1、1領(lǐng)取看板單 位：授課人員：日 期：2目目 錄錄領(lǐng)取看板簡(jiǎn)介123看板的回收看板張數(shù)計(jì)算4應(yīng)用示例展示3領(lǐng)取看板簡(jiǎn)介1 14 1.11.1領(lǐng)取看板的概念領(lǐng)取看板的概念概念：領(lǐng)取看板是指由后工序到前工序領(lǐng)取零件或產(chǎn)品種類和數(shù)量的看板。5 1.21.2領(lǐng)取看板的流轉(zhuǎn)領(lǐng)取看板的流轉(zhuǎn)123確認(rèn)信息45看板是生產(chǎn)搬運(yùn)的指令，是生產(chǎn)過(guò)程中和物流過(guò)程中在制品管理的工具看板是生產(chǎn)搬運(yùn)的指令，是生產(chǎn)過(guò)程中和物流過(guò)程中在制品管理的工具6 1.31.3領(lǐng)取看板的功能領(lǐng)取看板的功能2.2.可視化管理的工具，與實(shí)物一起移動(dòng)。可視化管理的工具，與實(shí)物一起移動(dòng)。抑制制造過(guò)剩； 明確生產(chǎn)的優(yōu)先順序（看板張數(shù)多的件便是緊急件）

2、；檢知各工序生產(chǎn)的快慢； 能低成本地進(jìn)行實(shí)物管理。3.3.工序和作業(yè)改善的工具；工序和作業(yè)改善的工具；因其能夠明確現(xiàn)場(chǎng)的管理狀態(tài)和問(wèn)題點(diǎn)（看板滯留），故能推動(dòng)職場(chǎng)的改善。1.1.生產(chǎn)、搬運(yùn)、作業(yè)的許可證，用以傳達(dá)作業(yè)指令。生產(chǎn)、搬運(yùn)、作業(yè)的許可證，用以傳達(dá)作業(yè)指令。自動(dòng)發(fā)出在何時(shí)生產(chǎn)或搬運(yùn)多少數(shù)量的某種零件。7 1.41.4領(lǐng)取看板的使用規(guī)則領(lǐng)取看板的使用規(guī)則1.使用第一個(gè)零件時(shí)，一定要摘下貼在零件容器上的看板，放入看板小回收箱；2.看板的回收：按已規(guī)定的每個(gè)時(shí)間段的固定時(shí)刻回收看板；3.零件的領(lǐng)取：只領(lǐng)取與每個(gè)時(shí)刻回收來(lái)的與領(lǐng)取看板張數(shù)等量的零件；4.去前工序領(lǐng)取零件時(shí)，摘下前工序的生產(chǎn)指示

3、看板，換上帶來(lái)的領(lǐng)取看板后將零件領(lǐng)走；5.不帶看板的物料絕對(duì)不能領(lǐng)取。8 1.51.5看板的領(lǐng)取周期看板的領(lǐng)取周期 看板的領(lǐng)取周期用ABC三個(gè)常數(shù)固定格式表示，根據(jù)前工序情況決定領(lǐng)取周期，站在供應(yīng)商立場(chǎng)也叫做送料周期。三個(gè)常數(shù)A、B、C的含義： A用以表示零件的領(lǐng)取日頻次（即每A天領(lǐng)取一次）；B用以表示領(lǐng)取日（天內(nèi)）的領(lǐng)取次數(shù)；C用以表示順延次數(shù)，也即帶著看板去領(lǐng)取零件，但是沒(méi)能馬上領(lǐng)到零件，順延幾次才能領(lǐng)到零件（例如，帶著看板去立即就領(lǐng)到零件理論上講順延次數(shù)就為0，下一次才能領(lǐng)到本次發(fā)出看板的件順延次數(shù)就是1）。9 看板領(lǐng)取周期示例看板領(lǐng)取周期示例10看板張數(shù)計(jì)算2 211 2.12.1看板

4、的計(jì)算公式看板的計(jì)算公式計(jì)計(jì)算算公公式式總張數(shù)總張數(shù)每天使用每天使用個(gè)個(gè)數(shù)數(shù)箱收容數(shù)箱收容數(shù)（ 領(lǐng)取領(lǐng)取頻次頻次領(lǐng)取領(lǐng)取到貨周期到貨周期安全安全系系數(shù)數(shù) ） 每天使用每天使用個(gè)個(gè)數(shù)數(shù)箱收容數(shù)箱收容數(shù)（A A） 領(lǐng)取領(lǐng)取頻次頻次= =/ / 領(lǐng)領(lǐng)取到貨周期取到貨周期（/B)C/B)C 安全安全系數(shù)系數(shù) 看板看板 回回收收、訂貨的訂貨的時(shí)間時(shí)間 使用數(shù)量變動(dòng)使用數(shù)量變動(dòng) 領(lǐng)取、接收時(shí)間推遲領(lǐng)取、接收時(shí)間推遲 搬入到搬入到工序內(nèi)工序內(nèi)的的時(shí)間時(shí)間考慮到以下情況，決定考慮到以下情況，決定通常通常在在0.2-0.30.2-0.3之間之間等等12 . .實(shí)例展示實(shí)例展示1 1例題例題1 11 1日日的的使

