而是由消費預備本錢是指當某些產品不由外部供應而是由企業本人消費時，企業為消費一批貨物而進展預備的本企業本人消費時，企業為消費一批貨物而進展預備的本錢。錢。(3)缺貨本錢缺貨本錢 缺貨本錢主要包括以下幾個方面：缺貨本錢主要包括以下幾個方面： 保險庫存的持有本錢。保險庫存的持有本錢。 缺貨本錢。缺貨本錢。(4)在途庫存持有本錢在途庫存持有本錢 在途庫存的資金

12、占用本錢普通等于倉庫中庫存的在途庫存的資金占用本錢普通等于倉庫中庫存的資金占用本錢。資金占用本錢。 倉儲運作本錢、倉儲維護本錢普通與在途庫存不倉儲運作本錢、倉儲維護本錢普通與在途庫存不相關，但對保險費用要加以思索。相關，但對保險費用要加以思索。 由于運輸效力具有短暫性，貨物過時或蛻變的風由于運輸效力具有短暫性，貨物過時或蛻變的風險要小一些，因此倉儲風險本錢較小。險要小一些，因此倉儲風險本錢較小。 12倉儲本錢管理倉儲本錢管理5.2 倉儲本錢構成倉儲本錢構成5.3 倉儲本錢分析和控制倉儲本錢分析和控制5.4 倉儲績效評價倉儲績效評價5.1 倉儲本錢管理概述倉儲本錢管理概述135.3 倉儲本錢分析

13、和控制倉儲本錢分析和控制5.3 倉儲本錢分析和控制倉儲本錢分析和控制 從固定本錢和變動本錢的性質分析，一方面，倉儲從固定本錢和變動本錢的性質分析，一方面，倉儲企業必需有足夠多的儲存量企業必需有足夠多的儲存量(較高貨位利用率較高貨位利用率)來分攤固來分攤固定本錢，合理規劃倉儲空間，提高設備完好率，減少非定本錢，合理規劃倉儲空間，提高設備完好率，減少非消費人員，有效降低固定本錢。另一方面要在變動本錢消費人員，有效降低固定本錢。另一方面要在變動本錢上下功夫，這就需求加強管理，合理選擇備貨方式，合上下功夫，這就需求加強管理，合理選擇備貨方式，合理選擇流通加工的方式，做好商品養護任務，提高裝卸理選擇流通

14、加工的方式，做好商品養護任務，提高裝卸搬運靈敏性，提高勞動效率，提高倉儲效力質量，降低搬運靈敏性，提高勞動效率，提高倉儲效力質量，降低機具物料的損耗和燃料的耗費，降低風險本錢，有效降機具物料的損耗和燃料的耗費，降低風險本錢，有效降低變動本錢。低變動本錢。 145.3 倉儲本錢分析和控制倉儲本錢分析和控制5.3 倉儲本錢分析和控制倉儲本錢分析和控制1.儲存本錢分析與控制儲存本錢分析與控制 儲存本錢的分析主要是對固定本錢分攤的分析。儲儲存本錢的分析主要是對固定本錢分攤的分析。儲存量及儲存的規律性會影響儲存本錢的高低，這是由于存量及儲存的規律性會影響儲存本錢的高低，這是由于倉庫的儲存量可以倉庫的儲存

15、量可以“分攤固定本錢。也就是說，一定分攤固定本錢。也就是說，一定的儲存量和穩定的儲存規律性可以經過降低單位物品的的儲存量和穩定的儲存規律性可以經過降低單位物品的儲存本錢來提高儲存效益，因此要提高倉庫儲存量，合儲存本錢來提高儲存效益，因此要提高倉庫儲存量，合理規劃倉儲空間。理規劃倉儲空間。 155.3 倉儲本錢分析和控制倉儲本錢分析和控制5.3 倉儲本錢分析和控制倉儲本錢分析和控制2.裝卸搬運作業本錢分析與控制裝卸搬運作業本錢分析與控制 裝卸搬運作業本錢主要包括裝卸搬運機具的本錢和裝卸搬運作業本錢主要包括裝卸搬運機具的本錢和費用，燃料、潤料費用，燃料、潤料(指各種光滑劑。這是企業的一項耗指各種光

