1、最新建筑工程項目管理重點題單選題1、設(shè)計準(zhǔn)備階段項目管理中，投資控制的任務(wù)是() 。A在可行性研究的基礎(chǔ)上，對項目總投資目標(biāo)做進一步的分析和論證B根據(jù)工程概算和工程進度表，編制設(shè)計階段資金使用計劃，并控制其執(zhí)行C審核施工圖預(yù)算，必要時調(diào)整總投資計劃D分析總投資目標(biāo)實現(xiàn)的風(fēng)險，編制投資風(fēng)險管理的初步方案多選題2、建設(shè)工程施工招標(biāo)階段，監(jiān)理單位進行的主要任務(wù)是() 。A做好投標(biāo)資格預(yù)審工作B協(xié)助業(yè)主做好現(xiàn)場準(zhǔn)備工作C協(xié)助業(yè)主編制標(biāo)底D協(xié)助業(yè)主編制施工招標(biāo)文件E組織開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)工作單選題3、不屬于個人資產(chǎn)配置中的產(chǎn)品組合是() 。A儲蓄產(chǎn)品組合B消費產(chǎn)品組合C投資產(chǎn)品組合D投機產(chǎn)品組合多選題4、

2、設(shè)計方項目管理的任務(wù)包括（） 。A與設(shè)計工作有關(guān)的安全管理B設(shè)計資本控制和與設(shè)計工作有關(guān)的工程造價控制C設(shè)計進度控制D設(shè)計質(zhì)量控制E設(shè)計合同管理簡答題5、不同類型的金融機構(gòu)有不同的運作方式，他們轉(zhuǎn)移與管理風(fēng)險的方法有哪些單選題6、在工程建設(shè)項目施工合同諸多類型中適用于風(fēng)險水平較高的是()A固定價格合同B可調(diào)總價合同C可調(diào)單價合同D成本加酬金合同單選題7、以下說法正確的是 () 。A質(zhì)量管理是項目管理中最重要的任務(wù)，因為質(zhì)量管理關(guān)系到建筑工程的壽命問題B安全管理是項目管理中最重要的任務(wù)，因為安全管理關(guān)系到人身的健康與安全C投資控制是項目管理中最重要的任務(wù)，因為工程造價管理關(guān)系到各方的經(jīng)濟利益D合

3、同管理是項目管理中最重要的任務(wù)，因為合同管理關(guān)系到建設(shè)工程的工期能否實現(xiàn)的問題單選題8、下列階段中不屬于房地產(chǎn)開發(fā)項目建設(shè)過程的是（）。A開發(fā)項目建設(shè)準(zhǔn)備階段B招標(biāo)投資階段C竣工驗收階段D房地產(chǎn)市場分析階段簡答題9、4成本計劃的編制依據(jù)有哪些多選題10、建設(shè)工程監(jiān)理實施的原則之一是嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)。 這一原則的基本內(nèi)涵有() 。A嚴(yán)格按照國家政策、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)控制建設(shè)工程目標(biāo)B對工程建設(shè)承包單位嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)C認(rèn)真履行職責(zé)，不超越業(yè)主授予的權(quán)限D(zhuǎn)維護業(yè)主的正當(dāng)權(quán)益E按委托監(jiān)理合同的要求，多方位為業(yè)主提供服務(wù)多選題11、既是可能引起風(fēng)險出現(xiàn)的因素，又屬于建設(shè)工程項目風(fēng)險類型中的技術(shù)風(fēng)險

4、的是（）。A合同風(fēng)險B工程設(shè)計文件C工程機械D工程物資E水文地質(zhì)條件單選題12、授權(quán)，就是上級布置給下屬一定的工作任務(wù)時， 適當(dāng)委授以一定的權(quán)力和責(zé)任，使其下屬在一定的監(jiān)督之下， 有相當(dāng)?shù)男袆幼灾鳈?quán)。 下列不屬于授權(quán)的一項是() 。A省政府依據(jù)憲法，在縣以上設(shè)置地區(qū)，行署作為省政府的派出機構(gòu)進行管理B老師讓小張回家把家長叫來C市中級人民法院指定基層人民法院審理爆炸傷人案D英國劍橋大學(xué)允許新方學(xué)校組織該校的人學(xué)口語考試單選題13、行政監(jiān)督的內(nèi)容可細(xì)分為行政指派監(jiān)督、行政指導(dǎo)監(jiān)督和() 。A行政效率監(jiān)督B行政人事監(jiān)督C行政評價監(jiān)督D行政溝通監(jiān)督單選題14、“費用目標(biāo)”對（）而言是投資目標(biāo)，對（）而

