1、平安生產責任制是經長期的平安生產、勞動保護管理實踐證明的成功制度與措施。下面小編整理了平安生產責任制心得體會，供你參考。平安生產責任制心得體會范文一險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山這是我們應該恪守的信念。要確保平安，首先必須強化人的平安意識。使我感受到條條都是治理違章的重的目的不是整治人，而是為了保障我們每位員工生命財產的平安。是我們電力平安生產的高壓線，是我們工作行為的準那么線，是我們思想意識的警戒線，是我們生命平安的保障線。這四條線貫穿一個主題，就是“關愛生命、關注平安的管理理念，是平安文化的補充，是對每個人平安行為的約束生產必須平安，平安促進生產。然而，在我們現實生活中，一些員工在平

2、安問題上，總想表達出自己的“小聰明，憑經驗辦事，為自己一次次地違業沒出問題而慶幸，甚至還有人不惜以自己的親身體會向別人傳授“經驗。這樣做，最終為平安埋下了“定時炸彈，一旦爆炸，后果難以想象，損失無法彌補。作為一名電力企業的員工，只有用腳踏實地、求真務實的作風和一步一個腳印的態度扎實工作，才能有效地確保平安生產平安生產關鍵在落實。平安生產不是口頭上的承諾，也不是書本上的幾段大話，而是一種踏實的工作態度，是我們實際工作中的每一個行動、每一句話，是我們為企業、為自己、為他人負責的一種永久性地表現。企業員工的執行力，直接關系著措施的落實、目標的實現。平安生產管理更要講執行力，對我們電力企業來說，平安生

3、產是第一位的、必須常抓不懈。要保證平安生產，必須在管理上下功夫、提高平安保障的“執行力。因此，要求我們每個人都要從細節做起，重視每個環節鏈，做到每個環節都執行到位。規章制度不僅要讓人看，讓人記，更要照著去做是對職工生命的關心。違章與事故、與生命都是緊密相連的，一個小小的違章，很可能就斷送了自己的生命。平安生產工作如履薄冰，來不得半點疏忽和麻痹。關愛生命，就要先從遵章開始，關愛生命，就應認真學習、扎扎實實的落實十大禁令。平安生產無小事，我們要牢固樹立“平安第一，預防為主的思想。提高平安意識、標準不平安行為、杜絕各種習慣性違章，消除不平安隱患，努力做好平安生產工作。平安生產責任制心得體會范文二平安

4、生產是一種責任，不僅是對自己負責、對家人負責，更是對員工負責、對企業負責、對社會負責。每一次事故的警笛，都揪人心弦，每一次慘痛的事故，都給親人心頭留下永久的痛，平安生產牽動人心。平安生產，不僅僅關系你自己，更多的是關系到你我他。平安生產是社會開展永恒的主題，是一切工作的真諦。平安是企業開展的前提和根本，與企業的生存開展息息相關，企業要想尋求更大開展，獲得更廣闊的市場，就必須切實抓好平安生產工作，全面落實平安生產責任制，遏制生產平安事故的發生，才能創造出更好的經濟效益。作為一名工程經理，深知肩上責任重大，對施工工程的平安生產工作負全面責任。因此，從自身角度就要牢固樹立“平安開展，清潔開展的指導思

5、想和“平安第一，環保優先，以人為本的正確理念，堅決克服“重生產，輕平安的錯誤思想，切實擺正平安與進度、平安與效益的關系，切實做到“不平安不生產、不平安不開工、不平安不建設、不平安不運行，確保生產平安。從基層施工多年的經驗來看，抓好基層單位平安生產工作應重點做好以下幾點：一、正確認識當前平安生產形勢從總體形勢來看，公司的平安生產狀況總體相比照擬穩定，但基層的平安環保工作依然嚴峻，綜合管理能力還不能滿足生產經營的需要，還達不到平安開展、清潔開展的要求。因此，需要我們基層領導正確認識目前的平安生產形勢，率領全員扎扎實實地開展平安環保工作，將各項平安環保工作舉措落到實處，務求實效，不斷夯實基層HSE管