16、滑劑。這是企業的一項耗費目的費目的)消耗費用，人工本錢和時間費用等。消耗費用，人工本錢和時間費用等。 (1)合理選擇裝卸搬運機具合理選擇裝卸搬運機具 (2)提高物品裝卸搬運的活性化與可運性提高物品裝卸搬運的活性化與可運性 (3)利用重力作用，減少能量耗費利用重力作用，減少能量耗費 (4)合理選擇裝卸搬運方式合理選擇裝卸搬運方式165.3 倉儲本錢分析和控制倉儲本錢分析和控制5.3 倉儲本錢分析和控制倉儲本錢分析和控制3.流通加任務業本錢分析與控制流通加任務業本錢分析與控制 (1)確定合理的加工才干確定合理的加工才干 (2)確定合理的流通加工方式確定合理的流通加工方式 (3)加強流通加工的消費管

17、理加強流通加工的消費管理175.3 倉儲本錢分析和控制倉儲本錢分析和控制5.3 倉儲本錢分析和控制倉儲本錢分析和控制4.人工費用的分析與控制人工費用的分析與控制 倉儲企業對倉儲過程中投入的勞動力，應盡能夠充倉儲企業對倉儲過程中投入的勞動力，應盡能夠充分的利用，并使其可以發揚最大的成效，就該當分析工分的利用，并使其可以發揚最大的成效，就該當分析工時利用率。將消費性活動的實踐時間除以一切員工時利用率。將消費性活動的實踐時間除以一切員工(包包括管理人員括管理人員)數乘以制度任務小時數。數乘以制度任務小時數。 假設這個比率接近于假設這個比率接近于100，就闡明工時利用率高；，就闡明工時利用率高；反之那

18、么闡明工時利用率低，此時假設減少非消費人員，反之那么闡明工時利用率低，此時假設減少非消費人員，就可以在提高時間利用率的同時降低工資費用。就可以在提高時間利用率的同時降低工資費用。%100 小小時時數數同同期期全全體體員員工工制制度度工工作作實實際際時時間間某某一一期期間間生生產產性性活活動動的的工工時時利利用用率率185.3 倉儲本錢分析和控制倉儲本錢分析和控制5.3 倉儲本錢分析和控制倉儲本錢分析和控制5.包裝作業本錢分析與控制包裝作業本錢分析與控制 包裝作業本錢是影響倉儲管理本錢的重要本錢之一，包裝作業本錢是影響倉儲管理本錢的重要本錢之一，要思索以下幾個方面的問題：要思索以下幾個方面的問題

19、： (1)運用物美價廉的包裝資料。運用物美價廉的包裝資料。 (2)包裝作業機械化，提高包裝效率。包裝作業機械化，提高包裝效率。 (3)采用大包裝，盡量使包裝簡單化，節約包裝資采用大包裝，盡量使包裝簡單化，節約包裝資料。料。 (4)利用原有包裝，加貼新標簽。利用原有包裝，加貼新標簽。195.3 倉儲本錢分析和控制倉儲本錢分析和控制5.3 倉儲本錢分析和控制倉儲本錢分析和控制6.機具物料和燃料的本錢分析與控制機具物料和燃料的本錢分析與控制 在倉儲作業過程中，運用各種工具、索具，叉車、吊在倉儲作業過程中，運用各種工具、索具，叉車、吊車，或制冷、除濕、通風等的操作，都要耗費燃料、潤車，或制冷、除濕、通

20、風等的操作，都要耗費燃料、潤料、電力和水資源等。要進展有效的控制，把耗費降至料、電力和水資源等。要進展有效的控制，把耗費降至最低點。要制定合理的作業流程，盡量減少不用要的反最低點。要制定合理的作業流程，盡量減少不用要的反復性作業，防止過度運用設備，提高設備完好率。復性作業，防止過度運用設備，提高設備完好率。205.3 倉儲本錢分析和控制倉儲本錢分析和控制5.3 倉儲本錢分析和控制倉儲本錢分析和控制7.提高倉儲效力質量，降低倉儲本錢提高倉儲效力質量，降低倉儲本錢 普通而言，倉儲效力質量越高那么倉儲本錢就越普通而言，倉儲效力質量越高那么倉儲本錢就越高。但是倉儲效力質量也有極限，由于倉儲效力質量的高

21、。但是倉儲效力質量也有極限，由于倉儲效力質量的高低與倉儲本錢不成正比。也就是說，當倉儲質量到達高低與倉儲本錢不成正比。也就是說，當倉儲質量到達一定高度時，倉儲質量的增長速度慢于倉儲本錢的增長一定高度時，倉儲質量的增長速度慢于倉儲本錢的增長速度，這時倉儲質量的提高是依托本錢的大幅度提高而速度，這時倉儲質量的提高是依托本錢的大幅度提高而提高的，這種質量的提高是不被客戶認同的。由于，客提高的，這種質量的提高是不被客戶認同的。由于，客戶總是希望以最經濟的本錢得到最正確的效力，所以倉戶總是希望以最經濟的本錢得到最正確的效力，所以倉儲效力程度，應該是在合理的倉儲本錢之下的效力質量。儲效力程度，應該是在合理

