1、最新建筑工程項目管理重點題單選題1、信息化一般包括三個層次，第二層次指的是通過對生產行業乃至整個國民經濟的自動化控制而實現的() 。A生產工具信息化B經濟結構信息化C社會生活信息化D社會生產力系統信息化單選題2、工程管理信息有利于提高建設項目的經濟效益和社會效益，以達到 () 的目的。A項目建設按期竣工B項目建設增值C項目建設成本最小D項目建設具有生態效益單選題3、在建設一個新的工程項目時，應重視開發和充分利用國內和國外或類似工程項目的 () 。A有關信息資源B有關信息技術C有關管理方法D有關網絡技術多選題4、在國際上，業主方項目管理的方式有多種可能，在以下描述中， 正確的是 () 。A業主方

2、自行完成其項目管理任務B業主方委托項目管理咨詢公司進行項目管理C業主方與項目管理咨詢公司共同進行項目管理D業主方委托本工程的總承包管理公司完成其項目管理任務E業主方委托本工程的項目總承包公司完成其項目管理任務多選題5、建設項目管理與企業管理同屬于管理活動的范疇，但從建設項目管理的內涵可以看出，兩者有著明顯的區別，其區別包括() 幾個方面。A運行規律不同B管理目標不同C管理對象不同D管理內容不同E管理依據不同單選題6、在投資規劃流程中，（）主要根據客戶的投資目標和對風險收益的要求，將客戶的資金在各種類型資產上進行配置，確定用戶各種類型資產的資金比例。A客戶分析B證券選擇C資產配置D投資評價多選題

3、7、在工程項目施工階段，監理機構的主要工作任務是() 。A參與設計交底B簽署單位工程質量評定表C審查施工組織設計D審查施工單位申報的月度和季度計量表E對施工單位的檢測儀器設備、度量衡進行定期檢驗和不定期檢驗單選題8、根據城鄉規劃法的規定，下列關于建設工程規劃管理的概念表述中不符合規定的是 () 。A需要建設單位編制修建性詳細規劃的建設項目應提交修建性詳細規劃，向城市、縣人民政府城鄉規劃主管部門或者省、自治區、直轄市人民政府確定的鎮人民政府申請辦理建設工程規劃許可證B建設工程規劃管理主要劃分為建筑工程( 建筑物、構筑物 ) 、道路交通工程、市政管線工程等三大類型C市政管線工程系指以新建、 擴建、

4、改建的方式所進行的給水排水( 雨水、污水 ) 、電力通訊、地鐵等建設工程及其附屬設施D建筑工程系指以新建、擴建、改建的方式所進行的各類房屋建設工程，以及房屋建筑附屬或單獨使用的各類構筑物單選題9、建設工程造價有兩種含義，從業主和承包商的角度可以分別理解為() 。A建設工程固定資產投資和建設工程承發包價格B建設工程總投資和建設工程承發包價格C建設工程總投資和建設工程固定資產投資D建設工程動態投資和建設工程靜態投資多選題10、建設工程監理實施的原則之一是嚴格監理、熱情服務。 這一原則的基本內涵有() 。A嚴格按照國家政策、法規、規范和標準控制建設工程目標B對工程建設承包單位嚴格監理、熱情服務C認真

5、履行職責，不超越業主授予的權限D維護業主的正當權益E按委托監理合同的要求，多方位為業主提供服務單選題11、以下建設工程項目風險中屬于經濟與管理風險的是() 。A人身安全控制計劃B承包管理人員的能力C工程設計文件D地質水文條件單選題12、某工程項目， 建設單位通過公開招標方式確定某施工單位為中標人， 雙方簽訂了工程承包合同， 該施工單位擬派了張某擔任項目經理， 在此階段編制了預算成本計劃，為了控制施工成本，項目部加強了施工定額管理和施工任務單管理、控制活勞動和物化勞動的消耗。 還分析了某預制構件的定額， 生產該構件的工人小組有 4 人組成，其時間定額為 0.702 日/m3；某施工機械的時間定額

6、為0.391 臺班 /(100m3) ，與之配合的工人小組有5 人。項目部為了控制施工成本所采取的措施屬于（）。A組織措施B技術措施C經濟措施D合同措施多選題13、根據中華人民共和國城鄉規劃法的有關規定，下列選項中，不屬于現行的城市規劃實施管理手段的是() 。A建設用地的管理B行政監督檢查C建設工程管理D政府組織管理E建設項目實施的監督檢查單選題14、關于業主方項目管理組織結構圖的設計，下列說法不正確的是() 。A業主方項目管理最核心的問題是其組織結構，在進行項目管理組織結構圖設計時，需要考慮多方面的因素B項目結構的分解與業主方項目管理的組織結構無關C對于同一個項目，若采用建設項目總承包，或采

7、用施工總承包，或采用施工任務的平行發包，其相應的業主方項目管理的組織結構必然是不同的D業主方項目管理的組織結構與工程任務的委托方式、發包模式和合同結構緊密相關單選題15、下列選項中，有關項目組合和項目組合管理的說法錯誤的是_。A項目組合是項目或大項目和其他工作的一個集合B組合中的項目或大項目應該是相互依賴或相關的C項目組合管理中，資金和支持可以依據風險回報類別來進行分配D項目組合管理應該定期排除不滿足項目組合的戰略目標的項目單選題16、建設項目工程總承包方項目管理的主要任務不包括() 。A安全管理B進度控制C質量控制D費用控制單選題17、實現有效進度控制的關鍵是() 。A業主的委托B監理單位的