6、理，全面提高基層現場的事故整體預防能力，為公司實現持續健康開展奠定堅實的根底。二、提高思想認識近幾年，集團公司、公司對平安環保工作越來越重視，要求也越來越嚴，可以說，在當前形勢下，平安是政治、是大局、是穩定、是和諧，更是一種不可推卸的責任，因此，作為基層領導要充分認識到這一點，不斷提高對平安環保工作的認識，增強抓好平安環保工作的緊迫感和責任意識。深刻理解“平安是否決性指標，經營是性指標，節能降耗是約束性指標，從開展惠及員工、維護員工切身利益的角度出發，切實抓好平安環保工作。要搞好平安生產工作，思想認識是關鍵，特別是基層各級領導的平安生產意識，必須認真貫徹執行國家和地方政府有關平安生產方針、政策

7、、法律法規，以及上級有關平安生產管理制度，把平安生產工作列入施工管理的重要議事日程，及時研究解決或審批有關平安生產中的重大問題，并按規定提取平安經費，保障平安設施的及時到位，切實解決平安技術問題。在日常工作當中，始終堅持把平安生產擺在第一位，不斷健全平安生產保證體系和平安生產監督體系，逐步完善HSE行為準那么、HSE檢查及考核標準、HSE獎懲管理方法，做到組織落實、措施落實、檢查落實、考核落實，促使HSE管理根底工作進一步夯實。三、全面落實平安生產責任制平安環保工作是一項系統工程，是全員、全過程、全方位的工作，工程經理作為施工工程平安生產第一責任人，要切實履行第一責任人的責任，要親自組織完善各

8、級領導、各職能部門的HSE職責，并將責任目標和工作壓力層層傳遞下去，直至每一名崗位員工，要做到橫向到邊，縱向到底，構建“一把手掛帥，主管領導負責，專業路分管，職能部門監控，黨政工團齊抓，全員參與的責任體系和工作局面。同時，建立完善HSE獎懲約束機制，把HSE責任目標落實情況與有效的考核、獎懲結合起來，嚴考核，硬兌現，促使責任由全員共擔。四、加大執行力度抓平安生產工作，必須注重執行能力建設，嚴格按照公司規章制度和崗位操作規程辦事，養成尊重科學規律，反對違章蠻干的好習慣，養成令行禁止、雷厲風行，執行制度一絲不茍、完成工作精益求精的好作風。同時，還要培養各級管理人員事事從嚴、事事過細的工作作風，敢于

9、叫真章，善于抓細節，及時發現和堵塞平安環保的漏洞，識別和防范施工現場存在的各類風險，落實各項消減控制措施，強化危機意識和風險意識，增強員工識險避險和事故應急處置能力，樹立平安環保工作“沒有問題就是最大的問題和“沒有最好只有更好的理念，時刻保持對各類風險和隱患保持高度警覺，筑起鞏固的防范之墻，遏制一切事故的發生。五、切實抓好風險管理風險管理是開展各項管理工作的根底和前提，因此，要切實抓好此項工作，組織全員開展全面、全方位的危害因素識別活動。工程經理要親自組織開展，組織平安管理部門、生產技術部門、設備管理部門按照事故類別、施工工藝流程、設備設施現狀開展危害因素識別活動，針對識別出的危害因素，及時制

10、定風險消減控制措施，并充實、完善到施工工程“兩書一表、崗位“兩書一表和操作規程中，指導作業人員施工和操作，防范各類事故的發生。總之，平安生產工作只有起點，沒有終點。因此，平安生產工作必須全員參與，做到“人人、事事、時時、處處抓平安生產工作，努力增強全員的平安環保意識，提高全員的平安環保素質，實現“要我平安到“我要平安，我會平安的思想轉變，從而有力促進公司平安環保形勢持續穩定開展。平安生產責任制心得體會范文三在企業平安生產活動中，人們通常把管理者對員工提出平安標準要求稱之為“要我平安，而把員工的自覺平安行為稱之為“我要平安。兩種提法，不僅表述了語言概念不同，且平安實現方式和管理效果也不一樣。“要

11、我平安，是從客體出發，由外因發出平安生產約束控制信息，作用于平安生產行為的主題，最終到達生產平安;“我要平安那么是從主體出發，由內因產生平安生產的動機，主觀能動地實現平安生產。從管理角度來說，“要我平安和“我要平安是辨證統一的關系，“要我平安是外因，是動力;“我要平安是內因，是根據。兩者相互關聯，相輔相成，從不同方面對實現平安生產起到推動或決定作用。如何實現從“要我平安向“我要平安的轉變呢?筆者工作在電力建設企業，立足于生產第一線，對于平安是永恒的主題，平安是生產的保障，有了平安才有效益，有著深刻的認識和體會。首先、著眼人的平安心理進行平安教育平安心理是人在生產勞動這一特定環境中的心理活動的反