5、言是成本目標(biāo)。A業(yè)主，施工方B設(shè)計方，施工方C施工方，業(yè)主D業(yè)主，設(shè)計方單選題15、在業(yè)主方主要管理部門的任務(wù)中，下列不屬于其進度控制工作內(nèi)容的是() 。A編制建設(shè)項目實施總進度規(guī)劃B編制施工總進度規(guī)劃，并在招標(biāo)文件中明確工期總目標(biāo)C審核、分析各投標(biāo)單位的進度計劃D編制施工階段各年度、季度、月度資金使用計劃并控制其執(zhí)行單選題16、建設(shè)項目總承包有多種形式，如設(shè)計和施工任務(wù)綜合的承包，設(shè)計、采購和施工任務(wù)綜合的承包，它們的項目管理都屬于() 的項目管理。A建設(shè)項目設(shè)計方B建設(shè)項目總承包方C建設(shè)項目投資方D建設(shè)項目采購方簡答題17、1如果該工程施工過程中實施了工程監(jiān)理，監(jiān)理單位對該起質(zhì)量事故是否應(yīng)

6、承擔(dān)責(zé)任？為什么？2鋼筋工程隱蔽驗收的要點有哪些？3針對工程項目的質(zhì)量問題，現(xiàn)場常用的質(zhì)量檢查方法有哪些？4施工過程可以采用的質(zhì)量控制對策主要有哪些？5項目質(zhì)量因素的“ 4M1E”是指哪些因素？單選題18、按照階段劃分，風(fēng)險處置可以劃分為() 。A時性處置與預(yù)測性處置B指導(dǎo)性處置與約束性處置C預(yù)控性處置與約束性處置D預(yù)控性處置與全面性處置多選題19、組織管理系統(tǒng)中，下列描述錯誤的是() 。A系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織，組織是目標(biāo)能否實現(xiàn)的決定性因素B管理措施是控制項目目標(biāo)最重要的措施C組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對動態(tài)的組織關(guān)系D施工組織設(shè)計不屬于組織工具E管理職能分工表屬于組織工具多選題

7、20、可撤銷的建設(shè)工程施工合同應(yīng)當(dāng)由() 撤銷。A建設(shè)行政主管部門B人民法院C仲裁機構(gòu)D監(jiān)理單位E工商行政管理部門-1- 答案： D暫無解析2- 答案： A,C,D,E施工招標(biāo)階段監(jiān)理單位的工作任務(wù)有：3- 答案： B 解析 答案為 B。資產(chǎn)配置是依據(jù)所要達到的理財目標(biāo)，按資產(chǎn)的風(fēng)險最低與報酬最佳的原則， 將資金有效地分配在不同類型的資產(chǎn)上， 構(gòu)建達到增強投資組合報酬與控制風(fēng)險的資產(chǎn)投資組合。消費產(chǎn)品不屬于資產(chǎn)配置范圍內(nèi)。4- 答案： A, C, D, E設(shè)計方項目管理的任務(wù)包括：5- 答案：轉(zhuǎn)移與管理風(fēng)險功能是指金融中介通過各種業(yè)務(wù)、技術(shù)和管理，分散、轉(zhuǎn)移、控制、減輕金融、經(jīng)濟和社會活動中的

8、各種風(fēng)險。對于金融中介的類型，根據(jù)其在金融活動中的業(yè)務(wù)特點和基本功能， 劃分為存款類金融中介、 投資類金融中介、信息咨詢服務(wù)類金融中介、 保障類金融中介四大類。 存款類金融中介轉(zhuǎn)移與管理風(fēng)險主要是通過吸收不同期限和種類的存款， 通過專業(yè)化的管理和規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)，降低邊際交易成本， 使投資得以順利進行。 風(fēng)險也得以充分分散信息咨詢服務(wù)類金融中介與投資類金融中介的轉(zhuǎn)移與管理風(fēng)險方式： 主要是體現(xiàn)在專業(yè)性效應(yīng)上， 由于它們自身的專業(yè)性， 信息搜集與獲取相當(dāng)便利， 信息篩選能力強，能夠有效的防止在信息不對稱情況下的所產(chǎn)生的逆向選擇和道德風(fēng)險， 使之有效識別和控制風(fēng)險。并且投資類金融中介能進行資產(chǎn)組合，使