22、的倉儲本錢之下的效力質量。 215.3 倉儲本錢分析和控制倉儲本錢分析和控制5.3 倉儲本錢分析和控制倉儲本錢分析和控制8.降低時機本錢和風險本錢降低時機本錢和風險本錢 物品蛻變、短少物品蛻變、短少(偷竊偷竊)、損害或報廢的相關費用構成倉儲、損害或報廢的相關費用構成倉儲本錢的最后一項。本錢的最后一項。 物品會因各種緣由不適于或不能運用，直接呵斥物品的損物品會因各種緣由不適于或不能運用，直接呵斥物品的損失，構成了企業的風險本錢；客戶未履行合同的違約金以及倉失，構成了企業的風險本錢；客戶未履行合同的違約金以及倉庫支付的賠償金也構成企業的風險本錢；保險雖然作為一種維庫支付的賠償金也構成企業的風險本錢

23、；保險雖然作為一種維護性措施，能協助企業預防災禍性損失，但保險費也構成風險護性措施，能協助企業預防災禍性損失，但保險費也構成風險本錢的一部分。本錢的一部分。 隨著庫存物品價值的提高。倉庫所承當的風險也在提高貨隨著庫存物品價值的提高。倉庫所承當的風險也在提高貨主假設故意隱瞞物品的價值，勢必就添加了倉儲企業的風險本主假設故意隱瞞物品的價值，勢必就添加了倉儲企業的風險本錢。假設倉儲企業為了減少風險本錢或遠離風險，對易碎性、錢。假設倉儲企業為了減少風險本錢或遠離風險，對易碎性、易破損性的物品不予運營，勢必減少了倉庫吞吐量，提高了時易破損性的物品不予運營，勢必減少了倉庫吞吐量，提高了時機本錢。機本錢。2

24、2倉儲本錢管理倉儲本錢管理5.2 倉儲本錢構成倉儲本錢構成5.3 倉儲本錢分析和控制倉儲本錢分析和控制5.4 倉儲績效評價倉儲績效評價5.1 倉儲本錢管理概述倉儲本錢管理概述235.4 倉儲績效評價倉儲績效評價5.4.1 績效評價的含義和作用績效評價的含義和作用 績效評價是對業績和效率的一種事后的評價與度量以及事績效評價是對業績和效率的一種事后的評價與度量以及事前的控制與指點，從而判別能否完成了預定的義務、完成的程前的控制與指點，從而判別能否完成了預定的義務、完成的程度、獲得的效益和所付出的代價。績效評價有以下幾項作用：度、獲得的效益和所付出的代價。績效評價有以下幾項作用： (1)可以提出和追

25、蹤義務目的的到達程度，并對其作出不同可以提出和追蹤義務目的的到達程度，并對其作出不同層次的量度，從而可以事先對活動進展控制。層次的量度，從而可以事先對活動進展控制。 (2)根據績效評價，判別方案和義務的可行性與準確性。根據績效評價，判別方案和義務的可行性與準確性。 (3)根據績效評價，進一步改善任務從而對任務提出新的管根據績效評價，進一步改善任務從而對任務提出新的管理與控制目的。理與控制目的。 (4)根據績效評價，決議獎勵、升遷和懲罰。根據績效評價，決議獎勵、升遷和懲罰。 (5)根據績效評價，判別企業本身的競爭才干，以確認今后根據績效評價，判別企業本身的競爭才干，以確認今后的市場戰略。的市場戰

26、略。245.4 倉儲績效評價倉儲績效評價5.4.2 倉儲管理績效評價的意義倉儲管理績效評價的意義 倉儲管理是物流管理中的一個重要過程，倉儲活動倉儲管理是物流管理中的一個重要過程，倉儲活動擔負著消費運營所需各種貨物的收發、儲存、保管保養、擔負著消費運營所需各種貨物的收發、儲存、保管保養、控制、監視和保證消費需求等多項業務職能，而這些活控制、監視和保證消費需求等多項業務職能，而這些活動都與消費運營及其經濟效益親密聯絡。動都與消費運營及其經濟效益親密聯絡。 利用目的考核倉儲任務的意義詳細表如今以下幾方利用目的考核倉儲任務的意義詳細表如今以下幾方面：面： (1)有利于倉儲現代化管理程度的提高有利于倉儲