12、映，是勞動過程中伴隨著生產工具、機械設備、工作環境、人際關系而產生的平安需要與平安意識。主要包括：勞動生產中的平安心理、職業平安心理、平安管理過程中的平安群體心理、平安組織心理等。通過對平安生產工作中心理現象的總結，可以提高平安教育的質量，產生平安教育的心理效應，到達抓住人心、震撼人心、深入人心的效果。因此，平安教育應抓住以下三個重點：一是利用平安心理的優先效應，抓好對新員工進廠后的平安教育，以先入為主的第一印象給新員工打下平安生產烙印。二是利用平安心理的近因效應，以本單位的典型平安案例對員工進行平安教育，用活生生的事實影響員工、鼓勵員工。三是利用平安心理的暗示效應，運用含蓄的、間接的方法，對

13、員工的心理和行為產生潛移默化的影響，進行常規教育。不管采用哪種教育方法，只要密切聯系實際，堅持從人的平安心理出發，牢牢抓住人的平安心理傾向，抓住不同時期人的平安心理狀態，抓住不同類型人的平安心理活動，進行因時而異、因人而異的平安教育，就會使教育和心理形成共鳴，強化人的自我平安保護意識，使員工產生“我要平安的強烈傾向。其次、把握人的平安行為貫徹平安制度平安行為是人們在勞動生產過程中保護自身和保護設備、機器等物質的一切動作。在我們電力建設行業逐步實現科學化管理、自動化操作、現代化生產的條件下，平安行為不僅是個體自我保護行為，而且是生產要素相互關聯、相互影響、相互制約的總體行為。要建立起總體的平安防

14、范系統，離不開個人的自我平安保護，這就需要有一套能夠把個人平安與總體平安密切聯系起來的制度標準人的平安行為。這套制度要站在平安行為者的角度來編制和操作，由平安行為者從內因產生“我要平安的行為。就我們公司整體來說，因為企業生產性質不同，存在著多工種聯合、多工序交叉、多環節銜接作業的特點，所以就應該從各自的實際出發，緊緊把握員工生產過程中的平安行為，建立和健全個人自我平安保護制度。主要是：員工有權對違章的生產指揮不執行;有權對違章的生產工序不交接;有權對違章的生產設備不操作;有權不在違章的生產環境中作業。這就從行政法規上確立了員工勞動過程中的主觀能動性，使之自覺地遵守平安規章制度，自覺地進行平安保

15、護。員工們說得好，事故不難防，重在守規章;最大禍根是失職，最大隱患是違章。只要我們真正把規章制度、操作規程當成生命之友，平安之傘，就能夠站在平安生產的主題地位上，實現平安生產。第三、針對人的事項障礙展開平安活動平安生產活動中的思想障礙是影響員工“要我平安的重要問題，是各種不平安因素中的主要因素。在抓平安生產的過程中發現，一般情況下，員工都會為滿足自己的平安需要而采取自我保護措施，遵守平安生產規程，但有的時候，有些人那么可能因為存在某些思想障礙，不僅忘記了“我要平安，而且做不到“要我平安。這類思想障礙歸納起來，大體上有以下幾種：對平安生產規程并沒有真正理解，看不到違章操作的嚴重危害性;對平安生產

16、規程感到麻煩，圖省事、求簡便而不去遵守;因搶時間、趕進度，而無視、忘記平安生產規程;對自己的熟練技術過分自信，心存僥幸，麻痹大意;逞強好勝，表現為膽大妄為的沖動，明知故犯;因為身體疲倦，精神松懈，注意力分散而顧不上平安生產規程等。近幾年來，某些單位主管生產的領導和個別員工明知是違章作業，但他們為了趕生產進度而在不平安環境下操作，違反操作規程，結果發生了嚴重的事故，給個人或家庭帶來極大痛苦，也給企業造成重大的經濟損失。因此，各級領導和工作人員在生產過程中一定要注意從消除員工思想障礙入手，對癥下藥、有的放矢地開展平安活動。例如：開展平安規章制度教育，讓員工明確遵章的必要性、違章的危害性;開展平安知識培訓，提高員工的平安技術素質;推行標準化作業