9、風(fēng)險有效分撒。對于保障類金融中介而言， 他們的業(yè)務(wù)的經(jīng)營符合大數(shù)定律。充分分散風(fēng)險是它們主要的轉(zhuǎn)移與管理風(fēng)險方法。暫無解析6- 答案： D 解析 在工程建設(shè)項目施工合同諸多類型中適用于風(fēng)險水平較高的是成本加酬金合同。7- 答案： B 解析 考點 1Z201013了解業(yè)主方和項目其他參與方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)。8- 答案： D建設(shè)階段是將前期階段的各項方案和計劃以及項目開發(fā)過程中所涉及的人力、 材料、機械設(shè)備、資金等資源集中于開發(fā)地塊上和特定的時間段上， 進行正式施工建設(shè)的活動。 這一階段的工作任務(wù)主要是進行項目施工建設(shè)管理、 項目控制、工程監(jiān)理、項目竣工驗收和交付使用。選項 D，房地產(chǎn)市場分析

10、階段是投資決策分析階段的主要工作內(nèi)容。9- 答案： 1成本預(yù)測的目的：一是為挖掘降低成本的潛力指明方向，作為計劃期降低成本決策的參考； 二是為施工單位內(nèi)部各責(zé)任單位降低成本指明途徑， 作為編制增產(chǎn)節(jié)約計劃和制定降低成本措施的依據(jù)。暫無解析10- 答案： A,D,E 解析 本題考查重點是對“建設(shè)工程監(jiān)理實施原則”的掌握。嚴(yán)格監(jiān)理，就是各級監(jiān)理人員嚴(yán)格按照國家政策、 法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和合同控制建設(shè)工程的目標(biāo)。依照既定的程序和制度， 認(rèn)真履行職責(zé)， 對承建單位進行嚴(yán)格監(jiān)理。 監(jiān)理工程師還應(yīng)為業(yè)主提供熱情的服務(wù)， “應(yīng)運用合理的技能， 謹(jǐn)慎而勤奮地工作”。 監(jiān)理工程師應(yīng)按照委托監(jiān)理合同的要求，多方位、

11、多層次地為業(yè)主提供良好的服務(wù)，維護業(yè)主的正當(dāng)權(quán)益。因此，本題的正確答案是 ADE。11- 答案： B, C, E暫無解析12- 答案： B暫無解析13- 答案： C 解析 行政監(jiān)督的內(nèi)容可細(xì)分為對行政指派、 行政指導(dǎo)和行政評價的監(jiān)督。 行政指派是指根據(jù)行政人員的品行、 修養(yǎng)、知識結(jié)構(gòu)、工作能力和工作經(jīng)驗以及各項條件來分配他們的工作任務(wù)。 行政指導(dǎo)就是上級行政機關(guān)對下級行政機關(guān)和行政人員進行的非強制性的、 以影響下級行政機關(guān)及行政人員行為為目的的行政活動。 行政評價是指對行政機關(guān)和行政人員所完成的工作進行考核、評估，通過評價確定獎罰的對象。14- 答案： A考點 1Z201010建設(shè)工程項目管理

12、的目標(biāo)和任務(wù)。15- 答案： D暫無解析16- 答案： B暫無解析17- 答案：1如果該工程施工過程中實施了工程監(jiān)理，監(jiān)理單位應(yīng)對該起質(zhì)量事故承擔(dān)責(zé)任。原因是：監(jiān)理單位接受了建設(shè)單位委托，并收取了監(jiān)理費用，具備了承擔(dān)責(zé)任的條件，而施工過程中，監(jiān)理未能發(fā)現(xiàn)鋼筋位置放錯的質(zhì)量問題，因此必須承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。 解析 本案例重點考查的是房屋工程項目質(zhì)量控制的對策、過程及方法。18- 答案： D 解析 按照階段劃分，風(fēng)險處置可以劃分為預(yù)控性處置與全面性處置。預(yù)控性處置是在風(fēng)險預(yù)警報告已經(jīng)作出， 而決策部門尚未采取相應(yīng)措施之前， 由風(fēng)險預(yù)警部門或決策部門對尚未爆發(fā)的潛在風(fēng)險提前采取控制措施， 避免風(fēng)險繼續(xù)擴大對商業(yè)銀行造成不利影響。 預(yù)控性處置也可以由商業(yè)銀行的預(yù)控對策系統(tǒng)來完成，根據(jù)風(fēng)險警報的類型和性質(zhì)調(diào)用對策集合， 進行輔助決策。 全面性處置是商業(yè)銀行對風(fēng)險的類型、 性質(zhì)和程度進行系統(tǒng)詳細(xì)的分析后， 從內(nèi)部組織管理、 業(yè)務(wù)經(jīng)營活動等方面采取措施來控制、 轉(zhuǎn)移或化解風(fēng)險，使風(fēng)險預(yù)警信號回到正常范圍。19- 答案： B,C,E 解析 本題考核的是 1Z202033 施工成本控制的方法。 B 選項中“管理措施”是控制項