8、能力C工程項目建設的難易程度D組織協調單選題18、下列建設工程承包行為違反建筑法規定的是_。A承包人將其承包的建筑工程分包給他人B兩個不同資質等級的單位聯合共同承包C分包人將其承包的工程再次進行分包D承包人在本企業資質等級許可的業務范圍承攬業務多選題19、通常工程承包商對項目管理的主要任務包括() 。A保證提交的設備和技術規范與委托文件的要求一致B辦理施工許可證，在臨時用地、停水、停電、中斷道路交通、爆破作業以及可能損壞道路、管線、電力、通信等公共設施方面取得法律的申請批準手續C按施工合同在工程進度、成本、質量方面的要求進行過程控制，發現偏差及時糾正D及時向委托方提交竣工驗收申請報告，對驗收中

9、發現的問題及時進行改進E遵守有關部門對施工場地交通、施工噪聲以及環境保護和安全生產等方面的管理規定，辦理相關手續多選題20、施工總承包管理方施工項目管理的主要特征，對其說法下列正確的是() 。A一般情況下，施工總承包管理方不承擔施工任務，它主要進行施工的總體管理和協調B一般情況下，施工總承包管理方要與分包方和供貨方直接簽訂施工合同C不論是業主方選定的分包方，或經業主方授權由施工總承包管理方選定的分包方，施工總承包管理方都承擔對其的組織和管理責任D施工總承包管理方法和施工總承包方承擔相同的管理任務和責任E負責組織和指揮分包施工單位的施工，并為分包施工單位提供和創造必要的施工條件-1- 答案： D

10、 考核內容 工程建設管理信息化的含義2- 答案： B 考點 1Z207032 了解工程管理信息化3- 答案： A 考點 1Z207032 了解工程管理信息化4- 答案： A,B,C 考點 1Z201000建設工程項目的組織與管理 1Z201040建設工程項目采購的模式 1Z201045了解項目管理委托的模式。 思路 在國際上業主方項目管理的方式主要有三種： 業主方自行項目管理； 業主方委托項目管理咨詢公司承擔全部業主方項目管理的任務； 業主方委托項目管理咨詢公司與業主方人員共同進行管理，業主方從事項目管理的人員在項目管理咨詢公司委派的項目經理的領導下工作。 拓展 在國際上項目管理咨詢公司 (

11、咨詢事務所 ) 可以接受業主方、設計方、施工方、供貨方和建設項目總承包的委托， 提供代表委托方利益的項目管理服務。項目管理咨詢公司所提供的這類服務的工作性質屬于工程顧問 ( 工程咨詢 ) 服務。5- 答案： A,B,C,D暫無解析6- 答案： C暫無解析7- 答案： D,E暫無解析8- 答案： C根據城鄉規劃法第四十條的規定，建設工程規劃管理主要劃分為建筑工程 ( 建筑物、構筑物 ) 、道路交通工程、市政管線工程等三大類型。不論哪種類型，凡進行當前建設活動， 都應當提交使用土地的有關證明文件、 建設工程設計方案等材料，需要建設單位編制修建性詳細規劃的建設項目還應提交修建性詳細規劃，向城市、縣人

12、民政府城鄉規劃主管部門或者省、自治區、直轄市人民政府確定的鎮人民政府申請辦理建設工程規劃許可證。建筑工程，系指以新建、擴建、改建的方式所進行的各類房屋建設工程，以及房屋建筑附屬或單獨使用的各類構筑物。道路交通工程，系指以新建、擴建、改建的方式所進行的城鎮道路、 橋梁、地鐵、廣場、停車場及其附屬設施，以及對外公路交通、鐵路、港口、機場及其附屬設施。市政管線工程，系指以新建、擴建、改建的方式所進行的給水排水( 雨水、污水 ) 、電力通訊、燃氣熱力、專用管線等建設工程及其附屬設施。9- 答案： B工程造價的兩種含義。10- 答案： A,D,E 解析 本題考查重點是對“建設工程監理實施原則”的掌握。嚴

13、格監理，就是各級監理人員嚴格按照國家政策、 法規、規范、標準和合同控制建設工程的目標。依照既定的程序和制度， 認真履行職責， 對承建單位進行嚴格監理。 監理工程師還應為業主提供熱情的服務， “應運用合理的技能， 謹慎而勤奮地工作”。 監理工程師應按照委托監理合同的要求，多方位、多層次地為業主提供良好的服務，維護業主的正當權益。因此，本題的正確答案是 ADE。11- 答案： A 解析 本題考核的是 1Z201091 項目風險類型。 經濟與管理風險， 如：宏觀和微觀經濟情況； 工程資金供應的條件； 合同風險；現場與公用防火設施的可用性及其數量；事故防范措施和計劃；人身安全控制計劃；信息安全控制計劃

14、等。注意一些貌似和管理沒有任何關系的字眼如“事故防范”、“人身安全”、 “信息安全”、“防火設施”，其實都屬于經濟與管理風險。在這個知識點，與經濟有關的比較容易判斷，但是與管理有關的就需要在看書時多加注意。12- 答案： A暫無解析13- 答案： B,D本題的考點是現行的城市規劃實施管理的手段。 主要包括建設用地的管理、 建設工程管理、建設項目實施的監督檢查。 重點掌握城市規劃實施的管理的主要內容。14- 答案： B暫無解析15- 答案： B項目組合是項目或大項目和其他工作的一個集合。項目組合管理是一個保證組織內所有項目都經過風險和收益分析、平衡的方法論。 任何組織如果只在高風險的項目上全力以赴，將會使組織陷入困境。 項目組合管理從風險和收益的角度出發，它要求每一個項目都有存在的價值。如果一個項目風險過大或是收益太小，它就不能在組織內通過立項。 項目組合管理要求對組織內部的所有項目都進行風險評估和收益分析， 并隨著項目的進展， 持續地跟蹤