27、現代化管理程度的提高 (2)有利于落實倉儲管理的經濟責任制有利于落實倉儲管理的經濟責任制 (3)有利于推進倉儲設備配備的現代化改造有利于推進倉儲設備配備的現代化改造 (4)有利于提高倉儲的經濟效益有利于提高倉儲的經濟效益255.4 倉儲績效評價倉儲績效評價5.4.3 倉儲管理績效評價的原那么倉儲管理績效評價的原那么 為了保證倉儲管理考核任務的順利進展，使目的能為了保證倉儲管理考核任務的順利進展，使目的能起到應有的作用，在制定考核目的時必需遵照如下原那起到應有的作用，在制定考核目的時必需遵照如下原那么：么： (1)科學性原那么科學性原那么 (2)可行性原那么可行性原那么 (3)協調性原那么協調性

28、原那么 (4)可比性原那么可比性原那么 (5)穩定性原那么穩定性原那么265.4 倉儲績效評價倉儲績效評價5.4.4 倉儲管理績效評價目的的管理倉儲管理績效評價目的的管理 在制定了相應的倉儲管理目的體系之后，為了充分在制定了相應的倉儲管理目的體系之后，為了充分發揚目的在倉儲管理中的作用，應做好以下幾項任務：發揚目的在倉儲管理中的作用，應做好以下幾項任務： (1)倉儲管理目的的歸類管理倉儲管理目的的歸類管理 (2)目的的分解和分級管理目的的分解和分級管理 (3)開展目的分析，實施獎懲措施開展目的分析，實施獎懲措施275.4 倉儲績效評價倉儲績效評價5.4.5 倉儲管理績效評價目的體系倉儲管理績效

29、評價目的體系 在制定了相應的倉儲管理目的體系之后，為了充分在制定了相應的倉儲管理目的體系之后，為了充分發揚目的在倉儲管理中的作用，應做好以下幾項任務：發揚目的在倉儲管理中的作用，應做好以下幾項任務： (1)倉儲管理目的的歸類管理倉儲管理目的的歸類管理 (2)目的的分解和分級管理目的的分解和分級管理 (3)開展目的分析，實施獎懲措施開展目的分析，實施獎懲措施285.4 倉儲績效評價倉儲績效評價5.4.5 倉儲管理績效評價目的分析倉儲管理績效評價目的分析評價內容評價內容評價指標評價指標貨物儲存數量指標貨物儲存數量指標計劃期貨物吞吐量計劃期貨物吞吐量庫房使用面積庫房使用面積貨場使用面積貨場使用面積單

30、位面積儲存量單位面積儲存量職工人數職工人數設備數量指標設備數量指標貨物儲存質量指標貨物儲存質量指標賬貨相符率賬貨相符率收發貨差錯率收發貨差錯率貨物的損耗率貨物的損耗率平均保管損失平均保管損失平均收發貨時間平均收發貨時間貨物及時驗收率貨物及時驗收率設備完好率設備完好率評價內容評價內容評價指標評價指標貨物儲存效率指標貨物儲存效率指標倉庫利用率倉庫利用率設備利用率設備利用率勞動生產率勞動生產率資金使用效率資金使用效率貨物周轉速度指標貨物周轉速度指標貨物儲存經濟性指標貨物儲存經濟性指標平均儲存費用平均儲存費用利潤總額利潤總額資金利潤率資金利潤率收入利潤率收入利潤率人均實現利潤人均實現利潤每噸保管貨物利潤每噸保管貨物利潤貨物儲存安全性指標貨物儲存安全性指標各種事故的大小和次數各種事故的大小和次數295.4 倉儲績效評價倉儲績效評價5.4.6 倉儲管理績效評價目的分析倉儲管理績效評價目的分析 貨物倉儲任務的各項考核目的是從不同角度反映某貨物倉儲任務的各項考核目的是從不同角度反映某一方面的情況，假設僅憑某一項目的很難反映事物的總一方面的情況，假設僅憑某一項目的很難反映事物的總體情況，也不容易發現問題，更難找到產生問題的緣由。體情況，也不容易發現問題，更難找到產生問題的緣由。從客觀評價出發，必需合理確定目的體系的規模。因此，從客觀評價出發，必需合理確定目的體系的規