5、用量：使用量： 個(gè)個(gè)箱收容數(shù)：箱收容數(shù)： 個(gè)個(gè)領(lǐng)取周期：領(lǐng)取周期：安全系數(shù)安全系數(shù) ：0.2 0.2 看板看板總張數(shù)總張數(shù) （ . .）張張加工工序加工工序0 0張張A - B - CA - B - C（前工序）（前工序）（小數(shù)點(diǎn)以下小數(shù)點(diǎn)以下向上進(jìn)位向上進(jìn)位）每班每班班班/ /日日訂貨的張數(shù)訂貨的張數(shù)5 5張張20盒/天安全庫(kù)存安全庫(kù)存：4 4張張次的量次的量：5 5張張裝配工裝配工序序9 9張張到貨到貨13 .3.3實(shí)例展示實(shí)例展示2 21 1日使用量：日使用量： 個(gè)個(gè)箱收容數(shù)：箱收容數(shù)： 個(gè)個(gè)領(lǐng)取周期：領(lǐng)取周期： 安全系數(shù)：安全系數(shù)： 0.20.2（0.0.）張張 裝配工裝配工序序9 9

6、張張供應(yīng)商供應(yīng)商0 0張張訂貨的張數(shù)訂貨的張數(shù)5 5張張運(yùn)輸中運(yùn)輸中5 5張張A -B - CA -B - C（前工序）（前工序）例題例題2 2看板看板總張數(shù)總張數(shù)每班每班班班/ /日日14看板的回收3 315 3.13.1看板的回收看板的回收回收規(guī)則回收規(guī)則零件箱零件箱小回收箱小回收箱總回收箱總回收箱 前工序、前工序、供應(yīng)商供應(yīng)商看板看板室室（發(fā)貨發(fā)貨） 定時(shí)定時(shí)刻將刻將小回收小回收箱箱里的里的看板看板收到收到總回收箱總回收箱使用使用最初最初1 1個(gè)個(gè)零件零件摘下摘下看板看板放入放入小回收箱小回收箱總回收箱總回收箱看板看板下次用下次用回收箱回收箱定時(shí)間定時(shí)間交替投放交替投放定時(shí)定時(shí)刻去刻去總

7、回收箱總回收箱回收回收看板看板分解好分解好看板看板發(fā)貨到發(fā)貨到前工序、前工序、看板看板室室取取出出側(cè)側(cè)投投入入側(cè)側(cè)小回收箱小回收箱 每個(gè)區(qū)域編號(hào)每個(gè)區(qū)域編號(hào)（零件（零件架架）上都要設(shè)置上都要設(shè)置16 1.51.5看板的領(lǐng)取周期看板的領(lǐng)取周期17應(yīng)用示例展示4 418 1.51.5看板的領(lǐng)取周期看板的領(lǐng)取周期生產(chǎn)廠、集約物流示例生產(chǎn)廠、集約物流示例生產(chǎn)廠生產(chǎn)廠物流物流使用第一個(gè)件時(shí)，摘下使用第一個(gè)件時(shí)，摘下看板看板將摘下的將摘下的看板看板放入小回收箱放入小回收箱班長(zhǎng)在規(guī)定班長(zhǎng)在規(guī)定時(shí)間時(shí)間回收到回收到總回收箱總回收箱物流物流人員在規(guī)定時(shí)間從人員在規(guī)定時(shí)間從總回總回收箱收箱處處回收回收看板看板零件零件OKOK數(shù)量數(shù)量OKOK19 物流將回收來(lái)的看板進(jìn)行整理記錄物流將回收來(lái)的看板進(jìn)行整理記錄按看板備料，張貼按看板備料，張貼看板看板并確認(rèn)發(fā)貨內(nèi)容并確認(rèn)發(fā)貨內(nèi)容VMIVMI倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)庫(kù) 生產(chǎn)廠緩存區(qū)生產(chǎn)廠緩存區(qū)在緩存區(qū)改用廠內(nèi)在緩存區(qū)改用廠內(nèi)小型牽引車小型牽引車20 收料數(shù)量確認(rèn)收料數(shù)量確認(rèn)投料到投料到總裝總裝車間相應(yīng)工位處，停車車間相應(yīng)工位處，停車對(duì)應(yīng)對(duì)應(yīng)看板看板上件號(hào)簡(jiǎn)碼和上件號(hào)簡(jiǎn)碼和流利架標(biāo)簽流利架標(biāo)簽上的件號(hào)簡(jiǎn)碼投料上的